<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:psc="http://podlove.org/simple-chapters" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0">
 <channel>
  <title><![CDATA[プロコンサルのよもやま話 〜聞き流しでスキルアップ〜]]></title>
  <description><![CDATA[一般的に出回らない大手コンサルファームのノウハウやメソッドを使って、プロジェクト計画・管理・問題解決etcのヒントをお伝えしています。

iPM（ https://www.abmtraining.net/ ）にプロコンサルとして参加している林 雄一郎が、リスキリングしているPMの方・PM初心者の方へ向けたプロジェクトマネジメントへの番組です。

【 林 雄一郎 | iPMのキャリア 】
はじめまして、林 雄一郎 | iPMです。

このチャンネルを見つけてくださった有り難うございます。

簡単に私のキャリアを紹介します。

2000年に（株）ベイカレント・コンサルティングにジョイン。
同社の創業時からパートナーとして、セールス・コンサルティングとあらゆる組織で活躍しビジネスの拡大に貢献。

2005年に（有）アクア・ビジネス・マネージメントを設立。
総数2,000以上のプロジェクトに携わり、経験したプロジェクトの検証と分析から『現場で使えるノウハウやリスク情報』を法人顧客やフリーランスPMOに提供。

2020年に（株）タイムチケット 取締役としてジョイン。
（株）ベイカレント・コンサルティングでのセールススキルを活かして同社スタートアップサービスの拡大に貢献

現在、iPMにプロコンサルとしてジョイン。
PM初心者・スキルアップしたいPM・リスキリングしているPMの方に向けて、大手コンサルファームで培った#メソッドやノウハウをiPM naviを通じて提供中。

【 iPM naviって何？ 】
iPMはinternet Professional Management consultingのサービス略称です。 iPMが運営するiPM naviは、DX時代に適応したいPMのリスキリング、 PM初心者のスキルアップをサポートする無料ポータルサイト。 プロジェクト計画・管理・問題解決…etcのお悩みを解決するために必要な情報を無料で得られます。 大手コンサルファームの社員・卒業生がプロコンサルとなりファームならではのノウハウやメソッドのコミックエッセイから専門家監修の基礎知識まで、幅広いコンテンツを配信。

#プロコンサル
#プロコンサルティング
#リスキリング
#学び直し
#よもやま
#プロジェクトマネジメント
#PM
#PMO
#プロジェクトマネージャ試験
#はじめて]]></description>
  <link>https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a</link>
  <generator>stand.fm</generator>
  <lastBuildDate>Sun, 20 Nov 2022 23:15:14 GMT</lastBuildDate>
  <author><![CDATA[林 雄一郎 | iPM]]></author>
  <language><![CDATA[ja]]></language>
  <itunes:author>林 雄一郎 | iPM</itunes:author>
  <itunes:summary>一般的に出回らない大手コンサルファームのノウハウやメソッドを使って、プロジェクト計画・管理・問題解決etcのヒントをお伝えしています。

iPM（ https://www.abmtraining.net/ ）にプロコンサルとして参加している林 雄一郎が、リスキリングしているPMの方・PM初心者の方へ向けたプロジェクトマネジメントへの番組です。

【 林 雄一郎 | iPMのキャリア 】
はじめまして、林 雄一郎 | iPMです。

このチャンネルを見つけてくださった有り難うございます。

簡単に私のキャリアを紹介します。

2000年に（株）ベイカレント・コンサルティングにジョイン。
同社の創業時からパートナーとして、セールス・コンサルティングとあらゆる組織で活躍しビジネスの拡大に貢献。

2005年に（有）アクア・ビジネス・マネージメントを設立。
総数2,000以上のプロジェクトに携わり、経験したプロジェクトの検証と分析から『現場で使えるノウハウやリスク情報』を法人顧客やフリーランスPMOに提供。

2020年に（株）タイムチケット 取締役としてジョイン。
（株）ベイカレント・コンサルティングでのセールススキルを活かして同社スタートアップサービスの拡大に貢献

現在、iPMにプロコンサルとしてジョイン。
PM初心者・スキルアップしたいPM・リスキリングしているPMの方に向けて、大手コンサルファームで培った#メソッドやノウハウをiPM naviを通じて提供中。

