できること、やりたいこと、お金の位置付けの本質

1. はじめに私たちは日々、「出来る事」と「やりたい事」の間で揺れ動きながら生きています。表面的には似ていても、この二つは本質的に異なります。そして、その違いを理解しないまま仕事や収入を考えると、いつの間にか「本当にやりたい事」が見えなくなってしまうことがあります。ここでは、出来る事とやりたい事の違いを明確にし、さらにその二つにおけるお金の位置づけの違いを整理します。そして、最終的に理想とする「究極形」までの道筋を示します。 2. 出来る事とやりたい事の定義出来る事（Can）人間ならある程度何でもできる。ただし、「楽しい」「興味がある」「嬉しい」などの感情的価値は必ずしも伴わない。ニーズが伴えば報酬（お金）が発生し、仕事として成立する。特徴報酬がゼロだとモチベーションは下がる。生活のための収入源として成立しやすい。時間と行動のバランスが重要。やりたい事（Want）お金や他者への貢献を後回しにしても、どうしてもやってしまう衝動。長期的に追求していくと、使命感や自己中心的利他の感覚に至る。行動そのものが喜びであり、結果や評価は二次的。特徴報酬がなくても続く。生活費は別途確保する必要がある。商業化すると純度が下がるリスクがある。 3. 境界をあいまいにする典型パターン得意ゆえの錯覚：「上手にできる」＝「好き」と勘違い報酬による勘違い：お金や評価があるから好きと錯覚習慣化の罠：長く続けているから自分の意志と思い込む周囲の期待：他人の求める役割を自分の意志と錯覚承認欲求の代替：認められるために続けている逃避的充実：他の嫌なことから逃れる手段としての活動 4. 見極めのための質問自己判定用報酬がゼロでもやるか？誰にも見られず記録も残らなくてもやるか？失敗を重ねても続けられるか？他の選択肢があっても自然にこれを選ぶか？やめると落ち着かないか？小さい頃から似たことに惹かれていたか？一日中やっても満足感が勝つか？理由が自分の中で完結しているか？短期的にでも衝動的にやりたくなるか？結果より過程が嬉しいか？ 5. お金の位置づけの違い出来る事（Can）の場合お金は必須条件（なくなると続けられない）。高収入であれば割り切って継続可能。低収入であれば、昇給交渉や副業、高単価案件へのシフトなど、改善行動が必要。やりたい事（Want）の場合お金は必須条件ではない。商業化しない場合 → 純粋性を保ったまま継続できる。商業化する場合 → 「お金を稼ぐこと」が目的にすり替わるリスクがある。 6. 仕事化の判断パターン出来る事 × 高収入　→ 割り切って生活の軸にできる。出来る事 × 低収入　→ 条件改善や別収入源の確保が必要。やりたい事 × 商業化する　→ 純度低下リスクに注意し、生活費は別収入源で補う。やりたい事 × 商業化しない　→ 純粋な活動として継続し、生活費は別に確保。 7. 究極形究極的な理想は、出来る事での収入依存を減らし、やりたい事から自然に収入（エネルギー）が入ってくる状態です。この状態では、お金は単なる通貨ではなく、エネルギーの流れとして理解されます。段階的シフト現状　出来る事で生活費を確保し、やりたい事は副次的に行う。移行期　出来る事の比率を下げ、やりたい事から小さくても収益が生まれる。究極形　やりたい事が自然と人・モノ・お金を引き寄せ、生活の中心になる。この状態での変化お金が目的ではなくなる。消費行動が減り、本質的な支出だけになる。お金以外の形での支援や価値交換が増える。お金の増減が精神状態に与える影響が減る。「お金を稼ぐ」が「エネルギーを循環させる」に置き換わる。 8. まとめ出来る事はお金がモチベーション源で、生活費のために行う。やりたい事は衝動と使命感から生まれ、お金は副産物。商業化には純度低下のリスクがある。究極形は、お金をエネルギーとして捉え、やりたい事が自然に循環の中心になる状態。この理解を持つと、今の自分が「出来る事」をしているのか、「やりたい事」をしているのか、そしてそのお金との関係をどう設計すべきかが、はっきりと見えてきます。

2025年8月3日

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