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業績を上げる超簡単マーケティング#️⃣44 バックトラッキング効果

【とっつー】の半分真面目チャンネル

2022年6月29日

コメント（2）

金良陳＃沼津のおやじ🐟🐟🐟

おはよう、おはよう、おはよう、とっつーさん😅ピンポン〜👍 暑いけど😵💦バテない様に給水して下さい😵

2022年6月29日

【とっつー】平日8時30分【スベっていいとも】ライブ配信中

りょーちん、こんにちは。コメントが遅くなり失礼しました。🙇‍♂️ 暑いけど、頑張りましょう。❣️❣️ 今週の土日の高校野球、楽しみな試合が多いですね。⚾️⚾️⚾️

2022年7月12日

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静岡県浜松市で平成5年、経営コンサルタントとして独立開業【業績向上】【マーケティング】【人事システム構築】をメインで約32年、500社超の中小企業をコンサルして来ました。 ●昭和61年〜某大手コンサルタント会社入社　業界39年目になります。ꉂꉂ😁 ●平成５年〜独立開業　創業32年目 ●平成12年〜法人設立　設立26年目 ● 「推進力ブログ」　 https://tozuka.boo-log.com 🟣業績向上コンサルタント故船井幸雄先生が提唱していました【ツキの法則】をメインとした事業主・企業経営者を【ツキ】がある状況にする生き方を日々の中で実践していただき、最新のマーケティング手法で【勝ち組み】に導きます。具体的には【成果を出す学びの会:成果塾】を開催して地域の事業主・中小企業に成果を導き出しています。 ①マーケティング戦略作り ②【ツキの法則】を活用した業績向上 ③成長戦略作り 🟣人事・賃金コンサルタント企業体質を強化することを目的とした、人材育成プログラムを中心としたシステム構築を指導します。目的は【会社の期待に応え努力した人が報われる】制度。システム構築内容は、 ①職能資格制度新入社員レベル・入社3〜5年レベル・初級管理者レベル・上級管理者レベル等、各職制の具体的な会社の【期待レベル】を明確にして全員に公開する仕組み作り。 ②人事評価制度結果評価・プロセス評価・モラル評価により公平・公正な評価の仕組み作り。ここでの注意点は評価する側が評価レベルを統一化する【評価者訓練】が不可欠。 ③能力賃金制度評価結果を直接、報酬（給料・賞与・退職金）に連動する仕組みを構築。年齢・勤続年数を縮小、排除した成果主義に基づく報酬制度の確立。

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