https://stand.fm/channels/66c848fcdc616cb3f4a87b7b stand.fm Thu, 30 Apr 2026 22:15:37 GMT 社会保険労務士事務所Sun＆Career この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。 また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAI自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 https://www.srcc-suncareer.com/blog また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアリンク集（Lit.Link） https://lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 社会保険労務士事務所Sun＆Career yt.drums1990@gmail.com no https://stand.fm/episodes/69f2eaa8b3aaee9aacbce91f https://stand.fm/episodes/69f2eaa8b3aaee9aacbce91f Thu, 30 Apr 2026 22:00:36 GMT 【第３０９回】『副業を許可すると本業の生産性はどう変わるのか？』 副業は本業の生産性を下げるのか？ その答えは「認め方次第」だと私は思います。 形態・内容・時間帯をどう設計するかで、成長の機会にも負担にもなっていきます。 制度よりも重要なのは、会社の副業を導入する意図と運用設計だと思います。副業をどう活かすかが組織力を左右します。 副業を許可すると本業の生産性はどう変わるのか？｜制度より“設計と運用”が結果を左右する こんにちは。サンキャリア代表の田村です。 本日は「副業を許可すると本業の生産性はどう変わるのか？」についてお話しします。 副業解禁の流れが進む中、従業員のスキル向上や視野の拡大といったメリットが注目されています。 一方で、「本業に悪影響が出ないか」という不安も多く聞かれます。結論として、副業がプラスに働くかどうかは“会社の認め方”によって大きく変わります。 今回は、その判断軸となる３つのポイントを整理します。 1．副業の形態を整理する｜時間拘束と疲労の影響を見極める まず重要なのは、副業の形態です。雇用契約で働く副業は勤務時間の拘束が強く、疲労が翌日の本業に影響する可能性があります。 一方、業務委託や個人事業型であれば時間の調整がしやすく、成果ベースで働けるため負担のコントロールが可能です。 副業は一律で許可するのではなく、「どの形態まで認めるのか」を整理することが、生産性維持の前提になります。 2．副業の内容を考える｜刺激か負担かの分かれ道 次に、副業の内容です。本業に近い業務であればスキル向上につながる一方、負荷が増えて疲弊するリスクもあります。 逆に異業種であればリフレッシュ効果や新しい視点を得られますが、副業への関心が高まり本業の優先度が下がる可能性もあります。 つまり、副業は「成長機会」にも「負担要因」にもなり得ます。会社として、どの方向性を許容するのか基準を持つことが重要です。 3．副業の時間帯を設計する｜短期の問題と長期の疲労を防ぐ 三つ目は、副業を行う時間帯です。本業後や休日の副業は自由度が高い反面、長時間労働や睡眠不足につながりやすく、本業の集中力低下を招く恐れがあります。 短期的に問題がなくても、長期的には疲労が蓄積するケースも多いため、時間帯や上限について一定の考え方を持つことが欠かせません。 まとめ｜副業は“制度”ではなく“運用”で成果が変わる 副業は、適切に設計すれば従業員の成長や本業への好影響を生み出します。しかし、放置すれば生産性低下や体調不良の原因にもなります。 重要なのは、 ・副業の形態をどう扱うか ・内容をどう位置づけるか ・時間の使い方をどう管理するか そして何より、「なぜ副業を認めるのか」という会社のメッセージを明確にすることです。 副業は単なる制度ではなく、組織の考え方を反映する仕組みです。サンキャリアとしても、企業と従業員双方にとって無理のない副業制度の設計と運用を、これからも支援していきたいと考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:07:11 【第３０９回】『副業を許可すると本業の生産性はどう変わるのか？』 https://stand.fm/episodes/69e84b835c53d6d3edb2e136 https://stand.fm/episodes/69e84b835c53d6d3edb2e136 Thu, 23 Apr 2026 22:00:35 GMT 【第３０８回】『働きがいと働きやすさ、どちらを優先すべきか？』 制度は整えられても、やりがいは一人一人に合わせて設計できます。 そしてそれが会社の独自性と社内での生産性を生んでいきます。 長期的に強い組織を作る鍵は、“働きがい”にあると私は思います。 働きがいと働きやすさ、どちらを優先すべきか？｜組織づくりにおける本質的な選択 本日は「働きがいと働きやすさ、どちらを優先すべきか？」についてお話しします。 人事労務の現場では、「やりがいを重視するべきか」「働きやすさを優先するべきか」という相談を多くいただきます。 どちらも重要な要素ですが、私自身は“働きがい”を軸に考えるべきだと感じています。その理由を３つの視点から整理します。 1．働きがいは調整できるが、働きやすさは限界がある 働きやすさは制度や福利厚生によって整えられますが、それは多くの人に向けた“共通解”です。 そのため、個々人にとっての最適とは限らず、会社のリソースの制約からも実現には限界があります。 また、制度を充実させるほど業務の偏りや負担集中といった別の課題が生まれることもあります。 一方で働きがいは、業務の割り振りや役割設計、面談などを通じて個人ごとに調整可能です。 その人が価値を感じる仕事を任せることで、現実的かつ効果的に改善できる点が大きな違いです。 2．働きがいは会社の独自性になる 今後はAIの発展により、働き方や制度はさらに標準化されていきます。 リモートワークやフレックスタイムなどの働きやすさは、企業間の差別化要素としては弱くなっていくでしょう。 その一方で、働きがいは個人の価値観や会社の思想によって生まれるものです。 仕事の意味づけや役割の与え方には、その会社ならではの考え方が反映されます。 つまり、働きがいは他社には真似しづらい“組織の個性”となり、長期的な強みになります。 3．働きがいは組織の生産性を高める 会社と従業員は契約関係ですが、その仕事を「作業」として行うか、「自分の仕事」として取り組むかで成果は大きく変わります。 働きがいを感じている状態とは、自分の仕事に意味を見出し、主体的に動けている状態です。 この状態では自然と行動量や工夫が増え、結果として生産性が高まります。 採用や配属後の関わり方、面談やフィードバックを通じて、やりがいを感じられる状態をつくることは可能です。 会社と従業員が同じ方向を向いたとき、組織は大きな力を発揮します。 まとめ｜働きがいを軸に組織を設計する 働きやすさと働きがいはどちらも重要ですが、 ・調整しやすいこと ・独自性につながること ・生産性を高めること これらの観点から、働きがいを軸に組織を考えることが重要だと感じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:05:19 【第３０８回】『働きがいと働きやすさ、どちらを優先すべきか？』 https://stand.fm/episodes/69df30be0f7b51cb835d42ef https://stand.fm/episodes/69df30be0f7b51cb835d42ef Thu, 16 Apr 2026 22:00:50 GMT 【第３０７回】『「答えが一つではない相談」とどう向き合うか？』 正解が一つじゃない相談ほど難しいと思っています。 大切なのは「答えを出す」ことではなく「納得をつくる」ことです。 情報を深く集め、選択肢を示し、最後は相手の納得感を言葉にしてもらう。 コンサルの本質を語った回です。 「答えが一つではない相談」とどう向き合うか？｜納得を生み出すコンサルティングの考え方 こんにちは。サンキャリア代表の田村です。 本日は「答えが一つではない相談」とどう向き合うかについてお話しします。 コンサルティングの現場では、「これが正解です」と言い切れない相談に向き合う場面が多くあります。 マニュアル化された業務とは異なり、相手の状況や価値観によって最適解が変わる仕事です。 こうした場面で大切なのは、“正解を出すこと”ではなく“納得して前に進める状態をつくること”だと感じています。 1．まず相手の情報を徹底的に集める｜背景理解がすべての土台 答えが曖昧な相談ほど、すぐに回答したくなります。しかし、自分の経験だけで答えてしまうと、本質からズレてしまう可能性があります。 そこで重要なのが、相手の背景を丁寧に把握することです。なぜこの相談をしているのか、これまでどんな検討をしてきたのか、理想はどこにあるのか。こうした情報を整理することで、曖昧だった相談が具体的な課題へと変わっていきます。 「より正確にお答えするために確認させてください」と一言添えて質問するだけで、相談の質は大きく高まります。 2．複数の選択肢を示し、最適案を伝える｜判断しやすい形に整える 情報が整理できたら、次に行うのは選択肢の提示です。正解が一つでない以上、複数の方向性を示すことが必要になります。 それぞれのメリット・デメリットや適した状況を整理し、経験や事例を踏まえて説明することで、相手の理解は深まります。 その上で重要なのは、「私はこの案をおすすめします」と明確に伝えることです。選択肢を並べるだけでは判断の負担が増えるため、軸を示すことで安心して意思決定できる状態をつくることができます。 3．相手の納得感を言葉にしてもらう｜最終的な意思決定を支える 提案後は、相手の納得感を確認するプロセスが欠かせません。答えが一つでない相談ほど、不安や迷いが残りやすいためです。 形式的な確認ではなく、「本音で気になる点があれば教えてください」と伝えることで、相手は安心して意見を出せるようになります。 さらに、どの点に納得し、どこに違和感があるのかを言語化してもらうことで、相手自身の理解も深まります。このプロセスが、最終的な意思決定の質を高めるのです。 まとめ｜“正解”ではなく“納得”をつくる仕事 答えが一つではない相談において重要なのは、 ・相手の情報を丁寧に集めること ・複数の選択肢を提示し軸を示すこと ・納得感を言葉にしてもらうこと この３つです。 コンサルタントの役割は、正しい答えを提示することではなく、相手が納得して前に進める状態をつくることだと感じています。 サンキャリアとしても、単なる回答にとどまらず、意思決定を支える伴走者として、これからも価値提供を続けていきたいと考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:31 【第３０７回】『「答えが一つではない相談」とどう向き合うか？』 https://stand.fm/episodes/69d739e50052d1e7fccbd4ce https://stand.fm/episodes/69d739e50052d1e7fccbd4ce Thu, 09 Apr 2026 22:00:49 GMT 【第３０６回】『心理的安全性が機能する職場の条件とは？』 心理的安全性＝居心地の良さだけでは不十分です。 安心があるからこそ“甘え”や責任回避も生まれます。 機能させる鍵は3つあります。 「発言を価値化」「双方向の対話」「信賞必罰」 安心と責任、この両立があって初めて、強い組織になるんだと思います。 近年、多くの企業で注目されている「心理的安全性」。安心して発言できる環境を整えることで、情報共有が活発になり、組織の透明性や生産性の向上につながるとされています。 実際に、心理的安全性が高い職場では、意見が出やすく、背景や考え方まで共有されるため、組織としての意思決定の質も高まりやすくなります。 しかし一方で、現場を見ていると、心理的安全性が高いからこそ生まれる課題も存在します。今回はその両面を整理しながら、心理的安全性を“機能させる”ためのポイントについて考えていきます。 心理的安全性が高い環境では、従業員が安心して発言できるため、情報量や行動量は確実に増えていきます。これは組織にとって非常に大きなメリットです。 しかしその一方で、「誰かがやってくれるだろう」「自分が前に出なくても問題ない」といった空気が生まれてしまうことがあります。 結果として、責任の所在が曖昧になり、重要な場面で責任回避が起きる、いわゆるフリーライダー的な行動が出てしまうケースも見られます。 つまり、心理的安全性は単なる“居心地の良さ”にとどまると、組織の活力を下げる要因にもなり得ます。大切なのは、安心と同時に責任を伴わせる設計をすることです。 心理的安全性を機能させる第一歩は、社員一人ひとりの発言を価値として扱うことです。単なる意見として流すのではなく、「経営にどう活かせるか」という視点で受け取る姿勢が求められます。 たとえその場ですぐに活用できない内容であっても、「この視点は良い」「この考え方は重要だ」とフィードバックすることで、発言そのものが組織にとって意味のあるものだと伝わります。 この積み重ねが、「発言しても大丈夫」という安心感を生み、意見が自然と出る環境をつくります。心理的安全性は、受け止め方によって維持されるものだと言えるでしょう。 心理的安全性は、一部の人だけが発言する状態では成立しません。組織全体で対話が行われている状態をつくることが重要です。 仕事の場では、「話すのが得意な人だけが話す」という構図ではなく、全員が関わる前提でコミュニケーションを設計する必要があります。 定期的なミーティングや日常の業務の中で、発言の機会を均等に設け、質問を通じて意見を引き出していくことが大切です。 また、問題が起きた時だけ対話をするのではなく、普段から相手の話を受け止める文化をつくることで、組織全体の信頼関係が深まっていきます。 心理的安全性を維持するために欠かせないのが、公平で一貫した評価です。 良い行動はしっかり評価し、改善が必要な行動は適切に指摘する。このバランスが崩れると、組織の信頼は簡単に揺らいでしまいます。 特に、良くない行動が放置されると、「頑張る人が損をする」という空気が生まれ、真面目な人ほど発言を控えるようになります。その結果、組織にとって重要な情報が上がってこなくなるという悪循環に陥ります。 心理的安全性を保つためには、「何を評価し、何を許さないのか」を明確にすることが不可欠です。 まとめ｜心理的安全性は「安心」と「責任」のバランスで機能する 心理的安全性は、組織の成長にとって非常に重要な要素です。しかし、それだけでは良い組織にはなりません。 発言を価値として扱うこと 双方向のコミュニケーションをつくること 評価と責任を明確にすること これらを組み合わせて初めて、心理的安全性は“機能する仕組み”へと変わります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:06:17 【第３０６回】『心理的安全性が機能する職場の条件とは？』 https://stand.fm/episodes/69cb300961501e140fb0c786 https://stand.fm/episodes/69cb300961501e140fb0c786 Thu, 02 Apr 2026 22:00:26 GMT 【第３０５回】『会社がスタッフの成長を考える時に大切にしたい３つの視点』 スタッフの成長は「会社か本人か？」 結論は、機会提供は会社、活かすのは本人です。 選ばれる環境づくり、対等な関係作り、成長機会の設計。 この3つが揃って初めて成長は生まれます。 会社と個人、両輪で設計し、考える事が重要です。 企業の人材育成においてよく議論になるのが、「成長の機会は会社が与えるべきか、それとも本人次第なのか」という点です。結論から申し上げると、私は「成長の機会を設計するのは会社の役割である」と考えています。 組織には、会社（経営層）、管理職、スタッフという複数の立場がありますが、管理職の役割や権限は企業ごとに異なります。そのため最終的には、「会社としてどのように成長機会を設計するか」が非常に重要になります。 1．スタッフは常に「選べる存在」である｜選ばれ続ける環境づくりが前提 まず前提として理解しておきたいのは、スタッフは会社に所属しているだけであって、会社に所有されているわけではないという点です。働き続けることもできれば、辞めることもできる。つまり、常に選択権を持った存在です。 この前提に立つと、「この会社で働くのが当たり前」という考え方ではなく、「この会社で働く価値をどう伝え続けるか」が重要になります。例えば、この会社でどんな経験ができるのか、どんな価値観が身につくのか、どんな成長が期待できるのか。こうした情報を継続的に発信することで、スタッフは主体的に会社を選び続ける状態になります。 強制ではなく、自然と選ばれる環境をつくること。これが、成長機会を活かしてもらうための土台になると感じています。 2．会社とスタッフは対等な関係である｜双方向のコミュニケーションが成長を促す スタッフが選ぶ立場である一方で、会社とスタッフは本来対等な関係です。会社は給与や環境、成長機会を提供し、スタッフは成果を出し役割を果たす。この関係性が健全に保たれていることが、組織運営において非常に重要です。 そのため会社側は、良い点だけでなく改善点も含めて、正直に伝える姿勢が求められます。プラスのフィードバックだけでは成長は限定的になり、逆にマイナスだけではモチベーションが下がります。 重要なのは、この両方をバランスよく伝えることです。評価やフィードバックをオープンに共有することで、スタッフ自身も自分の立ち位置を理解しやすくなり、次の成長に向けた行動につながります。対等な関係性の中での対話こそが、継続的な成長を支える土台となります。 3．機会は会社が作り、成長するかは本人次第｜振り返りの仕組みが成長を加速させる 会社としては、成長機会の提供、情報共有、フィードバックまでを責任として行う必要があります。しかし、その機会をどう活かすかは最終的に本人に委ねられます。 成長にはスキル向上だけでなく、自信や価値観の変化といった内面的な要素も含まれます。これらは会社が直接コントロールできるものではありません。だからこそ重要になるのが、本人が自分と向き合う機会をつくることです。 例えば、定期的な面談や振り返りの場を設けることで、自分の成長や課題を言語化する機会が生まれます。こうした仕組みがあることで、本人が自覚しにくい成長にも気づくことができ、次の行動につながっていきます。 成長は放置して起こるものではなく、「機会」と「振り返り」によって促進されるものだと感じています。 まとめ｜成長は「会社の設計」と「本人の意思」の両輪で実現する スタッフの成長は、会社だけでも、本人だけでも実現できるものではありません。会社が機会を設計し、本人がそれを活かす。この両方が揃って初めて、継続的な成長が生まれます。 そのために会社として大切なのは、 選ばれ続ける環境をつくること スタッフと対等な関係を保つこと 成長機会とフィードバックの仕組みを整えること この３つにしっかり向き合うことです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:51 【第３０５回】『会社がスタッフの成長を考える時に大切にしたい３つの視点』 https://stand.fm/episodes/69c530e3cf22002064441757 https://stand.fm/episodes/69c530e3cf22002064441757 Thu, 26 Mar 2026 22:00:54 GMT 【第３０４回】『オンラインでも対面でも成果が出る研修の共通点とは？』 研修は「オンラインか対面か」で成果は変わらないと思っています。本当に重要なのは設計です。 ①会社の課題と目的を共有する ②研修後の役割・目標を明確にする ③フォローを仕組み化する これができて初めて、研修は“やらされるもの”から“自分事”に変わる。 研修の成果は内容ではなく「当事者意識」で決まるんだと思います。 社員研修についてお客様からご相談をいただく中で、「オンラインとオフラインではどちらが効果的ですか？」というご質問をよくいただきます。結論から申し上げると、どちらでも大きな差はないと私は考えています。 むしろ重要なのは、研修の形式ではなく、「会社としてどのように研修を位置付け、どのように設計しているか」です。今回は、オンライン・オフラインに関わらず、研修を機能させるために重要だと感じている３つのポイントを整理してお伝えします。 1．会社の課題を明確にし、目的を共有する｜研修を“自分事”に変える設計 社員研修でよくあるのが、「今のスキルが足りないから受けてもらう」という伝え方です。しかし、このような伝え方は、受講者にとって「自分が否定されている」と感じさせたり、「なぜ受けるのか分からない」といった状態を生みやすく、結果として当事者意識が下がってしまいます。 重要なのは、会社としての課題を明確にし、その解決のために研修を実施するという前提を共有することです。例えば、「現在の会社は〇〇に課題があり、それを解決するために△△の機能が必要である。その役割を担うのが皆さんである」といった形で、経営上のテーマをオープンに伝えることが大切です。 このように背景や目的を共有することで、研修は“やらされるもの”ではなく、“自分が担う役割の一部”として捉えられるようになります。ここが研修の成果を左右する最初の分岐点です。 2．研修後の役割と目標を明確にする｜学びを業務に直結させる仕組み 研修が機能しない大きな理由の一つが、「受講後に何をすればいいか分からない」という状態です。研修を受けても、現場での活用イメージが持てなければ、知識は定着せず、結果として形骸化してしまいます。 そのため、「この研修を受けた後、あなたにはこの役割を担ってもらう」という形で、業務との接続を明確にすることが重要です。さらに、「いつまでに・何を・どのレベルまで達成するのか」を具体的に設定し、スケジュールとして落とし込むことで、行動に繋がりやすくなります。 研修は“受けること”が目的ではなく、“変化を起こすこと”が目的です。そのためには、受講後の役割と目標を明確にし、業務の中に組み込む設計が欠かせません。 3．研修後のフォローを仕組み化する｜成果を定着させる運用設計 目的と役割が明確になっていても、その後のフォローがなければ、研修の成果は定着しません。重要なのは、受講後の行動を継続的に確認する仕組みを作ることです。 具体的には、「実際にできているか」「どこでつまずいているか」「目標に対してどの程度進んでいるか」を定期的に確認する場を設けることが必要です。面談や進捗報告、フィードバックの機会を意図的に設計することで、学びは実務へと定着していきます。 もしこれらのフォローが行われていない場合、その研修は会社として「重要ではないもの」と扱っているのと同じ状態になってしまいます。だからこそ、研修は業務の一部として位置づけ、必要に応じて必須化し、進捗や役割を見える化することが有効です。 なお、この点においては、録画や共有がしやすいオンライン研修の方が、運用面で優れている場面もあると感じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:05:07 【第３０４回】『オンラインでも対面でも成果が出る研修の共通点とは？』 https://stand.fm/episodes/69bb9dc4dec93190029c893d https://stand.fm/episodes/69bb9dc4dec93190029c893d Thu, 19 Mar 2026 22:00:37 GMT 【第３０３回】『外国人社員とのコミュニケーションで大切にすべき事とは？』 外国人社員とのコミュニケーションで大切な3つのポイントがあります。 ①直接伝える ②シンプルに意図まで説明 ③言葉＋ビジュアルで共有 完璧な語学力より“伝えようとする姿勢”が大事です。 それが信頼と成果を生むんだと思います。 外国人社員を雇用されている企業様からよくいただくご相談の一つが、「日本語が通じにくい中で、どう指示を出せばよいか分からない」というものです。確かに言葉の壁があると、業務の伝達や意図の共有が難しく感じる場面は多くあります。 ただ、実務の現場では“語学力の差”以上に、“伝え方の工夫”によってコミュニケーションの質が大きく変わると感じています。今回は、私が現場で特に重要だと感じている３つのポイントを整理してお伝えします。 1．指示はできるだけ直接伝える｜伝達の質と信頼を高める基本姿勢 現場でよく見られるのが、英語ができる社員や、日本語ができる外国人社員に指示の伝達を任せるケースです。状況によっては有効な手段ですが、これが常態化してしまうと注意が必要です。 なぜなら、伝達役の負担が増えるだけでなく、指示のニュアンスが変わる可能性があり、結果として本人に重要度が正確に伝わらないことがあるためです。 だからこそ、指示を出す本人が直接伝えることを基本にすることが大切です。完璧な言語力は必要ありません。むしろ、「自分の言葉で伝えようとする姿勢」そのものが信頼関係を築く第一歩になります。直接のコミュニケーションを積み重ねることで、理解の精度も徐々に高まっていきます。 2．シンプルに「内容・意図・理由」を伝える｜理解のズレを防ぐ伝え方 外国人社員への指示では、「何をするか」だけでなく、「なぜそれをするのか」まで伝えることが重要です。具体的には、 何をするのか（内容） なぜそれをするのか（意図） なぜあなたが担当するのか（理由） この３点をセットで伝えることで、業務の理解度は大きく変わります。 また、英語や日本語で伝える際も、難しい表現を使う必要はありません。シンプルな単語と短い文章で、分かりやすく伝えることがポイントです。加えて、翻訳アプリの活用や、メール・チャットでのテキスト共有を組み合わせることで、認識のズレをさらに減らすことができます。 大切なのは、流暢に話すことではなく、「正しく伝わること」を優先する姿勢です。 3．言葉だけに頼らない｜ビジュアルを活用した伝達の工夫 言葉だけで説明しようとすると、どうしても理解にズレが生じやすくなります。そこで有効なのが、視覚的な情報を組み合わせることです。 例えば、 PC画面を見せながら説明する 実際の操作を一緒に確認する 図や簡単なイラストで補足する 写真や資料を活用する といった方法です。 特に、システム操作や作業手順、業務フローの説明などは、口頭よりも実際に見せる方が圧倒的に伝わりやすくなります。「言葉＋ビジュアル」で伝えることで、理解の精度が上がり、結果として業務のスピードや正確性も向上します。 まとめ｜伝え方を変えることで職場の生産性は大きく変わる 外国人社員とのコミュニケーションでは、 指示を直接伝えること シンプルに意図まで説明すること ビジュアルを活用すること この３つを意識するだけで、仕事の進めやすさは大きく変わります。 言葉の壁は確かに存在しますが、それ以上に重要なのは「どう伝えるか」という工夫です。伝え方を整えることで、双方にとって働きやすい環境を作ることができます。 サンキャリアとしても、外国人社員を含めた多様な人材が活躍できる職場づくりを、実務に即した形でサポートしていきたいと考えています。人事労務管理に関するご相談・ご質問等がございましたら、どうぞお気軽にご連絡ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:27 【第３０３回】『外国人社員とのコミュニケーションで大切にすべき事とは？』 https://stand.fm/episodes/69b253e0507312ea8122e1a6 https://stand.fm/episodes/69b253e0507312ea8122e1a6 Thu, 12 Mar 2026 22:00:33 GMT 【第３０２回】『仕事で大切にしているシンプルな3つの約束とは？』 仕事で大切にしている、シンプルな3つの約束。 ✔ 言ったことは守る ✔ 正直に伝える ✔ 最後まで手を抜かない 特別なテクニックよりも、 こうした基本の積み重ねが信頼を作ると感じています。 ビジネスは結局、 信頼関係の積み重ねです。 経営や仕事の原点を見直したい方におすすめの回です。 社労士事務所と株式会社を経営し、顧客の方や仕事仲間の方と日々関わる中で強く感じるのは、ビジネスは最終的に「信頼関係の積み重ね」で成り立っているという事です。特別な営業テクニックや難しい戦略が重要というよりも、むしろ日々の基本的な姿勢の積み重ねが、長い時間をかけて評価されていくのだと思います。 今回は、顧客や仕事仲間との関係の中で、私自身が特に大切にしている３つの約束について整理してみたいと思います。 1．言ったことは必ず守る｜小さな約束ほど信頼を左右する 仕事を進める上で、最も基本でありながら最も重要なのが「約束を守ること」です。自分が引き受けた業務、いつまでに対応すると伝えた仕事、相手に共有したスケジュールなど、こうした約束はできる限り確実に守るよう意識しています。 時々、「やりました」と報告されていたことが、実際には行われていなかったという話を耳にすることがあります。こうした出来事は一見小さなことのように思えるかもしれませんが、信頼関係を大きく損なう原因になります。 信頼は一度失うと取り戻すのに時間がかかります。だからこそ約束は大きさに関係なく、一つ一つ丁寧に守ることが大切だと感じています。日々の積み重ねが、結果として長い信頼関係を築く土台になります。 2．状況は正直に伝える｜問題は早く共有するほど解決しやすい 仕事をしていると、予定通りに進まないことや、自分の判断が間違っていたと気付くこともあります。そうした場面で大切なのは、できるだけ早く正直に伝えることだと思っています。 出来ないと分かったとき、想定とは違う状況になったとき、自分の判断に誤りがあったと感じたとき。こうしたタイミングで話を曖昧にしたり、理由をつけてごまかしてしまうと、後になってより大きな問題になることがあります。 たとえ事情があったとしても、まずは状況をきちんと説明する。そして必要であれば、率直に謝る。この姿勢が結果として信頼を守ることにつながると感じています。正直さは、長く仕事を続ける上で欠かせない大切な要素です。 3．最後まで手を抜かない｜去り際にこそ人柄が表れる 仕事の関係は、いつか終わることもあります。契約が終了する場合や、自分自身の働き方が変わる場合など、関係が一区切りする場面は必ず訪れます。 しかし、そうした時ほど大切なのは、最後まで誠実に仕事をすることだと私は思います。「もう関係が終わるから」「これで最後だから」と考えて仕事の質を下げてしまうと、それまで積み上げてきた信頼が一瞬で崩れてしまうこともあります。 むしろ去り際や最後の対応にこそ、その人の仕事への姿勢や人柄が表れるものです。最後まで丁寧に対応することが、結果的に次の信頼や新しい仕事につながることも少なくありません。 まとめ｜信頼は日々の小さな積み重ねから生まれる 今回お伝えしたことは、どれも特別なことではありません。 約束を守ること 正直に伝えること 最後まで誠実に対応すること こうした基本的な姿勢を日々積み重ねていくことが、顧客や仕事仲間との信頼関係を築いていくのだと思います。 ビジネスの世界では短期的な成果が注目されがちですが、本当に大切なのは長く続く信頼関係です。