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#3 凡ミスが続く日と企業のリスク管理─思考の過負荷をどう減らすか

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子どものケアレスミスを笑っていたら、 朝、娘の水筒に自分のコーヒーを入れかけた。 凡ミスは「怠け」ではなく、脳の処理能力が限界を迎えた過負荷のサイン。 ムスメの「8点事件」をきっかけに、我が家では点数を責めず、 なぜそうなったかを一緒に整理する「作戦会議」を始めました。 そして気づいたのは、家庭と企業のミスは同じ構造だということ。 情報設計の不備、仕組みの穴、わかっているのに起きる判断ミス── 企業のリスク管理でも、本質は「誰を責めるか」ではなく、 どこが疲れていたのかを見抜くこと。 ミスを減らすとは、自分を責める時間を減らすこと。 頭の中の余白をどう作るか、その視点をお届けします。
12月3日
コメント(1)
鈴木(な)
おはようございます。今日は寒い雪の朝、ママチャリに手袋と会社パンプスを忘れるミスをしました…トホホ。師走は業務も家庭もToDOや意思決定が多くて、ミスも増えがちなわたしにぴったりのテーマでした!改めてthe letter読み返してみます。
12月4日
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