5期連続赤字拡大…そんな苦境の農業ベンチャーが、ついに見せた反撃の狼煙。しかし、彼らが次に選んだのは、利益追求ではなく『教育』でした。なぜ?
https://note.com/noujoujin/n/n1c1fce38de00
今回は特別編として、三井不動産発、日本とニュージーランドで「年中シャインマスカット」に挑む革新的ベンチャー「GREENCOLLAR」の経営戦略を徹底解剖!
農業技術の専門家Dr. ジョウと、インターン生のノンが、最新の第6期決算から見えた「ターニングポイント」と、その驚くべき次の一手「教育事業」の裏にある深遠な戦略を読み解きます。
- 崖っぷちからの反撃 → 最新決算が示す「赤字縮小」の背景とは?
- なぜ今「教育」? → 未来への種まきと「CSV経営」という戦略
- 未来の農業のカタチ「農業3.0」とは?
- 「作る・売る」の先へ → 事業そのものが社会インフラになる時代
事業承継や規模拡大に悩む経営者、新しい農業のカタチを模索するすべての方に、必聴のビジネスケーススタディです。彼らの挑戦から、あなたのビジネスの未来を照らすヒントを見つけませんか?
【提供】
この番組は、「農業×情報×人財で持続可能な農業を実現」をビジョンに掲げる株式会社農情人の提供でお届けします。
#未来農業ラボ #GREENCOLLAR #農業経営 #経営戦略 #CSV経営 #アグリテック #スタートアップ #特別編