サンキャリアとしても、一つ一つの仕事を丁寧に積み重ねながら、長く信頼される関係づくりをこれからも大切にしていきたいと考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:03:55 【第３０２回】『仕事で大切にしているシンプルな3つの約束とは？』 https://stand.fm/episodes/69a9533ff772037efa683c0f https://stand.fm/episodes/69a9533ff772037efa683c0f Thu, 05 Mar 2026 22:00:35 GMT 【第３０１回】『働く場所を変えるという選択をする上で意識しておきたい３つの視点』 転職は、期待と同じくらい不安も大きいものです。 怖くなりすぎないために大切なのは ✔ 自分のスキルを整理しておく ✔ 「合いそう」という感覚を大事にする ✔ この会社しかないと思い込まない だと私は思います。 今回は、働く場所を変えるという選択をする際に、怖くなりすぎないために大切だと思う３つの視点について整理してみたいと思います。 1．自分のスキルを棚卸ししておく｜キャリアを言葉にすることで不安は軽くなる 転職を考えるとき、多くの人が感じる不安は「次の会社でもきちんとやっていけるのだろうか」という点ではないでしょうか。こうした不安を和らげるために大切なのが、自分自身のスキルを事前に整理しておくことです。 これまでどんな仕事をしてきたのか、どのような成果を出してきたのか、そして自分はどんな価値を会社に提供できるのか。こうした内容を整理して職務経歴書としてまとめておくことで、自分のキャリアを客観的に見ることができます。 特に重要なのは、退職してから慌てて作るのではなく、在職中に整理しておくことです。自分のスキルや経験が言語化されていると、「自分は次の環境でも価値を発揮できる」という安心感が生まれ、転職への不安を和らげてくれます。 2．「合う」と感じた感覚を大切にする｜条件だけでは見えない働きやすさ 転職を考えるとき、「絶対に失敗したくない」という気持ちは誰にでもあります。しかし実際の転職は、給与や待遇といった条件だけで決まるものではありません。 面接や会社訪問の中で、「この会社、なんとなく合いそうだ」と感じる瞬間があることがあります。私はこの感覚をとても大切にしています。人は意外と直感的に環境の違和感を感じ取るものです。逆に言えば、自然と「ここは良さそうだ」と感じる場所は、自分の価値観や働き方に合っている可能性が高いと言えます。 心から「楽しそうだ」「ここで働いてみたい」と思える会社に出会えたなら、その時点で転職としては十分成功だと私は思います。 3．「この会社しかない」と思い込まない｜働き方の選択肢は一つではない 転職を考えるとき、「次の会社でうまくいかなかったらどうしよう」と不安になることもあると思います。しかし、世の中には本当に多くの会社があり、働き方の選択肢もさまざまです。 企業に勤め続けるという道だけでなく、転職、独立、副業、フリーランスなど、働き方には多くの可能性があります。だからこそ、「この会社しかない」と思い込まないことが大切です。 理想を高く持ちすぎると、転職後に少し違和感を覚えただけでも自分を追い込んでしまうことがあります。むしろ「転職で天職を作るんだ」というくらいの柔らかい気持ちで向き合った方が、結果的に働き方はうまくいくことが多いと感じています。 まとめ｜働く場所を変える経験はキャリアの財産になる 転職は誰にとっても勇気のいる決断です。しかし、働く場所を変える経験は必ず自分のキャリアの財産になります。 自分のスキルを整理すること 合う会社だと感じる感覚を大切にすること この会社しかないと思い込まないこと この３つの視点を持つことで、転職への不安は少し軽くなるかもしれません。 私自身も二度の転職を経験したからこそ、現在の仕事やキャリアにつながっています。サンキャリアとしても、さまざまな立場で働く人それぞれのキャリアが無理なく続くよう、人事・労務の視点からこれからも支援していきたいと考えています。 人事労務管理に関するご相談・ご質問がございましたら、どうぞお気軽にご連絡ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:57 【第３０１回】『働く場所を変えるという選択をする上で意識しておきたい３つの視点』 https://stand.fm/episodes/699e92976c0842f035badea4 https://stand.fm/episodes/699e92976c0842f035badea4 Thu, 26 Feb 2026 22:00:30 GMT 【第３００回】『独立して気付いた、広げすぎない会社経営という選択』 経営は、全部受ける事が誠実ではない。 無理な案件を断る事も、 返信を急がない事も、 軸を守る戦略。 拡大より、持続が大事です。 人脈を広げるより、信頼を深める。 あなたは、会社のサイズを自分で決めていますか？ 社労士事務所と株式会社を経営する中で、会社員時代とは違う“前提”で仕事を考えるようになりました。組織で働くうえで大切にされるマナーや常識は確かに重要ですが、独立後は「すべてを守ること」が正解ではない場面もあります。むしろ、自分たちの軸を持ち、選び、削ることが、会社を長く続けるために必要だと感じています。今回は、私が大切にしている３つのマインドをご紹介します。 1．好きな会社・好きな人と仕事をする｜共感があるかを軸に選ぶ 会社員であれば、配属や顧客を自分で選ぶことはできません。しかし、独立後は「誰と仕事をするか」を選ぶことができます。だからこそ私は、事業の方向性に共感できるか、価値観が大きくズレていないか、心から応援したいと思えるかを大切にしています。 すべてが一致する必要はありません。ただ、「ここは一緒だ」と感じられるポイントがあるかどうかが重要です。共感がある仕事は単なる作業ではなく、意味のある関わりになります。その結果、無理なく長く続く関係が生まれ、事業の安定にもつながっていきます。 2．すべてを受けない勇気を持つ｜“ほどよく無視する”選択 経営では、依頼をすべて引き受けることが誠実さだと思われがちです。しかし私は、無理な注文や方向性が合わない案件まで抱え込むことが、必ずしも正解ではないと感じています。 ビジネスにおいて、仕事をもらう側が常に下になる必要はありません。もちろん丁寧さや敬意は大前提ですが、自分たちの軸を守ることも同じくらい重要です。優先順位を下げる、返信を急がない、場合によっては引き受けない。こうした選択は攻撃ではなく、持続可能な経営のための自己防衛だと思っています。 3．人脈を広げすぎない｜回せる範囲で経営サイズを決める 経営者になると「人脈を広げたほうがいい」と言われることが多くあります。確かに人とのつながりは財産です。ただし、仕事獲得のためだけの人脈拡大が、自社にとって本当に価値があるとは限りません。 私は、自分たちにとって必要な人、お互いに価値を出せる関係、無理をしなくても続く関係を大切にしたいと考えています。そして、その人脈で回せる範囲で会社のサイズを決める。細くても良いから、信頼関係を重ねていく。この姿勢が、結果として強い経営基盤を作ると感じています。 まとめ｜削ることで守れるものがある 好きな人と仕事をする すべてを受けない 人脈を広げすぎない 一見すると拡大路線とは逆の発想かもしれません。しかし、急激なスケールを目指すのではなく、自社のスタッフや関係者、そして顧客が無理なく続けられる状態を守ることも、立派な経営戦略の一つです。 会社の成長の形は一つではありません。選び、削り、自分たちらしい規模で続けること。その積み重ねが、結果として最も強い経営につながるのではないかと感じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:19 【第３００回】『独立して気付いた、広げすぎない会社経営という選択』 https://stand.fm/episodes/69969dcd1eaf4f058171c5c3 https://stand.fm/episodes/69969dcd1eaf4f058171c5c3 Thu, 19 Feb 2026 22:00:46 GMT 【第２９９回】『気分が乗らない日でも仕事を前に進める３つの工夫とは？』 どんな人でも、気分が乗らない日はあると思います。 でも「やる気」を待たない姿勢が大事だと私は思います。 ✔ 今日の目的を1つに絞る ✔ 低負荷タスクから始める ✔ 大きな仕事を小さく分解する 気分は変えづらい。でも仕事の設計は変えられます。 “仕組みで進む”働き方、話しました！ 社労士事務所と株式会社を経営している田村も、毎日が絶好調というわけではありません。 気分が乗らない 手が止まる 何からやればいいか分からない そんな日も当然あります。ただ大切なのは、「気分が乗らないのは仕方ない」と放置するのではなく、気分が乗らなくても進む形に仕事を整えることだと感じています。 実は、気分の問題だと思っていたことの多くは、タスクの状態や仕事の設計に原因があることも少なくありません。今回は、田村が実践している３つの工夫をご紹介します。 1．まず「今日の目的」を１つだけ決める｜一歩前に進む日にする 気分が乗らない日の最大の敵は、「やることが多すぎる」という感覚です。タスクが頭の中で膨らみすぎると、脳はフリーズしやすくなります。 そこで私は、最初に「今日やることを１つだけ決める」ようにしています。すべてを片付ける日ではなく、「最低限これだけはやる日」と割り切るのです。 多くのタスクの中から優先順位をつけ、最重要の１つを決める。この小さな整理だけで、気持ちは意外と軽くなります。「全部やる」から動けなくなるのであって、「一歩進む」なら動けることが多いのです。 2．考えなくても良いタスクから始める｜低負荷タスクを準備しておく 気分が乗らない日に、いきなり重たい仕事に向かうと、さらに止まってしまいます。そこで有効なのが、頭をあまり使わなくても進められる仕事から始めることです。 例えば、 資料の整理 データ入力 テンプレで返せるメール返信 予約や簡単な事務作業 軽いチェック業務 などです。 ポイントは、こうした「低負荷タスク」をあらかじめ用意しておくこと。気分が落ちた日に回せる仕事を確保しておくだけで、最初の一歩が出やすくなります。そして一度動き出すと、意外とそのまま流れができることも多いのです。 3．大きな仕事は“一気に”やらない｜着手しやすい形に分解する 気分が乗らない仕事には共通点があります。 タスクが大きすぎる 何をすればいいか曖昧 このどちらかです。 そこで私は、仕事を「一気に終わらせるもの」ではなく、「少しずつ触るもの」に変換します。 具体的には、 デスクトップに作業画面を開いたままにしておく タスクを細かく分解し、最初の１手だけを書いておく AIに進め方を聞き、着手だけできる状態にしておく こうすることで、「とりあえず５分だけやる」が可能になります。 気分が乗らない日は、やる気を出そうとするのではなく、「着手のハードルを下げる」ことが重要です。障害物を減らせば、自然と動きやすくなります。 まとめ｜気分は変えづらいが、仕事の設計は変えられる 気分が乗らない日は誰にでもあります。しかし、 今日の目的を１つに絞る 低負荷タスクから始める 大きな仕事を小さく分解する この３つを意識するだけで、意外と前に進めます。 気分そのものをコントロールするのは難しくても、仕事の設計は自分で整えることができます。無理に気合で乗り切るのではなく、仕組みで前に進める。この考え方が、長く安定して働き続けるための鍵だと感じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:35 【第２９９回】『気分が乗らない日でも仕事を前に進める３つの工夫とは？』 https://stand.fm/episodes/698a98ad84dd32a3547ec398 https://stand.fm/episodes/698a98ad84dd32a3547ec398 Thu, 12 Feb 2026 22:01:11 GMT 【第２９８回】『会社員と独立後で変わった３つの感覚とは？』 独立して変わったのは「働き方」よりも心の感覚でした。 ✔ 日曜の夜が憂鬱じゃなくなった理由 ✔ “華金”という感覚が消えた理由 ✔ 最後まで責任を取ろうと思えるようになった理由 会社員か独立かの優劣ではなく、立場が変わると見える景色が変わるという話です。 働き方を考える人に刺さる回です！ 1．日曜日の夜が憂鬱ではなくなった｜「やらされる」から「自分で選ぶ」へ 会社員時代、日曜日の夜に少し気持ちが重くなることがありました。振り返るとその理由は、「明日どんな仕事が降ってくるのか分からない」「上司の指示に従う必要がある」「常に全力でいなければならない」といった予測不能な要素への不安だったように思います。 独立後は、この感覚が大きく薄れました。もちろん、事業の成長や収益に対する責任は常にありますが、「やる・やらない」の最終決定権が自分にあることで、気持ちの重さの質が変わりました。誰かに動かされるのではなく、自分の意思で動くという感覚が強くなったことで、日曜日の夜は“憂鬱な時間”ではなく、“次の一週間をどう組み立てるかを考える時間”へと変化しました。 2．「華金」という感覚がなくなった｜仕事と生活の境界が溶ける働き方 会社員時代は、金曜日の夜になると「明日は休みだ」という解放感がありました。いわゆる“華金”という感覚です。しかし独立後は、この区切りがほとんどなくなりました。土日が完全な休日ではなくなり、仕事と私生活の境界線が自然と曖昧になったからです。 とはいえ、常に働き続けているわけではありません。仕事のことを考える時間と、家族や子どものことを考える時間が、緩やかに行き来している状態です。その中で重要だと感じるのは、自分の中に「ブレーキ」と「ギア」を持つこと。働きすぎないためのブレーキ、集中するためのギア。この切り替えができるかどうかが、独立後の働き方の質を大きく左右します。自由度が増すほど、自己コントロールの重要性も高まるのだと実感しています。 3．最後まで責任を取る意識が強くなった｜判断と約束の重みの変化 会社員時代には、「最終的な責任は上司や社長が取る」という構造がありました。これは決して悪いことではなく、組織としては非常に合理的で健全な役割分担です。会社員の役割は与えられた業務を確実に遂行することであり、最終責任は経営者が持つという仕組みは、組織運営において重要な土台でもあります。 しかし独立後は、最後の判断も責任もすべて自分に返ってくる環境になりました。その結果、「決断の重み」「言葉の重み」「約束の重み」をより強く意識するようになりました。仕事の内容自体が劇的に変わったというよりも、“責任の受け取り方”が変わったという感覚に近いかもしれません。一つひとつの選択に対して、以前よりも丁寧に向き合う姿勢が自然と身についていきました。 まとめ｜立場が変わると、心の持ち方も自然と変わる 独立してから変わったと感じるのは、次の３つの感覚です。 日曜日の夜の気持ち 休みの境界線の感覚 責任の受け取り方 どちらが優れているという話ではなく、立場や役割が変わることで、見える景色や感じ方が自然と変化していくということです。会社員にも独立にも、それぞれの良さと大変さがあります。 サンキャリアとしても、会社員の方も経営者の方も、それぞれの立場で無理なく働き続けられる環境づくりを支援していきたいと考えています。働き方の違いを優劣で捉えるのではなく、自分に合った形で前に進めることが、長く充実して働くための大切な要素だと感じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:03 【第２９８回】『会社員と独立後で変わった３つの感覚とは？』 https://stand.fm/episodes/6981739a2e514b201fd177ed https://stand.fm/episodes/6981739a2e514b201fd177ed Thu, 05 Feb 2026 22:00:39 GMT 【第２９７回】『会社経営を続ける中で見えてきた、顧客との向き合い方で重要な事』 「頼まれたからやる仕事」は、いつか自分も相手も疲弊します。 長く続く経営に必要なのは、 ✔仕事の目的を明確にする ✔未知の経験を取りにいく ✔顧客と対等に向き合う “仲良し”より“適切な距離”が大事です。 信頼が積み上がる関係づくりのリアルを語っています。 1. 仕事の目的を明確にする：なんでも引き受けない“軸”を持つ 顧問契約や継続的な業務において、つい「頼まれたからやる」というスタンスになりがちです。しかし、仕事の本質が見えないまま対応すると、双方の疲弊につながります。 だからこそ、「この仕事は何のために行うのか」を明確にすることが重要です。 顧客の課題解決なのか、信頼構築なのか、未来への布石なのか——目的を確認したうえで引き受けることで、成果の質も満足度も大きく変わります。 無駄な仕事を削ぎ落とすのではなく、“意味のある仕事”に集中する姿勢が、経営を持続可能にします。 2. 新しい経験を取りにいく姿勢を持つ：行動が視野を広げ、関係を深める 日常業務に追われがちな経営の現場だからこそ、意識的に「未知の経験」を取りにいくことが大切です。 会いたい人に会う、異業種の考えに触れる、自分の常識を揺さぶる。こうした行動が、自分の判断軸を強化し、顧客への提案や対応にも幅を持たせてくれます。 同時に、価値観を過度にすり減らす関係からは一歩引く勇気も必要です。 自分を守るための境界線を持ち、長く付き合える関係を選ぶことが、経営者としての自己管理にもつながります。 3. 上下関係を作らず、対等に向き合う：距離感が信頼を育てる 「顧客は上、自分は下」と無意識に位置づけてしまう関係性では、健全な提案やフィードバックができません。 顧客から多くのことを学びつつも、対等な関係としてのやり取りを心がけることが、結果的に信頼へとつながります。 無理な依頼には無理と伝える、必要があれば契約終了も視野に入れる——そうした真摯な姿勢が、「この会社となら長く付き合える」と思っていただける理由になります。 顧客と“仲良し”になることよりも、“適切な距離”を保つことの方が、長く安定した経営に寄与するのです。 まとめ：継続できる関係づくりが経営を支える 経営を長く続けていくうえで、私が意識しているのは次の３つです。 仕事の目的を明確にする 新しい経験を取りにいく姿勢を持つ 顧客と対等な関係で向き合う これらはどれも、特別なスキルではなく「在り方」に関わるものです。 長く経営を続けるためには、無理をせず、誠実に、そして信頼される関係を築いていくことが何よりも大切です。 サンキャリアとしても、そうした関係性を一つひとつ丁寧に育みながら、これからもお客様と共に歩んでいきたいと考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:37 【第２９７回】『会社経営を続ける中で見えてきた、顧客との向き合い方で重要な事』 https://stand.fm/episodes/69797ceeadd1d58d44eda964 https://stand.fm/episodes/69797ceeadd1d58d44eda964 Thu, 29 Jan 2026 22:01:01 GMT 【第２９６回】『社会人生活を長く続ける為に身につけたい３つの姿勢』 「仕事ができるか」よりも、本当に大事なのは「長く続けられるか」だと思います。 ✔ 評価より「やりきった感覚」を大切にする ✔ 自信がなくても、とりあえず動いてみる ✔ 勝ちは他人じゃなく、自分の中で決める 派手なスキルはないけど、 実は“折れにくい人”が無意識に持っている姿勢です。 仕事に少し疲れている人、この先も働き続けたい人に聴いてほしい回です。 社労士事務所と株式会社を運営し、多様な業界・職種の方々と接する中で実感するのは、「仕事ができるかどうか」よりも「長く続けられるかどうか」の方が、はるかに大切だということです。 今回は、私自身が社会人生活を続けていくうえで大切にしている３つの姿勢をご紹介します。 1.「出来た」よりも「やりきった」を大事にする 仕事ではどうしても「成果が出たかどうか」「評価されたかどうか」に目が行きがちです。しかし、こうした“評価”は他人の基準によるもの。一方で「やりきったかどうか」は、自分自身の基準です。 社会人として大切なのは、自分で問いを立て、考え、行動し、やりきったという感覚を積み重ねること。このプロセスがあるからこそ、他人の評価に一喜一憂せず、長期的に安定して働き続ける力が養われます。 2. 自信がなくても、とりあえず動いてみる 「自信があるかどうか」は、実はあまり当てになりません。むしろ、自信がなかったことが意外と上手くいったり、自信があったのにうまくいかなかったという経験は誰にでもあります。 大切なのは、自信がない状態でもとりあえず動いてみる勇気です。行動することで状況に合わせて“できるように調整する力”が人間には備わっています。 完璧な準備ができてから動こうとするよりも、「今の自分でもやってみる」こと。これが結果的に行動量を増やし、仕事への耐性も高まっていきます。 3. 「勝ち」は自分の中で定義すればいい 社会人生活では成果の比較や評価に疲れることもあります。ですが、他人と比較して得られる“勝ち”だけではなく、「昨日より一歩進めた」「納得してやり切れた」「逃げずに向き合えた」など、自分なりの達成感を“勝ち”と定義する姿勢が大切です。 このように、他者との競争ではなく、自分との対話の中で満足感を得られる人は、無理をせず、長く社会人生活を続けられます。 まとめ｜長く働き続ける人は「姿勢」で決まる 今回ご紹介した３つの考え方は、どれも派手なスキルではありません。 他人の評価より、自分自身の「やりきった感覚」を大切にする 自信がなくてもまずは行動してみる 勝ちを他人と比べず、自分の中で定義する こうした日々の姿勢の積み重ねが、「続けられる力」となり、結果的に信頼や成果に繋がっていくと私は信じています。 サンキャリアとしても、短期的な成功に一喜一憂せず、長期的に安定したキャリアと働き方を支援できる組織でありたいと思います。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:28 【第２９６回】『社会人生活を長く続ける為に身につけたい３つの姿勢』 https://stand.fm/episodes/6969bb78c66b3749313bf88e https://stand.fm/episodes/6969bb78c66b3749313bf88e Thu, 22 Jan 2026 22:00:48 GMT 【第２９５回】『これからのAI時代に強い起業家が持つ３つの視点とは？』 【AI時代の起業】 強い人ほど“逆”をやってます。 AIが進化するほど、起業家に必要なのはスキルより「視点」だと感じています。 社労士事務所×株式会社を経営しながら見えてきた “AI時代に強い起業家”の共通点3つをお話しします。 便利になるほど「人の軸・原点・発信」が価値になる。 詳しくは音声で話しています！ ① 情報に振り回されない「自分の軸」を持つこと AIの発展により、情報収集はかつてないほど容易になりました。しかし、情報が溢れる時代において重要なのは、「どの情報を信じて、何を選ぶか」の判断力です。 起業や経営に向いている人は、情報を集めつつも、最終的な判断を他人任せにせず、自分の中で腹落ちさせる“思考の軸”を持っています。 「この人が言っていたから」ではなく、「自分はこう考えるから」という視点がある人ほど、環境が変化しても迷いません。AIが何でも答えてくれる時代だからこそ、最終的な決断を下す自律性こそが、起業家としての信頼と強みになります。 ② サービスに「自分の原点と想い」が込められているか AIによって大量かつあらゆるサービスが増える今、差がつくのは“人の想い”です。 起業や経営を続けていれば、売上が伸び悩んだり、競合とぶつかったりと、必ず壁に直面します。そんなときに支えになるのは、「自分がなぜこの事業をしているのか」という原点の強さです。 「自分の経験や価値観を社会に還元したい」という明確な想いがある人は、たとえAIにできることが増えても、“この人から買いたい”と思ってもらえる理由を持っています。サービスそのものだけでなく、“誰がやっているか”が選ばれる時代。だからこそ、経営者自身の考え方やストーリーを込めたビジネスが、長期的に強くなるのです。 ③ 「自分の考え」を外に向けて発信できる人 今や、情報を持っているだけでは価値になりません。その考えをどう世の中に発信し、可視化するかが大事な時代です。 起業家として力を発揮している人は、自分の価値・姿勢・強みをオープンに発信しています。対照的に、情報を囲い込みすぎたり、ブラックボックス型にしてしまうと、初対面の信頼獲得が難しくなります。 情報発信は、「信頼の入り口を増やす」ための手段であり、同時に「自分の言葉に責任を持つ」行為でもあります。AIでコンテンツが量産される今こそ、人間らしい発信＝想いやリアルな背景がある発信がより重視されるのです。 まとめ：AIに任せる時代だからこそ、「人間らしさ」が価値になる AI技術の進歩はビジネスの可能性を広げましたが、その一方で「何を信じ、どう届けるか」は人間にしかできない選択です。 これからの時代に強い起業家・経営者とは、 情報に惑わされず自分で判断できる人 自分の価値観をサービスに落とし込める人 発信を通じて信頼の接点を作れる人 この3つの視点を持つ「強い個」と言えるでしょう。 サンキャリアとしても、時代に流されず、変わらない本質に目を向けながら、組織づくりや働き方のサポートを続けていきたいと思います。 本記事をご覧になり、人事労務管理に関するご相談やご質問があれば、お気軽にご連絡ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:06:07 【第２９５回】『これからのAI時代に強い起業家が持つ３つの視点とは？』 https://stand.fm/episodes/69688b3653e9eb2b293dfd3e https://stand.fm/episodes/69688b3653e9eb2b293dfd3e Thu, 15 Jan 2026 22:00:44 GMT 【第２９４回】『新入社員として大切にしたい、仕事が進みやすくなる３つの姿勢』 「早く成長する人」「信頼される人」には共通点があります。 新入社員のうちに差がつくのは“スキル”より“姿勢”です。 ① 成果を出す前に「ゴールの定義」を確認する力 新入社員にありがちなのが「言われた通りにやったのに評価されなかった」というケース。これは、仕事に“正解が一つではない”ことが原因です。だからこそ、仕事に取り掛かる前に、成果のイメージ（ゴールのクオリティ）をすり合わせる姿勢が重要になります。 例えば、「どのレベルで」「いつまでに」「どの形式で」仕上げればよいかを自分から質問し、もし可能であれば「私はこう捉えていますが、合ってますか？」と確認する。こうしたやりとりを丁寧に行う人は、早い段階で信頼を獲得しやすくなります。 ② 遅刻を“言い訳”で乗り切らない、誠実な時間管理 どんなに誠実な人でも、交通機関の遅れや体調不良などで遅刻してしまうことはあります。しかし大切なのは、「理由があるからOK」という姿勢に甘えすぎないことです。 特に、自分から面談や打ち合わせを依頼した場合は、相手の時間を預かっている意識がより重要。仮に遅れる場合は、 早めに連絡する 端的に謝る 自ら代替案を複数提案する この3つを意識しましょう。そして、言い訳は長く語らず、次の行動で信頼を取り戻す。これが社会人としての基本姿勢です。 ③ 希望を通したいなら「交渉の視点」を持つ 新入社員でも、希望や意見を持つことは歓迎されるべきですが、ビジネスの場では「こうしたい」という主張だけでは動きません。なぜなら、会社にはお金・時間・利害など、複雑な前提があるからです。 そこで必要なのが、自分の希望を通すために“交渉材料”を準備する意識です。 相手に何を提供できるか？ どこで埋め合わせできるか？ その希望が合理的である理由は？ こうした視点を持っておくと、単なる要望が“対等な交渉”へと変わります。交渉は勝ち負けではなく、双方にとって納得感のある着地点を探る力なのです。 まとめ：「姿勢」で信頼される1年目をスタートしよう 社会人1年目は「分からないことが多い」のが当たり前。だからこそ、スキルや知識よりも、“どんな姿勢で仕事に向き合うか”が評価される時期です。 仕事のゴールを事前にすり合わせる 遅刻は最小限にし、言い訳より行動で誠実さを見せる 意見を通したいなら、交渉材料と視点を持つ この3つを意識するだけで、「一緒に働きやすい」と感じてもらえる存在になれます。 サンキャリアでは、これから社会に飛び出す皆さんが安心して働ける環境をサポートできるよう、人事労務の専門家として引き続き支援してまいります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:05:13 【第２９４回】『新入社員として大切にしたい、仕事が進みやすくなる３つの姿勢』 https://stand.fm/episodes/695e02a6e27d601f090a84bf https://stand.fm/episodes/695e02a6e27d601f090a84bf Thu, 08 Jan 2026 22:00:46 GMT 【第２９３回】『一緒に仕事をしたいと思ってもらえる会社に必要な事とは？』 「この会社となら、一緒に仕事がしたい」 そう思われる理由は、実績や条件より“日々の姿勢”にある。 完璧を装わず、選択を変える柔軟さを持ち、対等に向き合い、本音で話す。 長く信頼される会社の共通点を、会社経営者、社労士事務所代表の視点で語ります。 ① 自社の主張だけを押し通さず、折り合いの余地を持つ 仕事での交渉や取引では、自社の理想や正論だけを押し通すのではなく、「相手と折り合える余地」を持つことが重要です。「私たちの方が正しい」「この条件がベストだ」という強気な姿勢は一見頼もしく見えますが、長期的な信頼構築にはつながりません。大切なのは「完璧ではないかもしれない」と自覚すること。その“余白”があるからこそ、相手の声を聞き、信頼を積み上げる土壌が生まれます。 ② 柔軟性を持って、自分の選択を見直すことを恐れない これまで信じてきたやり方や方針を変えるのは勇気のいることですが、相手との関係を持続可能にするためには、時に自分たちのやり方を変える“柔軟性”が求められます。相手を変えるのではなく、自分の対応を見直す姿勢を持てる企業は、周囲に安心感を与えます。選択を変えることは“負け”ではなく、“関係を大事にしたい”という意思表示でもあるのです。 ③ 顧客の価値を決めつけず、対等な関係を大切にする 事業をしていると、「このサービスに価値があるかどうか」を企業側が決めがちですが、本来、価値を判断するのは顧客自身です。たまたま必要ではなかっただけで、その顧客にとって価値がないとは限りません。「必要とされること＝存在価値」ではなく、企業同士は常に対等な関係であることを理解しておくべきです。価値を押し付けず、相手の状況を尊重する姿勢が、信頼の源となります。 ④ 正直に、率直に本音を伝える 取引や商談では、「かっこ悪く見られたくない」「発注できないと思われたくない」という心理から、本音を曖昧にしてしまう場面があります。しかし、曖昧な返答や遠回しな表現は、結果的に相手を混乱させ、信頼を損ねる原因になります。今どう考えているか、どうしたいかを、素直な言葉で伝えること。つじつまの合った説明ができる企業は、それだけで「安心して付き合える会社」と評価されます。 まとめ：「安心して付き合える会社」は日々の姿勢でつくられる 今回ご紹介した4つの姿勢に共通するのは、「相手を尊重し、誠実に関係を築こうとする意志」です。 完璧だと思い込まない 自分の選択を変えることを恐れない 顧客と対等な立場で向き合う 正直なコミュニケーションを心がける これらの姿勢が積み重なることで、「この会社なら安心して付き合える」と思われる関係が生まれていきます。 