非営利組織の経営を考える ③(深掘りLIVE #12)《full version》|LISTEN
https://listen.style/p/presidents/zx9h3n8f
非営利組織の経営を考える3回目では、イノベーションの重要性について話されています。イノベーションを成功させるためには、機会を見つける仕組みを整えることや、体現する人材を見つけることが求められます。非営利組織のリーダーには資質と能力が必要で、組織の成果に焦点を合わせることが重要です。常にバランスを取ることが求められます。集中と多様化のバランス、タイミング、機会とリスクに関するバランスの重要性についても話されました。(AI summary)
目次
イノベーションの重要性 02:31
機会を追求し体現する人材の必要性 06:08
組織の重要な取り組み 08:22
非営利組織のリーダーの資質 11:17
リーダーの能力と役割 15:24
バランスの重要性 17:47
集中と多様化のバランス 21:40
機会とリスクのバランス 23:59
非営利組織の経営を考える ③(深掘りLIVE #12 文字起こし記事)|note
https://note.com/takahashihajime/n/nd351cdddd6d0
目次
非営利組織はイノベーションをつねに必要とする
なにを機会、チャンスとしてつかむのか
新しいものを担当する部署をどうつくるのか
イノベーションを成功させるための戦略
コミットメントの重要性
リーダーの選び方
いまなにをおこなうべきなのか
凡庸な人に非営利組織のリーダーは務まらない
並の仕事ぶりでは非営利組織のリーダーは務まらない
非営利組織のリーダーは3つのものに適合しなければならない
「私、私」と言う人には非営利組織のリーダーは務まらない
非営利組織のリーダーに求められる資質と能力とは
リーダーにとって最悪のこと
非営利組織のマネジメントにはつねにバランスの問題が伴う
想像力を働かせるためには遊びが必要
タイミングを間違わない
非営利組織のリーダーがしてはならないこと
『非営利組織の経営』を読む|note新書002|LISTEN Books vol.2
https://listen.style/p/presidents/19tktxx3
note新書002|『非営利組織の経営』を読む
https://note.com/takahashihajime/m/maa9be69e354b