【エア説教】『仕事を抱える上司』の給与を上げたいか？

①【概要】「上司として給料を上げるには何をすべきか？」をテーマに、プレイヤー思考のまま働く上司の問題点を解説。自分のスケジュールを埋めて頑張るのではなく、部下や権限を使って成果を拡張することこそがマネージャーの役割だという視点を語る回。 ②【オススメの人】・マネージャーや管理職として働いている人・「頑張ってるのに評価されない」と感じている人・部下のマネジメントに悩んでいる人・プレイヤー思考から抜け出したい人 ③【今日のトピック】・00:00 給料を上げるための考え方を「上司への説教」という形で解説・01:10 自分だけ忙しく部下が暇な状態はマネジメント失敗・02:41 上司が高い給料をもらう理由＝成果を拡大するため・03:48 1人分の成果しか出せない上司は価値が低い・05:10 組織のボトルネックは忙しい上司自身・06:11 上司はスケジュールを空けて組織の速度を上げるべき ④【この回を聞くと】・マネージャーの本当の役割が理解できる・「忙しさ」と「価値」の違いがわかる・給料を上げるための働き方の視点が身につく ⑤【質疑回答AI】 ▼「2025年12月8日以降の放送を、NotebookLMに転記中。」 ※アーカイブを聞かずに、テキストで質問に回答可能です。〜01/21 https://notebooklm.google.com/notebook/a8efc57d-f701-410a-8133-dd770a8c3259 01/22〜 https://notebooklm.google.com/notebook/3f065feb-382f-4676-8341-12f800682cc2 （過去の発信も、順次追加予定！） ⑥【『広辞苑』（第七版）】 https://amzn.to/4roRwmK ⑦【ハッシュタグ】 #マネジメント #組織論 #仕事術 #キャリア #standfm #時間術

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『中崎雄心の言語化チャレンジ』

noteに書きたい内容を、音声で。 https://note.com/mumeijiten ◾️【概要】「抱えた悩みを、言語に直す」もたらす効果は「再現性」。言葉に出来れば、共有した知見が周囲に活きる。「まだ見ぬ発見」よりも、「みんなが見落とす盲点」を扱います。 ◾️【自己紹介】数秘術、ストレングスファインダーを得意とする活動家。「人生のガイドライン」をテーマに、"その人が才能を輝かせる方法"をnoteで鑑定してます。 https://note.com/mumeijiten/m/m9004c941b5c4 ・数秘術： LP19、D55、S6、P4、M11、B8（26）・ストレングスファインダー：責任感、適応性、親密性、戦略性、学習欲 ◾️【交流先】・Facebook： https://www.facebook.com/profile.php?id=100045281652441 ・note： https://note.com/mumeijiten ・clubhouse： https://www.clubhouse.com/@mumeijiten

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