堀田カーペットのカテゴリーブランディング #2414

堀田カーペットさんの事例 大変興味深かったです。 多くのカテゴリーで似たように代替品や1次顧客、2次顧客に選ばれない状況で史上規模が低下しているものが多そうですね。 そんな中、カテゴリー全体の価値を高めるWebマーケがどこまで効果あるのか、そもそも顧客の選択肢に入っていないなら見られないのではと、私は懐疑的になりそうです。 しかし、機能的価値と情緒的価値の両輪の訴求を聞いて、子育て夫婦には欲しくなると感じたたため、やらない理由を考えずどうやって拡大させるかを考えねばと反省しました。 堀田カーペットさんの取り組みで市場全体のトレンドに変化は与えられたのでしょうか？ご存知でしたら教えてください。

コメントありがとうございます。 競合他社への影響として、他のメーカーにも波及しているようです。例えば、山形緞通のように危機に瀕していた企業がブランディングで復活し​たり ( https://smbiz.asahi.com/article/15309745 ) 、村上敷物が新ブランドを立ち上げるなど​ ( https://ok-brand.com/projects/wilton/ ) 、業界内で価値提案を見直す動きが広まっています。 互いに刺激し合うことで、カーペット各社がそれぞれの強みを活かした新商品の投入や発信を強め、業界全体の活性化になるといいですね。