サンキャリアとしても、目先の利益ではなく、長く続く信頼関係を大切にしながら、これからもお客様と向き合っていきたいと考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:05:04 【第２９３回】『一緒に仕事をしたいと思ってもらえる会社に必要な事とは？』 https://stand.fm/episodes/694b5e3f213c3d72b35bbb31 https://stand.fm/episodes/694b5e3f213c3d72b35bbb31 Thu, 01 Jan 2026 22:00:48 GMT 【第２９２回】『仕事のストレスを溜め込まない為の３つの工夫とは？』 仕事のストレス、溜め込んでいませんか？ 嫌な仕事ほど早く終わらせる／一人で抱え込まない／「他がある」状態を作る等々の意識が大事です。 気合や根性じゃなく、働く人の心を守る為の現実的な工夫を話しています。 社労士事務所と株式会社の両方を経営していると、どうしても避けられないトラブルや、正直気が重くなるような仕事があります。それは経営者だけでなく、従業員の皆さんも同じだと思います。 今回は、「ストレスを溜め込まずに仕事を続けるために、自分自身をどう守るか」について、私自身が意識している３つの工夫をお伝えします。 ① 嫌なことほど、できるだけ早く終わらせる 仕事の中には、誰でも「できれば後回しにしたい」と思うようなタスクがあるものです。ですが、こうした“モヤモヤ”を長く抱えると、仕事の効率だけでなく、プライベートの時間までも侵食してしまいます。 そこで大切なのは、「完璧でなくてもいいから、まず一歩動くこと」です。 相手に連絡だけでも入れる 問題を整理しておく 必要な資料だけ用意しておく といった“小さな前進”が、精神的な余裕を生み出します。 ストレスは「抱える量」より「抱える時間」によって膨らむもの。だからこそ、短期集中で終わらせる意識が、自分を守る技術となるのです。 ② 自分でボールを持ち続けない。悩むより動く トラブル対応で一番しんどいのは、「考えても答えが出ないことをずっと考えている時間」です。 相手の反応がない どう返すべきか悩む 結果が気になって手につかない そんな時こそ、「自分がコントロールできる範囲」に集中しましょう。 言うべきことを伝える 判断材料を渡す 返答は相手に任せる “自分の番”が終わったら、ボールは相手に預けてOKです。「悩む時間を減らし、動く時間に変えること」が、仕事のストレスを減らす鍵になります。 ③ 他の選択肢がある状態をつくる ストレスが爆発してしまう理由の一つに、「この仕事が全てだ」と思ってしまうことがあります。 だからこそ私は、 他の仕事 他の人間関係 他の楽しみや趣味 他の自分を活かせる場所 といった“別の拠り所”を意識的に持つようにしています。 選択肢があると、判断がブレにくくなり、視野も広がります。冷静に物事を捉えられる状態を作ることが、トラブルに押し潰されない自分づくりに繋がります。 【まとめ】ストレスへの対処は「心を整える技術」 今回ご紹介した３つの工夫は、気合や根性ではなく、日々の働き方の中で取り入れられる「心を整える技術」です。 嫌なことは早く片付ける 自分だけで抱え込まない 選択肢を確保して余裕を持つ 仕事は感情に左右されがちですが、感情と対応を切り分けられる人ほど、長く健全に働き続けられると実感しています。 サンキャリアとしても、日々の小さなストレスに飲み込まれず、健やかに仕事を続けられる働き方を応援していきたいと思います。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:44 【第２９２回】『仕事のストレスを溜め込まない為の３つの工夫とは？』 https://stand.fm/episodes/694a298b271fab2ec0ca1e7a https://stand.fm/episodes/694a298b271fab2ec0ca1e7a Thu, 25 Dec 2025 22:00:59 GMT 【第２９１回】『一緒に仕事をしたいと思われる人の３つの共通点とは？』 スキルよりも「姿勢」で信頼は決まります。 自分で決める力／相手に丸投げしない伝え方／違和感から逃げず向き合う勇気、こういう部分が大事になってきます。 経営者・ビジネスパーソンの皆様に届けたいお話です。 自分の意思で判断し、決断を他人任せにしない人 「この人とまた仕事をしたい」と思われる人には、“自分で決める力”があります。 誰かに決めてもらわなければ動けない、メリットが明示されないと判断できない――そういった姿勢は、周囲に不安を与えてしまいます。 一方で信頼される人は、「自分はこう考えている」「この理由でこう決める」と、自らの判断軸を持っています。判断することは同時に責任を取る覚悟があるということでもあり、その姿勢が人としての信頼感を高めます。 要望や目的を言語化でき、相手に丸投げしない人 「何か良い方法ありますか？」「とりあえず教えてください」といった抽象的な相談は、相手にとっては非常に応えづらいものです。こうしたやり取りは、かえって相手の時間や思考を浪費してしまいます。 信頼される人は、完璧でなくても 「今、〇〇で悩んでいて、判断材料がほしい」 「この点だけ、あなたの意見を聞きたい」 など、自分の目的や希望を具体的に言葉にする努力をしています。 この“考えの言語化”は、相手を尊重する行為でもあり、結果的に良い関係性の構築へとつながっていきます。 不満や違和感に逃げず、当事者と正面から向き合える人 仕事上、納得のいかないことや、違和感を覚える場面は避けられません。 しかし、陰で不満を言うだけだったり、正面から話さずにそのまま逃げてしまうような態度は、信頼を失う要因になります。 一方で信頼される人は、 ・まず自分の対応できる範囲を考える ・必要であれば直接当事者に話す ・感情ではなく、事実ベースで冷静に伝える というように、誠実に向き合う姿勢を持っています。こうした行動は、勇気のいることですが、「この人は信頼できる」「誠実だ」と周囲が感じる大きな要因になります。 信頼される人は、日々の姿勢で評価される 今回ご紹介した3つの共通点は、特別なスキルでも才能でもありません。 自分で決断し、判断を人に委ねない 求めることや悩みを言葉にできる 不満や違和感に向き合い、逃げない これらは「姿勢」の問題です。そして、姿勢こそが人の信頼を築く最も大きな要素なのです。 社労士として、経営者として、私が日々実感しているのは、信頼される人は「スキルの高さ」よりも「誠実な向き合い方」をしている人だということ。 サンキャリアとしても、私個人としても、立場や役職に関係なく「一緒に仕事したい」と思っていただけるよう、日々の姿勢を大切に仕事に向き合っていきたいと思います。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:04:39 【第２９１回】『一緒に仕事をしたいと思われる人の３つの共通点とは？』 https://stand.fm/episodes/69437a52f4433cfeb69b55d4 https://stand.fm/episodes/69437a52f4433cfeb69b55d4 Thu, 18 Dec 2025 22:00:47 GMT 【第２９０回】『仕事ができる人が大切にする３つのコミュニケーションとは？』 社労士事務所と会社経営、両方の立場で多くの人と仕事をしてきて感じるのは、仕事ができる人ほど、特別なスキルより「基本姿勢」を大切にしているという事です。 コミュニケーションは技術じゃなく、相手の時間・集中・気持ちへの配慮が大事です。 管理職、若手、フリーランス、外部パートナーとのやり取りまで、すべての働く人に役立つ内容です。 用件を先に伝える——相手の時間を尊重する姿勢 仕事ができる人は、特別なスキルよりも「相手の時間をどう扱うか」を大切にしています。たとえば、電話をかける際に「〇〇の件で2点ほどご相談があります。5分ほどお時間をいただけますか？」と、冒頭で要点を明確に伝える人は、相手にとって非常にありがたい存在です。 このような気遣いは、「急かす」のではなく「集中力と時間を無駄にしない配慮」であり、話の理解力を高め、仕事のテンポもよくなります。先回りして情報を整理し伝えられる人は、それだけで「仕事ができる人」と信頼されやすくなります。 忙しい時ほど、こまめな進捗連絡を怠らない 業務が立て込むと、つい連絡が後回しになってしまいがちですが、信頼される人ほど忙しいときほどこまめに連絡を入れています。 たとえば、「〇日までに対応予定です」や「進捗は50%です」など短い報告でも、相手にとっては安心材料になります。また、リマインドをする際にも「何度もすみません。仕事を円滑に進めるための確認です」と一言添えることで、責める印象ではなく“協力”の姿勢として受け取られます。 進捗共有は“管理”ではなく“信頼”のためのツール。これを意識して使うことで、業務も人間関係も円滑になります。 「信じる力」と「感謝の言葉」が信頼を生む 相手が動いてくれているか不安になることは誰にでもありますが、信頼できる人ほど「相手を信じて待つ」という姿勢を自然と持っています。 そのために必要なのは、目的の共有や情報提供をしっかりと行い、「相手が動きやすい状態を整えること」。そうして待った末に対応してもらえたら、必ず「ありがとうございます」「助かりました」と感謝を伝える。こうした積み重ねこそが、信頼関係を築き、次の仕事にも良い影響をもたらします。 信頼とは、「信じて感謝する」の繰り返しから育つものだと、私は日々実感しています。 まとめ：特別なスキルよりも、“一緒に働きやすい人”であることが重要 今回ご紹介した3つのポイント—— 用件を先に伝える配慮 忙しい時こそ進捗を共有する誠実さ 相手を信じ、感謝を伝える姿勢 ——は、どれも特別なスキルではなく、「働きやすさ」を生む基本的なコミュニケーションです。 社労士事務所と株式会社を経営する立場として、私は「一緒に働きやすい人こそ、成果が出せる人」だと実感しています。これからもサンキャリアとして、信頼と協力をベースにした組織づくりに取り組んでいきたいと思います。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのリンク集 lit.link/suncareer_inc 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ サンキャリア代表のXはこちら(@sunnydayfriday) no 00:05:40 【第２９０回】『仕事ができる人が大切にする３つのコミュニケーションとは？』 https://stand.fm/episodes/6938d8f2395a10173b706ac6 https://stand.fm/episodes/6938d8f2395a10173b706ac6 Thu, 11 Dec 2025 22:00:49 GMT 【第２８９回】『健全かつ長く働ける組織を作る為に必要な視点とは？』 社労士として、そして経営者として数多くの組織と向き合ってきた田村が、“組織の安定を揺るがす3つのコミュニケーション傾向” を徹底解説。 これらは、能力よりも“コミュニケーションの癖”が原因で起きるものだと思います。 重要なのは「その人を批判する事」ではなく、健全な距離感と関わり方を見極める事だと思います。 組織は人でできています。 だからこそ、「誰とどう働くか」が長期的な安定を左右します。 ミスをすり替える“自己防衛型コミュニケーション”に注意せよ 組織において避けたいのは、ミスの指摘を受け入れられず、話題を“他人のミス”にすり替えてしまう人の存在です。 これは悪意というより、自己防衛の癖であることが多いものの、「あなたも同じじゃないか」と話の焦点をずらす姿勢が、対話の前進を妨げてしまいます。 組織が健全に機能するためには、「ミスを認める勇気」「指摘を事実として受け止める素直さ」「“これからどうするか”に視点を移す思考力」が不可欠です。 こうしたコミュニケーション傾向を持つ人とは、早い段階で適切な距離感を取り、組織全体として理解と対処を共有しておく事が重要です。 メールだけで完結させる“安全圏型”の人は要注意 テキストコミュニケーションの効率性は確かに魅力ですが、対話が必要な場面でも「面談は避ける」「電話は嫌がる」といった傾向が強すぎると、組織に誤解と停滞をもたらします。 背景には「相手の反応を直接受けるのが怖い」という心理があり、それゆえ文章という“安全地帯”にこもってしまう事があります。 管理職や経営者にこの傾向が強い場合は特にリスクが高く、情報共有の齟齬や信頼関係の崩壊につながる可能性もあります。 文章だけで伝わらない“空気”を汲み取れる対面や音声の重要性を再認識し、適切な場面でリアルな対話を促す事が、組織の信頼維持には欠かせません。 指摘＝人格否定と捉えてしまう“繊細型”が組織を揺らす 業務上必要な注意や改善のフィードバックを「自分の人格が否定された」と捉えてしまう人も、組織内での安定運営を難しくします。 落ち込んだり、感情的になったり、必要以上に被害者意識を抱いてしまうと、組織全体の対話や改善の文化が崩れます。 健全な組織では「行動への指摘」と「人間性」を分けて受け止めるリテラシーが求められます。 経営の視点では、“指摘されること”と“自分自身”を切り離して受け止められる人こそが、組織適応力の高い人材と言えるでしょう。 組織を守るのは「人の癖を知る目」と「適切な距離感」 今回紹介した３タイプの傾向（①ミスをすり替える人、②対話を避ける人、③指摘を人格否定と受け取る人）は、いずれも“能力”の問題ではなく、“思考や反応の癖”です。 経営者や人事担当者がすべき事は、その癖を早期に見極めた上で、適切な関わり方や役割設計、距離感を整えること。 “全員に同じ期待をする”のではなく、“その人に合った働き方”を模索する事が、健全で持続可能な組織のカギとなります。 サンキャリアとしても、お客様が「安心して長く働ける環境」を整える為に、こうした視点を活かし、日々の人事労務支援に取り組んでまいります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:38 【第２８９回】『健全かつ長く働ける組織を作る為に必要な視点とは？』 https://stand.fm/episodes/692e881cca4772db71ad486c https://stand.fm/episodes/692e881cca4772db71ad486c Thu, 04 Dec 2025 22:01:07 GMT 【第２８８回】『自営業・経営者に必要な３つの思考法とは？』 経営していると、「知識」や「スキル」よりも大事なのは、実は “自分の心の扱い方” だと思います。 今回の一人語りでは、日々の経営判断の中で“本当に役に立った3つのメンタリティ” を語りました。 会社経営は正解のない世界。 だからこそ、心をどう整えるかで歩ける距離が変わります。 「なんだか最近、心が疲れている…」 「挑戦したいけど不安が勝ってしまう」 「経営で孤独を感じる瞬間がある」 そんな方にこそ届いてほしい回です。 トラブルを「自分のせい」と思い込まない冷静な思考 自営業や経営者にとって、トラブルは避けられない日常の一部です。そんな中で「すべて自分の責任だ」と抱え込んでしまうと、視野が狭まり、冷静な判断を失ってしまいます。重要なのは、「本当に自分のせいなのか？」と問い直し、原因を冷静に分解していく力。システムエラーやクレーム対応などの場面でも、仕様やタイミング、他者要因などを丁寧に検討することで、必要以上に自分を責めずに済み、結果として適切な対処ができるようになります。経営者に求められるのは“責任を背負う人”ではなく、“原因を見つけられる人”なのです。 違和感を察知するセンサーを研ぎ澄ます 経営における「危機」は、突然やってくるものではなく、多くの場合「小さな前兆」があります。顧客の態度やメールの文面、口調の変化など、ごく些細なサインにこそリスク回避のヒントが隠れています。その違和感に気づけるかどうかは、知識ではなく“感性”の問題です。そして、違和感を持ったら無視せず、すぐに確認・調整をする。それだけで大きなトラブルを未然に防げる可能性が高まります。生き残る経営者は「感度の高いセンサー」を持っており、それを頼りに日々の経営判断をしているのです。 自分にブレーキをかけるのは、自分自身である 新しい挑戦の前に人が無意識にやってしまうのが「やらない理由探し」です。「失敗が怖い」「周囲に反対されそう」「まだ早い」…けれど、実際には誰も「やるな」とは言っていない。止めているのは自分自身なのです。田村さんが伝えるのは、「怖いけど突っ込む」という勇気。経営において正解はなく、やってみないとわからないことばかり。たとえ失敗しても、それは「挑戦した人にしか見えない景色」です。自分の挑戦を自分で止めない、という姿勢が、経営者としての最大の成長ポイントになるのです。 経営の武器は“心の使い方”にあり 今回紹介された３つの思考法に共通するのは、「経営において重要なのはスキルや知識よりも、自分自身の“心の使い方”である」という視点です。 トラブルに対して冷静に原因を見つける力 小さな変化からリスクを察知する感性 自分を止めずに突き進む勇気 これらを持つことが、ぶれない判断としなやかな対応を可能にし、自営業や経営者として長く信頼される基盤になります。代表としての実体験からにじみ出る言葉には、すべての経営者にとっての指針が詰まっているといえるでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:33 【第２８８回】『自営業・経営者に必要な３つの思考法とは？』 https://stand.fm/episodes/69284f63849eed641b8bbf6b https://stand.fm/episodes/69284f63849eed641b8bbf6b Thu, 27 Nov 2025 22:00:49 GMT 【第２８７回】『信頼されるコンサルタントに求められる３つの鉄則とは？』 社労士・コンサルタントとして仕事をしていると、本当に大事なのは “知識やスキル” よりも どんな姿勢で向き合うかだと感じます。 正解を教えるだけではプロにはなれません。 顧客は専門家の“生き方”そのものを見ています。 コンサルタント・士業・管理職…、誰かの背中を預かる立場の人に、必ず届く内容だと思います！ アドバイスは「ダブルバインド」にしない コンサルタントとして最も信頼を失いやすいのは、「言っていることがブレている」と感じられる瞬間です。 例えば、初めは「Aが良い」と助言したのに、後になって「Bが良い」と180度違う提案をする。これだけで顧客は「この人、本当に信頼できるのか？」と疑いを抱いてしまいます。 だからこそ、重要なのは「軸」を持つ事です。さらに、もし判断が変わったなら、変わった理由を丁寧に説明する姿勢が必要です。完璧な助言をするよりも、「矛盾をそのままにしない」誠実さこそが、信頼を守る鍵になります。 心は変えられなくても「寄り添う姿勢」は伝わる 「人の心は変えられない」と言われますが、それを理由に「判断はお任せします」と距離を取るのは、コンサルティングの放棄です。 コンサルタントとして大切なのは、相手の価値観や背景を理解しようと努め、自らの考えを言葉にして伝え続けること。「私はこう思います」「なぜならばこうだからです」と真摯に向き合う姿勢こそが、相手に「この人は本気で考えてくれている」と伝わります。 正解を一方的に与えるのではなく、「一緒に考え抜く人」であり続ける——その覚悟が、信頼の源になります。 「経験していないことはしていない」と言える勇気 専門家であればあるほど、「知らない」とは言いづらいもの。しかし、実際には経験していないことを、知っているかのように語ることこそが最大の信頼喪失につながります。 本当に信頼されるのは、「正直な専門家」です。自分が経験していない領域に対しては「私はやったことがないので、経験者の意見を重視します」と伝える誠実さが、顧客との信頼関係を築きます。 専門知識やエビデンスも大事ですが、それ以上に求められるのは、「この人の言葉は嘘がない」と思ってもらえる一貫性と正直さです。 「知識」より「在り方」で選ばれる時代へ コンサルティングの現場で本当に問われるのは、知識やスキルではなく「その人がどう在るか」だと思います。 ・一貫した判断軸を持ち、矛盾を放置しない ・相手の心に食らいつく姿勢を持ち、寄り添い続ける ・知らないことは知らないと誠実に伝える この3つが揃ったとき、初めて“信頼されるコンサルタント”になれるのだと思います。 サンキャリアでは、知識や制度の運用だけでなく、こうした姿勢や考え方を何より大切にしています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:50 【第２８７回】『信頼されるコンサルタントに求められる３つの鉄則とは？』 https://stand.fm/episodes/691d565a676515013e5e1976 https://stand.fm/episodes/691d565a676515013e5e1976 Thu, 20 Nov 2025 22:00:57 GMT 【第２８６回】『社労士等のコンサルタントの仕事をする人に必要な姿勢は何か？』 コンサルの価値は“知識量”よりも、どんな姿勢で相手と向き合うかで決まる。 どんな仕事でも、 ✔ お客様の“温度”を感じられる人 ✔ 相手の努力を理解して寄り添える人 ✔ 自分も挑戦し続ける人 こうした“在り方”を持てる人が、長く信頼され続けます。 「叩かれる側」に立ち続ける覚悟 社労士やコンサルタントとして“アドバイスする側”に立つ以上、常に忘れてはいけないのが「自分も批評される立場にいる」こと。新しいサービスを世に出す、事務所運営で意思決定を行う、ブログや音声を発信する——こうした挑戦を通じてこそ、クライアントと同じ目線で課題を捉えられるようになります。アドバイスを届けるには、その痛みや怖さを自分自身が知っている必要がある。つまり「叩くより叩かれる人生」を選び続けることが、誠実で対等なコンサルティングの土台なのです。 面談の鍵は「話す内容」ではなく「事前準備」 クライアントと初めて会うとき、何よりも大事なのは「調べて、理解して、尊重する」姿勢です。事業内容や採用ページ、代表者の発言などを事前に把握しておけば、相手の努力や意図に自然に敬意を払う会話ができ、そのうえでのアドバイスは相手に届きやすくなります。事実を知らずに放つ正論は、ただの“押し付け”。プロフェッショナルとしての準備力が、信頼につながる一歩です。 好かれるためではなく、理解するために「興味」を持ち続ける コンサルタントが持つべき最大の武器は、知識より「関心」です。相手が何を大事にしてきたか、どんな経験を経て今に至るのか——その背景を知ろうとすることで、自然と本音が引き出され、アドバイスの質も格段に上がります。これは“媚びる”ということではなく、“共に悩み、共に歩む”というスタンス。興味を持ち続けることが、信頼されるコンサルタントの原点です。 「正論」よりも「届く言葉」を選ぶ専門家へ 社労士やコンサルタントは「正しいことを知っている人」ではなく、「正しいことを“相手に伝わる形”で届けられる人」であるべきだと私は思います。そのためには、批評される経験を通じた感受性、事前準備による理解、相手への関心という3つの姿勢が必要不可欠。これらがそろってはじめて、表面的なアドバイスではない「信頼される伴走者」として、長期的に求められる存在になれるのだと思います。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:38 【第２８６回】『社労士等のコンサルタントの仕事をする人に必要な姿勢は何か？』 https://stand.fm/episodes/69154824a72deec9e06de323 https://stand.fm/episodes/69154824a72deec9e06de323 Thu, 13 Nov 2025 22:00:45 GMT 【第２８５回】『「風通しの良い会社」と「まとまりのある会社」、どちらを目指すべきか？』 求人票でよく見かけるこの２つの言葉。 一見どちらも“良い会社”のように聞こえますが、どちらが果たしてよいのか？ “良い会社”とは、キャッチコピーで語れるものではなく、理念と実行の一致から生まれます。 経営者・人事担当者にとって必聴の回です！ 1. 求人でよく見かける“風通し”と“まとまり”のワード 「風通しの良い会社」や「まとまりのある会社」という表現は、求人票でよく目にするものですが、どちらが本当に会社の成長にとって重要なのでしょうか。 田村は、企業が目指すべきは“まとまりのある会社”であると語ります。理由は、会社という「法人」は一つの人格として自律的に判断し行動する存在だからです。まとまりのある組織こそ、法人としての意思決定がブレずに機能する土台となります。 2. 会社＝一つのロボット、社員＝その手足 法人をロボットに例えるなら、経営者は操縦者、従業員はその指示を受けて動く手や足です。組織がまとまりを持つことで、各部門や個人がバラバラに動くことなく、一体となって成果を出せる体制が整います。 この構造こそが、会社が複雑な局面でも力強く進んでいける理由です。 3. 「風通しの良さ」は目的ではなく、あくまで“手段” 率直な意見交換やオープンな雰囲気は、改善やイノベーションを生み出す重要な要素ではありますが、それ自体が目的になってしまうと、組織の方向性が定まらなくなります。 “風通しの良さ”は、あくまで組織が未成熟な段階での補助的な手段であり、成熟した組織では“まとまり”が優先されるべきだとしています。 4. 採用時点で“方向性の一致”を図る 組織にまとまりを持たせるためには、採用段階で会社のビジョンや方向性を丁寧に伝え、それに共感できる人材を迎え入れることが重要です。 結果的に、意見を出し合わなくとも「自然にまとまる」組織文化が生まれ、無理なく目標達成に向かって動けるチームが育っていきます。 5. 「一言キャッチフレーズ」では語れない組織の本質 「風通しが良い」「まとまりがある」といった短い言葉では、会社の本質や経営ビジョンは伝えきれません。 大切なのは、自社にとって“本当に必要な組織像”を定義し、それを採用・人事制度・マネジメントに落とし込んでいく事。その上で初めて、簡潔なキャッチフレーズが活きてきます。 6. 他社の真似ではなく、自社の“正解”を見つける 他社の理想像や流行の表現に流されるのではなく、「自社にとって必要な組織像とは何か」を具体的に検討することが経営には欠かせません。 抽象的なスローガンだけを掲げてもうまく機能せず、かえって社内が混乱するリスクすらあります。自社らしい理想を言語化し、それに向かってブレずに歩む事が、持続的な組織づくりに繋がるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:50 【第２８５回】『「風通しの良い会社」と「まとまりのある会社」、どちらを目指すべ… https://stand.fm/episodes/690bfb18df6de469a82dc31c https://stand.fm/episodes/690bfb18df6de469a82dc31c Thu, 06 Nov 2025 22:01:06 GMT 【第２８４回】『小規模事業者が抱えやすい労務トラブルの傾向とは？』 「うちは従業員10人もいないから大丈夫」 そう思っていませんか？ 実は、小規模だからこそ起こりやすい労務トラブルがあります。 人数が少ないほど、“見えているつもり”のリスクが潜んでいます。 トラブルを防ぐ第一歩は、ルールと知識のアップデートからです。 中小企業のリアルを現場目線で解説しています。 気になる方はぜひポッドキャストを聞いてみてください！ 小規模だから大丈夫？見落とされがちな労務トラブルの落とし穴 従業員数10人未満の小規模企業では、経営者がプレイヤー、管理職、人事権者を一手に担うことが多く、現場の様子が“見えている”つもりになりがちです。しかし実際には、小さな組織だからこそ発生しやすい労務トラブルが存在し、見逃されやすい傾向にあります。 知識不足がトラブルの火種に？経営者の情報アップデートの重要性 労務に関する法律や社会的要請は年々変化しており、働き方改革やハラスメント対策など、経営者が最新情報を知らずに自己流で対応してしまうと、意図せぬトラブルを招く原因になります。 また、社労士に任せていても、従業員対応には「自分の言葉」でルールを説明できる知識が不可欠です。 業務量の偏りと「頑張ろう精神」の限界 少人数の職場では、一人あたりの業務負担が増えやすく、プレイヤー兼経営者の目が行き届かないこともあります。「これくらい当然」という意識が残業やモチベーション低下を引き起こすリスクがあります。 現代では、「気合」ではなく「設計」で生産性を高めることが経営者に求められています。 曖昧なルールがトラブルを招く──書類整備の必要性 10人未満の企業には就業規則の作成義務はありませんが、ルールが整備されていないことで、注意・是正・評価の根拠が曖昧になり、不公平感や不満が募る原因になります。 「問題が起きてから慌てる」のではなく、「説明できる体制を前もって作る」意識が大切です。 まとめ：小規模でも“安心して働ける環境”を整える事が競争力になる 採用や定着が難しくなっている今の時代、「規模が小さいからこそ整えておくべき」労務体制があります。経営者自身のアップデート、適正な業務設計、そして社内ルールの明文化──これらを着実に進めることが、働きやすさと信頼につながり、結果として企業の強みとなっていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:13 【第２８４回】『小規模事業者が抱えやすい労務トラブルの傾向とは？』 https://stand.fm/episodes/690314a3d7537045e1173d4b https://stand.fm/episodes/690314a3d7537045e1173d4b Thu, 30 Oct 2025 22:00:52 GMT 【第２８３回】『時間外労働の抑制で効果が出る社内の取り組みとは？』 残業削減＝「働き方改革」の第一歩です。 ただ「早く帰ろう」と呼びかけるだけでは変わりません。 残業を減らすのは“制度”ではなく“文化”だと思います。 時間内で成果を出す意識をどう根付かせるかを語ります。 ■働き方改革の核心は「時間外労働の抑制」 昨今、人材確保が難しくなる中で、社員の疲労を軽減し、生産性を高めるためには「時間外労働の抑制」が避けて通れないテーマとなっています。特に外国人労働者にとっては「残業がない」こと自体が企業選びの重要な要素にもなっており、グローバルな視点からも見逃せません。 ■生産性向上から始める業務の見直し 最初のステップとして取り組むべきは「業務の棚卸し」と「スキルの可視化」です。 社員一人ひとりの得意分野を把握し、適材適所の配置を進めましょう。さらに、AIの活用や進捗の見える化により、重複業務や抜け漏れを防ぐ仕組みを作る事が、残業の根本的な削減に繋がります。 ■ “違和感”への声かけが文化を変える 残業が発生している時には「なぜ残っているのか？」という視点で声をかけることが重要です。 無許可の残業や、業務進行に問題があるケースを見過ごさず、きちんとヒアリングと指摘を行う事で、働き方の透明性が社内に根付きます。「見て見ぬふりをしない」文化づくりが、組織の健全性を育てます。 ■フリーライダーにNOを。信賞必罰が職場を守る 制度だけ利用して挑戦・貢献を避ける「フリーライダー」の存在は、真面目な社員のやる気を削ぎ、結果として残業の常態化を招く恐れがあります。 