1on1と人事評価の関係性について解説。1on1は評価のためではなく、部下の成長と支援のための場であることを強調。両者を別々に扱いつつ緩やかに連携させる重要性を説明し、効果的な活用法を提案。リスナーの皆さんに1on1の捉え方を変える新たな視点を提供します。
▼私について
・梶@ビジネスコーチ
経営学修士MBA/(一財)生涯学習開発財団認定マスターコーチ/プロフェッショナルコーチ
主にビジネスパーソン向けに独自の「思考マップ」を用いた戦略的コーチングを提供し、これまでに150名以上のクライアントと1on1セッションを行ってきました。
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