00:00
-27:26
メンバーシップ限定 月額300円
深掘りLIVE #18 非営利組織の経営を考える ⑥
非営利組織の経営を考える ⑥（深掘りLIVE #18）《full version》｜LISTEN
https://listen.style/p/presidents/hbj9f9r9
非営利組織の経営においては、イノベーション、戦略、マーケティング、資金源開拓などが重要です。セグメント化とマーケットリサーチは戦略の成功に繋がります。目標に譲らず、妥協は戦略の実行に必要です。マーケティングの効果が高まっている技術ブログを通じて非営利組織の経営やAI技術の進歩について考察しています。顧客志向と相手からの反応を得ること、非営利組織の戦略において重要な人材のトレーニングとイノベーションの思考とプランニングが挙げられます。（AI summary）
目次
非営利組織の経営キーワード 00:06
マーケティングとセグメント化戦略 04:08
戦略の実行と目標の重要性 08:50
セグメントごとのマーケティングの重要性 10:00
アイデアを実行する能力と意欲の重要性 12:44
イノベーションの戦略とマーケティング戦略 19:57
顧客志向と反応の重要性 22:10
人のトレーニングとイノベーション戦略 24:50
非営利組織の経営を考える ⑥（深掘りLIVE #18 文字起こし記事）｜note
https://note.com/takahashihajime/n/nf3a7adb3ad1c
目次
非営利組織にはイノベーションが常に求められる
イノベーション・マーケティング・戦略
セグメント化の重要性
戦略は一つではない
限られた資源の配分と戦略性
マーケットリサーチに基づいたアプローチ
個別のニーズに沿った語りと満足
文書と口頭の二刀流
目標を妥協してはいけない
同じことを語っちゃいけない
不足しているのはアイデアではなく意欲と能力
うまくいっている時ほど改善しろ
外部の変化を常にキャッチする
予期せぬ成功を逃さない
常にニッチを探す
一点突破、全面展開
みんなが知っていることをしてはダメ
イノベーションはつねに最初から考えるべきもの
うまくいかないときの鉄則
価値を加えて顧客を満足させる
満足させるべき顧客はどこにいるのか
イノベーションのための戦略とは
『非営利組織の経営』を読む｜note新書002｜LISTEN Books vol.2
https://listen.style/p/presidents/19tktxx3
note新書002｜『非営利組織の経営』を読む
https://note.com/takahashihajime/m/maa9be69e354b
2024年1月12日
このチャンネルの新着放送
おすすめの放送
このメンバーシップのプラン
月額¥300
特典を確認
stand.fmの無料アプリでもっと便利に
放送が更新されたらプッシュでお知らせされるので最新の放送を聞き逃さない。
バックグラウンド再生で他のアプリを使用しながら、放送やライブが聴ける。
放送やライブ、コミュニティでコメントが送れて配信者とコミュニケーションができる。
アプリだけでかんたんに音声を収録して投稿できて音声の編集もできる。
stand.fmメディア
JASRAC許諾番号
9024598002Y31016
9024598004Y31016
NexTone許諾番号
000006134
© 2025 stand.fm, Inc.