会社は「頑張る人を正しく評価する」「ルールを守らない人には毅然と対応する」事で、職場全体の士気と生産性を守るべきです。 制度＋文化、両輪での改革を 時間外労働の削減には、 業務効率の向上 ルール遵守を促す管理体制 フェアな評価制度の運用 という3つの視点が不可欠です。制度設計だけでなく、現場の意識や文化作りにも注力することが、持続可能な働き方改革に繋がります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:00 【第２８３回】『時間外労働の抑制で効果が出る社内の取り組みとは？』 https://stand.fm/episodes/68e86f58ece14141d08a21db https://stand.fm/episodes/68e86f58ece14141d08a21db Thu, 23 Oct 2025 22:00:40 GMT 【第２８２回】『正しい勤怠把握には何が重要か？「信頼」か「システム」か？』 勤怠管理の本質は、打刻やクラウドシステムの精度だけではありません。 ・ 正確な勤怠＝信頼関係の積み重ね ・「会社→従業員」「従業員→会社」双方向の信頼がカギ ・システムは“ツール”、活かすのは“人” ・信賞必罰・公正な評価が信頼をつくる 信頼があるから勤怠が正確になります！ あなたの会社は“ツール依存”になっていませんか？ 勤怠管理の本質とは「記録の正確さ」と「実態の一致」 勤怠管理は、従業員の出退勤時間を正確に記録し、その実態と整合しているかを確認する業務です。適切な勤怠管理は、労務トラブルの防止や正確な給与計算、公平な評価制度の根幹を支えます。クラウド勤怠システムなどの導入によって業務効率化は可能になりますが、それだけでは“正しさ”は担保できません。 信頼こそが勤怠管理を支える土台 田村が特に強調するのは、「会社と従業員の信頼関係」があってこそ、勤怠記録の精度が保たれるという点です。 会社から従業員への信頼：業務命令の遵守、時間管理、進捗報告の丁寧さ 従業員から会社への信頼：残業代の正確な支払い、頑張りの正当な評価、不正への厳正な対応 この“双方向の信頼”があれば、タイムカードのミスや記録のズレが起きても、すぐに誠実な連絡・修正が可能になります。 ツールは「信頼」を補助する存在 クラウド勤怠システムは、記録精度の向上には大きな武器となります。しかし、その有効性は“使う人”と“信頼関係”によって大きく左右されます。 正しい時間に打刻を行う誠実な行動 打刻ミス時に速やかに報告できる空気 勤怠と評価が連動していると感じられる透明性 これらが揃ってこそ、「システムによる勤怠管理」は真に機能すると言えるのです。 信頼関係がある職場は、記録の「質」も高くなる 田村は、勤怠トラブルの多くが「信頼関係の欠如」に起因していると指摘します。信頼がある職場では、仮に打刻にミスがあっても、その原因や経緯を素直に報告しやすく、管理側も柔軟に対応できます。 逆に信頼がない職場では、ミスの隠蔽や不信感からの軋轢が起こりやすく、勤怠の“数字”はあっても“実態”との乖離が広がっていくのです。 「制度」ではなく「文化」でつくる正しい勤怠 最終的に、勤怠管理は制度設計だけではなく、組織文化としての信頼醸成が不可欠です。 経営層が信頼文化を発信する 上司と部下が対話を重ねる システムを“管理ツール”ではなく“信頼を支える補助輪”として運用する こうした積み重ねが、企業全体の勤怠精度と従業員満足度の両方を高めていく鍵になります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやXまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:19 【第２８２回】『正しい勤怠把握には何が重要か？「信頼」か「システム」か？』 https://stand.fm/episodes/68e86d62b0d7f8334d525599 https://stand.fm/episodes/68e86d62b0d7f8334d525599 Thu, 16 Oct 2025 22:00:38 GMT 【第２８１回】『「外国人＝労働力不足の穴埋め」という考え方は通用するのか？』 少子高齢化の中で「人手不足だから外国人を雇う」という発想。それだけでは、もう持続しないかもしれません。 ・外国人採用＝海外展開の“鍵”になる ・「安価な労働力」としての日本の魅力は低下 ・「選ばれる企業」になるための制度設計 ・AI×業務見直し×魅力向上でつくる持続的な採用戦略 “人材戦略＝未来の事業計画” 短期の人手確保から、長期の企業成長へ。 「労働力確保の手段」としての限界が見え始めている 近年、日本国内での人手不足を背景に、「日本人が来ないから外国人を雇う」という採用スタンスが増えています。しかしこのアプローチは、単なる“穴埋め”としての短期的視点に過ぎず、今後ますます通用しづらくなっていくでしょう。企業が外国人雇用に踏み切る際には、より本質的・長期的な目的意識が必要とされています。 外国人社員は「海外展開の戦略パートナー」になり得る 日本国内市場の縮小が進む今、企業は海外展開を視野に入れた事業戦略を求められています。ここでカギとなるのが、外国人社員の存在。自国の文化や言語、ネットワークに精通した彼らは、以下のような価値をもたらします。 海外顧客のニーズ発掘と関係構築 契約や交渉の現地化・円滑化 グローバルチームとしての多様性向上 外国人社員を“作業要員”ではなく“事業成長の担い手”と位置づけることが、持続的な企業成長に直結します。 「日本で働く価値」が低下するリスク 一方で、国際的に見た場合、日本の給与水準は他国と比べて伸び悩み、生活費も上昇。これにより、かつてほど「日本で働く経済的メリット」がなくなってきています。その結果、優秀な外国人材が欧州やオーストラリアなど、より高待遇の国へ流出する傾向が強まっています。 「来てくれるから雇う」の時代は終わりつつあり、「選ばれる企業」になる必要があるのです。 外国人に選ばれる企業の条件とは？ 賃金以外の魅力づくりが、これからの外国人採用の核心です。以下のような配慮・制度整備が必要不可欠です。 里帰り休暇や宗教に配慮したシフト調整 行政・ビザ手続きの社内サポート体制 キャリア形成支援や評価制度の明確化 異文化研修など社内理解の促進策 これらを整えることで、外国人社員の「安心・定着・活躍」が可能となり、社内の多様性も深まります。 人材戦略は企業の“未来設計” 今後求められるのは、「AI活用×業務棚卸し×魅力的な職場環境」というセットの人材戦略です。 少人数でも成果を上げられる仕組みの整備 外国人を“将来の中核人材”として迎え入れる育成戦略 ライフスタイルと調和した柔軟な制度づくり こうした仕組みを整えることが、企業の成長・競争力強化に直結します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:50 【第２８１回】『「外国人＝労働力不足の穴埋め」という考え方は通用するのか？』 https://stand.fm/episodes/68e5f766e9c889e223e528b8 https://stand.fm/episodes/68e5f766e9c889e223e528b8 Thu, 09 Oct 2025 22:00:47 GMT 【第２８０回】『社内の雑談文化は本当に生産性を下げるのか？』 雑談＝サボり？それとも生産性アップの鍵？ ✅雑談は「悪」ではなく“設計”の問題 ✅3分ルール・見える場所・適切な時間帯が鍵 ✅雑談がチームの信頼と集中を育てる 雑談を“文化”に変えることで、職場はもっと強くなります！ 雑談は「悪」か？ それとも「潤滑油」か？ 近年、多くの企業で「雑談ができる風土づくり」が重視されています。従業員同士の人間関係を良好に保ち、リフレッシュや心理的安全性の向上につながる雑談は、決して無駄な時間ではありません。一方で「業務中に雑談が多いと生産性が下がるのでは？」という懸念もあり、企業としてどのように向き合うべきかが課題となっています。 雑談で生産性を高める3つのルール 雑談を“生産性向上”のために活用するには、以下の3つの観点が重要です。 場所の設計： 　雑談は「誰の目にも届くオープンなスペース」で行うことが理想です。給湯室やトイレのような“密室空間”は避け、共用スペースやデスク周辺での雑談を推奨することで、不信感の防止や話し過ぎの抑制にもつながります。 時間の意識： 　雑談は3分以内を目安に。時計を見ながら話す習慣や「少しだけ話していいですか？」という声かけがあると、だらだらした無目的な会話を防ぎます。 タイミングの見極め： 　集中を要するタイミングを避け、タスクの優先度が低い時間帯や、あらかじめ設定された“雑談OKタイム”を活用するなどの工夫が必要です。 雑談があるから、チームに“メリハリ”が生まれる 雑談は本来“悪”ではなく、「運用の仕方」が問題であることが多いです。雑談のルールやタイミングが曖昧なまま放置されると、職場の秩序を乱す要因になり得ます。しかし、チーム全体に共有された“雑談の文化”があれば、会話を通じて関係性が深まり、結果的に離職率の低下や心理的安全性の確保、生産性の向上にもつながっていきます。 人事制度と組織設計にも雑談視点を 業務報告を15分単位でルーティン化しているチームでは、「今は集中する時間／今は少し雑談していい時間」という空気が自然と共有されているケースもあります。こうした“雑談の設計”も、制度運用やチームマネジメントにおいて今後ますます重要になるでしょう。 雑談をただの“おしゃべり”で終わらせるのではなく、組織文化として上手に取り入れることこそ、これからの働きやすい職場づくりの鍵になると私は考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:38 【第２８０回】『社内の雑談文化は本当に生産性を下げるのか？』 https://stand.fm/episodes/68dc80f26f8d215b8033f702 https://stand.fm/episodes/68dc80f26f8d215b8033f702 Thu, 02 Oct 2025 22:00:43 GMT 【第２７９回】『時短勤務者への業務配分、社内の人事制度的にどう考える？』 ✔ 時短勤務の広がりと現状 ✔ 給与や業務配分の課題 ✔ モチベーション低下や不公平感を防ぐ方法 ✔ 「残業前提の業務は避ける」けれど責任ある仕事は任せる 信頼と工夫が、育児と仕事の両立を支える鍵です！ 広がる時短勤務制度と利用者の現状 近年、妊娠・出産後の子育てや家庭の事情に対応するために「短時間勤務制度（時短勤務）」を利用する従業員が増加しています。かつては女性社員が子どもが3歳になるまで利用するケースが中心でしたが、男性の育児参加が広がり、男女を問わず選択肢として定着しつつあります。一方で、制度が普及するほど「給与や待遇をどう設計するか」「業務をどう割り振るか」といった課題が浮かび上がってきています。 給与・業務配分に伴う課題 勤務時間が短縮される分、給与や福利厚生の調整が必要です。また、6時間勤務では顧客対応や納期が厳しい業務に支障が出ることもあり、比較的シンプルな業務を任せる傾向が見られます。しかしこの対応が続くと、時短勤務者本人のモチベーション低下や、会社としての生産性低下につながりかねません。 最初のステップは「業務の洗い出し」 時短勤務者に適切な業務を配分するためには、まず部署全体の業務を洗い出し、工数を把握することが欠かせません。フルタイムから2時間短くなる分の業務をどう埋めるかを検討し、効率化・役割分担の見直し・マニュアル整備を進めることが効果的です。 時短勤務者に向いた業務とは 原則として「残業前提」や「緊急対応が必須」の業務は避けるべきです。その代わりに、 納期に余裕があるが重要度の高い業務（資料作成、マニュアル整備など） 一人で完結し、他の社員と同等の責任を持てる業務 を割り当てることで、従業員の能力を十分に発揮してもらうことができます。難易度を下げすぎず、適切な責任を持たせることがポイントです。 不公平感をなくし、安心できる職場へ 業務配分が適切に行われると、時短勤務者は「自分も組織に貢献している」という自信を持ち、フルタイム勤務者も「不公平だ」という感情を抱きにくくなります。その結果、育児や家庭の事情を抱える従業員が安心して働ける環境が整い、会社全体の働きやすさ向上につながります。 少子高齢化が進む中、企業が従業員を惹きつけるには給与や待遇だけでは不十分です。プライベートと仕事を両立できる環境を整えることが、最大の競争力となります。時短勤務者への業務配分は、単なる人事制度運用ではなく「会社の未来を左右する経営課題」として捉えることが重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:05 【第２７９回】『時短勤務者への業務配分、社内の人事制度的にどう考える？』 https://stand.fm/episodes/68d37aa784f37230b96b131d https://stand.fm/episodes/68d37aa784f37230b96b131d Thu, 25 Sep 2025 22:00:44 GMT 【第２７８回】『有給取得を促すために本当に効果的な制度とは？』 有給取得率を上げる鍵は「相互の信頼感」。 ✅ 事前準備・引き継ぎ ✅ 相談しやすい雰囲気 ✅ 自己開示できる職場文化 制度以上に「信頼」が休みやすさをつくります。 有給休暇は「権利」であり「必要な休息」 年次有給休暇は、正社員・パートタイマー問わず、労働基準法により保障された労働者の権利です。心身のリフレッシュや生産性の向上のために、有給を適切に取得することは、会社にとっても本人にとっても大きな意味を持ちます。働き方が多様化する現代においては、「しっかり休むこと」自体が戦略的とも言えるのです。 5日義務取得で終わらせない会社は何が違う？ 2019年から、有給が年間10日以上付与される労働者に対して、年5日の取得が義務化されました。しかしその最低ラインで満足する会社と、積極的に取得を促す会社では大きな違いがあります。違いを生むのは、ルールではなく「休んでも大丈夫」という“文化”や“信頼関係”です。 「信頼」がある職場では有給は自然と取れる 有給を取りやすい職場では、次のような“相互信頼”が育まれています。 従業員から会社への信頼：「準備すれば気兼ねなく休める」 会社から従業員への信頼：「この人なら責任を果たして休むはず」 こうした信頼感があると、有給は“取るかどうか”の問題ではなく、自然に使われるものになります。 有給前の「ちょっとした工夫」が差をつくる 有給を円滑に取るには、以下のような事前準備が有効です。 担当業務の棚卸しとタスク整理 同僚や上司への引き継ぎ共有 申請フローの明確化と事前相談 これらが自然に回っている会社では、心理的なハードルがぐっと下がります。 自己開示できる文化が有給取得を後押しする 「有給取ります」と言い出せない職場は、自己開示が難しい環境とも言えます。 逆に、普段から「趣味の話」や「将来の希望」を共有し合える職場は、休みの相談もしやすくなります。雑談や日常のやりとりの積み重ねが、有給取得への“扉”を開いているのです。 真の“制度”とは「この人なら安心して休める」信頼 結局のところ、最も効果的な“制度”とは、従業員が「休んでもいいと思われている」と実感できる空気づくりです。有給制度そのものより、「この人はしっかり準備して休む人だ」と思われていることが、自然な取得を促進する最大の仕組みなのではないでしょうか。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:18 【第２７８回】『有給取得を促すために本当に効果的な制度とは？』 https://stand.fm/episodes/68ca24defceae9a0c7a124f8 https://stand.fm/episodes/68ca24defceae9a0c7a124f8 Thu, 18 Sep 2025 22:00:50 GMT 【第２７７回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？⑦』 AIで業務は効率化されても、従業員の“感情”はAI技術では代替できない。 これからの人事部に必要なのは、制度を運用する事以上に「伴走者」として寄り添える力！？ AIによる効率化で“人事部の本質”が問われる AI技術の進化によって、人事部の日常業務は大幅に効率化されていくでしょう。情報収集、勤怠管理、手続き、文書作成などが自動化される中で、人事部の存在意義は「平常時の業務を回すこと」から、「非日常の感情に寄り添うこと」へとシフトしていくと感じます。労務トラブル、昇格・降格、異動など、感情が大きく動く場面において、誰がそのフォローをするのかが重要なテーマとなっていきます。 人事の役割は“問題が起きない環境”を支えること 人事の成果は、「目立った問題が起きない」ことにあります。組織が安定し、従業員が安心して働ける環境を維持することが、最大の成果とも言えます。しかし現実には、昇進や異動、降格など、感情を伴うイベントが定期的に起こります。それぞれの出来事に対して従業員が感じる感情は異なり、そこに寄り添う“余白”を持てるかどうかが人事の価値になります。 “感情”はAIではなく“人間”が寄り添うべきもの AIは必要な制度や情報をすぐに教えてくれますが、実際に行動を起こすのは人間です。その行動には、勇気や不安、気まずさといった感情が付きまといます。「わかっているけれど、動けない」という場面こそ、人事が声をかけ、背中を押すべきタイミングです。機械ではなく、人の言葉で“共感”が伝わることが、安心感や信頼につながります。 環境変化が激しい今、“心理的安全性”がカギになる 事業内容や働き方が急速に変化する時代において、従業員の感情は日々揺れ動いています。「環境が変われば、感情も動く」。そんな当たり前の前提を理解し、「あなたの悩みは一人だけのものではない」と伝えられる存在が、組織の心理的安全性を支える礎になります。人事部がそうした空気感を醸成できるかが、職場の強さに直結します。 “伴走する人事”がこれからの鍵になる これからの人事部には、制度や処理の“専門家”ではなく、従業員の隣に立って走る“伴走者”としての在り方が求められます。社労士としても、企業の人事担当者と同じ目線で伴走し、時には背中を押し、時には前から道を照らす存在でありたいと私は思います。AIが進化しても、人の気持ちには人が応える。これが人事・社労士にとっての本質であり、未来をつくる力になると信じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:49 【第２７７回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？⑦』 https://stand.fm/episodes/68bfda2212dabf948c3f0e6d https://stand.fm/episodes/68bfda2212dabf948c3f0e6d Thu, 11 Sep 2025 22:00:49 GMT 【第２７６回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？⑥』 企業と従業員の間に立ち、誤解やすれ違いを“翻訳”する存在としての社労士。 弁護士とも違う中立支援の立場から、感情や本音を引き出し、対話を前に進める役割を語ります。 会社と従業員の声が“届きにくい”時代に 現代の職場では、従業員が「生活に関わる相談」（たとえば労働時間や福利厚生）をしづらい雰囲気が生まれています。「仕事と関係ない話は聞きづらい」という空気がある一方で、会社側も「プレッシャーを与えたくない」「ハラスメントと受け取られたら困る」という心理から、本音の対話を避けがちです。双方の声がすれ違うこの構造こそ、現在の職場の大きな課題の一つです。 社労士は“通訳者”としての立ち位置を持つ こうした状況のなかで、社労士は企業と従業員の“通訳”として機能するべきだと私は考えています。 たとえば、「会社が本当に伝えたいこと」「従業員が心の奥で抱えていること」──これらを“噛み砕いて、双方に伝える”ことで、対立ではなく共感と合意の場を作り出すことができます。「法律上やるべきこと」「従業員が求めていること」「会社が現実的に対応できること」をうまく接続する“橋渡し役”としての社労士の価値は、今後さらに高まるはずです。 弁護士とは異なる、“中立支援者”という立場 社労士は法的に「代理人」ではなく、企業と従業員の双方に寄り添いながら、健全な職場環境を作る“潤滑油”的存在です。弁護士のようにどちらか一方の立場に立つのではなく、あくまで中立的に支援し、対話を促す立場だからこそ、信頼関係のもとに本音を引き出すことが可能になります。 雑談の中に“本音”がこぼれることもある 社労士が企業と従業員の面談に同席すると、堅苦しい空気がやわらぎ、「ちょっと確認させてください」「これはどういう意味なんですか？」といった言葉が自然に生まれます。ときに雑談を挟みながら、本質的な課題に近づいていく──こうした“会話の余白”を生み出すのも、第三者である社労士だからこそできることです。 “裏の立役者”として、職場に安心感を フジテレビのドラマ『明日はもっと、いい日になる』に登場する“職場のベテラン相談役”のように、社労士もまた、表立って目立つ存在ではなくとも、職場の空気を整える縁の下の力持ちであるべきです。給与計算や就業規則の自動化が進む今こそ、「人の感情」や「対話のすれ違い」に寄り添える専門性が、より重要になります。 AIでは埋められない“対話の余白”を担う存在に AIによって事務処理が効率化されていく時代だからこそ、「人の気持ち」を翻訳し、すれ違いを防ぐ存在の価値は高まっていきます。社労士は、会社と従業員の間に立ち、本音を引き出し、最適な関係性を築く“ファシリテーター”であることが、これからの時代における重要な役割だと私は考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:18 【第２７６回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？⑥』 https://stand.fm/episodes/68b7afbb4d0d8492ab46c29b https://stand.fm/episodes/68b7afbb4d0d8492ab46c29b Thu, 04 Sep 2025 22:01:06 GMT 【第２７５回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？⑤』 AIが進化する中で、社労士に求められるのは「感情に寄り添う力」。 従業員の相談は、制度の答えだけでなく“気持ち”の理解がカギになります。 「社労士は人事部の“感情の翻訳者”としての役割を担えるのか？」を語っていきます。 社労士は「感情面の支援者」として進化していく AIによる業務効率化が進む中で、社会保険労務士に求められる役割も大きく変化しています。これまでは労務手続きや法令対応が中心だった社労士業務も、今後は「人にしかできない支援」、つまり従業員の感情に寄り添い、職場の人間関係やメンタル面をサポートする役割が重視されていくでしょう。 「正解がない相談」に向き合うには感情理解が不可欠 従業員からの相談には、明確な制度的回答があったとしても、その内容が本人の気持ちに沿っていなければ、かえって不信感やモチベーション低下を招いてしまうこともあります。特に「会社の方針と自分の価値観が合わない」「社風に違和感がある」といった抽象的な悩みには、制度ではなく“感情の受け止め方”が問われます。 本音は「表に出ていない」こともある たとえば、「勤務時間について相談したい」と言ってきた従業員が、本当は「育児との両立への不安」や「職場での孤立感」に悩んでいる場合もあります。表面的な言葉の背後にある感情や背景を汲み取るには、丁寧に話を聞き、安心感を与える姿勢が求められます。これは人間にしかできない、極めて繊細な対応力です。 社労士は“感情の翻訳者”になれる 社労士事務所は、さまざまな企業を見てきた経験から、「この業種・この職場環境なら、こういう悩みが起きやすい」といった背景理解を持っています。これを活かして、人事担当者に「この相談の背後にはこうした感情があるかもしれません」と伝える“翻訳者”のような役割を果たすことができます。 人事担当者の精神的な負担も軽減できる存在へ 相談を受ける側の人事担当者自身も、正解が見えない相談に対しては不安やストレスを感じます。そんなとき、社労士が“仮説”を示したり、過去事例をもとに助言することで、人事部は安心して対応にあたることができます。これこそが、社労士が今後提供すべき新たな価値です。 AIが進化するからこそ、人が担う“感情理解”が輝く AIが台頭することで、手続きや文書作成などの“作業”は効率化されていきます。その一方で、“人にしかできないこと”の価値がより高まっていく時代です。従業員の気持ちに寄り添い、職場の空気を読み取りながら対応していく「感情の支援者」としての社労士。今後、その重要性はますます増していくでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:25 【第２７５回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？⑤』 https://stand.fm/episodes/68ad42418f2009c7b4bc6a01 https://stand.fm/episodes/68ad42418f2009c7b4bc6a01 Thu, 28 Aug 2025 22:01:09 GMT 【第２７４回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？➃』 〇AI時代に社労士が果たすべき“新しい役割”とは？ 〇中小企業の人事部を「育成する」発想が重要 〇人事担当者1人では限界…多岐にわたる人事の実務 〇代行から“自走支援”へ──社労士の真の使命 AIによる業務効率化が進む中、社労士に求められる“次の使命” AIの進化によって、人事労務の現場では、給与計算や文書作成、相談対応といった業務の効率化が急速に進んでいます。こうした変化の中で、社労士に求められるのは単なる代行者ではなく、「人事部を育てる支援者」としての立場です。中小企業が自立的に人事機能を持てるよう導くことが、今後の重要なミッションになると田村氏は語ります。 “代行”から“育成”へ――中小企業の中に人事部をつくる支援 多くの中小企業では人事部門が存在せず、経理や総務と兼任で人事を担っているのが現状です。そのため業務は手続きや給与計算に偏りがちですが、社労士はそうした企業に人事機能を内製化させる「育成者」として関わるべきだと田村氏は強調します。人事の視点や業務の意味を丁寧に伝え、社内の人材を育てることが肝要です。 人事業務はルーティンだけではない――モチベーションと定着に関わる重要機能 人事の仕事は手続きだけにとどまりません。従業員の相談対応、制度設計、評価の運用、経営層との調整など、業務は多岐に渡り、社員のエンゲージメントや離職率にも直結します。だからこそ、社内に複数人で対応できる「チーム」としての人事部を育てていくことが必要です。 “教える”ことも社労士の使命――自走できる組織を育てる視点 社労士は手続きを代行するだけでなく、「人事部とは何か」を教え、会社の中で人事機能が根づくよう支援することも使命です。マニュアルの整備やOJT・研修などを通じて、知識を社内に蓄積し、最終的には社労士の手を離れても自走できる組織になることを目指します。 最終目標は“自走できる組織”をつくること 社労士業務は、手続き代行や給与計算といった“外部の仕事”として完結しがちですが、田村氏は「その会社を一番知っているのは現場の従業員である」と語ります。だからこそ、社労士はその従業員たち自身が力をつけられるよう、裏方として支援することが真の伴走だと考えています。「社内に人事部を育てる」ことこそが、AI時代における社労士の未来的な価値であり、本質的な貢献なのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:11 【第２７４回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？➃』 https://stand.fm/episodes/688869c2f2499fc98bd6f8ac https://stand.fm/episodes/688869c2f2499fc98bd6f8ac Thu, 21 Aug 2025 23:00:14 GMT 【第２７３回】『AIの発達によって人事労務や社労士の 未来はどう変わる？③』 〇AIで“人事への相談”が増える時代に、人事部はどう備える？ 〇相談対応力が、組織の未来を左右するキースキルに 〇トラブルを未然に防ぐために必要なのは、「初期対応」だった！ 〇AI時代の人事部門に求められる新しい“耳の傾け方”とは？ 人事相談は実は多く、内容も幅広い 人事業務のなかで、従業員からの相談対応は非常に重要な役割を担っています。給与明細や育児・介護休業に関する基本的な質問から、ハラスメント、勤怠不良、能力低下といったセンシティブな悩みまで、相談内容は多岐にわたります。こうした相談は、表面化しにくいだけに、職場全体に影響を及ぼす可能性もあるため、適切な対応が不可欠です。 情報の“正しさ”が相談の障壁になる 現代はインターネットで情報を得やすい時代ですが、従業員が抱える悩みに対して「正確な情報かどうか」に不安を感じるケースが増えています。「間違った前提で相談して怒られたらどうしよう」といった心理的なブレーキが、相談を躊躇させている背景にあるのです。結果として、相談が遅れ、問題が深刻化してしまうリスクも否めません。 AIが“相談のきっかけ”をつくる時代へ AI技術の進化により、個人でも比較的正確な情報にアクセスできるようになり、従業員が「ある程度の理解を持ったうえで人事に相談する」ハードルが下がりつつあります。これにより、従業員がより気軽に人事部へ相談しやすくなり、従来の“対面面談頼み”の相談体制からの脱却が進んでいくと考えられます。 人事部に求められる“相談対応力” AIによって相談が促進されることで、人事部が早期に従業員の悩みに気づけるチャンスは広がりますが、同時に「誰がどのように対応するか」といった受け皿づくりも急務になります。丁寧に話を聴く姿勢、適切な言葉選び、社内体制の整備など、人事部には“相談対応力”が新たなコアスキルとして求められる時代に突入しています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:22 【第２７３回】『AIの発達によって人事労務や社労士の未来はどう変わる？③』 https://stand.fm/episodes/68886905bfce45249353bdee https://stand.fm/episodes/68886905bfce45249353bdee Thu, 14 Aug 2025 22:00:39 GMT 【第２７２回】『AIの発達によって人事労務や社労士の未来はどう変わる？②』 〇通知文、まだ“人力”で作っていませんか？ 〇定型も非定型も、AIでここまでラクになる！ 〇文書の「温かみ」さえAIで引き出せる時代に 〇社労士が語る、AI×人事文書の現在地とは？ 定型・非定型を問わず、文書作成は人事の重要業務 人事部門では、年末調整や保険料変更通知といった定型業務から、組織改編や異動など突発的に発生する非定型業務まで、多くの通知文を作成しています。これらの文書は従業員との信頼関係を築く土台であり、丁寧な言葉づかいや誤解のない表現が求められます。 