とても内容の濃い30分でした。改革プランのガイドラインを初めて目にした時の印象は鮮明に憶えています。救急医療や僻地医療といった不採算な分野を背負ったまま、数年以内に経常収支黒字化を目指すのは、経営基盤の弱い自治体病院にとっては至難の技でした。長隆先生のご指摘の通り、経営のスピード化と組織マネジメントの強化を前面に掲げた素案を策定しましたが、政治や議会等が絡む中で次第に骨向きにされ、ただの作文になってしまった苦い思い出があります。努力した人間が損する。事務職員も優秀なプロパーは病院を去っていきました。本気で公立病院を改革するのであれば、独立採算制で経営を自立させなければ、体質を変えることはできないと思います。非常に興味深いライブ配信でした。ありがとうございました。