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  <title><![CDATA[自分がいなくても回る広告の話｜毎朝、歩きながら20分前後]]></title>
  <description><![CDATA[累計40社以上の広告を見てきた片桐健太が、その日の話をします。
毎朝、歩きながら20分前後。編集なし。
合同会社一石億鳥の考え方（一つの仕組みから、たくさんの価値を生み出す／自分がいなくても回る形を先に考える）を、実案件で起きたことで話しています。
一緒に歩きながら聞いてください。フォローしておくと、毎朝の新しい回を探さなくても届きます（解除はいつでも）。]]></description>
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  <itunes:author>片桐健太</itunes:author>
  <itunes:summary>累計40社以上の広告を見てきた片桐健太が、その日の話をします。
毎朝、歩きながら20分前後。編集なし。
合同会社一石億鳥の考え方（一つの仕組みから、たくさんの価値を生み出す／自分がいなくても回る形を先に考える）を、実案件で起きたことで話しています。
一緒に歩きながら聞いてください。フォローしておくと、毎朝の新しい回を探さなくても届きます（解除はいつでも）。</itunes:summary>
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   <title><![CDATA[広告費1000万で売上5000万。手元にいくら残ってますか?]]></title>
   <description><![CDATA[先日、ある方のセミナーで
プロモーションの成功事例を聞かせてもらいました。

広告費1000万円で、売上5000万円。
ROASで言うと500%です。

すごいなと思いつつ、あとから引っかかりました。
その5000万、手元にいくら残るんだろう、と。

今日話しているのはこの3つです。

・広告費は毎日出ていく。1ヶ月で使い切るなら1日およそ30万円（あくまで概算です）
・売れた日に入金は終わっていない。分割なら回収しきるまで1年くらいかかることもあるかもしれません
・利益はチームで分ける。甘く見積もって50%と50%だとしても、そこから提供の経費が引かれる

見るのはROASじゃなくてROI、そしてキャッシュフローです。

後半は構造の話をしています。
売り切りのプロモーションは、売る側が「売ればいい」に寄りやすい。
僕の経験則です。これは意識ではなく仕組みで防ぐしかない。

批判をしたいわけじゃなくて、突っ込みどころがあるな、という話です。
中の事情までは分かりません。

#広告運用 #ROAS #ROI #マーケティング #一石億鳥

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcce930102a773035d38d</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:53:56 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>先日、ある方のセミナーで
プロモーションの成功事例を聞かせてもらいました。

広告費1000万円で、売上5000万円。
ROASで言うと500%です。

すごいなと思いつつ、あとから引っかかりました。
その5000万、手元にいくら残るんだろう、と。

今日話しているのはこの3つです。

・広告費は毎日出ていく。1ヶ月で使い切るなら1日およそ30万円（あくまで概算です）
・売れた日に入金は終わっていない。分割なら回収しきるまで1年くらいかかることもあるかもしれません
・利益はチームで分ける。甘く見積もって50%と50%だとしても、そこから提供の経費が引かれる

見るのはROASじゃなくてROI、そしてキャッシュフローです。

後半は構造の話をしています。
売り切りのプロモーションは、売る側が「売ればいい」に寄りやすい。
僕の経験則です。これは意識ではなく仕組みで防ぐしかない。

批判をしたいわけじゃなくて、突っ込みどころがあるな、という話です。
中の事情までは分かりません。

#広告運用 #ROAS #ROI #マーケティング #一石億鳥

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta</itunes:summary>
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  <item>
   <title><![CDATA[ROAS1400%の広告があるのに、新しいプロモをやりますか?]]></title>
   <description><![CDATA[昨日のクライアントミーティングで出た話です。

広告が累計ROAS 550%、直近1ヶ月で1400%という状態の方から、
「新しいプロモーションをやりたいので、このLPどう思います?」
と相談をもらいました。

数字を見れば、答えは手前で出ていました。

・新しくやるプロモは、既存の5.5倍を超える確実性があるのか
・すでにいるハウスリストは、追加の広告費がかからない
・面談で売れた人しか集計していないと、取りこぼしが見えない

