#103 時短勤務×管理職が現実に⁈見えてきた課題

さつきさん、管理職代行お疲れさまです！！引き継ぎなしは本当に大変だと思います💦1人で抱え込まず周囲の人に頼れる状況だと良いのですが…。 でも、このタイミングで管理職のリアルを経験できたことは大きいですね✨✨私も過去の経験から、管理職1人が丁寧にフォローできるメンバーは3人、多くても4人かなと実感しています！それを超える場合は、さつきさんがおっしゃる通りリーダーや係長の存在は必要だなぁと。さつきさんは自分の経験を持ってそのことを会社に提言できるので、すごく説得力があると思います☺️👍出来ない、無理というよりも、どうやったら時短でも役割が果たせるのか、会社にとってもメリットがあるのか、という視点で会社側と話せると、前向きに考えてくれると思います！！体調に気をつけて、無理なく頑張ってくださいね💕

あづさん、ありがとうございます🙏✨ 私が時短勤務で上司の業務を担うのは時間的に出来ないからこそ、先輩も後輩も分かってくれているので、私がやらなくても問題ない業務は代わってくれています🥹 管理職に就く前に管理職を体験出来たのは大きいですよね。この期間で課題を深掘りしたいなと思います🔍 どうやったら時短で役割を果たせるのか、会社にとってのメリットも、いま一度考えてみます😊実際に管理職をされているあづさんの言葉に本当に助けられています✨ありがとうございます💖あづさんも新たな業務との兼務で忙しくなるかもしれませんが、お互い体調を1番に過ごしましょう🥰

さつきさーん、急遽の管理職代行お疲れ様です🙏💦 話を聞きながら、管理職1人体制だとリスク視点でもキツそう…と思ったので、2人体制を進言するとのことで、ぜひ変えて行ってください！ 管理職じゃなくてもリーダー職とか、何か明確なポジションがあるとよいのかも？実質さつきさんに相談もくるとのことですし💡 引き継ぎ無しでの急遽のご対応、本当に大変だと思いますが、実際に経験されたさつきさんの声だからこそ、組織を変えることに一石を投じられるパワーがあるのではと思いました！ さつきさんが管理職になるまでに、組織や環境を良いものにできたらいいですよね🤭 お互い頑張りましょう！応援しています📣

あすさん、労いと応援と本当にありがとうございます💓 同じ職場の他の部署は、役職者が最低2人いるのに、私の部署はなぜか管理職（役職者）1人体制だったんですよね😅 私が管理職に実際に着く前に、管理職1人体制のリスクのが現実を経験できたのは大きいなと思いました🥹 お互い頑張りましょう💖まずは上司の復帰まで体調第一に過ごします🥰