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現場にトップと同じ「情報量」を渡す
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「売上を増やすほど、なぜか社内が冷え込んでいく……」
そんな、数字の奴隷になる経営の息苦しさに、一人で耐えていませんか？
この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。
（株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。
売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。
そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。
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「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」
「周囲に相談できる相手が誰もいない」
そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。
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🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇
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※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます
【事業承継・救済支援】
・クリニックの緊急承継支援
先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。
・調剤薬局チェーンM&A体制構築
単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。
【組織デザイン・経営再建】
・100床未満の病院再生
大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。
・特殊建設会社の再建
差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。
【プロフェッショナル支援】
・会計事務所の新コンサル事業構築
3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。
#ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー
7月8日
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