新しいことをやりたくなる気持ちはめちゃくちゃ分かるんですが、
冷静になれる材料がないと、つい余計なことをしてしまう。

自戒も込めて話しました。

#広告運用 #ROAS #マーケティング #一石億鳥

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcca6bf4b2a7e388ce6fc</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:52:38 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>昨日のクライアントミーティングで出た話です。

広告が累計ROAS 550%、直近1ヶ月で1400%という状態の方から、
「新しいプロモーションをやりたいので、このLPどう思います?」
と相談をもらいました。

数字を見れば、答えは手前で出ていました。

・新しくやるプロモは、既存の5.5倍を超える確実性があるのか
・すでにいるハウスリストは、追加の広告費がかからない
・面談で売れた人しか集計していないと、取りこぼしが見えない

新しいことをやりたくなる気持ちはめちゃくちゃ分かるんですが、
冷静になれる材料がないと、つい余計なことをしてしまう。

自戒も込めて話しました。

#広告運用 #ROAS #マーケティング #一石億鳥

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta</itunes:summary>
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  <item>
   <title><![CDATA[いいものを作れば売れる、はやっぱり間違い]]></title>
   <description><![CDATA[広告と関係ない新しい挑戦を始めた話から、
マーケティングの本質へ。


プロダクトアウトの罠と、
売上に直結する部分は
自分でコントロールを持つべき理由を話しています。


#マーケティング #広告運用 #内製化

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcc6a2d9d8cbfe0d732cf</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:51:13 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>広告と関係ない新しい挑戦を始めた話から、
マーケティングの本質へ。


プロダクトアウトの罠と、
売上に直結する部分は
自分でコントロールを持つべき理由を話しています。


#マーケティング #広告運用 #内製化

文章で読む発信一覧（note）
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[AIは、使う人間以上のポテンシャルを発揮しない]]></title>
   <description><![CDATA[東京の広告勉強会で出た結論。


AIがインフラになっても、
差がつくのは結局「使う人」の側。


マーケティングと協業の話をしています。


#広告運用 #AI活用 #マーケティング

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcc3c2d9d8cbfe0d732cd</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:50:36 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>東京の広告勉強会で出た結論。


AIがインフラになっても、
差がつくのは結局「使う人」の側。


マーケティングと協業の話をしています。


#広告運用 #AI活用 #マーケティング

文章で読む発信一覧（note）
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  <item>
   <title><![CDATA[情報は「会いに行く」ことでしか取れない｜東京出張前のひとりごと]]></title>
   <description><![CDATA[今日は東京出張。10ヶ月通っている高額な学びのコミュニティの話と、20年やってるドラムで憧れの人と直接話せることになった話。情報を取りに行く姿勢について、朝の頭でひとりごとを話してます。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcc05bf4b2a7e388ce6e5</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:49:25 GMT</pubDate>
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  <item>
   <title><![CDATA[AI時代に残るのは「営業」と「仕組みを作れる人」だけかもしれない]]></title>
   <description><![CDATA[うちの広告スクール、始めた時の想定と今とで、求められる人材像が変わってしまいました。

今日は、
・案件が増えすぎて「できる人を育てよう」とスクールを始めた経緯
・副業レベルの軽作業（数字入力・レポート作成）で人を集めたら、8ヶ月でAIに全部持っていかれた話
・今、現場で必要なのは「AIを使って事業を回せる人」という話
・その立ち位置すら、いずれAIに置き換わるかもしれないという予感（あくまで予感です）
・最後に残るのは「客と関係を築いて売れる人（営業）」と「仕組みを作れる人」だけかもしれない、という話

について話しています。

作る側の人間になっていきましょう。今日も一石億鳥でレバレッジを利かせていきましょう。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcbabeebfb741c4aaf764</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:48:11 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>うちの広告スクール、始めた時の想定と今とで、求められる人材像が変わってしまいました。

