#67 私たちは進化する！今後のラジオと新たな取り組み（後編）―重大発表②

フェスに関する話

フロムエドラジオではですね、先ほど私の方からフェスに関する説明、今後のラジオの配信に関わるところというのを話していったんですけれども、ラジオの配信に関わるところのフェスの話とはもう一つ別の要素として、吉崎さんがですね、どうしてもゲームをやりたいっていうことをなんだか、ちょっと急に年始、年末。 結構去年の早い段階で言ってたよ。 言ってたかもしれないですけど、具体的なのかもちょっとわからないですけど、ホワイトボードに書いて説明を受けたのがつい年末、2024年の12月末頃だったんですけど、そこをですね、皆さん向けにももう少し詳細化してご説明いただけるということ。 ではよろしくお願いします。 ラジオの頻度が減る理由の一つですね。 私が何に今後注力していくかという話ですね。

ゲームを通じた社会課題解決

ゲームをやります。 何度も何度も言ってます。 そこはわかりました。 ゲームをやるっていうと語弊があるんですけど、ゲームを作ろうかなと思ってまして、これ大前提として、全体的に今計画中の話なんで、今後もちろん変わることはあるという前提で聞いていただければと思いますが、フェスと一緒ですね。 フェスと一緒です。 なんでゲームなのっていう話なんですけど、ちょっとこの後説明するんですけど、社会課題をゲームで解決しようっていう動きがちょっとあるんですよ、昔から。 世の中的にね。 世の中的に。 シリアスゲームっていう分野なんですけど、ちょっとそっちに興味を持ちまして、そっちの方向性に少しずつ事業を傾けていこうかなと。 シリアスゲームですね。 これは別にこれまでやってきた経理財務のアウトソーシングとかをやめるっていうわけじゃなくて、それはそれでもちろん今後継続していくんですけど、それとは別のもう一方の軸として、会社の事業としてちょっとゲームに着手してみようということですね。 もともとあれだもんね。 吉崎さんの主戦場という意味では、経理財務? 一応、一応はい。 なにその一応? 一応はい。 上には上がいますし。 フロムエドという会社における軸足を置いているのは経理財務ですね。 バックオフィスの支援で、特に経理財務の支援というのをやっています。 それは引き続きやりつつもっとですね。 これちょっとそもそものフロムエドとしてのコンセプトに一旦戻りたいんですけど、社会課題を解決しやすくするという、先ほども出てきたコンセプトですね。 これがまずありますというところで、これって2軸あって、1つはすでに課題に取り組んでいる人たち、方々をもっと動きやすくしようという軸ですね。 これは今実際にやっている経理財務のアウトソーシングというのはそれなんですけど、今5万団体ぐらいもNPOが国内にあってすでに、いろんな課題に対していろんな取り組みをしている方々がいらっしゃるわけですよ。 我々がゼロから始めるというよりは、こういう方々がもっと動きやすくなれば、より多く、より早くいろんな課題が解決するよねという考え方を持っています。 ただ一方で組織運営とかですね、さっきの経理財務とかっていうのは、意外と人手が不足しているっていうのは結構実情で、そっちに時間取られちゃって本来の活動に集中できないっていう声が結構聞かれるので、...