法改正のたびに文章もアップデートが必要に 昨今は働き方改革や税制改正などの影響で、通知文の内容にも頻繁な見直しが必要となっています。内容が正しくても、誤字脱字や伝わりづらい表現があると、従業員の不信感を招く恐れも。文章の精度と読みやすさは、人事部門の信頼性を左右する要素です。 AIの活用で、作成負担と精神的コストを削減 通知文は一から構成を考えると時間も労力もかかりますが、AIの活用によりその負担を大きく軽減できます。例えば、会議音声の文字起こしから文案を自動生成することで、たたき台作成が格段にスムーズになります。法令対応の精度も上がっており、品質維持にも貢献しています。 AIを活かして“人の言葉”を残す AIでの文書作成には事務効率化の側面だけでなく、“人らしさ”を残すという利点もあります。音声起点のテキスト化では、やわらかく自然な言葉づかいが活かされやすく、冷たい印象になりがちな通知文にも温かみが加わります。結果として、受け手である従業員との距離も縮まります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:17 【第２７２回】『AIの発達によって人事労務や社労士の未来はどう変わる？②』 https://stand.fm/episodes/68886732bfce45249353bdd2 https://stand.fm/episodes/68886732bfce45249353bdd2 Thu, 07 Aug 2025 22:00:41 GMT 【第２７１回】『AIの発達によって人事労務や社労士の未来はどう変わる？①』 〇AIの進化で“人事部の役割”はどう変わる？ 〇給与計算・就業規則作成もAIがサポートする時代に突入 〇社労士業務も再定義の時代へ。私たちは何をすべきか？ 〇AIと共存するこれからの人事労務を一緒に考えませんか？ AIの進化が働き方を変えている 近年のAI技術の進歩は、企業における業務の効率化だけでなく、私たち人間の働き方そのものにも変化をもたらしています。これまで人の手で担っていたルーティーン業務や定型業務をAIが代行することで、従業員がより創造的で高度な業務にシフトする動きが見られています。 社労士業務も“再定義”の時代に 私たちのような社会保険労務士事務所では、主に中小企業の人事労務を支援していますが、AIの導入により従来の業務領域にも見直しの波が来ています。業務の内容が変わるということは、社労士が提供できる価値も変化しているということ。今後、どのような役割が求められていくのかを考える必要があります。 AIが変える人事労務の3つの領域 今回取り上げたのは、AIによって効率化が期待できる人事労務の代表的な業務3つです。 ①給与計算や就業規則作成など、複雑な業務の簡素化 勤怠情報の集計から手当の計算、社会保険料の調整に至るまで、AIは高精度での自動処理を可能にし、ミスの防止にも貢献しています。 ②文書作成業務の効率化 メール通知や社内向け書類などの作成も、テンプレート化や自動生成が進み、よりスムーズな対応が可能になっています。 ③相談対応の心理的ハードルを下げる AIなどの導入により、従業員が気軽に人事労務に関する相談を行えるようになり、早期対応がしやすくなっています。 AIと共存しながら“人にしかできない支援”へ AIは便利なツールですが、完全な代替ではありません。法令のニュアンスや従業員との関係性など、人間的な判断が求められる場面では、社労士の専門性が今後さらに重視されるでしょう。だからこそ、私たちもAIを活用しながら、人間ならではの“価値提供”をどう磨いていくかが問われています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:03:56 【第２７１回】『AIの発達によって人事労務や社労士の未来はどう変わる？①』 https://stand.fm/episodes/68886553f2499fc98bd6f84b https://stand.fm/episodes/68886553f2499fc98bd6f84b Thu, 31 Jul 2025 22:01:06 GMT 【第２７０回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？⑤～』 〇即戦力よりも“伸びしろ”重視？ 〇中小企業の成長を支えるのは、AIにはできない「人間力」だった！ 〇ポテンシャル採用こそが、中小企業の未来をつくるカギ。 〇「会社の色は社長がつくる」――理念に共感する人材の採り方とは？ 中小企業にこそ“人”の力が問われる 中小企業は少数精鋭で事業を進める場面が多く、一人ひとりの存在感が非常に大きいのが特徴です。そのため、即戦力人材を採用したくなる気持ちは分かりますが、それだけでは本質的な強みにはなり得ません。大企業と戦ううえで中小企業が勝つためには、「人」による差別化、つまり“人間力”のある人材を採用し、育てることが必要なのです。 AI時代だからこそ「人間性」が価値になる AIが活躍する現代では、単純なスピードや正確さでは人間が敵いません。だからこそ、“人にしかできないこと”にこそ価値があります。丁寧な対応、空気を読む力、相手を思いやる姿勢。中小企業では人と人との接点が多いため、こうした力が自然と求められ、育まれていきます。人間性の育成は、まさに中小企業ならではの強みです。 社長の想いが会社の「色」になる 中小企業では、社長の価値観や行動が社風に直結しやすいのも特徴です。だからこそ、会社の理念や方針に共感し、それを柔軟に吸収しながら行動できる人材が重要になります。ポテンシャル採用は、経験よりも“これからの伸びしろ”や“素直さ”を重視する採用方法。社長の思いをしっかり受け取り、形にしてくれる人材と出会うには、まさにこの視点が欠かせません。 ポテンシャル採用は中小企業の未来戦略 即戦力ばかりを求めると、結局は大企業と同じ土俵での人材獲得競争に巻き込まれてしまいます。しかし、中小企業には中小企業の戦い方があるはず。理念に共感し、会社とともに成長してくれる人材を採用・育成することが、これからの中小企業に求められる「生き残りの戦略」なのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:45 【第２７０回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業… https://stand.fm/episodes/687f05bf022f8daafee9cb4e https://stand.fm/episodes/687f05bf022f8daafee9cb4e Thu, 24 Jul 2025 22:00:47 GMT 【第２６９回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？➃～』 「正論」が組織を壊す？採用の落とし穴とは？ 中小企業では、社長と社員の距離がとても近い。 この関係性があるからこそ、“正しいこと”を言うだけでは通用しない場面も…。 中小企業に本当に必要な人材像を考えてみませんか？ 中小企業ならではの「距離感」に注目する 中小企業では、経営層と社員が物理的にも心理的にも近い距離で働くことが一般的です。 経営者が実務に精通していることも多く、現場の感覚で判断や指示を出す場面も多く見られます。こうした環境では、社員にも経営者との柔軟な関係構築や、バランス感覚のあるコミュニケーション力が求められます。 即戦力人材の「正論」が空気を壊すこともある 経験豊富な即戦力人材ほど、自分の価値観で「正しいこと」を主張しがちです。 しかし、その正論が組織の文化や経営者の想いを否定してしまうこともあり、結果的に職場の雰囲気が悪化することも。年齢が若い経営者との摩擦も生まれやすく、組織の統制が乱れるリスクがあるのです。 柔軟な若手人材が“経営者の伴走者”になる 未経験や若手のポテンシャル人材は、会社の風土を素直に吸収できる傾向があります。 そうした人材は、経営者との距離が近い中小企業において、会社の理念ややり方を尊重しながら、共に成長できる関係を築きやすいのです。最初から完成されていないからこそ、育てることができ、馴染みやすいという強みがあります。 「自社の正解」を共に探してくれる人を選ぶ 会社ごとに「正解」は異なり、それを一緒に見つけていける人材こそが貴重です。 他社のやり方をそのまま真似しても成功するとは限りません。だからこそ、自社の風土や方針を理解し、それに共感しながら共に前進してくれる人材が重要です。ポテンシャル採用は、そうした“共に育つ関係”を築く第一歩です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:23 【第２６９回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業… https://stand.fm/episodes/68775d056906dace73438d45 https://stand.fm/episodes/68775d056906dace73438d45 Thu, 17 Jul 2025 22:00:40 GMT 【第２６８回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？③～』 今回はポテンシャル採用だからこそ実現できる“配慮や尊敬を自然に持てる人材”の育て方についてお話しします。 中小企業では、人間関係の良し悪しが組織力を左右する 中小企業は従業員数が限られており、誰もが複数の業務を抱えて責任を果たしています。そんな環境だからこそ、一人が人間関係でつまずくと、ドミノ式に組織全体へ影響が波及し、生産性が一気に落ちるリスクがあります。人間関係が良い職場は、社員同士が仕事を気持ちよく頼み合え、協力し合える組織になり、これがそのまま中小企業のパワーになります。 どんな相手なら気持ちよく仕事を引き受けられるか 想像してみてください。自分が誰かに仕事を頼む時、どんな人なら快く引き受けてくれるでしょうか。逆に、頼まれる側になった時、どんな人の依頼なら「お互い様だから」と気持ちよく応えられるでしょうか。大抵の場合、その相手に配慮や敬意が感じられるかどうかが大きな鍵です。「当然でしょ」という態度や、一方的に忙しさをアピールされると頼まれても気が進みません。人間関係の良さはこうした細かな気遣いに表れます。 配慮や尊敬は社内文化や教育で育つもの 配慮や尊敬は持って生まれた性格だけではなく、職場の文化や日々の教育で自然に育まれる後天的な能力です。普段から「相手を思いやるのが当たり前」という雰囲気の会社では、自然と社員同士が助け合うカルチャーが形成されます。逆にそうした意識が薄い職場では、無意識のうちに自分勝手な振る舞いが増え、人間関係がぎくしゃくしやすくなります。 ポテンシャル採用の強みは「素直に吸収できる柔らかさ」 では会社が「配慮や尊敬を自然に持つ社員を育てたい」と思った時、どんな人材が向いているでしょうか。それは即戦力として既に自分の流儀を持つ人よりも、未経験や若手のポテンシャル人材です。まだ強い固定観念がない分、社内で教えたい価値観や理念を素直に吸収しやすく、育てやすいのです。中小企業がポテンシャル採用を重視すべき大きな理由がここにあります。 人間関係はドミノ式に崩れるリスクがある 人数が限られる中小企業では、たった一人の人間関係の悪化が全体に伝播するスピードも早く深刻です。だからこそ「普段自分が頼まれる側だから、今度は自分がお願いする番」「お互い様だから助け合おう」といった意識を自然に持てる社員を育てることが重要です。こうした価値観を素直に身につけられるのが、ポテンシャル採用人材の強みだと私は考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:46 【第２６８回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業… https://stand.fm/episodes/686c780e789a57476e285104 https://stand.fm/episodes/686c780e789a57476e285104 Thu, 10 Jul 2025 22:01:09 GMT 【第２６７回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？②～』 中小企業の採用、ポテンシャル採用と即戦力採用、どちらが向いている？ 今回は「OJT中心だからこそポテンシャル採用がハマる理由」を徹底解説しました！ ・変化が当たり前の中小企業 ・昨日と今日で仕事が変わる現場 ・柔軟に吸収できる若手や未経験者の強み 気になる方はぜひ聴いてみてください！ ■ 中小企業の採用戦略における最大のポイント 前回は、それぞれの採用形態のメリット・デメリットを比較したうえで、中小企業にはポテンシャル採用がより適しているという私の考えをお伝えしました。 その理由は次の3点です。 OJT中心の教育環境だから、伸びやすい 人間関係が大事なため、なじみやすさが重要 経営層との距離が近いからこそ、摩擦が起こりやすい 今回はそのうちの①「OJT中心の教育環境だから、伸びやすい」にフォーカスしてお話ししていきます。 ■ 流動的な仕事が当たり前の中小企業 中小企業では、組織が成長や変化の途上にあり、採用時に想定していた業務内容が数か月後には大きく変わっていることがよくあります。プロジェクトが進むにつれて担当する仕事の幅が広がったり、求められるレベルが上がるのはごく普通のこと。 つまり中小企業では 「これが正解」という固定化されたマニュアルがない サービスや仕組み自体を進化させながら、会社が変わっていく という環境が日常です。 ■ 大企業との違いは「自分たちで答えをつくる」 大企業の場合、業務の一部をアウトソース（外注）し、ルーティンワークを効率よくこなす体制が整っている一方で、中小企業は多くの場合その逆。業務を受託する立場として、どうやったらクライアントの課題を解決できるかを自分たちで考え、提案し、形にしていかなければなりません。 この「自分たちで答えを作る」文化が、中小企業らしさとも言えるでしょう。 ■ 正解が変わるからこそ、OJTが強い武器に こうした流動的な環境の中では、3ヶ月前のやり方が半年後には全く変わっていることも珍しくありません。そのため、先輩から後輩へ、同僚同士での実務を通じた教育（OJT）が欠かせないのです。 「今のやり方がベストなのか」「もっといい方法がないか」を絶えず問い続け、コミュニケーションを密に取りながら業務の質を高めていく。このプロセス自体が中小企業にとっての大きな学びの場になっています。 ■ ポテンシャル人材だからこそ柔軟に伸びる こうした環境にフィットしやすいのが、固定観念の少ない若手や未経験のポテンシャル人材です。彼らは「これが正解」と決めつけず、先輩や上司のOJT指導を素直に吸収できます。 逆に、他社で長く経験を積んできた即戦力人材は、これまでのやり方に引っ張られがちな面もあり、中小企業が日々変化していく現場においては、柔軟性を発揮しきれない場合もあります。 だからこそ、中小企業にこそ「ポテンシャル採用」が向いていると、私は考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:42 【第２６７回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業… https://stand.fm/episodes/6864dedea3ad1cc18a441428 https://stand.fm/episodes/6864dedea3ad1cc18a441428 Thu, 03 Jul 2025 22:00:54 GMT 【第２６６回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業に向いているのは？①～』 「即戦力か？ポテンシャルか？」—中小企業の採用戦略を徹底解剖！ 中小企業にとって、たった一人の採用が会社の未来を大きく左右することも珍しくありません。 だからこそ悩ましいのが「即戦力を採るか、それともポテンシャルを採るか」。 今回は、 ・ 即戦力採用とポテンシャル採用、それぞれのメリット・デメリット ・なぜ私が中小企業にはポテンシャル採用をおすすめするのか を分かりやすく解説しました。 中小企業にとって採用は“大きな決断” 中小企業にとって、人材を一人採用するだけでも大きなコストがかかり、大企業とは比べ物にならないほどの覚悟や緊張感があります。だからこそ「即戦力採用か、ポテンシャル採用か」という選択は、会社の将来を左右する重要なテーマです。 ポテンシャル採用の特徴：育成のしやすさとコストのバランス ポテンシャル採用は、若手や未経験層を取り入れることで、自社の価値観や経営理念を深く浸透させやすいという大きなメリットがあります。また、採用の間口が広くなる分、採用確率も高まります。ただし、一人前になるまでには教育コストや時間が必要で、短期的な利益貢献は期待しづらい面もあります。 即戦力採用の特徴：すぐ活躍できるがリスクも大きい 即戦力採用は、業務経験やマネジメント経験が豊富な人材を採ることで、入社後すぐに成果が期待できるのが魅力です。不測の事態にも対応できる頼もしさがあります。しかしそもそも採用市場にいる数が少なく、給与水準の問題もあり、中小企業には採用ハードルが高い選択肢です。 結論：中小企業にはポテンシャル採用がおすすめ 田村は中小企業にこそポテンシャル採用を推奨しています。理由は、OJT中心で若手が伸びやすい環境、人間関係が密な職場だからこそ“なじみやすさ”が重要、経営層との距離が近いため摩擦を生まないことが大切だからです。次回からはこの３つの理由を詳しく掘り下げていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:03:37 【第２６６回】『労務管理Q＆A～「ポテンシャル採用」と「即戦力採用」で中小企業… https://stand.fm/episodes/685a4157367af454ca8ca367 https://stand.fm/episodes/685a4157367af454ca8ca367 Thu, 26 Jun 2025 22:00:47 GMT 【第２６５回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？➃～』 外国人材の定着、難しく考えていませんか？ 実は「入社・定着・退職」この3つのタイミングを丁寧に設計するだけで、彼らのモチベーションや働きやすさは格段に変わってきます。 外国人材も日本人材も、本質は同じです。 そんなヒントが詰まった外国人材の定着の最終回、ぜひお聞きください。 入社時：歓迎の気持ちを「見える形」で伝える 入社初日、誰しもが抱く不安と期待。その瞬間に「あなたを歓迎しています」と明確に伝えることが、外国人材のモチベーションを高める重要な鍵になります。ただ言葉で伝えるだけでなく、歓迎のメッセージカードやチーム内紹介、先輩社員からの声かけなど“見える形”での表現が、本人の「この会社で頑張ろう」という意識に火を灯します。 定着期：「評価されている実感」が信頼とやる気を生む 外国人材の多くは、母国での「職務型評価」に慣れており、自身のスキルや貢献に誇りを持って働いています。日本語や社内ルールに不慣れでも、努力が正当に認められれば、やる気は持続します。「よく頑張っているね」という一言が彼らの原動力になります。いつまでも“研修扱い”のままでは、離職を早める要因にもなりかねません。 退職時：次につながる「受け皿」を整える 外国人材はキャリアアップ意欲が強く、転職を前向きに捉える傾向があります。退職時には温かく送り出すだけでなく、次の人材への引き継ぎ体制やナレッジの共有を仕組みとして整えることが、企業の継続力に直結します。マニュアル整備やチーム内の情報共有が、スムーズな交代と組織の安定を支えます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:11 【第２６５回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？➃～』 https://stand.fm/episodes/685093022fef3ace22c4b341 https://stand.fm/episodes/685093022fef3ace22c4b341 Thu, 19 Jun 2025 22:01:05 GMT 【第２６４回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？③～』 外国人社員が辞めても“次の一手”がありますか？ 定着率アップだけでなく、採用コスト削減にもつながる「外国人コミュニティとの継続的な関係構築」。 今回は、つながり採用・家族への配慮・インターン導入など、すぐに実践できる採用仕組みづくりを解説します。 退職を恐れない仕組みづくり――次に繋がる“つながりの採用”を 外国人材の定着には、“辞めたら困る”という不安を前提にするのではなく、「辞めても次がいる」体制を築く視点が大切です。具体的には、既に働いている外国人社員の出身コミュニティや大学、団体と常に連絡を取り合い、候補者ネットワークを継続的に維持することがポイント。こうした関係づくりにより、採用が一度きりの「点」で終わらず、「線」や「面」で続くようになります。 “紹介したくなる会社”になる――つながりの中で定着率は上がる 外国人材の母校や友人、同郷の人々は、「あの人がどんな職場で働いているのか」に強い関心を持っています。そのため、社員がいきいきと働いている様子や、活躍ぶりを定期的に発信することが、「自分もその会社で働きたい」と思ってもらう重要な材料になります。企業説明会やOB・OG訪問、インターン受け入れなども、接点の質を高める手段です。こうしたつながりからの採用は、採用後の相互理解も深まり、早期離職の防止にもつながります。 家族との信頼関係が定着率を支える――「安心」の裏にある努力 外国人材が安心して働き続けられるかどうかは、実は“母国にいる家族の安心感”にも左右されます。たとえば、出張時の家族訪問、母国語によるニュースレターの配布、写真やメッセージの共有などが、ご家族の不安を和らげます。家族が「この会社なら安心」と思えれば、本人も働き続けやすくなります。また、こうした信頼関係が次の採用候補者の紹介につながることもあるため、家族との接点づくりは企業にとっても長期的な価値を持つ施策です。 採用は“点”で考えるのではなく、継続な“線”や“面”の構築を意識することが、定着率の向上、ひいては企業の人材戦略の安定につながります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:31 【第２６４回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？③～』 https://stand.fm/episodes/684b72cf60a81a7bc16cb001 https://stand.fm/episodes/684b72cf60a81a7bc16cb001 Fri, 13 Jun 2025 00:37:44 GMT 【第２６３回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？②～』 「助けているつもりが、逆に壁を作っていたかもしれない…」 あなたの会社の「親切」、もしかすると“特別扱い”になっていませんか？ 外国人社員の力を引き出すための、“歩み寄り”の本質に迫ります。 「良かれと思って」の特別扱いが、実は逆効果？ 企業の現場で外国人社員がまだ少数派である場合、職場で“特別扱い”してしまうことがあります。たとえば、「助けてあげよう」と配慮したつもりが、本人にとっては「信頼されていない」と感じさせてしまうことも。大切なのは、日本人社員と同じように「一人の戦力」として接し、安易な“下駄を履かせる対応”をしないこと。外国人社員も貢献意欲があり、信頼されたい、成長したいと思っている点では日本人と変わりません。 歩み寄りとは「助ける」ことではなく「同じ土俵に立つこと」 外国人社員が自然体で働ける職場環境をつくるには、日本人社員側が歩み寄る姿勢を持つことが重要です。ただし、これは「手を差し伸べてあげる」という意味ではなく、むしろ“同じ目線で働く努力”を指します。たとえば、英語を共通言語として取り入れたり、日本語を使う場合でも論理的でストレートな表現を心がけたりすることで、外国人社員との距離は確実に縮まります。こうした工夫こそが、真の職場の一体感を生む基盤となります。 「空気を読む」よりも「成果で評価される」組織を目指す 外国人社員にとって、日本企業の“空気を読む文化”や“上司への従順さ”を重視する風土は、時に理解が難しく、不公平に映ります。多くの国では、明確な職務に基づいた「ジョブ型評価」が当たり前であり、成果に対する正当な評価が信頼関係を築く基盤です。評価の基準を曖昧な同調圧力から明確な役割と成果にシフトすることで、外国人材が納得感を持ち、安心して働ける組織文化を育むことが可能になります。 外国人社員が“無意識に自然体で働ける職場”を目指して 最終的に目指すべきは、外国人社員が「特別扱いされている」とも「我慢している」とも感じず、自然体で働ける職場づくりです。そのためには、日常会話や仕事の進め方の中で、日本独特の慣習や曖昧なルールを見直し、言語や文化の壁を少しずつ解消していくことが必要です。外国人社員が構えずに安心して働ける職場こそが、長期的な定着につながる鍵となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:28 【第２６３回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？②～』 https://stand.fm/episodes/683f6b1787f9d60c7fd2bceb https://stand.fm/episodes/683f6b1787f9d60c7fd2bceb Thu, 05 Jun 2025 22:00:58 GMT 【第２６２回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？①～』 外国人材が「来たくなる・残りたくなる」会社は何が違う？ 情報発信の工夫、出会いの場の設計、大使館との連携まで。 ただ求人を出すだけでは伝わらない“本気の想い”を、どう届けるか。 外国人材の定着支援に強い社労士が、その具体策を分かりやすくお伝えします。 なぜ今、外国人材の定着が課題になっているのか？ 日本企業にとって、外国人材の採用はもはや特別な取り組みではなくなりつつあります。海外市場の開拓や、訪日外国人への対応体制の強化など、事業戦略の一環として外国人材を受け入れる企業が増えています。しかし、実際に採用しても「すぐ辞めてしまう」「応募が集まらない」といった声も少なくありません。そこで重要になるのが「定着」に向けた仕組み作り。単に雇うのではなく、「この職場で働き続けたい」と思ってもらうための工夫が企業には求められています。 “歓迎されている”と感じられる情報発信がカギ 外国人材が安心して応募し、入社後も継続的に働くためには、まず「自分はこの会社に歓迎されている」と実感できることが大切です。そのために効果的なのが、多言語での情報発信です。採用サイトや求人票を日本語だけで作っていると、せっかくの意欲ある人材に届きません。英語やベトナム語、中国語など、対象国の母語で自社の魅力を発信することで、安心感や信頼につながります。また、SNSやYouTube、ポッドキャストなどを通じた日常的な発信も、企業文化や雰囲気を伝える上で非常に有効です。 “出会いの場”を企業から積極的に創出する 求人情報を発信するだけでは、信頼関係の構築は難しいもの。外国人材にとって、企業との直接的な接点は「実際の出会いの場」で深まります。例えば、外国人向け就職フェアや地域イベントへの参加、国際交流団体との連携、コミュニティが集まるレストランとのコラボなど。こうした場を通じて企業の姿勢や雰囲気を感じてもらい、ミスマッチを防ぐことができます。外国人材との関係は“人と人のつながり”が前提であり、実際の対面機会が信頼と定着につながります。 大使館や国際機関との連携でネットワークを広げる 外国人材とのつながりをより確かなものにするには、各国の大使館や国際機関との関係構築も有効です。彼らは来日している人材の情報やネットワークを有しており、企業にとっては心強いパートナーです。ただし、大切なのは一方的な「PR」ではなく、「相手が何を求めているか」に応える姿勢。相互利益のある関係性を築くことで、単なる採用活動以上に、信頼と継続的な協力が生まれます。外国人材の定着には、こうした外部連携の視点も欠かせません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:29 【第２６２回】『労務管理Q＆A～外国人材の定着には何が本当に必要なのか？①～』 https://stand.fm/episodes/68381433cdc5728ffa872abd https://stand.fm/episodes/68381433cdc5728ffa872abd Thu, 29 May 2025 22:00:52 GMT 【第２６１回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？⑦～』 社員の「やる気」、制度で育てられますか？ やる気は“根性論”では生まれません。 信頼の積み重ねと、業務の意味づけによって少しずつ育っていくものです。 「社員のやる気」シリーズ最終回となる今回は、「会社と社員、両者ができること」を整理してお話しました。 “温かく見守る”というマネジメント姿勢がやる気を育てる 社員のやる気を引き出すために、会社側がまず大切にすべきは「温かく見守る姿勢」と「役割の明確化」です。全社員が“自分は必要とされている”と実感できるように働きかけることが、モチベーションの土台となります。たとえ担当業務や役職が異なっても、それぞれが果たすべき役割はあり、部署や会社全体の方向性との整合性を常に確認しながら支える姿勢が求められます。「あなたの仕事が組織の成長につながっている」と意識づけることこそ、やる気を育むマネジメントの本質です。 従業員側に必要なのは「業務を言語化する力」 一方で、従業員が自らのやる気を高めるには、仕事を“なんとなく”こなすのではなく、「自分が何をしているのか」を言語化し、業務を可視化する力が重要です。無意識で対応している作業や習慣を振り返り、自分のスキルや成長を認識することで、仕事に対する満足感と前向きな気持ちが芽生えます。職務経歴書に書き出してみたり、上司や家族に説明してみることで、今の自分の立ち位置や進歩が見えてくるはずです。見える化された実績は、自信となってやる気を後押ししてくれます。 「会社と社員の協働」こそが本当のやる気を生む原動力 やる気は、会社側の仕組みづくりと従業員の自発的な行動の“協働”によって生まれます。どちらか一方だけが頑張っても、やがて限界が来てしまうため、持続可能なやる気を引き出すには、互いに歩み寄る姿勢が不可欠です。理想は、会社側が先に信頼を得るマネジメントを徹底すること。面談、目標設定、丁寧なフィードバック、日々の承認などを積み重ねることで、従業員側にも「応えたい」という前向きな姿勢が育ちます。信頼と制度の両輪があってこそ、真にやる気のある職場が築かれていくのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:05 【第２６１回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？ https://stand.fm/episodes/682ed1c500b112798ef8736c https://stand.fm/episodes/682ed1c500b112798ef8736c Thu, 22 May 2025 20:00:16 GMT 【第２６０回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？⑥～』 上司や同僚に説明できても、「まったく知らない人」に伝えるのは意外と難しい。 でもその「説明力」こそ、やる気アップのカギなんです。 今回は、そんな力を伸ばすヒントをご紹介します。 なぜ「第三者に説明する力」がやる気につながるのか？ 職場内で上司や同僚に評価されることは、社員のやる気を引き出す大きな要素です。しかし、それだけでなく「自分の業務やスキルをまったく知らない第三者にわかりやすく伝える力」も、やる気の向上に直結します。身近な例でいえば、友人や家族に仕事内容を話すと「そんな難しいことをやっているの？」「すごいね」と言われることがあります。そうした反応が、自分の仕事の価値を客観的に認識するきっかけとなり、大きなモチベーションにつながるのです。 身近な「第三者」は、実はどこにでもいる 第三者というと社外の専門家や顧客を思い浮かべがちですが、実はもっと身近なところにも存在しています。たとえば、大学時代の後輩、親しい友人、配偶者や親などの家族もその一例です。こうした相手に仕事内容を説明することで、自分が日々行っている業務の専門性や難易度を改めて意識することができます。業界外の人に説明するには言葉を選び、例え話を用いる必要がありますが、これこそが説明力を高めるトレーニングになります。 説明力を鍛えるなら「情報発信」を習慣にしよう 第三者に伝える力を高めるためには、日頃から情報発信することが効果的です。ブログやポッドキャスト、YouTube、SNSなどを使って、自分の仕事や考え方を外部に伝えていく習慣を持つことで、「噛み砕いて説明する力」が磨かれます。具体的には、専門用語を日常の言葉に置き換えたり、事例を交えて話したり、相手の立場に立って例える力を養っていくことが大切です。 共感や称賛の積み重ねが、自信とやる気を生む 第三者に説明することで得られる「わかりやすかった」「面白かった」「そんな難しい仕事してるんだね」といった反応は、自己肯定感を高め、自信とやる気の向上に直結します。この説明力は、転職活動や独立・起業といったキャリアの転機においても武器になります。仕事の価値を誰にでも伝えられる力を持つことは、ビジネスパーソンとしての信頼感にも直結し、長期的なキャリア形成にも大きく影響します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:46 【第２６０回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？ https://stand.fm/episodes/682513056ac9b6d1d3538685 https://stand.fm/episodes/682513056ac9b6d1d3538685 Thu, 15 May 2025 22:00:45 GMT 【第２５９回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？⑤～』 日々の業務、なんとなく「こなしている」だけになっていませんか？ 社員のやる気を引き出すために必要なのは、「自分の仕事を他者に説明・教育する習慣」を持つこと。 今回は、説明する力とやる気の関係を深掘りします。 ■「他者に説明する習慣」がやる気を育てる 今回のテーマは、社員のやる気を高めるために大切なスキル「他者に説明・教育する習慣」について。日々の業務で得た学びを、上司や同僚に共有することは、単なる報告ではなく、自身の理解を深め、主体的に学び続ける姿勢を育てるうえで非常に効果的です。インプットした内容を言語化し、アウトプットすることで、知識が定着し、業務に対する自信＝自己効力感の向上にもつながります。 ■話すことで「自分の理解の浅さ」に気づく 文章でまとめることはできても、実際に人に説明してみると「あれ？上手く伝えられない」という経験は多くの方が持っているはず。それは、自分の理解がまだ曖昧だったという証でもあります。説明というアウトプットは、自己理解を客観視できる貴重なチャンス。とくに会話では、相手の反応が即座に返ってくるため、説明力や表現力を試し、磨く機会となります。 ■説明→フィードバック→修正という“学びの循環” 他者に説明することで、自分の説明のどこが分かりにくかったのか、何が伝わりづらかったのかを客観的に振り返ることができます。また、相手からの質問や助言を受け取ることで、新たな視点が得られ、理解がさらに深まります。このように、説明→フィードバック→改善というサイクルが回り始めると、自分の成長実感が強まり、仕事へのモチベーションも自然と高まっていきます。 ■日報・週報を「背景や理由」まで伝える訓練に 報連相の質を高めることも重要です。進捗報告をただの事実伝達で終わらせるのではなく、「なぜそうなったのか」「どんな意図でそのやり方を選んだのか」「今後どう改善できるか」といった“考えの背景”を加えて伝える習慣をつけることで、説明スキル・構成力・思考の深さが自然と鍛えられていきます。単なる報告が「思考の訓練の場」になるのです。 ■ジョブローテーションは説明力と緊張感を高める さらに可能であれば、ジョブローテーションの制度も効果的です。年に1回程度、業務を入れ替えることで、業務理解が進むと同時に「誰かにきちんと引き継げるように整理しておこう」という意識が働き、自然と日々の業務への緊張感や説明意識が高まります。マンネリ化防止にもなり、社員の成長とやる気向上につながります。 ■仕事は“誰かと一緒に”やっていることを忘れずに 日々の仕事は自分一人で完結しているように見えても、実際は社内外のさまざまな人と関わりながら成り立っています。だからこそ、「誰かに伝える」「誰かに引き継ぐ」「誰かの役に立つ」という視点を持ち続けることが、社員のやる気を支える力になります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:51 【第２５９回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか… https://stand.fm/episodes/681c701cbdff8256ab093de0 https://stand.fm/episodes/681c701cbdff8256ab093de0 Thu, 08 May 2025 22:00:46 GMT 【第２５８回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？➃～』 やる気が出ないのはスキル不足じゃなく、“自信”不足かもしれません。 社員のモチベーションを上げるには、上司のマネジメントだけでなく、「本人が自分のスキルに自信を持てるかどうか」がカギになります。 「やる気が空回りしているように見える社員」や、 「研修を受けても実務に活かせない若手」にも共通するヒントが詰まっています。 上司からの働きかけだけでは不十分？──社員が持つべき“自走力” これまで、社員のやる気を引き出すために企業側ができることとして「目的の共有」「フィードバックの徹底」「目標の明確化」といったポイントをお伝えしてきました。今回は視点を変え、社員自身が“やる気を高めるために必要なスキルや姿勢”にフォーカスします。どれだけ制度や面談を整えても、最終的に行動を起こすのは本人です。そのためには「自分の強みやスキルに自信を持てる状態」をどう作るかがカギとなります。 スキルを“感覚”で終わらせない──言語化する習慣を持つ 一つ目のポイントは「自分のスキルを言語化すること」。日々の業務をこなす中で身につけた知識や技術は、意識していないと自覚されないまま埋もれてしまいます。特にルーティン業務では「ただ慣れてきただけ」と見なしてしまいがちですが、改めて文章化・棚卸ししてみると、自分がどれほど成長しているかに気づけるはずです。おすすめは「月1回の業務の振り返り」。この地道な積み重ねが、自然と自己肯定感を育てます。 職務経歴書は“転職用”ではない──自信を積み上げる自己棚卸しツール スキルの言語化に役立つツールが「職務経歴書」です。転職のときだけに作るものと思われがちですが、実は転職予定がない今こそ作るべきです。理由は、自分の業務経験を構造的に見直すことで、「自分にはこんなにできることがある」と気づけるからです。また、後々必要になる際にも慌てずに済み、内容の精度も格段に上がります。「一人で完結できる業務」と「チームで進めた業務」を分けて書くことで、客観的に成長の軌跡をたどれます。 やる気の原点は「比較」ではなく「自信」──学びを活かす土台づくり やる気は、他人と比べて生まれるものではなく、自分の中に「これだけは得意だ」という自信があるときに湧いてくるものです。だからこそ、まずは“自分を認める機会”を意識的に作ることが大切です。研修やセミナーも、自信がある人ほど多くを吸収します。研修の本質は「受講すること」ではなく、「学びを自分の仕事で再現し、結果につなげること」。自信がある人は、失敗してもすぐ立ち上がれる強さを持っています。やる気とは、自信に裏打ちされたチャレンジの連続なのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:39 【第２５８回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？ https://stand.fm/episodes/68087f7db555fb27560d9d1b https://stand.fm/episodes/68087f7db555fb27560d9d1b Thu, 01 May 2025 22:00:37 GMT 【第２５７回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？③～』 目標を立てたまま、放置されていませんか？ 社員が「やる気を持って仕事に向かう職場」に変わるかどうかは、上司が“成長ストーリー”をどう描けるかにかかっています。 今回は“今”と“未来”をつなぐマネジメントのコツをお届けします。 OJTでは補えない「定期面談」の価値 日常のOJTだけでは伝えきれない社員へのフォローに、定期的な面談の場が有効です。業務上の指示やフィードバック（OJT）とは異なり、面談では「今の立ち位置」と「これからの目標」について、社員と丁寧に対話することが重要です。この対話を通じて、自分の役割や方向性を自覚した社員は、自発的な成長意欲を持つようになります。面談は単なる手続きで終わらせず、個々の成長支援の機会として活かすべきです。 「今の立ち位置」を多角的に把握する三つの視点 社員が自身の現状を正しく理解するには、三つの視点からのフィードバックが効果的です。 (1) 所属部署・役職内での立場と期待 (2) 会社全体における役割と行動規範との比較 (3) 個人の能力・志向と現在の働きぶりのギャップ これらを踏まえることで、社員自身も“何を求められているか”がクリアになります。また、環境や組織の変化に応じて「立ち位置」は変化するものであり、定期的な確認が欠かせません。 未来像は「上司の視点」と「社員の視点」から描く 目標設定において大切なのは、上司の視点と社員本人の視点を両立させること。上司側は、会社のビジョンや組織全体の動向を踏まえつつ、その社員のキャリアや強みを理解した上で目標を描く必要があります。そのためには、他部署との交流や人事部門との連携がカギとなります。一方、社員には「相談」と「同意」のプロセスを経て、自分の責任として納得感のある目標を立ててもらうことが重要です。 目標設定は「立てて終わり」にしないことが肝心 せっかく立てた目標も、日常の業務と連動していなければ形骸化します。現実的で納得感のある目標は、定期的な振り返りと調整を行うことで初めて意味を持ちます。上司と社員が“共にコミットする目標”として日々意識し合うことで、行動の変化や成長への意欲が促されます。やる気を引き出す鍵は、目標を“動かす”ことにあります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:18 【第２５７回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？ https://stand.fm/episodes/68087e90b45c57c504c0e2b3 https://stand.fm/episodes/68087e90b45c57c504c0e2b3 Thu, 24 Apr 2025 22:00:40 GMT 【第２５６回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？②～』 「仕事を任せたら、それっきり」になっていませんか？ 社員のやる気を引き出すには、業務の完了後こそが勝負どころ。 今回は、“指示のあとのコミュニケーション”が持つ力について解説しています。 ■「やりっぱなし」は禁物——“見てもらえている実感”がやる気を育てる 社員のモチベーション向上において、上司からのフィードバックは不可欠です。とりわけ、仕事の目的や進め方が明確になっていたとしても、「その仕事がどう評価されたか」を伝えなければ、社員は成長の手応えや達成感を得づらくなります。どんなに些細な業務でも、たとえば「ありがとう」「助かるよ」といった短い一言が、社員にとっては大きな励みになります。 ■リピート業務ほど“見守る姿勢”が重要 初めて任せる業務には自然と声をかけるものですが、過去に経験済みの業務となると、つい管理職の目が行き届かなくなりがちです。しかし、それこそが落とし穴。経験済みだからといって放置してしまうと、本人の気づきや学びが減少し、やる気や業務品質の低下につながる可能性があります。繰り返しの仕事にも必ず一言フィードバックを添えることで、継続的な成長と意欲の維持が図れます。 ■「フィードバック」は“状況を踏まえた声かけ”で差が出る フィードバックの質は「その一言が相手の状況を理解しているかどうか」で決まります。ただの定型文ではなく、「参考になる事例」や「相談相手」などの具体的な情報を添えることで、社員は「自分を見てくれている」と実感でき、上司との信頼関係が深まります。安心して仕事を任せられる環境づくりには、こうした細やかな気配りが効果的です。 ■淡々とした日常業務にも、評価と感謝の光を当てよう 経営者や上司は日々刺激的な業務や挑戦の機会に恵まれる一方、部下にとってはルーティン業務が中心となり、どうしても単調になりがちです。だからこそ、上司からのフィードバックで「仕事が認められている」という実感を得られることが、社員にとってはモチベーションの源になります。成長意欲や主体性を引き出すためには、評価・感謝・声掛けを“日常の一部”として意識していくことが求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:25 【第２５６回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？ https://stand.fm/episodes/6802070d4786f1ea0e099bba https://stand.fm/episodes/6802070d4786f1ea0e099bba Fri, 18 Apr 2025 08:02:39 GMT 【第２５５回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？①～』 「やる気がない」のは本人のせい？それともマネジメントの伝え方？ 最近、部下の元気がない、反応が薄い…そんなお悩みはありませんか？ 実は、社員のやる気を高めるには「指示の仕方」にカギがあります。 “なぜその仕事をお願いするのか”を伝えていますか？ 今回から、やる気を引き出すために上司がやるべき3つのアクションを解説します。 「やる気が感じられない社員」の背景にあるものとは？ 多くの経営者や管理職から、「社員にやる気が見えない」「指示には従うが、自発性がない」といった声が挙がります。単にサボっているのではなく、社員が自分の業務に意義や目的を見出せていないことが原因であることが少なくありません。企業が期待するのは、指示待ちではなく主体的に動く姿勢、自発的な提案、そして将来を見据えた成長への意欲です。そうした意欲をどう引き出すかは、マネジメントの在り方に大きく関わっています。 やる気を高めるマネジメントの3つの鍵 社員のモチベーションを引き出すには、管理職やリーダーが意識すべき3つのポイントがあります。 ① 業務の目的や背景をしっかり伝えること ② 進捗や成果に対してフィードバックを欠かさないこと ③ 現在の立ち位置と今後の目標を明確に示すこと まず①については、上司が仕事の「なぜ」を語る姿勢が非常に重要です。業務の意味や位置づけを理解することで、社員は“納得して”動くようになります。そして、自分の仕事が会社の成長や自分のキャリアにどうつながるかを理解することで、モチベーションは高まっていきます。 「あなたに任せたい」――特別感が人を動かす 上司からの指示が形だけのものではなく、「あなたを信頼している」「あなたにだから任せたい」といった特別感や期待が伝わる言葉であれば、社員はその期待に応えようとします。特に現在は転職が当たり前の時代。社員は「ここで成長できるかどうか」「自分の価値を認めてもらえているか」に敏感です。だからこそ、業務の目的や理由を伝える際には、社員一人ひとりへのメッセージ性を込めていくことが大切です。 上司自身の働きぶりが、部下のやる気を左右する 部下のやる気に最も影響を与えるのは、実は直属の上司の姿勢です。自分の上司が目的意識を持ち、成長に向けて努力している姿を見せることができれば、部下も「自分もあんな風になりたい」と感じます。逆に、尊敬できない、仕事への熱量を感じない上司のもとでは、どれだけ待遇を整えてもやる気は上がりません。管理職自身が、“なりたい上司像”として映る努力を惜しまないことが、組織の活性化につながるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:34 【第２５５回】『労務管理Q＆A～「社員のやる気」を高めるためにどうすれば良いか？ https://stand.fm/episodes/67f83c3bd9f44de84789d348 https://stand.fm/episodes/67f83c3bd9f44de84789d348 Thu, 10 Apr 2025 23:00:19 GMT 【第２５４回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？③～』 制度を運用し、走らせる力は、現場にあります。 どんな制度も導入するだけなら簡単です。 ただ本当に大切なのは、従業員が使いこなせる土台を作ることです。 リモートワークをただの「特権」にしないために、いま必要な視点をまとめました。 ■「報連相」ができる人材こそリモートに向いている リモートワークでは、物理的に同じ空間にいないからこそ、「報連相」の質が業務全体の生産性を左右します。特に「報告」は、上司に無駄な確認をさせないための“完了・進捗・次の動き”をセットで伝える力が求められます。また「連絡」では、予定変更時の即時対応や背景説明、連絡のタイミングへの配慮が重要です。「相談」においても、ただ困っていることを伝えるのではなく、背景や希望する対応を丁寧に説明することが信頼獲得の鍵となります。 ■リモートワーク移行の前にオフィスで「信頼残高」を積み上げよ 従業員がリモートに移行する際、上司やチームが「あの人なら任せて安心」と思えることが重要です。そのためには、オフィス勤務時点で「仕事がサクサク進む」と周囲に感じてもらえる働き方ができているかを基準に、上司が都度チェックし、移行の判断を行うべきです。信頼は“環境”ではなく“能力”によって構築されるものです。 ■制度は目的ではなく「手段」——導入前に懸念点を洗い出すべし リモートワークに限らず、制度導入で本当に重要なのは、制度自体の設計ではなく、運用の実効性です。例えば「フリーライダー問題」や「業務進行の見えにくさによるリスク」など、導入によるネガティブな影響を事前に想定し、対策を打っておく必要があります。制度は会社の価値を上げるための手段であり、導入自体が目的化しないよう注意が必要です。 ■リモートワークは成果評価と親和性が高い働き方である 「見えない＝サボっているかもしれない」という考えは、管理側の思考停止に近いものです。むしろ、成果主義に基づく評価制度とリモートワークは非常に相性が良いといえます。従業員の働きぶりを“時間”ではなく“成果”で見ていく姿勢が、これからの働き方のスタンダードになるでしょう。 ■導入成功のカギは「教育」と「信頼」にあり 制度導入を成功させるには、従業員が必要な能力を身につけられるように、管理職が教育とフォローを怠らないことが不可欠です。忍耐強く丁寧に支援する姿勢が、組織にとっても、従業員にとっても大きな力となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:57 【第２５４回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？ https://stand.fm/episodes/67eb6c628105ddaf9d132e63 https://stand.fm/episodes/67eb6c628105ddaf9d132e63 Thu, 03 Apr 2025 23:00:23 GMT 【第２５３回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？②～』 「リモートワークで、部下の仕事ぶりが見えにくい…」と感じたことはありませんか？ オフィスでは気づけた部下の変化も、リモートでは見えない。 だからこそ必要になるのが、「書いて伝える力」です。文書での報告には、仕事の質も意識もにじみ出ます。 今回は、文章で伝える力が組織に与える影響を解説します。 リモートワークは「状態を見せる」ことが難しい働き方 リモートワークの最大の課題の一つは、上司や同僚が従業員の「業務の進捗状況や真剣度」を目視で把握できない点です。オフィスであれば、会話や電話応対、作業姿勢などの周辺情報で把握できますが、リモートでは直接的な報告がなければ、何をどれだけ進めているのか分かりづらくなります。この「見えにくさ」を補うのが、チャット・メールなど“文書による報告”の力です。 チャット・メールでの進捗報告をルール化する 業務報告の手段を明文化・ルール化しておくことが、リモート勤務の信頼基盤となります。たとえば、日々の短い進捗はチャットや短文メッセージで報告し、日報・週報などまとまった内容はメールや書式に沿った文書で提出する形が有効です。上司が自分のタイミングで確認でき、あとから読み返せるという点で、対話よりも管理の精度が高くなります。また、“書き残す”こと自体が業務の質を映し出す鏡となるのも大きなポイントです。 「報告は読み手のために書く」意識を根づかせる 報告書の真価は「相手がどう読み取るか」を考え抜いた時に発揮されます。上司が必要とする背景情報の提示、不要情報の整理、論点の明確化――このような工夫を通じて、従業員の“相手を思いやる文章力”が養われていきます。結果として、仕事の理解度や主体性、責任感の強さが文章に自然とにじみ出ます。業務の成果を“見える化”するうえでも、文書報告の重要性は今後さらに高まるといえるでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:36 【第２５３回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？ https://stand.fm/episodes/67eb2aa38105ddaf9d132936 https://stand.fm/episodes/67eb2aa38105ddaf9d132936 Mon, 31 Mar 2025 23:52:34 GMT 【第２５２回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？①～』 「リモートワークを導入したのに、なぜか生産性が上がらない…」そんな悩みを抱える企業に共通する“見落としポイント”とは？ リモートワーク時代に求められるのは、従業員の「時間感覚」と「自己管理力」。 上司との10分面談がカギを握る、実践的マネジメント手法をご紹介しています。制度やツールだけでは定着しない「本当の理由」に迫ります。 社内制度やIT環境より先に必要なのは「土台となる能力」 リモートワークの導入が進む中で、多くの企業では制度整備やIT環境の整備を重視しがちですが、実はそれ以上に重要なのが、従業員自身の「働くための基礎能力」です。リモートワークは“雇用”というより“自営”に近い働き方であり、自己管理能力が問われます。従業員が主体的に働ける土台がなければ、リモートワークは形だけの制度になりかねません。 第一の土台は「時間内にタスクを完了させる力」 リモートワークを円滑に運用するには、従業員があらかじめ決められた時間内に業務を完了させる力が必要です。そのためには、まず従業員に自身の業務を棚卸ししてもらい、業務ごとの重要度と所要時間を明確にする作業が欠かせません。特に他部署や同僚から依頼される業務については、直属の上司が把握しづらいため、週1回10分ほどの上司との面談を設け、タスクの見直しと時間配分を一緒に確認することが効果的です。 上司と従業員の“すり合わせ”が、リモートの基盤を作る 面談でのタスク共有は一見「非効率」に思えるかもしれませんが、実はこれこそが雇用契約を機能させる上で最も重要な業務です。雇用とは、会社の指揮命令に従って働くこと。つまり、上司が必要な業務を判断し、的確な指示を出す。そして従業員がそれを遂行する――この関係性が機能してこそ、リモートワークの信頼が成り立ちます。オフィス勤務時ですらタスクを時間内に完了できない場合、上司の目が届かないリモート環境では運用がさらに難しくなるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:01 【第２５２回】『労務管理Q＆A～社内でリモートワークを定着させるには何が必要か？ https://stand.fm/episodes/67cfc0ffd113d25b08746251 https://stand.fm/episodes/67cfc0ffd113d25b08746251 Thu, 20 Mar 2025 22:00:51 GMT 【第２５１回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑧』 「うちの会社は大丈夫？」 高齢社員の雇用対策について、詳しく解説しています！ 3月で経過措置終了！企業が今すぐ対応すべき「高年齢者雇用安定法」のポイントも語っています！ 2025年3月で経過措置終了、65歳までの雇用が“完全義務化”へ 2025年3月31日をもって、「高年齢者雇用確保措置」の経過措置が終了します。これにより、従来は労使協定で継続雇用対象者を限定できていた企業も、4月以降は希望者全員を65歳まで継続雇用しなければならなくなります。企業は「定年制廃止」「定年の引き上げ」「継続雇用制度導入」のいずれかで、高年齢社員の受け入れ体制を整備することが求められます。 70歳までの雇用確保は“努力義務”へ。いずれ義務化の可能性も？ 2021年より、65歳以上70歳未満の社員に対しては、企業は“努力義務”として就業機会の確保が求められています。今後、少子高齢化と労働力人口の減少が進む中で、この努力義務が将来的に「義務化」される可能性は十分あります。企業としては、70歳までの雇用を見据えた就業制度や評価・賃金体系を早期に準備しておくことが望まれます。 今こそ進めたい“高齢社員に働きやすい職場づくり” 法的対応だけでなく、高年齢者が意欲を持って働き続けられる職場環境の整備がカギとなります。具体的には、就業意欲調査、就業規則や賃金制度の見直し、オフィス設備のバリアフリー化などが挙げられます。企業としては、「義務対応」に留まらず、人材戦略の一環として高齢社員の定着支援に取り組む姿勢が問われています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:41 【第２５１回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑧』 https://stand.fm/episodes/67cfc00d78a46aba14fd3d3a https://stand.fm/episodes/67cfc00d78a46aba14fd3d3a Thu, 13 Mar 2025 22:01:08 GMT 【第２５０回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑦』 2025年の「障害者雇用促進法」内容改正、何が変わる？ 「うちの会社は対象？」「今から何を準備すべき？」 最新の改正ポイントと企業の対応策を解説！ 除外率の引き下げで、障害者雇用の必要人数が増加へ 2025年4月より、障害者雇用促進法の改正に伴い、特定業種に認められていた「除外率」が10ポイント引き下げられます。たとえば建設業では10％から0％に、保育業などでは50％から40％に変更されることで、法定雇用率の適用対象が拡大し、障害者の雇用義務人数が増加する見通しです。除外率の見直しは、すべての業種において障害者雇用の重要性を再確認させる施策といえるでしょう。 常用労働者のカウント基準に基づいた再チェックが必要 障害者雇用の義務は「常用労働者数40人以上」が対象となります。この人数は労働時間に応じて換算され、週30時間以上＝1人、週20～30時間未満＝0.5人、20時間未満＝カウント外となります。2024年からは、週10時間以上20時間未満の重度障害者も0.5人としてカウント可能に。自社の実態に応じて、労働者数を見直すとともに、改正除外率適用後の雇用義務人数の確認が求められます。 法定雇用未達成企業には納付金、達成・超過企業には報奨制度も 障害者雇用義務を満たしていない常用労働者数100人超の企業には、不足人数1人あたり月額5万円の納付金が課されます。一方で、法定雇用率を超過して雇用している企業には、常用労働者数に応じて報奨金（最大月額2.9万円）や調整金（最大月額2.1万円）が支給されます。ただし、2025年度以降は報奨・調整金の上限が設けられ、支給対象人数に応じて減額される点には注意が必要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:17 【第２５０回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑦』 https://stand.fm/episodes/67b5017032c308318ab0b370 https://stand.fm/episodes/67b5017032c308318ab0b370 Fri, 07 Mar 2025 01:00:03 GMT 【第２４９回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑥』 2025年 雇用保険法改正！企業と従業員に影響するポイントとは？ 2025年4月から、新たに 「出生後休業支援給付」 や 「育児時短就業給付」 が導入され、育児と仕事の両立を支援する制度がさらに充実します！ 2025年4月から、企業の労務管理も大きく変わります！ 