ベネズエラ問題とトランプは、何が“本当の問題”なのか？ 鍵を握るドロモロジー

スピードの力を改めて気づかせてもらいました！スピードが遅いとマーケットが変わるというのは実際に体感してきたのでスピードアップを意識してやっていきます！

マニアックな内容とても面白いです！ 速度が全てを凌駕してるの何故か胸熱です！

ドロモロジー初めて聞いたことばですが、すごいインパクトです！ 世界史が好きなので、速度学で紐解く新しい視点がとても興味津々です！ 最速にするためには「予め考えておく」とて勉強になりました！！ ありがとうございました😊

速さの効果！

早め、速めが、戦略で、大事！

速度が武器というのは前々から何となく理解していたつもりでしたが、今回のトランプの件で過去何十年もの色んな決め事が、圧倒的軍事力の前に30分でガラッと変わってしまった事を目の当たりにして速度の重要性を、歴史的転換点を目の当たりにしてリアルに感じました🙇‍♂️

準備をして前もって判断しておくことで速度があがる。 準備は黄金ということをあらためて勉強になりました！

時間を戦略にすることは　衝撃でした。 事前の松竹梅の準備の仕方へのアドバイスもお願いします。

スピード大事ですね！

スピードが命！ これが上手くいく秘訣♪

速度が大切。 そのためにはシナリオのパターンを事前に作っておく。準備は大切だなと感じました。 実行していきます！

ドロモロジーという単語初めて聞きました。 速度を上げるためには条件や事前の判断で準備をしておくことが大切なのですね。

スピードは暴力だったのか！ 意識してスピードを上げていくぞ！

ドロモロジーが、歴史を作る。 時間は、マインド。早い遅いは、マインドで変わる 考えさせる時間以上に行動する事が、変えられる事実を作るんですね。すごい学びです。 ありがとうございます

ビジネスに速度は大事だと改めて考える機会になりました！

ドロモロジー初めて聞きました！ 誰が誰よりも速かったか、が重要💡 自分にも思い当たる節が何個もでてきました💦 私のが先に目をつけてたのに取られちゃった、とか。 速度気にしながら行動していきます！

速度が大事。ドロモロジー、初めて聞きました( ᐙ ) 条件を予め作っておき、それに達したら行動する。 全ては先読み。 沢山情報を蓄積し、戦略を練っておくからできることですね！

今回の配信、とても刺激的でした。 ベネズエラ×トランプという一見政治の話題から、ビジネスの本質に横展開されていく視点がまさに本質として学びとることができました。 特に印象に残ったのが 「検討している間にマーケットは変わる」「最大の防御は速度」という点です。 ドロモロジーの話―― 空間は意味を持たず、重要なのは時間と速度。 だからこそ「なぜ人は遅いのか？」という問いが刺さりました。 遅い人はその都度ゼロから考え、判断に時間を使っている。 一方で速い人は、判断がすでに終わっていて、 過去の条件をもとに if then で発動しているだけ。 「判断しない仕組みを持っている」という整理が、ものすごく腑に落ちました。 検討している“つもり”の間に、マーケットはもう次のフェーズへ進んでいる。 だからこそ、あらかじめ考え終えていること、 前もって決めておくことが最大の防御になる―― 今の時代に本当に必要な視点だと感じました。 深い示唆をありがとうございました。

速度学？世界をスピードを視ると、どうなるのか？ 速さは、軍事や合理性が始まりだから、暴力ということ。 不可避の事故は、便利と破壊。世界は一つに繋がる。 人間は、条件を設定して発動した=行動する、速度を使う人が勝つ。 面白い視点です😊ありがとうございます。

大森先生はけっこうなアニメ好き❤️この間もフリーレンのお話されていましたし✨アニメ好きとしては、アニメの例えが出るとニヤニヤ😁して嬉しくなります🍀

速い人が現実を創る 事前に判断してシナリオを創っておく。 始める時は、ここまで決めておく。 イフゼンを理解しました。 ありがとうございます✨️

速度学は始めて聞きました‼️ ピカピカの実の黄猿✨ 大森さんからワンピースの話が出てくるとは驚きでした! 速い奴が現実を作る。 イフゼンのルールを先に設定しておくことで、判断を事前に終わらせておく‼️ これはやるしかねぇっす!

ドロモロジーという意味を初めて知りました。早さの裏には事前計画があってそこにはやはりAIも絡んでいるのでしょうか？ 物事に対する考え方が大きく変わっていきますね、そしてそこに昨日のAIの１人会議が組合わされば相当なスピードになる気がします。 今日も最新の学びを頂きありがとうございました。

この考え方、ムチャ面白いです。ドロなんとかというネーミングもナイス👍

ドロモロジーを初めて知りました。 経営での考え方が大変興味深かったです。経営判断を早くすると言うのではなく、事前に条件に応じたシナリオを設定しておく。 大変参考になりました。

速度の問題…？ なぜ人間は遅いのか？ 0から考えるから遅い。事前にルールを設定している。条件に応じて動き出している。 判断は事前に終わらせておく。 意識しないと考えることが良い、という風に要らない会議、無駄な議論が発生しそうだと感じました。

速度学、興味深いですね 先んずれば人を制す