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元JICA・塩谷索さんに学ぶ！保育園経営を劇的に変える「常識破りの4大改革」
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今回は、ルクミーのセミナーで伺った社会福祉法人美樹和会（みぎわ会）・塩谷索（しおたに さく）さんの驚異的な保育園経営ストーリーについてお話ししました！
元JICA（国際協力機構）で海外開発に携わっていた塩谷さんが、家業である保育園の経営危機を救うために帰郷。崩壊寸前だったバックオフィスを立て直し、年商7.5億円・毎年約1億円のキャッシュを残す超優良法人へと変革させた軌跡と、常識を打ち破る4つのイノベーションについて深掘りします。
【今回のハイライト】
・元JICA職員が直面した「崩壊寸前のバックオフィス」と財務再建の決断
・5〜10年先の少子化を見据えた「選ばれる園」への圧倒的差別化戦略
・変革ストーリー①：2年の孤立を乗り越え最高のパートナーとなった「心理士・専門職の直接雇用」
・変革ストーリー②：献立DXの余白から生まれた大人気お惣菜屋「みぎわDELI」＆急速冷凍機「凍眠」の導入
・変革ストーリー③：深夜0時に4ヶ月先まで即完売！1300坪の森を無料開放した「山の家」グランピング
・変革ストーリー④：大人の統治を捨て子どもの自治へ！年間300万円の稟議書が飛び交う「こども共和国」
・業務効率化の真の目的：10分を削り、職員の「心の余裕」と「攻めの保育」へ投資する
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