今日は、
・案件が増えすぎて「できる人を育てよう」とスクールを始めた経緯
・副業レベルの軽作業（数字入力・レポート作成）で人を集めたら、8ヶ月でAIに全部持っていかれた話
・今、現場で必要なのは「AIを使って事業を回せる人」という話
・その立ち位置すら、いずれAIに置き換わるかもしれないという予感（あくまで予感です）
・最後に残るのは「客と関係を築いて売れる人（営業）」と「仕組みを作れる人」だけかもしれない、という話

について話しています。

作る側の人間になっていきましょう。今日も一石億鳥でレバレッジを利かせていきましょう。

文章で読む発信一覧（note）
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  <item>
   <title><![CDATA[仕組みとは「入れたら必ず同じものが返ってくる」状態のこと]]></title>
   <description><![CDATA[「仕組み化」「自動化」って言葉、よく使うけど定義を説明できますか？

今日は、
・仕組み＝入れたら必ず同じ結果が返ってくる状態（自動販売機の話）
・流行りのノウハウ販売が仕組みとして弱い理由
・LPファネルの数字が固まれば、広告費と成約数の関係が見えてくる話（ROAS/ROI）
・優秀すぎる営業マンが逆に仕組みを壊すことがある話（人づての話です）
・16時半に仕事を切り上げると朝の配信が続く、という僕自身の仕組みの実例

について話しています。

いかに楽して大きなリターンを得るか。今日も仕組みで回していきましょう。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcb80bf4b2a7e388ce6da</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:47:40 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>「仕組み化」「自動化」って言葉、よく使うけど定義を説明できますか？

今日は、
・仕組み＝入れたら必ず同じ結果が返ってくる状態（自動販売機の話）
・流行りのノウハウ販売が仕組みとして弱い理由
・LPファネルの数字が固まれば、広告費と成約数の関係が見えてくる話（ROAS/ROI）
・優秀すぎる営業マンが逆に仕組みを壊すことがある話（人づての話です）
・16時半に仕事を切り上げると朝の配信が続く、という僕自身の仕組みの実例

について話しています。

いかに楽して大きなリターンを得るか。今日も仕組みで回していきましょう。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta</itunes:summary>
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  <item>
   <title><![CDATA[仕組みは「誰の管轄か」で強さが決まる]]></title>
   <description><![CDATA[アフィリエイトで月2万円ほどの不労所得があったが、ある日突然「12ヶ月縛り」に変わった話から、仕組みの強さは「自分がどこまでコントロールできるか」で決まるという話をしています。ManyChatでの実体験、LP×広告のシンプルな仕組み、実際に当たったプロモーション導線の話、そして広告運用代行を自社で持つことの意味まで。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcb4c30102a773035d369</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:46:41 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>アフィリエイトで月2万円ほどの不労所得があったが、ある日突然「12ヶ月縛り」に変わった話から、仕組みの強さは「自分がどこまでコントロールできるか」で決まるという話をしています。ManyChatでの実体験、LP×広告のシンプルな仕組み、実際に当たったプロモーション導線の話、そして広告運用代行を自社で持つことの意味まで。

文章で読む発信一覧（note）
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[Meta広告 今週のアップデート|内訳データが無音で消えた話]]></title>
   <description><![CDATA[Meta広告の運用者向けに、週1回の最新情報キャッチアップ配信を始めます。

今週の本題は、8月6日からのレポート仕様変更。端末別・時間帯別・フリークエンシーなどの内訳データが、アカウントごとにオプトイン設定をしないと表示されなくなりました。厄介なのは、エラーが一切出ないこと。「配信が止まった?」に見えて、実は設定していないだけ——という誤認が起きやすい変更です。

