＃069 目標を「Have to」にしてはいけない理由

＜要約＞目標は本来、成長のためのものですが、「達成しなければならない（Have to）」に変わった瞬間、人や組織を歪ませてしまうことがあります。ペルーでの自分の経験や、東芝・ビッグモーターといった企業の事例を通じて、目標プレッシャーの危険性を考察。一方で、味の素のように「目標をやめる」という選択も紹介しながら、「Want to」で進むことの意味を考えます。配信の最後では、出版スクールの後輩たちのオーディション会場で見た、前向きな挑戦と笑顔にも触れます。＜タイムスタンプ＞ 01:00 僕は目標を作るのが苦手 01:57 ペルーで経験した「無理な目標」の怖さ 05:19 東芝・ビッグモーターに見る目標プレッシャー 06:57 味の素の「目標をやめる」という決断 09:35 自分の北極星とWant toの生き方 12:18 後輩たちのオーディションを応援 #目標設定　#HaveTo　#WantTo　#働き方　#企業文化　#東芝　#ニデック　#味の素　#産学連携　#キャリア

3月19日

コメント（3）

ポンツ｜60代から人気者を目指す！

目標を押しつけられますよね～。「悪いようにしないから」の常套句も笑っちいますよね！！

3月20日

勝沼＠知財設計コンサルタント

コメント、ありがとうございます。責任を背負ったのも、大切な経験です。

3月20日

ポンツ｜60代から人気者を目指す！

勝沼さん、そうですね。責任であり大切な経験ですね。それが、勝沼さんの資産になり、会社にも資産となって、北極星を目指す素晴らしい日本を代表するホワイト企業になっているですよね！

3月20日

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