想いだけでも、
知識だけでも、経営は担えません。
数字を読み、判断し、結果を受け止める。
人を磨く。その構造をお伝えしています。
※本配信の内容は、
note「河井直也の承継ナビ」でも
文章で綴っています。
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「少し聞いてみたいことがある」
「自分の場合はどうなのか知りたい」
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追伸:
経営を担う人材を育てるための一つの方法として、
弊社では、本日取り上げた
マネジメントゲーム研修も開催しています。
数字を読み、意思決定し、結果を受け止める。
そして数字を基に、
実現可能な経営戦略を立案する。
そうした経営の疑似体験を通じて、
後継者候補や幹部人材の育成を支援しています。
詳しくはこちらをご覧ください。
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