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オールナイトかずやフェス 地域への誇りを築く〜カターレ富山・左伴繁雄社長
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※音声はNotebookです。
※概要欄はNotebookをもとに作成
今回のオールナイトかずやフェス
2026年2月に開催されたカターレ富山の「ファン・サポーターカンファレンス」の議事録、RÉFLAMによる左伴繁雄社長へのインタビューをもとにNotebookが解説します。
左伴社長は、2025年度の売上高が過去最高の14億円に達したことを報告し、さらなる飛躍に向けてJ1昇格を見据えた20億円規模の経営体格を目指すビジョンを提示しています。
カターレは強化費の増額やインフラ改善、選手の大幅な入れ替えを行い、数値目標を可視化するKPI管理を導入して組織のプロ化を推進しています。
また、遠藤強化部長からは新加入選手の紹介やキャンプの進捗が語られ、戦力アップへの手応えが示されました。
全体を通して、崖っぷちの残留を経験した反省を糧に、地域密着型の県民クラブとして悲願のトップリーグ進出を狙う強い決意が述べられています。
※KPI
「Key Performance Indicator」の略語で、日本語では「重要業績評価指標」「重要達成度指標」などと訳されている。
NTTドコモビジネス
KPI管理とは？概要や基本手順、成功のポイントなど紹介！
https://www.ntt.com/business/services/xmanaged/lp/column/kpi-management.html
【参考記事及び資料】
カターレ富山
「2026 ファン・サポーターカンファレンス」議事録
https://www.kataller.co.jp/topteam/wp-content/uploads/2026/03/a1aaa3e75e4d0f9b3fc9526d72316d96.pdf
RÉFLAM
カターレ富山 左伴社長が語る、孤独の先に見つけた「地域の誇りを持つ」ということ
https://reflam.jp/778/
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4日前
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