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味の素のマーケ組織改革。八段階の変革プロセスで紐解く #2775

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6日前

コメント（2）

ひろや

老舗&大手が組織改革はとても大変なのに凄い✨ まず危機感や問題意識を組織で共有できたことが素晴らしいと感じました。この1歩目のスイッチは、最初に発信する人の立場でやり方や難易度は大きく違うと思いました。

5日前

多田翼 (Aqxis 代表)

ひろやさん、いつもありがとうございます。出発点が背に腹は代えられない危機意識からというのは示唆的ですよね。また、おっしゃるように、それを誰が言うかというのも大事ですね。コメントありがとうございました😊

5日前

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