春木先生の#158集合知とvoicyで考えたことは、パーソナリティの数を厳格に絞り、運営とパーソナリティが協調していくべきだったと思います。意識高い系と揶揄されようとリスナー数が爆発的に増えなくても。
それが、変なインフルエンサーをそのフォロワー狙いで入れまくった当たりからおかしくなったと思います。
その変なインフルエンサーがvoicyのパーソナリティというブランド感を出してるのも嫌です。そのブランドは、トップパーソナリティの実力からであって、お前の実力じゃねーからと。
また、パーソナリティファーストにも違和感を覚えました。
私もお客様は神様思考が嫌いでリスナーを大切にして欲しいとかはないですが。
広告を入れない状態でマネタイズしてるのはリスナーの課金じゃないのと?
で、リスナーを大切にせず、パーソナリティファーストって大学の学祭のノリ。