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【#8 BADEND】◾️『何とでも言える理念』に惹かれてしまった。
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例えば、「目の前の人を幸せにする」「他者に貢献する」といった善さげな理念の場合。
しかし肝心の「具体的な対象」を決めいていないと「メンバー間」「リーダーと参加者」で意見が食い違うので長くは持たない。
「いざという時の判断基準」が「なんとでも言える」ということは…
「なんでも許容する」の実態は「リーダーの気分次第」。
そういう意味でも、「コミュニティならではの理念が曖昧」なのは、そもそも役割を獲得する場所としては大変リスクが高いのです。
＃ROLLPLAY
7月9日
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