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🌋責任者の、⚖️権限💪と責任☠️⚖️

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9月9日
コメント(12)
Chikara💫Charge
責任者は、トラブルの責任をとる、みたいなこともありますけど、最終責任をとる(結果や決定とか)というのが、ボクは本来の責任者の役割だと思ってます。あくまで個人的にですけど。 ただ、そう思ってない人がとても多いから、実際に、会社などの組織では、責任とらずに権力ばかり振りかざしてる、って人は多いと思います。 そういう人たちが、もちつもたれつで動いているから、実際によっぽどひどいことしてなければ、そういう人たち同士が守りあってることの方が多いように感じます。 ただ、自分に被害がおよびそうになると、ばっさりきったりしてるイメージあります😂ろくな人が少ない気がしますよね
9月9日
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miyakenne(ミヤケン)🌋イラスト講師✍️
決定責任、も確かにありますね☝️抜けてました。しかしその“決定”が例え間違ってたとしても、それが間違いとの判定(実際に難しい反転だとは思う)段階で有耶無耶になったり、なんやかんやで大きなペナルティまでいかない事が多い気がします。まあ自分がその立場になったらなったで、護られてる方がいいに越したことはないんですが、そういった実質的なリスクと実際に振るえる権限のバランスが、なんか納得いかない気がするんですよね🧐まあこれはシステムへの納得感の話なので、これは逆に利用しない手はなくて、チャンスがあるなら“責任”が…とか言ってビビらず、積極的に取りにいくべきだなぁと思いました✨
9月9日
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Chikara💫Charge
いま、ふと思いました。 なんとなく「責任をとる」=「罰を受ける」、「腹を切る」、「指をつめる」みたいな風習から、なんとなく「辞職させる」、「退任させる」、「お詫びさせる」、「社会的に追い込む」、、、みたいな気持ちが世間でもでやすくなっていったのかも、とも感じました。 「責任をとる」のは、結果を自分の責任だと受け止めること(自責)、が根本だとボクは思っているからか、その後に、ポジションにいすわるか、やめるか、腹切るか、とかは、表面的なこと(儀式的なもの)に過ぎないように感じます。   で、たしかに、みやけんさんがいうように、「結果が間違ってた、の段階で、自分の責任だと受け止める強さをもってないから、あいまいにしちゃう人(他責に逃げる)」は、とても多いのはたしかだと思います。
9月10日
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Chikara💫Charge
ずるい人は、「他責」であいまいに逃げること自体を、平気。 ずるくない人は、「他責」に逃げたくない。 ただ、「自責」として受け止める自分の強さに不安がある人、自責任感が強い人は、その責任を負うポジションにつくことを、ちょっとためらっちゃうこともあるかも、と思いました。 たぶん奥さんは、しっかりその大事さと重みを知ってる方なのかも、とも思いました。なんとなくですけど。
9月10日
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miyakenne(ミヤケン)🌋イラスト講師✍️
確かに! たぶん、僕の本当の結論って「責任者って本当は責任なんてないよね」だったと思うんです。それってつまりChikaraさんの言うように、最終的に本人の“責任感”というか責任“観”に委ねられるもの、ということなのかも…!妻は、やっぱり根がまじめで仕事へのプライド(仕事嫌いなくせにwいや、自分が負ってる責任“観”のプレッシャーが嫌なのかも)もあるから、そこから来る“責任者になりたくない”なのかもですね☝️✨
9月10日
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Chikara💫Charge
そういう方は、たくさんいます。 実際に、仕事をしっかりできるから、役職上げて、もっと大きな仕事を任せたいな、と声をかけてみると、「責任をとるプレッシャー」(自分の責任感、責任観からの自分へのプレッシャー)から、お断りしたい、という真面目な方たくさんいます。 そういう人こそ、どんどん出世してもらったほうが真っ当になると思うんですけど、やはり、「何も考えずに、えらくなりたい、権力ふりかざしたい。はい、ボクならできます、はーい🙋」みたいな人が、上にあがりたいアピールしてきたり、あがれないとウラ工作しようとしたりしがちな気もします。ろくなもんじゃない😂
9月10日
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miyakenne(ミヤケン)🌋イラスト講師✍️
これ、結構重要な気づきかも💡 碌でもない上司に悩まされてメンタルやられる人々、優秀な人ほど辞めていく職場、残るのは責任感の強すぎる真面目な人か適当な人、で、適当なタイプが出世して…日本企業のブラック化しやすい負のループ構造の根底に、極端な“責任観”があるのかもしれない、という…!
9月10日
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Chikara💫Charge
まさにその構図の会社や組織は多いように思います。 あとは、適当な他責思考上司たちが、自分に歯向かう反逆者を、しっかり叩いて追い出すし、ヨイショがうまい太鼓持ちばかりをまわりに重宝していったら、もうダメ組織の完成です👍
9月10日
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miyakenne(ミヤケン)🌋イラスト講師✍️
あるある過ぎて😂 でもココを変えられれば、日本企業も、そして日本経済も良くなりそうな気がしました✨
9月10日
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Chikara💫Charge
他責思考だけど上昇欲求の塊、みたいな人、が、多数派な気がするから、なかなか難しいような気はします😂 あとは、みやけんさんの奥さんのような自責観をしっかり持ってる方に、気軽にそういうポジションや機会を渡せる組織や上司が増えていくといいですよね。
9月10日
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ぱん🍞〜EB会🤝主宰〜
ミヤケンさんの視点🤣🤣   役職者が実際に責任を取るパターンは あんまりないですが 異動になって左遷されるのは 見たりします🙋🏻‍♂️ ただ、あんまりないですよね😅   やっぱり、役職者は勤続年数が長くなると 味方が多くて 助けてもらえるって イメージですかね🤔
9月9日
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miyakenne(ミヤケン)🌋イラスト講師✍️
役職者は多少問題があっても、その人をその役に推した、更に上の人がいるから守られやすいのかも、と後から思いました。
9月9日
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