あわせて、内訳の中で一番重要な「フリークエンシー」の実務での使い方も解説しています。

・2を超えたら → そろそろ交代を意識
・2.5を超えたら → 差し替えクリエイティブを準備
・3を超えたら → 実際に差し替え

大企業のイメージ広告とダイレクトレスポンス型で判断が変わる理由も話しました。

▼今日のアクション
運用中のアカウントで、端末別・時間帯別・フリークエンシーの内訳が出ているか確認。出ていなければオプトイン設定を。

#Meta広告 #広告運用 #マーケティング

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcb1feebfb741c4aaf75a</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:45:40 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>Meta広告の運用者向けに、週1回の最新情報キャッチアップ配信を始めます。

今週の本題は、8月6日からのレポート仕様変更。端末別・時間帯別・フリークエンシーなどの内訳データが、アカウントごとにオプトイン設定をしないと表示されなくなりました。厄介なのは、エラーが一切出ないこと。「配信が止まった?」に見えて、実は設定していないだけ——という誤認が起きやすい変更です。

あわせて、内訳の中で一番重要な「フリークエンシー」の実務での使い方も解説しています。

・2を超えたら → そろそろ交代を意識
・2.5を超えたら → 差し替えクリエイティブを準備
・3を超えたら → 実際に差し替え

大企業のイメージ広告とダイレクトレスポンス型で判断が変わる理由も話しました。

▼今日のアクション
運用中のアカウントで、端末別・時間帯別・フリークエンシーの内訳が出ているか確認。出ていなければオプトイン設定を。

#Meta広告 #広告運用 #マーケティング

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta</itunes:summary>
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   <itunes:title>Meta広告 今週のアップデート|内訳データが無音で消えた話</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[見積もりの前に、まず「やらないこと」を決める]]></title>
   <description><![CDATA[クライアントワークで後々こじれる案件の共通点は、業務範囲・料金・成果物の所有権を最初に決めていないこと。税込み/税別の認識ズレ、顧客対応窓口のなし崩し的な拡大、請求対象の後出しジャンケン——曖昧さが生む3つの典型トラブルと、「誰が見ても迷わない」状態をどう作るかについて話しました。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fcac530102a773035d35e</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:44:20 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>クライアントワークで後々こじれる案件の共通点は、業務範囲・料金・成果物の所有権を最初に決めていないこと。税込み/税別の認識ズレ、顧客対応窓口のなし崩し的な拡大、請求対象の後出しジャンケン——曖昧さが生む3つの典型トラブルと、「誰が見ても迷わない」状態をどう作るかについて話しました。

文章で読む発信一覧（note）
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  <item>
   <title><![CDATA[着座率20%→63%。無料セミナーの"申込は取れるのに来ない"を治した話]]></title>
   <description><![CDATA[無料のZoomセミナーやワークショップ、申し込んでも当日来ない人って普通にいますよね。この「着座率」を放置すると、広告費の実質CPAは簡単に3〜5倍に膨らみます。

今回は、あるプロモーションで着座率を20%から63%まで引き上げた実体験をもとに、
・リマインド手段の増やし方(増やせばいいわけではない話)
・申込直後に送る「宿題」で当日までの熱量を保つ方法
・参加条件を明確にして場の質を守る話
・有料化・審査制という選択肢とそのトレードオフ

を話しています。プロモーション・広告運用に関わる方はぜひ。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9fc9982d9d8cbfe0d73291</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 08:39:24 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>無料のZoomセミナーやワークショップ、申し込んでも当日来ない人って普通にいますよね。この「着座率」を放置すると、広告費の実質CPAは簡単に3〜5倍に膨らみます。

今回は、あるプロモーションで着座率を20%から63%まで引き上げた実体験をもとに、
・リマインド手段の増やし方(増やせばいいわけではない話)
・申込直後に送る「宿題」で当日までの熱量を保つ方法
・参加条件を明確にして場の質を守る話
・有料化・審査制という選択肢とそのトレードオフ

