今も昔も組織内でのマネジメント業務には大変な労力がかかっていると思います。どうしても生まれてしまう世代間ギャップ。これまで通りの合理的なマネジメントでは通用せず、デジタルネイティブ世代にあった形でのコミュニケーション方法模索や、自らのコミュニケーションスキルアップ、日々の「知る」アクションを追加するなど課題は山積みだと推察します。
会社組織でも特に重要なポジションの一つであるこの「マネージャー」という仕事。頑張っていただきたいなと思いつつ、モンスター部活と言われる異常な行動をとる方には付き合わず組織の判断で上手く処理して欲しいなと思います。組織をおかしくする方っていますからね、、
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