【管理職のリアル】悲喜こもごも、ありまっせ。

あすさん、めちゃめちゃ分かります🥹組織作りの中で私も毎回、部下より（いや、こちらも今回なかなか曲者そろってますが😂）上司との関係構築が課題だと思います。 先日もあなたは誰の味方ですか？って会話をしたところでした。 正解はまだまだ模索中ですが、お互い頑張りましょうーー🥹🥹🥹

yuriさーん🤝🥹 上司との関係構築って難しいのですね💦 どちらかというと“部下をもつ”という方に意識が向きがちで、メンバーとの関係構築にパワーを注いできたのですが、ここにきて上司の方もなんだ…と思いしらされています😂 お互い、身体を労りながら頑張りましょうね🫶

管理職の上の管理職は、けっこう大事な役割なので、壁打ち相手になったりコーチ的な関わりが必要だと思いますが、その正論おじさん自身も、ちゃんと聴いてもらった経験がないとすると、なかなか変わるのは難しいかもですね…。またプチサク飲み会で、詳しく聞きたい✨

りんさん、コメントありがとうございます🥹 正論上司は、キャリコン資格をもっていてさらに勉強もし続けていて、コーチングが大事と豪語しているにも関わらず…でして余計に残念なんです😭（メンバーからもちらほら苦情も💦） 東京にいらっしゃる際は、万障繰り合わせますので、是非またサク飲みご一緒させてください！🙏