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深掘りLIVE #12 非営利組織の経営を考える ③

非営利組織の経営を考える ③(深掘りLIVE #12)《full version》|LISTEN https://listen.style/p/presidents/zx9h3n8f 非営利組織の経営を考える3回目では、イノベーションの重要性について話されています。イノベーションを成功させるためには、機会を見つける仕組みを整えることや、体現する人材を見つけることが求められます。非営利組織のリーダーには資質と能力が必要で、組織の成果に焦点を合わせることが重要です。常にバランスを取ることが求められます。集中と多様化のバランス、タイミング、機会とリスクに関するバランスの重要性についても話されました。(AI summary) 目次 イノベーションの重要性 02:31 機会を追求し体現する人材の必要性 06:08 組織の重要な取り組み 08:22 非営利組織のリーダーの資質 11:17 リーダーの能力と役割 15:24 バランスの重要性 17:47 集中と多様化のバランス 21:40 機会とリスクのバランス 23:59 非営利組織の経営を考える ③(深掘りLIVE #12 文字起こし記事)|note https://note.com/takahashihajime/n/nd351cdddd6d0 目次 非営利組織はイノベーションをつねに必要とする なにを機会、チャンスとしてつかむのか 新しいものを担当する部署をどうつくるのか イノベーションを成功させるための戦略 コミットメントの重要性 リーダーの選び方 いまなにをおこなうべきなのか 凡庸な人に非営利組織のリーダーは務まらない 並の仕事ぶりでは非営利組織のリーダーは務まらない 非営利組織のリーダーは3つのものに適合しなければならない 「私、私」と言う人には非営利組織のリーダーは務まらない 非営利組織のリーダーに求められる資質と能力とは リーダーにとって最悪のこと 非営利組織のマネジメントにはつねにバランスの問題が伴う 想像力を働かせるためには遊びが必要 タイミングを間違わない 非営利組織のリーダーがしてはならないこと 『非営利組織の経営』を読む|note新書002|LISTEN Books vol.2 https://listen.style/p/presidents/19tktxx3 note新書002|『非営利組織の経営』を読む https://note.com/takahashihajime/m/maa9be69e354b
2023年11月17日
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