従業員が新制度をしっかり活用できるよう、最新情報をキャッチアップしていきましょう！ 共働き育児を後押しする「出生後休業支援給付」の新設 2025年4月より、「出生後休業支援給付」が創設されました。これは、子の出生後に両親がそれぞれ14日以上の育児休業を取得した場合、最大28日間、賃金日額の13％が支給される制度です。従来の育児休業給付制度と組み合わせて活用でき、配偶者が就労していない場合でも条件を満たせば受給可能です。共働き家庭の育休取得を促進し、男女ともに育児参加しやすい社会の実現を目指した内容となっています。 育児と時短勤務の両立に「育児時短就業給付」 2歳未満の子どもを養育するために所定労働時間を短縮して働く従業員を対象に、「育児時短就業給付」も新たに創設されました。条件を満たす場合、時短勤務期間中の賃金の10％が支給されます。これは育児休業終了後、段階的に職場復帰したい人を後押しする制度であり、柔軟な働き方を支援する上で企業側の理解と制度周知が鍵となります。 育児休業給付金延長時の“申請書類”が厳格化 育児休業給付金の支給対象期間を1歳または1歳6か月以降に延長する場合、従来の「保育所の利用不可通知書」に加えて、2025年4月以降は①申告書、②申込書の写しの提出が新たに必要になります。これは、不正受給防止と制度本来の趣旨を守るための改正です。実質的な保育園利用の意思があるかどうかをハローワークが確認できるよう、申請手続きが厳格化されました。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:28 【第２４９回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑥』 https://stand.fm/episodes/67b5006832c308318ab0b35e https://stand.fm/episodes/67b5006832c308318ab0b35e Fri, 28 Feb 2025 01:00:09 GMT 【第２４８回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑤』 2025年4月から、「雇用保険法の改正」 が施行されます！企業の労務管理に関わる重要な変更点を解説しました。 ・ 転職やスキルアップを促進し、労働市場の活性化を図る！ ・ 60歳以上の働き方をシフト！ ・ 企業にとっても、労働力不足時代の新たな戦略が必要！ 「うちの会社にも関係ある？」と思った方は要チェック！ 自己都合退職の給付制限が緩和、雇用の流動性を後押し 2025年4月から、自己都合で退職した場合の失業手当（基本手当）の給付制限期間が、従来の「2か月」から「1か月」に短縮されます。さらに、離職前1年以内に教育訓練を受けた者は制限が解除され、早期給付が可能に。これにより、早期の再就職支援と、スキルアップ意欲の向上が期待されます。企業としても、雇用の入れ替えがしやすくなることで、組織全体の生産性向上につながる可能性があります。 高年齢者雇用継続給付は支給率縮小へ 60歳以上65歳未満の社員に支給されていた高年齢雇用継続給付について、支給水準が最大15％から10％に縮小されます。支給対象も、給与が「60歳時点と比較して64％以下」に減少した場合に限定されます。背景には、同一労働同一賃金の考え方の浸透や、今後さらに進む高齢者雇用の長期化を見据え、「役割に見合った適正な処遇」を推進する政府の意図があると考えられます。 雇用の安定から“人材の活性化”へと制度の重心が移る かつては一社で定年まで働くのが一般的でしたが、現代はスキルアップとキャリア形成を重視し、複数社で経験を積む時代へと変化しています。今回の雇用保険制度の見直しは、こうした流動的なキャリア観に沿った制度設計となっており、労働者の成長意欲に応える仕組みとして注目されます。企業も“囲い込み型”ではなく、柔軟に人材を活用・育成する姿勢が求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:18 【第２４８回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事⑤』 https://stand.fm/episodes/67b4ff4faf37db7b91375842 https://stand.fm/episodes/67b4ff4faf37db7b91375842 Fri, 21 Feb 2025 01:00:12 GMT 【第２４７回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事➃』 2025年は 「育児・介護休業法」 の大幅改正が予定されています！企業が対応すべきポイントを、わかりやすく解説しました。 2025年4月＆10月施行！ 企業の対応が遅れると、従業員の定着率や職場環境に影響が出る可能性も…！ 「法改正、何から対応すればいい？」と悩む企業担当者の方、ぜひ今回の内容をチェックして 早めの準備を進めましょう！ 介護の備えは40歳から。従業員への“早期情報提供”が義務に 2025年4月から、企業は従業員が40歳を迎える年度中に、介護休業制度などに関する情報提供を行う義務を負います。高齢化により、介護が必要な家族を持つ従業員の増加が見込まれる中、早期段階で正確な情報を伝えることで、本人の心構えや制度活用のきっかけを与えることが期待されています。介護と仕事の両立の第一歩として、企業からのアプローチが重要です。 介護のためのテレワークも努力義務化へ 介護を行う従業員に対しても、テレワークを選択できるよう措置を講じることが企業の努力義務となります。通勤による時間・体力の消耗が介護の質に悪影響を与えるという現実をふまえ、在宅勤務を可能にすることで、従業員の心身の負担を減らし、仕事と介護の両立が実現しやすくなります。労務管理上も柔軟な対応が求められます。 就学前の子を持つ従業員に「選べる両立支援制度」を用意 2025年10月の法改正では、3歳から小学校入学前の子どもを育てる従業員に対し、企業は5つの措置（時差出勤・テレワーク・保育支援・特別休暇・短時間勤務）から2つ以上を選び、整備する必要があります。さらにその中から、従業員が1つを選択して利用可能にする義務も。制度選定にあたっては過半数労組等の意見聴取も必須となるため、事前準備が求められます。 妊娠・出産・育児に直面した従業員への“個別意向聴取”と“配慮”も義務化 同じく2025年10月の改正では、妊娠・出産を申し出た時や、子が3歳になるまでの適切なタイミングで、企業が従業員の勤務時間・勤務地・制度利用期間などについて個別に意向を聴取し、状況に応じて配慮を行うことが義務となります。特に勤務地はワークライフバランスに直結しやすく、通勤負担や拘束時間が育児に与える影響を考慮する必要があります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:42 【第２４７回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事➃』 https://stand.fm/episodes/67b2d0bffc849591d472874c https://stand.fm/episodes/67b2d0bffc849591d472874c Mon, 17 Feb 2025 06:02:11 GMT 【第２４６回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事③』 2025年の労働法改正に向け、企業が対応すべきポイントを分かりやすく解説するポッドキャストを運営しています。 今回は 育児・介護休業法 の改正について、企業の労務管理にどのような影響があるのかを詳しく解説しています。 介護休暇・育児休業の拡充、テレワーク導入義務、柔軟な働き方の実現など、企業が取るべき具体的な対応策を事例を交えて解説！ ぜひポッドキャストをチェックして、貴社の労務管理にお役立てください！ 介護休暇の対象拡大と、休暇・休業制度の違い 2025年4月の法改正では、介護休暇の対象範囲が広がりました。従来、継続勤務6か月未満の従業員を対象外とすることができましたが、今回の改正でこの条件が撤廃。週2日以下勤務の労働者以外は、入社直後でも介護休暇を取得できるようになりました。突発的な介護に対応する「介護休暇」と、比較的長期の準備や対応を想定した「介護休業」の違いを踏まえ、制度設計と従業員への説明が重要になります。 介護離職を防ぐための社内体制づくりが義務化へ 従業員が介護休業や両立支援制度を円滑に申請できるようにするため、企業には新たに4つのいずれかの措置を講じる義務が課せられます。具体的には、制度の研修実施、相談窓口の設置、社内事例の共有、取得推進方針の周知が求められます。企業側が「介護と仕事の両立を支援する姿勢」を明確にすることで、従業員の心理的ハードルを下げ、介護離職の防止につながります。 介護に直面した従業員への“個別対応”が必須に さらに、従業員が介護に直面したことを会社に申告した場合、企業は「制度内容」「申出先」「介護給付金制度」について、個別に説明し、意向を確認する義務を負うようになります。日本の職場文化では権利行使を遠慮する傾向があり、制度があっても実際に利用されないケースが多く見られます。企業からの積極的なアプローチにより、従業員が安心して制度を利用できる環境づくりが期待されています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:17 【第２４６回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事③』 https://stand.fm/episodes/67ad182a14aa8728cd50b0e3 https://stand.fm/episodes/67ad182a14aa8728cd50b0e3 Wed, 12 Feb 2025 23:45:01 GMT 【第２４５回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事②』 2025年の労働法改正は、企業にとって重要な転換点です。本ポッドキャストでは、最新の法改正情報を詳しく解説し、企業がどのように対応すべきかを分かりやすくお伝えします。 特に、今回の改正では育児・介護休業法の変更が大きなポイントとなっており、以下のような項目が注目されています。 ・育児のためのテレワーク導入（努力義務化） ・短時間勤務の代替措置にテレワークを追加 ・ 男性の育児休業取得率の公表義務（従業員300人超の企業対象） これらの変更は、企業の働き方改革やダイバーシティ推進にも影響を与えるため、しっかりと理解し、適切に対応することが求められます。 「企業はどう対応すべきか？」を具体的に解説していますので、ぜひ本ポッドキャストをチェックください！ 3歳未満の育児を支える「テレワーク」の努力義務化 2025年の改正で、3歳未満の子を育てる従業員へのテレワーク導入が、企業にとって努力義務となります。背景には、保育園の入園制限や保育料の負担などにより、育児と就労の両立が難しい家庭が多く存在する現状があります。急な発熱などによる呼び出しにも対応しやすい環境を整えるため、企業側に柔軟な働き方の提供が求められています。 短時間勤務の代替措置に「テレワーク」が追加 短時間勤務制度が適用困難な業務に就く従業員については、代替措置を導入することで制度対象外とすることができます。今回の改正では、これまでのフレックス制度や始終業時刻の繰り上げ・繰り下げなどの選択肢に「テレワーク」が正式に追加。通勤時間の削減や自宅保育との両立を支援し、制度の柔軟性が大きく向上しました。企業は代替措置としてテレワークを活用できる体制構築が求められます。 男性の育児休業取得率、公表が義務に 従業員数300人超の企業には、男性の育児休業等の取得率を自社HPなどで公表する義務が生じます。対象者にはフルタイム・パートを問わず、期間の定めのない雇用者が含まれます。政府が掲げる2025年の目標は「男性育休取得率50％」。この制度により、企業内での育休取得促進に向けた情報共有や環境整備が進み、結果として男女ともに育児休業が取得しやすい職場づくりが加速すると期待されます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:53 【第２４５回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事②』 https://stand.fm/episodes/67ad173596415f4c243587c6 https://stand.fm/episodes/67ad173596415f4c243587c6 Wed, 12 Feb 2025 23:30:01 GMT 【第２４４回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事①』 労働法の改正は、企業の労務管理に大きな影響を与えます。 企業が適切に対応できるよう、最新の法改正情報や実務に役立つポイントを発信しています。 特に、2025年の労働法改正では、育児・介護休業法や雇用保険法などが変更され、企業の対応が求められます。 本ポッドキャストでは、それらの改正内容を分かりやすく解説し、企業が実務でどのように適応すべきかについて具体的にお伝えしていきます。 育児・介護休業法の改正ポイントは「両立支援」の強化 2025年の労働法改正で注目されるのが、「育児・介護休業法」の大幅な見直しです。子の看護や介護に関する制度が拡充され、企業はこれまで以上に従業員のワークライフバランスを支える制度対応が求められるようになります。今回はその中でも、「子の看護等休暇」や「所定外労働の制限」に焦点を当て、背景や企業の実務対応について解説しました。 「子の看護等休暇」へと制度名も進化、取得条件の緩和も これまでの「子の看護休暇」が2025年4月より「子の看護等休暇」へと名称変更され、取得可能な事由も病気・怪我に加え、予防接種・健康診断・学級閉鎖・入園式などに拡大。対象労働者も週3日以上働く、小学校3年生修了までの子を持つ親に広がりました。急な呼び出しや行事参加で年次有給休暇が不足しがちな保護者にとって、使いやすい制度となるよう改正されたのがポイントです。 突発的な欠勤への新たな選択肢が企業の生産性を支える 子育て期には予測不能な休暇が必要になる場面が多くあります。本来、年次有給休暇は心身のリフレッシュのための制度であり、育児等の突発的な事態には「看護等休暇」を使ってもらうことで、従業員の健康と企業の生産性を両立させる狙いがあります。企業としても制度の周知・運用を進めることで、従業員満足度の向上につながるはずです。 残業免除対象の拡大で「育児とフルタイム就労の両立」を支援 現行の制度では、3歳未満の子を養育する社員が残業免除を申請可能でしたが、これが2025年から「小学校就学前までの子」を養育する社員に対象が広がります。共働き家庭が増える中、残業ありきの働き方では育児と両立が困難な現状を踏まえた改正であり、フルタイム就業をあきらめていた層への追い風となります。企業はこれに対応する就業規則の見直しや周知が求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:27 【第２４４回】『2025年労働法関連法改正と企業の労務管理で対応すべき事①』 https://stand.fm/episodes/67890264db0a77c1255c386b https://stand.fm/episodes/67890264db0a77c1255c386b Fri, 24 Jan 2025 01:00:06 GMT 【第２４３回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑨』 サンキャリア代表の田村が、中小企業に最適な評価制度・賃金制度の設計方法を徹底解説。 9回にわたるポッドキャストを通じ、情熱とコミュニケーションを軸に、従業員の働き甲斐を高めるための具体策を提案しています。 経営者や人事担当者の方々が「これなら実践できる」と思える具体的な内容をお届けしています。 労務管理や顧問サービスのご相談もお気軽にどうぞ！ 昇給・降給に必要なのは「合意の土台」 制度設計において、昇給や降給といった重要な判断は、日々の面談での「小さな合意の積み重ね」が前提になります。月1回でもこまめに評価の場を持ち、成果や課題を共有しておくことで、いざというときの評価にも納得が得やすくなります。これこそが「イエスセット」の効果です。 納得感を生むために必要な“こまめな対話” 人は他人から誘導されるのではなく、自分で納得して動きたいと考える生き物です。そのため、上司や人事担当者は、日々些細なことでも丁寧に伝え続ける必要があります。価値観、マインド、ルールといった会社の軸をこまめに共有することで、組織としての一体感が育まれます。 ハレーションの先にある「本音」と「関係性の深化」 注意や指摘の積み重ねは、時に社内のハレーションを引き起こします。しかし、これは決して悪いことではありません。衝突を通じて初めて見えてくる従業員の価値観や思いがあり、それを受け止めることで、より深い信頼関係を築くことができます。 中小企業に必要なのは、情熱と対話の“泥臭さ” 評価制度や賃金制度において、中小企業が大企業の真似をして整った規程を作る必要はありません。むしろ、経営者の考えや思いをにじませた“情熱ある規程”こそが、社員の心を動かします。制度はきれいな文言よりも、会社の思いをどう伝えるかが鍵です。 制度は“仕組み”ではなく“関係性”で運用する 中小企業においては、制度よりも人と人とのコミュニケーションが重要です。評価面談や記録を通じた密な関係性が、制度を生かす原動力となります。個人任せでなく、集団の力を活かして働ける環境づくりが、制度定着のカギになります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:19 【第２４３回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑨』 https://stand.fm/episodes/6789018542018105929a4794 https://stand.fm/episodes/6789018542018105929a4794 Fri, 17 Jan 2025 01:00:04 GMT 【第２４２回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑧』 サンキャリア代表の田村が、従業員の働き甲斐を引き出すための評価制度と賃金制度の設計方法を実践的に解説。 賃金制度を効果的に構築するための具体的なステップや、昇給・降給のルールを透明化する方法など、企業と従業員が共に成長できる仕組み作りを提案しています。 「従業員のモチベーションを高め、持続的な企業成長を実現したい」と考える経営者や人事担当者に向けて、具体的で役立つ情報を発信中！ 信賞必罰が伝わる賃金制度をつくるために重要な視点とは？ 賃金制度は、単に給与を支払う仕組みではなく、従業員の努力や成果をどのように正当に評価し、それを処遇に反映させるかという“メッセージの設計”でもあります。特に重要なのは、基本給や各種手当の支給目的や期待される行動・成果を明文化することです。例えば、住宅手当や家族手当、基本給の構成を説明する際に、その目的や意義を明示することで、従業員が会社の意図を理解し、自らの働き方を主体的に考えるようになります。この「信賞必罰」の姿勢が明確であるほど、働く意欲は高まります。 「下げる・なくす」も説明責任が問われる時代へ。昇降給ルールの透明性 昇給・降給や手当の新設・廃止など、処遇の変更には合理的な根拠と説明が求められます。そのためには、賃金制度において評価の基準や昇給ルールを具体的に定めることが重要です。基本給や手当を支給する意義だけでなく、昇給や降給がどのような場面で発生するかを明示し、制度に透明性を持たせる必要があります。仮にコスト調整を目的として給与水準を操作するような場合でも、労基法や退職金規定との整合性に注意を払わなければなりません。形式ではなく「何を伝えたいか」に重きを置くことで、制度の本質がぶれなくなります。 グレード表と合意形成が制度の信頼性を高める鍵 従業員が自らの頑張りと賃金上昇の関係を把握できるようにするためには、評価に連動した「賃金グレード表」や「昇給計算ルール」を整備することが不可欠です。また、評価結果に基づく昇給・降給を行う際は、評価面談の場で根拠を説明し、従業員の合意を得る仕組みを設けることが大切です。会社の裁量だけで給与を上下させる制度では、働き甲斐を高める効果は薄れます。評価・処遇が連動していることを、日々の業務の中で社員自身が感じられるような制度設計こそが、成果と連動した人事制度のあるべき姿です。 “頑張った分だけ報われる”を制度で実現するということ 本当に機能する賃金制度は、「頑張ったら報われる」と従業員が信じられる仕組みです。そのためには評価項目と賃金への連動性を明確にし、数値や基準に基づいた処遇決定を行うこと、そしてその全体像を常にオープンにしておくことが重要です。評価・賃金制度は単なる管理ツールではなく、会社の文化そのものを映し出す鏡です。制度が浸透すればするほど、従業員も会社の考えに納得し、貢献意欲が向上します。制度を通じて「一緒に成長していく」という姿勢を共有できるかが、人事制度成功のカギです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:01 【第２４２回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑧』 https://stand.fm/episodes/67890096f59fc92aca52982c https://stand.fm/episodes/67890096f59fc92aca52982c Thu, 16 Jan 2025 12:50:41 GMT 【第２４１回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑦』 サンキャリア代表の田村が、企業の成長と従業員の働き甲斐を高めるための評価制度と賃金制度の設計方法を実践的に解説。 「月に1回の面談」を軸とした進捗管理の重要性を提唱し、企業が従業員との信頼関係を深めながら、より適正な評価制度を運営するためのノウハウを提供しています。 「従業員の頑張りを正しく評価し、適切に賃金へ反映させたい」と考える企業経営者や管理職の方に役立つ情報を発信中！ 評価面談を「年2回」だけにしていませんか？ 多くの企業では、昇給・降給のタイミングが年2回であることに合わせ、評価面談も半年に1度という形で行われがちです。しかしこの運用では、面談内容が浅くなり、評価の納得度が下がるリスクがあります。管理職も評価項目を正確に把握できず、従業員にとっても「見てもらえていない」と不満を抱く可能性が高くなります。 月1回の面談がもたらす3つのメリット 月1回の面談を継続的に実施することで、以下のようなメリットが得られます。 期末の目標達成への道筋が明確になる 日々の取り組みや就業態度をリアルタイムで把握できる 他社員との比較による評価の精度向上 月次での面談は、評価される側もフィードバックを受け取りやすくなり、期末評価時の納得感につながります。 「報告の仕方」から見える、従業員の姿勢と評価精度 面談の場では、報告スタイルにも大きな差が出ます。詳細に進捗を報告する社員と、聞かれたことだけに答える社員とでは、評価のしやすさが異なります。特に後者のような社員に対しては、月1回の面談があることで報告姿勢の改善指導ができ、評価精度を保つことができます。 評価は「最新情報」だけではなく、「積み重ね」が重要 評価時には、直前の面談で得た情報だけに頼るのではなく、これまでの面談で得られた情報の積み重ねを活かすことが重要です。毎月の面談を通じて、従業員の成長や努力を継続的に把握することで、評価の公平性と納得性が大きく向上します。 社員の「働き甲斐」を支える制度設計のために 評価制度や賃金制度は社員のやる気や働き甲斐に直結します。単に制度を整えるだけでなく、その運用、特に「月1回の面談」という運用の工夫が、社員の納得感・成長・会社への信頼に繋がるのです。次回はその続編として、評価制度と賃金制度のさらなる具体策についてお話ししていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:59 【第２４１回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑦』 https://stand.fm/episodes/6788ffaa33bb8030c7aa4065 https://stand.fm/episodes/6788ffaa33bb8030c7aa4065 Thu, 16 Jan 2025 12:46:43 GMT 【第２４０回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑥』 サンキャリア代表の田村が、従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法を実践的に解説します。 管理職への研修や目標設定の具体例を交え、企業がスムーズに制度を運用できるためのノウハウを提供しています。 評価と賃金制度を通じて企業と従業員の成長をサポートする内容を発信中！ シンプルで実用的なアプローチを知りたい方はぜひポッドキャストをチェックください。 模範社員の定義と、管理職に求められる“後天的なリーダーシップ” 評価制度を設計する際、まずは「会社としてどんな人物を模範とするか」を明確にする必要があります。その上で、その人物像に近づけるための能力・マインドを洗い出し、これを管理職自身にも求めることが重要です。とはいえ、すべての管理職が最初からその理想像を持っているわけではありません。だからこそ、評価者たる管理職には、その価値観やスキルを後天的に身につけるための研修を実施することが、制度の根幹を支える重要なステップになります。評価制度はルールであると同時に、組織の価値観を育てる文化形成でもあるのです。 評価者は“日々の指針”を持つべき──現場に効く管理職研修の必要性 管理職は評価面談の場だけでなく、日々の業務の中でも部下を導く「現場のリーダー」であるため、想定外の場面でも判断の軸を持っておく必要があります。そのために必要なのが、日常的な行動基準や判断基準を頭にインプットする管理職向けの事前研修です。研修は単なる“座学”ではなく、「部下をどう見るか」「どのような言動を正とするか」を体得し、現場で即応できる判断力を養う場として設計されるべきです。 “評価項目は3つまで”──少なく、具体的、そして測定可能であること 評価制度設計で見落としがちなのが「目標・評価項目の絞り込み」です。多くの指標を設定しても、現場の従業員にとっては負担となり、本来の行動改善に結びつきません。目標は「最大3つまで」に絞り、それを現場の具体的な行動レベルにまで落とし込むことが重要です。さらに、評価の判断基準は曖昧であってはならず、「〇人の意見を取り入れたか」「1つ別の方法に挑戦したか」など、定量的かつ行動ベースの指標に変換することで、評価者にとっても被評価者にとっても納得感ある制度が構築できます。 評価と給与制度は“制度”ではなく“組織文化”の根幹である 本日お伝えしたように、評価や給与制度は単なる「仕組み」ではなく、企業として何を大切にし、どんな行動や価値観を称賛・報酬と結びつけるのかという「文化形成」そのものです。その文化を現場に根付かせる役割を担うのが管理職であり、彼らを育てる研修制度が組織の未来を左右します。評価制度・賃金制度の設計を進めるうえでは、“どう制度化するか”だけでなく、“誰にどう伝え、どう体現してもらうか”という視点が欠かせません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:37 【第２４０回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑥』 https://stand.fm/episodes/6788fe87f59fc92aca5297fc https://stand.fm/episodes/6788fe87f59fc92aca5297fc Thu, 16 Jan 2025 12:41:52 GMT 【第２３９回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑤』 サンキャリア代表・田村が、企業の成長を支える評価制度と賃金制度の設計方法を解説。 従業員の「能力」と「マインド」を具体的に洗い出し、働き甲斐を高める組織作りをサポートしています。 従業員の成長と会社の目標を一致させる評価制度・賃金制度の構築方法を詳しく解説。 会社と従業員が共に成長できる組織作りを目指す方に役立つ内容を発信しています！ なぜ今、「模範となる社員像の明確化」が重要なのか 評価制度や賃金制度を設計する際、最初にすべきは「評価されるべき社員像」を明確にすることです。具体的には、（1）現在の経営層や役員から探す、（2）過去の在籍者から学ぶ、（3）未来の理想像を想定する、の3パターンが考えられます。すでに基盤の整った企業であれば、（1）（2）の実在モデルが参考になり、成長過程の企業であれば（3）の仮想モデルが有効です。このステップは、制度の軸を定める上で最も重要なプロセスといえるでしょう。 能力とマインドの“棚卸し”が制度設計の鍵 模範となる社員像を定めたら、次はその人物が持つ「能力」と「マインド」の要素を具体的に棚卸ししていきます。能力とは専門知識、技術力、思考力、表現力、経営感覚などを指し、マインドとは責任感、向上心、誠実さ、柔軟性、自律心などが該当します。これらを明確にすることで、評価基準が具体化し、社員にも伝わりやすい制度になります。組織としてどのような人材を育てたいのかという“価値観”をここで言語化することが、制度の質を大きく左右します。 “見える化”がポイント──日常の声を制度に活かす 能力は業務マニュアルの整備や職務分析から明確化しやすく、マインドは従業員間の実際のエピソードから抽出するのが効果的です。たとえば、「〇〇さんは誠実で信頼できる対応をした」「〇〇さんは期限を守らず他者に業務を丸投げした」など、具体的な行動例がマインドの見える化につながります。このような日常の声を評価制度に反映させることで、現場感のある制度となり、社員の納得感と成長意欲を高めることができます。 制度のスタート地点は“理想の社員像”を描くことから 制度づくりは、紙や仕組みから入るのではなく、「誰を評価し、どんな行動を促すのか」という人基点の設計が大切です。社員が共感し、努力したくなる制度とは、会社がどんな価値観を大事にし、どんな人を応援したいかが明確であるものです。本日の内容はその出発点であり、次回はさらに評価者側の研修や運用設計に進んでいきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:33 【第２３９回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法⑤』 https://stand.fm/episodes/6788fdc733bb8030c7aa403d https://stand.fm/episodes/6788fdc733bb8030c7aa403d Thu, 16 Jan 2025 12:38:40 GMT 【第２３８回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法➃』 サンキャリア代表・田村が、従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法を提案。 