【あらすじ】 誰も、怒らなくなりましたよね。でもあれ、優しくなったんじゃありません。
みんな、関わらなくなっただけです。 私は44歳の中間管理職です。そして白状しますが、部下に対して「教えない」を選ぶことがあります。
今日は教える側から正直に話します。同世代の40代と、20代・30代の方、それぞれに違うことを言います。
【この放送でわかること】
✅ 課長の頭の中で、何が計算されているのか 部下が資料を持ってきます。中身が甘い。昔の上司なら隣に座らせて赤ペンで1時間かけて直しました。私はどうするか。言い方を間違えたらまずいことになるかもしれない。自分の評価が下がるかもしれない。その上、自分の1時間も消える。だから「この手順でお願いします」でマニュアルを渡して終わりにします。冷たいからではありません。自分の身を守るなら、これがいちばん安全だからです。しかも教育は、そもそも評価されない仕事なんです。
✅ 【同世代へ】俺たちは教わったんじゃなく、盗んだ 部活で水も飲ませてもらえなかった。先輩からのいじめみたいな上下関係もあった。上司の怒鳴り声も当たり前だった。あれを肯定する気は一切ありません。潰れた同期を何人も見てきました。ただ、事実として、あそこで立ち回りを覚えました。誰に先に話を通せば会議が通るのか。地雷はどこか。誰も教えてくれないから自分で読み取るしかなかった。その癖が、今の自分を食わせています。そして今、乱暴なやり方と一緒に、その読み取らせる機会も消えました。
✅ 【若手へ】勘違いするな。優しくなったんじゃない 怒鳴られない。無理な要求もされない。それは、みんなが関わるのをやめただけです。管理職の頭の中では、新しい案件が来たときに浮かぶ顔がいつも同じ数人に決まっています。浮かばない人には、案件の話が届くことすらありません。本人は、案件があったことも知らないまま終わります。だからこれからは、言われなくても自分から取りにいける人しか伸びません。
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