【 iPM naviって何？ 】
iPMはinternet Professional Management consultingのサービス略称です。 iPMが運営するiPM naviは、DX時代に適応したいPMのリスキリング、 PM初心者のスキルアップをサポートする無料ポータルサイト。 プロジェクト計画・管理・問題解決…etcのお悩みを解決するために必要な情報を無料で得られます。 大手コンサルファームの社員・卒業生がプロコンサルとなりファームならではのノウハウやメソッドのコミックエッセイから専門家監修の基礎知識まで、幅広いコンテンツを配信。

#プロコンサル
#プロコンサルティング
#リスキリング
#学び直し
#よもやま
#プロジェクトマネジメント
#PM
#PMO
#プロジェクトマネージャ試験
#はじめて</itunes:summary>
  <itunes:owner>
   <itunes:name>林 雄一郎 | iPM</itunes:name>
   <itunes:email>yhayash1969@gmail.com</itunes:email>
  </itunes:owner>
  <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
  <itunes:category text="Education">
   <itunes:category text="How To"/>
  </itunes:category>
  <itunes:image href="https://cdncf.stand.fm/cdn-cgi/image/fit=cover,width=1400,height=1400/images/01GHN0AFGTGCCJQE4SP1065ET6.jpg"/>
  <item>
   <title><![CDATA[#6 スコープを決める方法]]></title>
   <description><![CDATA[本日のテーマ：
スコープを決める方法

プロジェクト計画書の中に『プロジェクトのスコープ』という項目があります。

スコープをFIXさせるのが上手はPMはプロジェクトを制します❗️  スコープを決める方法をお知りになりたい方は、是非お聴きください😀

今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『スコープを明確に決めましたョ！その手順、間違ってますよ！』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E3%82%B9%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%97%E3%82%92%E6%98%8E%E7%A2%BA%E3%81%AB%E6%B1%BA%E3%82%81%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%E3%83%A7%EF%BC%81%E3%81%9D%E3%81%AE%E6%89%8B%E9%A0%86%E3%80%81%E9%96%93%E9%81%95%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%BE%E3%81%99%E3%82%88%EF%BC%81

#プロコンサル
#プロジェクト計画
#スコープ
#プロジェクトマネージャ
#プロジェクトマネージャ試験
#聞き流し
#はじめて
#朝活 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6376f6926631bf2df56e5bbd</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/6376f6926631bf2df56e5bbd</guid>
   <dc:creator><![CDATA[林 雄一郎 | iPM]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 20 Nov 2022 23:00:14 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01GJ4B6NAH98G16GZB3Q317NTD.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>本日のテーマ：
スコープを決める方法

プロジェクト計画書の中に『プロジェクトのスコープ』という項目があります。

スコープをFIXさせるのが上手はPMはプロジェクトを制します❗️  スコープを決める方法をお知りになりたい方は、是非お聴きください😀

今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『スコープを明確に決めましたョ！その手順、間違ってますよ！』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E3%82%B9%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%97%E3%82%92%E6%98%8E%E7%A2%BA%E3%81%AB%E6%B1%BA%E3%82%81%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%E3%83%A7%EF%BC%81%E3%81%9D%E3%81%AE%E6%89%8B%E9%A0%86%E3%80%81%E9%96%93%E9%81%95%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%BE%E3%81%99%E3%82%88%EF%BC%81

#プロコンサル
#プロジェクト計画
#スコープ
#プロジェクトマネージャ
#プロジェクトマネージャ試験
#聞き流し
#はじめて
#朝活 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a</itunes:summary>
   <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
   <itunes:duration>00:07:31</itunes:duration>
   <itunes:image href="https://cdncf.stand.fm/cdn-cgi/image/fit=cover,width=1400,height=1400/coverImages/01GJ4B6B4RHKD7VDH584EST6A4.jpg"/>
   <itunes:title>#6 スコープを決める方法</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[#5 スケジュールを作る方法]]></title>
   <description><![CDATA[本日のテーマ：
スケジュールを作る方法

