【後半】自信を持とう🍅with中村さん

私、のりこんぶさんは 事業としてトマトを作ってる人だと思ってたんだけど 農園を親御さんから引き継いでるというのは後から知ったんですよね。 それを聞いて、すっごく歴史を感じて 自分に渡されたバトンみたいなものに 真正面向いて、あれやこれやをやってる姿に感動するんだよね。 それを知る機会がスタエフだった、ってだけかなー。

ナナナさんありがと🥹 ここにきて歴史って偉大で大切だなってつくづく思います。世代を超えてやってきた経緯。ちょっとやそっとじゃ作ることができない。あとを継いでくれたサイバイマンに感謝です🫶

キャラはもう充分そのままでよくて あとは「商品サービスのわかりやすいまとめ」だと思いますよ 色々な方面に同時多発的にエネルギーを分散させずに「今は」、商品・サービスの「内容」について整理することと、それぞれに対して510農園としての理念と方針を明確に決めることだと思う

色々な人の話を聞きすぎてチャレンジ→プロセスを共有のフェーズはそろそろ終わりでいいと思いますね😌 そのやり方だと結局何も決まらない・進まないが多発→そのうちに状況が変化→それまでに充てたリソースの大部分が消える。 今まではそのドタバタトライル&エラーからのファンの流入はあったからオッケーだったけど、この辺で一旦ビジネスの土台のところの整理に集中するべきですね！ 現段階で、わかる範囲でいいから商品サービスの内容をシステマチックに戦略的に詰めたほうがいい。 他のことはセーブして、とりあえずはわかりやすいLPの完成、そこからの流入を目に見える形で上げること。 それに専念しないとです そのためには、まずは商品サービスの中身の整理ですね！！

コンサルなんて偉そうなアレじゃないけど のりこんぶさんが510農園として方針さえ決定してくればいくらでも整理してプロダクトに反映させることはできますよ🙌

改めて土台を固めなきゃだと思いました。 多分、サイバイマンがちゃんと日頃やってることが土台になってて、そこにまだ言語化されてない想いがあるんだと思います。 わたしが商品サービスを宣伝するにあたり、自信がなかったのは、サイバイマンとの情報の共有がきちんとできてなくて、わたしがサイバイマンに任せていて、きちんと理解しようとも思ってなかったからだとわかりました。 今日、じっくりサイバイマンと話をしたら、美味しさには根拠がちゃんとあって、そこに技術と経験があるようでした。そこをわかりやすく伝えていくのがわたしの仕事だなと。 シルさんには話があちこちして、たくさん迷惑かけて申し訳ないですが、ここは丁寧に仕上げていきたいですね❤️‍🔥 引き続きよろしくお願いします🙇‍♀️