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【自己紹介】
■事務局の鈴木
・外注特化型ビジネスコミュニティ
「OMC」運営責任者
・バックオフィスの自動化構築
・業務改善コンサルティングが得意
▶︎学生時代
・読書感想文をクラスメイトに外注(笑)
→結果、外注の有効活用を経験から学びとる
▶︎年商40億円の山本氏に影響
・外注組織で完結させた会社を複数経営
→ほぼ作業なし、自由人オーナーに!
▶︎新規で立ち上げたペット事業
→創業1年で年商1億円超え
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【本日の内容】
今日は「ワーカーから投資家へのステップアップ」について話します。
それぞれのポジションの重要視する部分や、
求められる役割の違いを理解しておきましょう!
◆ワーカーは目先の収入が重要で、
決まった仕事をきっちりこなすポジション。
ワーカーが居ないと組織は成り立たないから、
感謝しています(笑)
◆マネージャーは現場をうまく回す役割。
ワーカーの気持ちがわかる人だと、
チームがまとまりやすいですね。
ただ、板挟みになるポジションなので、
メンタルケアが大切です!
◆オーナーは、事業の舵取りや財務管理が求められ、
時には厳しい判断も必要になるポジション。
マネージャーを育てると、
現場に出なくても事業を回せるようになりますよ♪
◆投資家は、対象が人に限らず、
事業や組織など大きくなるため、
投資対象にリターンが見込めるかを見極める力が大事!
これに尽きます(笑)
私も最初は自営業から始め、
必要に応じて友人を巻き込みながら、少しずつフェーズを広げていった感じです。
コツコツ実践していけば知識もついてきます。
ポジションごとの役割を経験して、ステップアップしてみましょう。
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