プロジェクト計画書の中に『プロジェクトのスケジュール』という項目があります。

スケジュールはプロジェクトを成功させる鍵❗️  スケジュールの正しい立て方をお知りになりたい方は、是非お聴きください😀

今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『プロジェクトを成功させるためのスケジュール 〜スケジュールを作成する方法〜
』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%92%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB-%E3%80%9C%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%92%E4%BD%9C%E6%88%90%E3%81%99%E3%82%8B%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%9C



#プロコンサル
#プロジェクト計画
#スケジュール
#クリティカルパス
#プロジェクトマネージャ
#プロジェクトマネージャ試験
#聞き流し
#はじめて 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/637446e79e6c92d60dd57c7c</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/637446e79e6c92d60dd57c7c</guid>
   <dc:creator><![CDATA[林 雄一郎 | iPM]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 17 Nov 2022 23:00:25 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01GHZ3A9PNC9CWHYZWW51VMZ2R.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>本日のテーマ：
スケジュールを作る方法

プロジェクト計画書の中に『プロジェクトのスケジュール』という項目があります。

スケジュールはプロジェクトを成功させる鍵❗️  スケジュールの正しい立て方をお知りになりたい方は、是非お聴きください😀

今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『プロジェクトを成功させるためのスケジュール 〜スケジュールを作成する方法〜
』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%92%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB-%E3%80%9C%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%82%92%E4%BD%9C%E6%88%90%E3%81%99%E3%82%8B%E6%96%B9%E6%B3%95%E3%80%9C



#プロコンサル
#プロジェクト計画
#スケジュール
#クリティカルパス
#プロジェクトマネージャ
#プロジェクトマネージャ試験
#聞き流し
#はじめて 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a</itunes:summary>
   <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
   <itunes:duration>00:09:23</itunes:duration>
   <itunes:image href="https://cdncf.stand.fm/cdn-cgi/image/fit=cover,width=1400,height=1400/coverImages/01GHZ39XDX3DH9M8VX6RCM3Q2D.jpg"/>
   <itunes:title>#5 スケジュールを作る方法</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[#4 EVMを使った管理方法]]></title>
   <description><![CDATA[本日のテーマ：
EVMを使った管理方法

プロジェクトの将来を予測するメソッドを紹介しています。

また、
もっとEVMを使った実例や計算式を知りたいと感じた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『EVMを使った管理方法』
 こちらのURLをタッチしてください↓
https://www.abmtraining.net/post/evm%E3%82%92%E4%BD%BF%E3%81%A3%E3%81%9F%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%96%B9%E6%B3%95


#プロコンサル
#プロジェクト計画
#EVM
#信頼 
#プロジェクトマネージャー 
#プロジェクトマネージャー 試験
#リスクマネジメント
#問題解決
#聞き流し
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/637338a50b8ba372ac6cb287</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/637338a50b8ba372ac6cb287</guid>
   <dc:creator><![CDATA[林 雄一郎 | iPM]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 16 Nov 2022 23:00:16 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01GJ1CKTR7TSKJE5R69ZY71Z53.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>本日のテーマ：
EVMを使った管理方法

プロジェクトの将来を予測するメソッドを紹介しています。

また、
もっとEVMを使った実例や計算式を知りたいと感じた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『EVMを使った管理方法』
 こちらのURLをタッチしてください↓
https://www.abmtraining.net/post/evm%E3%82%92%E4%BD%BF%E3%81%A3%E3%81%9F%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%96%B9%E6%B3%95


#プロコンサル
#プロジェクト計画
#EVM
#信頼 
#プロジェクトマネージャー 
#プロジェクトマネージャー 試験
#リスクマネジメント
#問題解決
#聞き流し
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a</itunes:summary>
   <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
   <itunes:duration>00:07:15</itunes:duration>
   <itunes:image href="https://cdncf.stand.fm/cdn-cgi/image/fit=cover,width=1400,height=1400/coverImages/01GJ1CKGZCRJKT8TYMTYR77EM3.jpg"/>
   <itunes:title>#4 EVMを使った管理方法</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[#3 PMが”場当たり”的に基本設計工程でWBSを変更するため信頼がない]]></title>
   <description><![CDATA[本日のタイトル：
PMが”場当たり”的に基本設計工程でWBSを変更するため顧客や開発メンバからの信頼を失った

