高齢経営者に必要なのは「変化」ではなく「触媒」である

経験や実績があるからこそ、変わりにくくなる瞬間。その強みが、いつの間にか制約になってしまうことはないのか。無理に変わるのではなく、別の形で流れを生み出す方法とは何か。組織の未来と、次の世代の可能性にも目を向けます。今回は「高齢経営者に必要なのは“触媒”である」というテーマを深く掘り下げます。

3日前

このチャンネルの新着放送

陰謀論インフルエンサーは、なぜ対面会話でも「人間ぽくない」のか

5分

1日前

高齢敏腕経営者の八方美人さに疲弊する社員たち

6分

5日前

インテリジェンス層の静かなストが起きていることを国民は知らない

6分

7日前

今の子供たちが昔とは違う孤独を感じている理由

6分

5月21日

知識は所有ではなく共有へ——「学び合い」が行動を生む

5分

5月19日

すでにアメリカでは論破や切り抜きはダサいらしい

5分

5月17日

頭がよくて普段冷静なのに、喋っているとバーっとなってしまう人の心理構造

6分

5月15日

たまに満員電車に乗ると、降りる人のためにどいてくれる人が激減した気がする

5分

5月13日

不安の可視化、圧縮ラボ

あなたは今、どんな「不安」を抱えているでしょうか？この番組『不安の可視化プロジェクト』は、ビジネスの現場で、組織で、そして日常生活の中で——誰もが抱える「見えない不安」を、言葉にし、整理し、そして「前に進む力」へと変えていくためのラジオ番組です。パーソナリティは、おおたかの森ファーム代表・須賀孝太郎。経営者やリーダーたちが抱える「見えない不安」を可視化する独自のコンサルティングを行い、組織を「止まらない状態」に導く伴走支援をしています。この番組では、ビジネスや組織に限らず、人と人との関係性、家庭での役割、不確かな未来に対する漠然とした不安まで、あらゆる“不安”を扱います。 --- 「不安は悪者ではない」番組の核にあるのはこの考え方です。不安は無理に消すものではなく、自分や組織の「許容できる範囲」にうまく収め、時に活用することができる。番組のなかでは「もんじゃ焼きの土手モデル」というユニークな比喩を用い、不安がどうすれば適切に受け止められるか、その実践的な知恵をリスナーの皆さんと共有していきます。 --- 番組内容例：リスナーから寄せられた「今抱えている不安」を言語化＆構造化経営やリーダーシップ現場でよくある「見えない不安」のケーススタディ専門家や実践者との対談による「不安との付き合い方」の知恵「自分のもんじゃ土手」を見つめ直すワークコーナー子ども教育や地域活動の中での“不安のリテラシー”の育て方 --- この番組が目指すのは、「不安があるからこそ進める」という感覚を社会に広げること。 VUCA時代、未来が読めないからこそ、柔軟な「不安との付き合い方」が求められます。番組を通して、不安を「前に進む力」に変えるヒントをお届けします。あなたの「見えない不安」を、言葉にしてみませんか？

このチャンネルの新着放送

陰謀論インフルエンサーは、なぜ対面会話でも「人間ぽくない」のか

5分

1日前

高齢敏腕経営者の八方美人さに疲弊する社員たち

6分

5日前

インテリジェンス層の静かなストが起きていることを国民は知らない

6分

7日前

今の子供たちが昔とは違う孤独を感じている理由

6分