を話しています。プロモーション・広告運用に関わる方はぜひ。

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta</itunes:summary>
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   <itunes:title>着座率20%→63%。無料セミナーの&quot;申込は取れるのに来ない&quot;を治した話</itunes:title>
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   <title><![CDATA[着座率20%→63%。クライアントワークで大事な3つのこと]]></title>
   <description><![CDATA[先日聞いた「プロモーションがうまくいかず終わりそうなクライアント」の話をきっかけに、クライアントワークで本当に大事なことを話しました。CPAだけで判断する危うさ、基準値がないと改善は始まらないという話、着座率を20%から63%まで改善できた実例、そして事前教育・期待値調整・リスペクトという3つのポイントについて。

#Meta広告 #広告運用 #クライアントワーク

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9bc26dde8b953ac7bfb3cc</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 05 Sep 2026 07:19:25 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>先日聞いた「プロモーションがうまくいかず終わりそうなクライアント」の話をきっかけに、クライアントワークで本当に大事なことを話しました。CPAだけで判断する危うさ、基準値がないと改善は始まらないという話、着座率を20%から63%まで改善できた実例、そして事前教育・期待値調整・リスペクトという3つのポイントについて。

#Meta広告 #広告運用 #クライアントワーク

文章で読む発信一覧（note）
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   <itunes:title>着座率20%→63%。クライアントワークで大事な3つのこと</itunes:title>
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   <title><![CDATA[Meta広告のアカウントが2つ凍結された話｜1時間粘っても戻らなかった]]></title>
   <description><![CDATA[広告運用者にとって生命線のFacebookアカウント。3つのうち2つが完全に凍結され、サポートに1時間粘り、経産省の窓口にも相談し、弁護士にも問い合わせた——それでも戻らなかった話をしています。

・凍結されやすい人の共通点
・「新規リスト」の誤植でBANされた事例
・審査リクエストが出せないのに「受けていない」と言われる食い違い
・今やっている2つの対策（メンバーのアカウント／システムユーザー）

#Meta広告 #Facebook広告 #広告運用 #アカウント凍結

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9b39c35340306bbdadac7e</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 04 Sep 2026 21:36:41 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>広告運用者にとって生命線のFacebookアカウント。3つのうち2つが完全に凍結され、サポートに1時間粘り、経産省の窓口にも相談し、弁護士にも問い合わせた——それでも戻らなかった話をしています。

・凍結されやすい人の共通点
・「新規リスト」の誤植でBANされた事例
・審査リクエストが出せないのに「受けていない」と言われる食い違い
・今やっている2つの対策（メンバーのアカウント／システムユーザー）

#Meta広告 #Facebook広告 #広告運用 #アカウント凍結

文章で読む発信一覧（note）
https://note.com/katakenta</itunes:summary>
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  </item>
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   <title><![CDATA[広告は当たったのに売れなかった話]]></title>
   <description><![CDATA[無料のZoomワークショップの集客で、申込CPA約1,500円・着席CPA約3,000円という数字が出ました。

それでも売れなかった原因を話しています。

・テストクロージングを入れなかったこと
・意思表示を求める順番が逆だったこと
・そもそも役割分担が曖昧だったこと

誰が担当すべきだったのかは、正直まだ答えが出ていません。

残りの日程で何を直すかまで話しました。

この回の内容を文章で読みたい方は、対応するnote記事をご覧ください。
https://note.com/katakenta/n/nb806df368095

#広告運用 #マーケティング #一石億鳥]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6a9ad9b85340306bbdada8d3</link>
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   <dc:creator><![CDATA[片桐健太]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 04 Sep 2026 14:46:50 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>無料のZoomワークショップの集客で、申込CPA約1,500円・着席CPA約3,000円という数字が出ました。

それでも売れなかった原因を話しています。

・テストクロージングを入れなかったこと
・意思表示を求める順番が逆だったこと
・そもそも役割分担が曖昧だったこと

誰が担当すべきだったのかは、正直まだ答えが出ていません。

残りの日程で何を直すかまで話しました。

この回の内容を文章で読みたい方は、対応するnote記事をご覧ください。
https://note.com/katakenta/n/nb806df368095

#広告運用 #マーケティング #一石億鳥</itunes:summary>
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