正論で戦えば、相手の土俵に乗せられる。
今回は、解任勧告を匂わせられた課長の局面を、反論ではなく**「巻頭の一頁」**で反転させた実例を話します。
仕事はできる。
誠実でもある。
けれど、酒席やゴルフの派閥に乗らない。
そういう実務家が、組織では狙われることがあります。
この回では、
・なぜ正論で反論すると負けやすいのか
・動かすべき壱目がなぜ「巻頭」だったのか
・どうやって評価軸を動かしたのか
を、実例ベースで話しています。
向いている人
・中間管理職以上
・オーナー
・経営者
・社内政治や評価の力学に巻き込まれている人
・膠着した案件を動かしたい人
文章版・実例は note にまとめています。
検索:土岐壱目 note
#社内政治 #組織論 #中間管理職 #経営者 #言語設計 #膠着案件