日立製作所は2015年以降、「デジタル時代のグローバルインフラサービス企業」への変革を加速しました。IT・社会インフラ分野へ集中するため、スイスABB社の電力システム部門(現日立エナジー)を約7,140億円で買収し、さらに米グローバルロジック社を約1兆円で買収するなど、巨額投資を行いました。その一方で、日立化成、日立金属、日立建機、日立物流といった非中核事業や上場子会社を大規模売却し、約2兆円の売却と3.5兆円超の買収による大胆な資産入れ替えを断行。これにより、高収益な事業ポートフォリオへの転換を果たしました。
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