【なぜ「即戦力」が動かない？】心理的安全性をつくるオンボーディング #15

受け入れる側のオンボーディング担当、マネージャー、新しいチームに入る側どれも経験があり、質問者さんの悩みやパーソナリティの皆さんのコメントに頷いたり耳が痛いなぁと思いながら聞いていました。 直近では社内で異動をした際に、そのチームのマネージャーからは即戦力としての活躍を期待してると中期目標を提示されつつも、現場のオンボーディング担当者はそれを聞いておらず何をレクチャーしたらいいのかわからない状況。マニュアルも数年単位で更新されてなく、私も誰に何を質問したらいいのか分からず、忙しそうにしていると配慮してしまい質問するタイミングを探って1日が終わる…というもどかしい期間を1ヶ月ほど送っていました。 初期の期待値と情報の共有、そしてチームのメンバーや情報の案内は大事だなと思いました。