▼タイトル
第1回|ストア派に学ぶ“揺るがないリーダーシップ”——コントロール領域/3つの実践ワーク/Microsoft事例(26分)
▼概要
ストア派の核心「コントロールできる/できない」の見極めから、すぐ試せる3つのワーク(御者vs乗客/ネガティブ・ビジュアライゼーション/拡張型ジャーナリング)、Microsoftの意思決定事例、今週のミニマルドアチャレンジ(ツール断捨離)までを26分で凝縮。今日から“心の凪”をつくる行動へ。
▼タイムライン
00:00 オープニング/番組紹介
01:00 本日のゴール&3部構成の案内
01:35 ストア派とは? ゼノン→セネカ→エピクテトス→アウレリウス
04:40 コントロールできる/できない領域の核心
06:40 ケース:予算半減への対応(ステップ①事実認識 ②領域分け ③即行動)
09:10 問いかけ:「何を自分でコントロールしようとしている?」
10:00 実践編の案内
10:20 ワーク① 御者 vs 乗客(3つずつ書き出す→御者領域を広げる一言)
12:40 ワーク② ネガティブ・ビジュアライゼーション(最悪想定→対策)
15:00 ワーク③ 拡張型ジャーナリング(5列テンプレと“思考の筋トレ”)
17:40 事例:Microsoft/ナデラの意思決定と資源シフト
20:20 まとめ:4つの要点(領域分け/最悪→プラン/記録でクリア/事例で実感)
21:20 今週のミニマルドアチャレンジの意義(なぜツール断捨離か)
22:40 チャレンジ①:ホーム画面からアプリを1つスッと外す
23:30 SNSシェア案内:#ミニマルドアチャレンジ
24:00 リスナーQ&A案内/質問募集(レター or Voice Message)
24:40 次回予告:実存主義で“自己責任の解放”
25:20 エンディング
#ブレインドライブ #ミニマルドア #ストア派 #哲学 #リーダーシップ