炎上プロジェクトも実例を紹介しています。

あなたのプロジェクト活動で利用する『リスク管理表』の情報としてお使いください。

また、
今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　

このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください*今日のトークで参考にしたコラム 
 『PMが”場当たり”的に基本設計工程でWBSを変更するため顧客や開発メンバからの信頼を失った』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/pm%E3%81%8C-%E5%A0%B4%E5%BD%93%E3%81%9F%E3%82%8A-%E7%9A%84%E3%81%AB%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E3%81%A7wbs%E3%82%92%E5%A4%89%E6%9B%B4%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E3%82%84%E9%96%8B%E7%99%BA%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%90%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E4%BF%A1%E9%A0%BC%E3%82%92%E5%A4%B1%E3%81%A3%E3%81%9F

#プロコンサル
#プロジェクト計画
#WBS 
#信頼 
#プロジェクトマネージャー 
#プロジェクトマネージャー 試験
#リスクマネジメント
#問題解決
#炎上
#はじめて
#朝活 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6371f0ce0f03c98537c03bde</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/6371f0ce0f03c98537c03bde</guid>
   <dc:creator><![CDATA[林 雄一郎 | iPM]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 15 Nov 2022 23:00:16 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01GHYWPTMXDXGE8DAX0X0MS850.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>本日のタイトル：
PMが”場当たり”的に基本設計工程でWBSを変更するため顧客や開発メンバからの信頼を失った

炎上プロジェクトも実例を紹介しています。

あなたのプロジェクト活動で利用する『リスク管理表』の情報としてお使いください。

また、
今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　

このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください*今日のトークで参考にしたコラム 
 『PMが”場当たり”的に基本設計工程でWBSを変更するため顧客や開発メンバからの信頼を失った』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/pm%E3%81%8C-%E5%A0%B4%E5%BD%93%E3%81%9F%E3%82%8A-%E7%9A%84%E3%81%AB%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E3%81%A7wbs%E3%82%92%E5%A4%89%E6%9B%B4%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E3%82%84%E9%96%8B%E7%99%BA%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%90%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E4%BF%A1%E9%A0%BC%E3%82%92%E5%A4%B1%E3%81%A3%E3%81%9F

#プロコンサル
#プロジェクト計画
#WBS 
#信頼 
#プロジェクトマネージャー 
#プロジェクトマネージャー 試験
#リスクマネジメント
#問題解決
#炎上
#はじめて
#朝活 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a</itunes:summary>
   <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
   <itunes:duration>00:13:06</itunes:duration>
   <itunes:image href="https://cdncf.stand.fm/cdn-cgi/image/fit=cover,width=1400,height=1400/coverImages/01GHYWP7AHR8W2NZ5003BBC3CX.jpg"/>
   <itunes:title>#3 PMが”場当たり”的に基本設計工程でWBSを変更するため信頼がない</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[#2 開発した機能が要件を満たしていない件]]></title>
   <description><![CDATA[本日のテーマ：
開発した機能が要件を満たしていない

炎上プロジェクトの実例を紹介しています。

あなたのプロジェクト活動で利用する『リスク管理表』の情報としてお使いください。

また、
今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　

このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『開発した機能が要件を満たしていない』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E9%96%8B%E7%99%BA%E3%81%97%E3%81%9F%E6%A9%9F%E8%83%BD%E3%81%8C%E8%A6%81%E4%BB%B6%E3%82%92%E6%BA%80%E3%81%9F%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84


