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#618 📨 新メンバー加入。とある発言で既存メンバーが抵抗感!?どうしたら…

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#こんなときどうするの?シリーズ Xさんからご質問いただきました 立ち上げから関わっている新規事業に、新メンバーが加わったのですが、その方は、経験、知見、やる気が十分にある方で、今までの立ち上げ期間の成果を否定する事が多々ありました。 それにより、抵抗感を感じることがあります。 どう対処し、どのような視点を持ち続けると良いチームワーク、リーダーシップに繋がるかアドバイスをお願いします。 💎 要約 3つの視点からチェックをしてみてください。 1つ目は、お互いの信頼関係の醸成ができていますか? 2つ目は、ビジョンや物語が共有されていますか? 3つ目は、お互いに期待と要望を言い合える状態になってますか? これまでの成果を尊重しつつ、新たなアイデアも受け入れられる状態を作り上げることが重要です。このエピソードは、チームビルディングに興味のある方にオススメです。 #リーダー #安心のある職場 #協働のある職場 #共創のある職場 #自走するチームの作り方 #コーチング #トランジション #トランジションマネジメント #トラジマ #スタエフ #
5月10日
コメント(4)
北のとらねこ
ちょうど道の駅に新メンバーが4月下旬に入りました。 その前に、受け入れをどうするかを全社員が集まり話す機会を設けましたが、今週末訪問する際にこちらの項目を確認してみます。 タイムリーな話題に感謝♩
5月18日
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中島克也【SPP】
新しい仲間をよき味方にして、さらなる成長加速させたいですね〜😊
5月18日
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ひろやん
コンテンツとコンテキスト、勉強になります。確かに同じ事を言われても、誰に言われたかによって受け取り方が変わることがありますね〜🤔私も、新しい人が入ってきた時の、元メンバーへの馴染ませ方は苦労しています😓元のメンバーたちの歴史を把握しないまま、現状に対する否定意見を言われてしまい、軋轢が生まれてしまうことがあり、今回の内容を聞いて、そのメカニズムを納得しました〜😊外からの視点でハッキリ物を言ってくれるメンバーは、チームを一段階上に上げるためにいい働きをしてくれるので、うまくコンテキストを合わせて、ビジョンを共有して、チームが意見を言い合える体制を作って行けたら良いな〜と思いました😁
5月10日
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中島克也【SPP】
役者はそろった!でもコンテキストが共有されてないがために、お互いが妄想と暴走で敵視してしまう。勿体無いんですよねー😭ほんとはみんな仲間、味方なのにねー😊
5月10日
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