今回は、#組織 における #昇進 の #メカニズム と、それが時に予期せぬ結果をもたらす #ピーターの法則 について深く掘り下げています。この法則の中心は、人々が自身の #能力 の限界まで #昇進 する傾向にあるという考え方です。有能であった人が、その #能力 を超える役職に就くことで #無能 と見なされるようになる #最終配置 の概念を、自動車修理工のティンカーさんの例を挙げて具体的に説明しています。さらに、この #無能 が #組織 内で連鎖的に拡大していく #ピーターの螺旋 という現象も紹介し、一つの問題解決のための #昇進 が異なる種類の #無能 を生み出し、#組織効率 を低下させる可能性を示唆しています。#ストレス から #健康 を害する #最終配置症候群 や、本来の業務と関係ないことに熱中する #横滑りの原則 といった関連現象も解説し、意図的に #昇進 を避ける #創造的無能 という逆説的な対策にも触れながら、個人の #キャリア だけでなく #組織健全性 にも影響を及ぼすこの法則の重要性を強調しています。
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