#プロコンサル
#プロジェクト計画
#目的と手段 
#プロジェクトマネージャー 
#プロジェクトマネージャー 試験
#リスクマネジメント
#問題解決
#炎上
#はじめまして
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6371a0730f03c98537c03555</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/6371a0730f03c98537c03555</guid>
   <dc:creator><![CDATA[林 雄一郎 | iPM]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 14 Nov 2022 23:00:18 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01GHTHCRT7YEBXTY5EVND0PYY9.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>本日のテーマ：
開発した機能が要件を満たしていない

炎上プロジェクトの実例を紹介しています。

あなたのプロジェクト活動で利用する『リスク管理表』の情報としてお使いください。

また、
今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　

このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『開発した機能が要件を満たしていない』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E9%96%8B%E7%99%BA%E3%81%97%E3%81%9F%E6%A9%9F%E8%83%BD%E3%81%8C%E8%A6%81%E4%BB%B6%E3%82%92%E6%BA%80%E3%81%9F%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%84%E3%81%AA%E3%81%84


#プロコンサル
#プロジェクト計画
#目的と手段 
#プロジェクトマネージャー 
#プロジェクトマネージャー 試験
#リスクマネジメント
#問題解決
#炎上
#はじめまして
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a</itunes:summary>
   <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
   <itunes:duration>00:12:24</itunes:duration>
   <itunes:image href="https://cdncf.stand.fm/cdn-cgi/image/fit=cover,width=1400,height=1400/coverImages/01GHSXX38WZ079BKX42S4S4H6V.jpg"/>
   <itunes:title>#2 開発した機能が要件を満たしていない件</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[#1プロジェクト計画書の目的を正しく作る方法]]></title>
   <description><![CDATA[はじめての放送になります。
プロジェクト計画書に記載する『目的』についてお伝えしています。

以外にも目的を曖昧にしているプロジェクトが多くあります。
目的の書き方を大手コンサルファームならではのノウハウとメソッドを盛り込んでトークしています。

また、
今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『プロジェクトの目的、分かってるようで理解してないPMが多い件』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%81%AE%E7%9B%AE%E7%9A%84%E3%80%81%E5%88%86%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%82%8B%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%A7%E7%90%86%E8%A7%A3%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%AA%E3%81%84pm%E3%81%8C%E5%A4%9A%E3%81%84%E4%BB%B6

#はじめまして
#プロコンサル
#プロジェクト計画
#目的と手段 
#プロジェクトマネージャー 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/63707dec8152f025be8d09df</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/63707dec8152f025be8d09df</guid>
   <dc:creator><![CDATA[林 雄一郎 | iPM]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 13 Nov 2022 23:00:23 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01GHR53DE7B33FY75REJ95AZGD.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>はじめての放送になります。
プロジェクト計画書に記載する『目的』についてお伝えしています。

以外にも目的を曖昧にしているプロジェクトが多くあります。
目的の書き方を大手コンサルファームならではのノウハウとメソッドを盛り込んでトークしています。

また、
今日のトークの内容を、もっと知りたい、じっくり文字で読みたい、内容をコピペして業務に使いたい…etc　このように思われた方は、こちらのコラムをご覧ください↓↓↓↓ 
*今日のトークで参考にしたコラム 
 『プロジェクトの目的、分かってるようで理解してないPMが多い件』
 こちらのURLをタッチしてください↓

https://www.abmtraining.net/post/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%81%AE%E7%9B%AE%E7%9A%84%E3%80%81%E5%88%86%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%82%8B%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%A7%E7%90%86%E8%A7%A3%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%AA%E3%81%84pm%E3%81%8C%E5%A4%9A%E3%81%84%E4%BB%B6

#はじめまして
#プロコンサル
#プロジェクト計画
#目的と手段 
#プロジェクトマネージャー 
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/636f183ab4418c968ded8a4a</itunes:summary>
   <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
   <itunes:duration>00:14:22</itunes:duration>
   <itunes:image href="https://cdncf.stand.fm/cdn-cgi/image/fit=cover,width=1400,height=1400/coverImages/01GHR26C7W0TGME5DVKQC1HQSB.jpg"/>
   <itunes:title>#1プロジェクト計画書の目的を正しく作る方法</itunes:title>
  </item>
 </channel>
</rss>