本エピソードでは、上司が部下との1on1をより効果的に行うためのコーチングテクニックを紹介します。問題解決志向を抑え、部下の自己発見と成長を促す方法や、強みを引き出すアプローチなど、実践的なヒントが満載です。1on1に不安を感じている方も、これを聞けば自信を持って臨めるようになるでしょう。
▼私について
・梶@ビジネスコーチ
経営学修士MBA/(一財)生涯学習開発財団認定マスターコーチ/プロフェッショナルコーチ
主にビジネスパーソン向けに独自の「思考マップ」を用いた戦略的コーチングを提供し、これまでに150名以上のクライアントと1on1セッションを行ってきました。
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