責任者やリーダーが
権力や職位に固執して
単独行動に躍り出ると
とんでもない事態に陥ります。
「職位を安定させたい」
「ポジションを維持したい」
自分のエゴを満たそうと
執着が強くなります。
そして自分だけの
独自ルールを
作っていきます。
他のスタッフが
一切立ち入る事の出来ない
独裁的な仕組みです。
まさに
ブラックボックスです。
自分だけしか
実現出来ない仕組みは
ワンマンプレーヤーです。
ブラックボックスを
作った瞬間に
凡人になっています。
ブラックボックスを作らずに
非凡の存在として貢献するには
2つのアプローチがあります。
1.自分にしか出来ない才能や強みを
組織やチームの一部に◯◯◯◯で
全体的に相乗効果を
もたらすようにしていく
2.自分にしか出来ない才能や強みを
多くの人が共有して活用出来るように
流動性を伴った◯◯◯◯◯方式に
展開していくようにする
ブラックボックスを作るのではなく
ホワイトボックスを透明化にして
グラスボックスを作りましょう。
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