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#42 『どんな人が上に立つべきか』

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皆さんの会社の上司や管理職の方はどのような方でしょうか? 過去に相応な経験や実績をお持ちの方でしょうか? それともビジョンや未来を指し示してくれるような方でしょうか? 特別な技術を必要としない仕事であればマインドが大事です。 徳を持つ人を組織の上に立てる。 これを間違えると組織は崩壊したり成長が止まると言われています。 プレイヤーはプレイヤーとして実績で評価し、マネージャーはマネージャーとしてチームの成長で評価する。 そう思います。
2022年5月9日
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