特に中小企業が直面する課題に対応した、公平性と透明性のある仕組みづくりを専門にしています。 従業員の成長と会社の発展を両立させる制度設計の具体的なポイントを解説。 長期的に成功する企業を目指す方にお役立ていただける内容を発信中！ 期待と行動のズレが生む「無難な職場」——だからこそ賃金制度が必要 評価制度があっても、それが賃金制度と連動していなければ、従業員の本当のモチベーションにはつながりません。上司がふと伝えた「次は課長だよ」「大きな案件に関わってもらうよ」といった“期待”が現実にならなかったとき、従業員の失望感は大きく、時に深く根に持たれます。そして上司自身はその発言を覚えていない……という悲劇もよくあります。こうしたすれ違いを防ぐには、「期待」が制度として明文化され、報酬に反映される賃金制度の設計が欠かせません。そうすることで、従業員は安心して前向きに働けるようになり、会社全体の士気向上にもつながります。 人件費は“感覚”でなく“指標”で考える時代へ 人を雇う理由が「忙しくなったから」では、組織は成長しません。本来、雇用判断は“労働分配率”という数値的な視点から行うべきです。売上に対する人件費の比率が高すぎれば、事業の構造を見直す必要があります。大切なのは、一律の削減ではなく、会社の成長に貢献している人や部署に、しっかり報いる賃金設計を行うこと。不採算部門に無駄に人を配置していないか、採算部門に人が足りていないのではないか。こうした視点を持つことで、人件費の適正化と戦略的人材配置が可能になります。 評価よりも大切なのは“チェック機能”を持つこと 賃金制度の核心は、「何を評価して賃金に反映させるか」という内容だけではありません。むしろ、“制度の存在自体”が経営と従業員が共に人件費を点検し合う「チェック機能」として重要です。たとえば年に1回でも、制度を通じて従業員の配置や人件費の使い方を会社全体で振り返る機会を作ることで、会社の方向性や公平性が社内に浸透します。制度があるからこそ、従業員の意識が引き締まり、日々の業務にも前向きに取り組むようになるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:30 【第２３８回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法➃』 https://stand.fm/episodes/6788fd14dbd1918fe789d9ed https://stand.fm/episodes/6788fd14dbd1918fe789d9ed Thu, 16 Jan 2025 12:35:50 GMT 【第２３７回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法③』 サンキャリア代表・田村が、評価制度と賃金制度の設計・構築を通じて従業員の働き甲斐を高める方法を提案。 特に中小企業の実情に即した、公正かつ合理的なルール作りの重要性を発信しています。 従業員のモチベーションを高め、企業の持続的な成長を目指すための具体的な知見をお届けします！ 賃金制度は「アメとムチ」の仕組みを整えるための基盤 賃金制度の設計は、従業員にとっての働き甲斐やモチベーションに直結する重要な制度です。特に「信賞必罰」すなわち、頑張った人が報われ、そうでない人には厳しく接するという企業風土を根づかせるためには、制度設計が欠かせません。労働契約法では賃金の引き下げには合理性や従業員の合意が求められているため、給与の変動ルールをきちんと制度化し、就業規則や賃金規程に落とし込むことが企業には求められています。 「公正さ」と「透明性」を支える制度設計のポイント 就業規則や賃金規程における昇給・賞与の基準が曖昧では、社員の納得感を得られません。そのためには、評価指標の明示や反映方法の明文化が不可欠です。たとえば、評価項目や昇給の条件を事前に文書で定め、かつ一方的な会社の裁量に依らない仕組みとすることが重要です。従業員が「頑張れば評価される」と信じられる環境を整えることで、モラルの向上と組織力の強化につながります。 雇用環境が変わる今こそ、企業に求められる姿勢とは？ 働き方改革や人手不足を背景に、今や従業員側が有利な労働市場になっています。しかし、雇う側・働く側の「対等な関係性」を形づくるには、制度面での裏付けが必要です。優しい制度だけで従業員が成長するとは限らず、一定の厳しさやルールの明示が、逆に従業員の自主性と責任感を育てることにつながります。整備された就業規則や賃金制度は、企業間を越えた人材流動性にも対応可能な“共通言語”となるのです。 「評価制度×賃金制度」の連動で築く強い組織文化 従業員一人ひとりが公正に評価され、納得感のある形で賃金へ反映される。その積み重ねが、企業文化としての「信賞必罰」や「透明性のある職場風土」を築いていきます。この制度構築が徹底されている会社ほど、人材の定着や成長が進み、将来的にはどこでも通用するプロフェッショナル人材の集う組織へと進化していきます。制度設計こそが、企業の持続的成長の土台となるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:13 【第２３７回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法③』 https://stand.fm/episodes/6788fc5942018105929a473a https://stand.fm/episodes/6788fc5942018105929a473a Thu, 16 Jan 2025 12:32:36 GMT 【第２３６回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法②』 サンキャリア代表・田村が、従業員の働き甲斐を引き出すための評価制度と賃金制度の設計方法を解説するポッドキャストを運営。 中小企業の経営者や人事担当者に向け、社員の意欲を高める制度設計や職場の透明性を向上させる方法を提案します。 組織の透明性を向上し、社員の頑張りを適切に報いるための具体的な知見をお届けします！ 「褒める」だけでは足りない。評価制度が果たす“公平性”の役割 評価制度は、従業員の頑張りを「誰が見ても分かる形」で認めるために重要です。単なる“主観的な称賛”ではなく、制度としての評価に落とし込むことで、不平不満の芽を摘み、安心して働ける土台を作ることができます。 ただしそのためには、「何を評価対象とするか」「その行動は社内で妥当なのか」「評価する側は適任か」などの検討が不可欠です。会社資源には限りがあるからこそ、評価と報酬は公正かつ納得感ある運用が求められます。 評価が還元されなければ、従業員のやる気は育たない 制度としての評価は、従業員の成長や努力を組織の力に変える重要な鍵です。しかし、評価が「結果としての還元」に結びつかない限り、従業員のモチベーションは持続しません。 そこで重要なのが「賃金制度」の設計。これは努力や成果に報いる直接的な仕組みです。一方、「表彰制度」は企業理念に沿った模範的行動を称えるためのもので、両者は目的が異なります。 評価を通じて得た成果を、きちんと従業員自身の利益に結びつける制度設計が、働き甲斐のある職場づくりに欠かせません。 「運ゲー」にならない職場へ──透明性を高める評価制度の工夫 評価制度のもう一つの大きな役割は「職場の透明性」を高めることです。どんなに経営理念に共感していても、評価が人によって左右されてしまうと、従業員は「評価されるかどうかは運次第」と感じてしまいます。 評価基準や評価ポイントを事前に明示し、誰が評価しても同じ結果が出るように仕組みを整えることで、「ガチャ評価」から脱却できます。 また、見えにくい業務の“見える化”を通じて、透明性のある職場風土の第一歩をつくることも可能です。これは長期的な組織改善にもつながるため、地道ながらも大切な取り組みです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:44 【第２３６回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法②』 https://stand.fm/episodes/6788fbb042018105929a4729 https://stand.fm/episodes/6788fbb042018105929a4729 Thu, 16 Jan 2025 12:29:46 GMT 【第２３５回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法①』 サンキャリア代表・田村が、中小企業の従業員の働き甲斐を高めるための評価制度と賃金制度の設計方法について解説するポッドキャストを運営。 経営者や人事担当者向けに、限られたリソースで従業員の意欲を引き出し、公平性を保ちながら業績向上に繋げる実務的なヒントを提供しています。 従業員の成長を支えつつ、会社の業績向上を目指す企業必読の内容です！ 中小企業こそ、評価制度・賃金制度の整備が重要な理由 従業員が長期的に働きたいと思える会社にするためには、評価制度と賃金制度の設計・運用が不可欠です。特に中小企業では、制度設計にかける人材や時間、費用の確保が難しい現実がありますが、それでもなお「頑張りを適切に評価し、報いる仕組み」は従業員のモチベーション維持・向上に大きく影響します。本シリーズでは、中小企業が自社に合った制度をどう作り上げていくべきか、ポイントを分かりやすくお伝えしていきます。 評価制度の本質的な意義と効果 評価制度には、①業務への意欲向上、②公平性の担保、③評価の透明性醸成という3つの意義があります。従業員がただ目の前の仕事をこなすのではなく、「何を期待され、どこを目指すべきか」が明確になることで、自身の成長を自覚できるようになります。アリとキリギリスの寓話に例えられるように、「今」やるべきことを怠らず、日々を丁寧に働く土壌をつくるのが評価制度の力です。 評価制度が会社の成長に直結する理由 制度の整備が不十分だと、従業員の努力が業績に直結しない「ズレ」が生まれてしまいます。評価制度を導入することで、従業員が行う日々の業務が会社の目標達成とつながり、自分の仕事が会社にどう貢献しているかを実感できるようになります。結果として、社員の自己効力感が高まり、企業全体のパフォーマンス向上にもつながります。 適切な制度運用は「その場しのぎ」を脱却させる 従業員の頑張りを褒めることと、評価制度として仕組みに落とし込むことは別物です。一部の従業員だけを対象としたり、その場限りの対応で済ませてしまうのでは、公平性を保つことはできません。評価制度は会社の「公式の姿勢」を示すものであり、組織としての一貫性を示すための基盤になります。だからこそ、設計と運用には丁寧な検討が必要です。 制度設計は企業と人の成長の土台 評価制度と賃金制度は、従業員のやりがいを高めるための仕組みであり、企業成長のエンジンにもなり得る重要な制度です。中小企業にとって設計は簡単ではありませんが、自社に合った形で構築・運用していくことが、従業員の成長と企業の発展の両輪を支えます。次回は、賃金制度の具体的な設計のポイントについてお話ししていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:13 【第２３５回】『従業員の働き甲斐を高める評価制度と賃金制度の設計方法①』 https://stand.fm/episodes/6788fae55cf0554e7d76c5db https://stand.fm/episodes/6788fae55cf0554e7d76c5db Thu, 16 Jan 2025 12:26:27 GMT 【第２３４回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべきこと⑤(特定活動編②＆まとめ)』 サンキャリア代表・田村が、日本で働く外国人社員の雇用に関する重要ポイントを詳しく解説するポッドキャストを運営。 「特定活動ビザ」を持つ外国人の雇用において企業が注意すべき点を、分かりやすく整理しています。 外国人雇用を検討する企業や人事担当者必見の内容！ 実務に役立つ情報が満載です！ “特定活動ビザ”の本質を正しく理解することから始まる 特定活動ビザで来日した外国人は「一時的」「限定的」な滞在を前提とした在留資格であることを企業側が正確に理解することが、採用時の第一歩です。特定活動とは、高度人材や経営管理など、他の在留資格では滞在できなかった理由が背景にあるケースも多いため、「一律に雇用できる」と安易に考えるのは危険です。まずは面接時に在留カードや指定書、履歴書を丁寧に確認し、その人が「なぜ日本に滞在できているのか」を把握することが重要です。 面接時に確認すべき“滞在の目的”と“帰国のプラン” 雇用を検討する際には、「日本にはいつまで滞在予定か」「どんな目的で来日しているのか」など、個別の事情を丁寧にヒアリングしましょう。滞在期間の明確化は、企業側の採用計画や労務管理に直結するだけでなく、外国人社員が安心して働ける環境づくりにもつながります。企業は「週何時間働けるか」だけでなく、日本社会の一員として安心して生活できるよう、制度面・就業環境面でもサポートする姿勢が求められます。 在留資格の“見落とし”が招くリスクを回避するために 特定活動ビザはケースバイケースの在留資格であり、その中には就労可・不可、時間制限付きなど、多様な条件が設定されています。そのため、在留カードだけでなく、記載された条件や資格外活動許可の有無を確認しなければ、違法就労につながるリスクがあります。「種類が多すぎて調べきれない」と感じる方も多いですが、実際に自社の採用に関係するパターンはそれほど多くありません。基本的な確認作業と、ヒアリングの徹底が何よりも大切です。 特定活動ビザの“これから”と企業の対応姿勢 今後の法改正によって、特定活動ビザの条件や許可範囲が変更される可能性もあるため、最新情報への継続的なアクセスが欠かせません。必要に応じて、入管庁の情報や専門家（行政書士や弁護士）への相談も検討しましょう。弊社サンキャリアでは、特別な事情で来日した外国人社員の雇用に関する実務支援に力を入れており、面接時の確認事項から法的リスク管理まで丁寧にサポートしています。外国人社員の受け入れを検討される企業様は、ぜひ一度ご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:50 【第２３４回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべき… https://stand.fm/episodes/6788f9d65cf0554e7d76c5cb https://stand.fm/episodes/6788f9d65cf0554e7d76c5cb Thu, 16 Jan 2025 12:21:54 GMT 【第２３３回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべきこと➃(特定活動編➀)』 サンキャリア代表・田村が、外国人社員の雇用に関する重要ポイントをわかりやすく解説するポッドキャストを運営。 今回は特定活動ビザを持つ外国人社員の雇用にフォーカスし、雇用時に確認すべき資料や注意点を詳しく解説しています。 外国人雇用を初めて行う企業や、手続きに不安を感じる人事担当者に役立つ情報満載！ 特定活動ビザとは？雇用対象として想定される3パターン 外国人が「特定活動ビザ」で日本に滞在している背景は多岐にわたりますが、企業が雇用を検討する際に主に該当するのは、以下の3つのケースです。①ワーキングホリデーで来日中の外国人（告示5号の1）、②海外大学に在籍し日本企業でインターンを行う学生（告示9号）、③日本の大学等を卒業後に引き続き就職活動を行っている元留学生（告示外）。それぞれ活動の目的が異なるため、雇用の可否や雇用条件に大きな違いがあります。企業側は、このビザの内容をしっかり把握することが第一歩です。 インターン生受け入れには「契約」が必須―面接時点での見極めも重要 ②の有給インターンシップを受け入れる場合には、企業と教育機関間での「インターン受け入れ契約」が必要不可欠です。この契約に基づいて初めて「特定活動（告示9号）」のビザが認められます。インターン生はその企業でのみ就労可能であり、他社でのアルバイトや副業は原則禁止されています。そのため、面接に訪れた時点で、その在留資格の趣旨と就労範囲を確認し、雇用できない場合は面接自体をお断りする判断も必要です。 元留学生の「就職活動中アルバイト」には資格外活動の許可が必要 ③のように、大学や専門学校を卒業した元留学生が引き続き日本で就職活動を行う場合、特定活動ビザが認められています。この在留資格でもアルバイトは可能ですが、資格外活動の許可を受けたうえで週28時間以内という制限があります。企業は採用の際に、資格外活動の許可の有無と就労時間制限を確認することが不可欠です。 雇用前に確認すべき「3つの原本書類」 ①②③すべてに共通して、必ず雇用前に確認すべき書類は、「在留カード」「指定書」「在留資格認定証明書」の3点です。これらの書類には、「在留資格の内容」「活動内容」「就労時間の上限」など、外国人が日本で何をどの程度までできるかが明記されています。内容を正確に把握し、自社での業務が該当するかを慎重に照らし合わせましょう。特に「指定書」は就労条件が細かく記載されており、見落としが禁物です。 制度変更にも要注意！専門家との連携を 特定活動ビザは、法改正や政策変更の影響を受けやすい在留資格です。受け入れ可能な業務範囲や在留期間も変更される可能性があるため、最新情報は常に入管庁のウェブサイトや専門家から入手する姿勢が求められます。企業の労務・法務担当者として、行政書士や取次弁護士と連携を図りながら、法的リスクを未然に防ぎましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:19 【第２３３回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべき… https://stand.fm/episodes/6788f8f0db0a77c1255c37a8 https://stand.fm/episodes/6788f8f0db0a77c1255c37a8 Thu, 16 Jan 2025 12:18:16 GMT 【第２３２回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべきこと③(家族滞在編2)』 サンキャリア代表の田村が、外国人社員の雇用に関する具体的な知識と実務ノウハウを提供するポッドキャストを運営。 家族滞在ビザを含む特殊な在留資格を持つ外国人社員を雇用する際の注意点や手続き、企業が準備すべき書類、面談時の確認事項まで、実践的な情報を詳しく解説しています。 任意でも必ず用意すべき「緊急連絡先申出書」とは？ 家族滞在ビザで来日した外国人を雇用する場合、企業側が任意で用意すべき書類として「緊急連絡先申出書」があります。記載内容としては、本人の電話番号、メールアドレス、そして扶養元である親族の連絡先の3点。とくに重要なのが、外国人社員との連絡手段の確保です。入社時に連絡が取れるかどうかの確認も推奨されます。メールは証拠性が残るため、電話がつながらない場合の補完手段として有効です。 扶養者の連絡先を確認する意味とは？ 家族滞在ビザは、扶養者（通常は技術・人文知識・国際業務などの在留資格保持者）が日本で生活していることが前提となる在留資格です。そのため、扶養者本人の連絡先を企業側が把握しておくことが、万が一の際のトラブル回避につながります。これは外国人社員の在留資格の適正維持にも関係する重要事項です。 「そこまでやる必要ある？」への答え 「緊急連絡先の収集まで必要？」と疑問を持つ企業担当者もいるかもしれませんが、外国人の在留は日本の法律の枠内で成り立っています。入管だけではカバーしきれない現実がある中で、企業の協力が不可欠。だからこそ、細やかすぎると感じるくらいの確認作業が、結果として適法で健全な外国人雇用につながるのです。 雇用後の手続きと法的義務にも注意 家族滞在ビザで資格外活動許可を得ている外国人は、原則として週28時間以内の就労が可能です。週20時間以上勤務する場合は雇用保険への加入も必要になります。また、外国人雇用状況の届出をハローワークに提出することも忘れてはいけません。副業との兼ね合いも重要で、他の勤務先との合算で週28時間を超えていないか、各勤務先で資格外活動許可を取得しているかの確認が求められます。 企業の役割は「入管の補完」 企業が外国人を雇用する以上、単に労働力を確保するだけでなく、法令を遵守しながらその生活基盤を支える責任も伴います。入管庁の監視だけでは現実的に限界があるからこそ、企業一社一社が「見えない部分」にも気を配る必要があるのです。今回紹介した緊急連絡先の確認や副業状況の把握も、そうした“企業の責任”の一環として位置づけられるでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:09 【第２３２回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべき… https://stand.fm/episodes/6788f81a42018105929a46e4 https://stand.fm/episodes/6788f81a42018105929a46e4 Thu, 16 Jan 2025 12:14:27 GMT 【第２３１回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべきこと②(家族滞在編1)』 サンキャリア代表の田村が、外国人社員の雇用に関する実務ポイントをわかりやすく解説するポッドキャストを運営。 今回は難民申請者や家族滞在ビザで来日した外国人社員を雇用する際の注意点や手続き、法律知識を詳しくまとめています。 最新の法改正や実務上の課題に対応する情報をお届けし、企業の労務管理をサポートします。 家族滞在ビザとは？―代表的な3つの来日パターン 家族滞在ビザは、日本に滞在する外国人の家族が日本に一緒に暮らすために取得する在留資格の一つです。特に多いのは、①日本の大学などで学ぶ留学生の配偶者や子ども、②「技術・人文知識・国際業務」や「特定技能2号」の在留資格を持つ外国人の家族、③永住者・定住者など日本にルーツを持つ外国人の家族、の3パターンです。こうした背景を理解することで、雇用時の対応や確認事項がより明確になります。 家族滞在ビザ保持者が働くには「資格外活動許可」が必須 家族滞在の在留資格では、原則として就労はできませんが、「資格外活動許可」を得ることで、一定条件のもと就労が可能になります。特に確認が必要なのは、在留カードの裏面に「許可」の表示があるかどうか。これは入管庁が個別の活動内容を審査したうえで認可した証拠であり、勤務先ごとに申請・取得が必要です。雇用主側も確認義務があります。 企業が確認すべき3つの書類とチェックポイント 雇用時に必ず確認しておきたい書類は、①在留カード、②資格外活動許可書、③緊急連絡先申出書（任意）です。在留カードでは在留資格と在留期間をチェックし、資格外活動許可書では、入管庁が認めた活動内容や就労条件（勤務時間・業種の制限など）を細かく確認します。雇用後のトラブルを未然に防ぐためにも、必ず本人から原本を提示してもらうことが重要です。 制度変更に備え、常に最新情報を確認しよう 2024年10月現在、家族滞在ビザをめぐる法制度も見直しの動きが出ています。今後、在留資格の範囲や就労条件の見直しが行われる可能性があるため、企業側としても入管庁の公式HPや行政書士・弁護士の助言を通じて常に最新情報を把握しておく必要があります。採用リスクを回避するためにも、制度動向のチェックは欠かせません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:41 【第２３１回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべき… https://stand.fm/episodes/6784c06e0a0bad8f3595fff8 https://stand.fm/episodes/6784c06e0a0bad8f3595fff8 Mon, 13 Jan 2025 07:27:52 GMT 【第２３０回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべきこと①(難民編)』 サンキャリア代表・田村が、難民申請中の外国人を雇用する際に企業が注意すべきポイントを解説。 在留カードや指定書の確認方法、雇用契約時の注意点、社会保険や副業対応の留意事項を具体的に紹介。 さらに、面談時に確認すべき学歴・職歴の重要性や、安全配慮義務に関するアドバイスも提供しています。 特別な事情を抱えた外国人の採用を検討中の企業担当者に必見の内容です！ 難民申請中の外国人を採用する企業がまず押さえるべき前提 新型コロナの影響が落ち着く中、観光目的の来日が増える一方で、母国の政治情勢等から日本に避難し、難民申請中の外国人も増加しています。こうした背景を持つ人材を採用する際、在留資格や在留期間に制限があることを念頭に置き、長期雇用を前提とした業務ではなく、臨時的・短期的な業務設計が求められます。面接時に在留期限を見落とすと、雇用後すぐに在留資格が切れるリスクもあるため注意が必要です。 採用前に必ず確認したい「在留カード」と「指定書」 外国人を採用する際、最も重要な確認書類は「在留カード」と「指定書」です。在留カードでは在留資格・期限などが明記され、難民申請中の多くは「特定活動」と記載されています。その活動内容や就労時間の可否は「指定書」に記載されており、週何時間働けるか、どの業務が可能かが明確に示されています。これらの原本確認を怠ると、不法就労を招くリスクがあります。 フルタイム就労OKでも油断は禁物！社会保険と副業のチェックポイント 難民申請中の方は留学ビザと違い、週28時間の制限なくフルタイム就労が可能なケースが多いです。しかし、週労働時間に応じて社会保険加入が必要となるため、勤務日数・時間の管理が重要です。さらに副業の有無や、他社との労働時間の合算による法定時間超過、源泉徴収・情報漏洩リスクなどにも注意が必要です。副業前提で雇用する場合は、誓約書などで対策を講じましょう。 面談では「在留資格」だけでなく「人物像」にも注目を 面談時には週労働時間や副業状況の確認だけでなく、学歴や職歴、日本語能力といったバックグラウンド情報の把握も欠かせません。履歴書を提出してもらうことで、日本語能力のレベルを知る手がかりとなるほか、連絡が取れなくなる事態や労務トラブルの備えにもなります。企業の安全配慮義務の観点からも、採用前に可能な限り情報を収集しておくことが重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:32 【第２３０回】『特別な事情で来日された外国人社員を雇用する際に企業が注意すべき… https://stand.fm/episodes/6784bfd5ded3f3cd2e7b4c23 https://stand.fm/episodes/6784bfd5ded3f3cd2e7b4c23 Mon, 13 Jan 2025 07:25:27 GMT 【第２２９回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑧』 サンキャリア代表・田村が解説する「外国人社員の産休・育休対応」。 企業が対応すべき手続きとして、育児休業等終了時報酬月額変更届や養育期間標準報酬月額特例申出書など、具体的なポイントを詳しく紹介します。 頻繁な法改正や外国語でのコミュニケーションなど、外国人社員特有の課題に対応するための実践的なアドバイスが満載です。 労務管理の最新情報や外国人社員の支援策に興味がある方はぜひご覧ください！ 復職後の給与と保険料のズレに注意：「育児休業等終了時報酬月額変更届」とは？ 産休・育休を終えて復職する際、外国人社員が時短勤務で復帰するケースは少なくありません。このとき、給与額が下がるにもかかわらず、社会保険料は休業前の高い報酬を基に計算されるため、手取り額が大きく減少する可能性があります。こうした事態を防ぐために、「育児休業等終了時報酬月額変更届」を提出することで、復帰後3ヶ月の給与を基に保険料を見直すことが可能です。申請要件として、1か月以上の期間で17日以上の出勤実績が必要になるため、復帰後の勤務日数にも留意が必要です。 将来の年金額を守るための制度：「養育期間標準報酬月額特例申出書」 時短勤務により報酬が下がると、将来受け取る年金額も減ってしまうリスクがあります。この影響を軽減するのが「養育期間標準報酬月額特例申出書」の制度です。これは、一定の条件を満たせば、実際の報酬が下がっても従前の報酬額をもとに年金額を算出してもらえる制度で、育児をしながら働くモチベーションの維持にもつながります。提出には戸籍謄本や住民票などの証明書類が必要なため、事前準備が不可欠です。人事担当者は、対象となる社員に制度の周知と申請案内を行うことが求められます。 制度の複雑さを乗り越えるには？人事労務の実務的なポイント 育児休業中・産後休業中は社会保険だけでなく、住民税の徴収方法変更など多くの手続きが必要です。例えば、給与天引き（特別徴収）から自分で納付する普通徴収への切り替えもその一つ。これらは日本人社員でも複雑なため、外国人社員にとってはさらにハードルが高く、社内での丁寧なフォローが求められます。不明点があれば、年金事務所や社労士への相談がスムーズな対応の鍵となります。 情報更新と多言語対応の重要性：外国人社員支援の難しさと向き合う 育児介護休業法や関連制度は頻繁に改正されており、企業側も継続的なアップデートが不可欠です。さらに、外国人社員に対してこれらの情報を適切に伝えるには、言語の壁や文化的な理解の違いを越える努力が必要です。企業が安定的な労使関係を築き、社員が安心して産休・育休を取得できるようにするには、制度理解と丁寧な対応が肝要です。 外国人社員の労務管理はプロに相談を：サンキャリアのサポート体制 外国人社員が安心して働き続けるためには、産休・育休を含めたライフイベントと仕事の両立支援が不可欠です。サンキャリアでは、外国人社員の労務管理に特化した実務支援を行っており、制度の案内や書類手続きの代行、多言語対応を含めた実践的なサポートをご提供しています。労務顧問契約をはじめ、各種ご相談は随時受付中です。お気軽にお問合せください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:24 【第２２９回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑧』 https://stand.fm/episodes/6784bf47ded3f3cd2e7b4c18 https://stand.fm/episodes/6784bf47ded3f3cd2e7b4c18 Mon, 13 Jan 2025 07:22:57 GMT 【第２２８回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑦』 サンキャリア代表・田村が、外国人社員が産休・育休を取得する際の企業の対応ポイントを解説。 社会保険料の免除手続きや育児休業給付金申請の注意点を具体的に説明し、外国人社員特有の課題にも触れています。 適切な手続きや従業員へのサポートで、企業の人事労務管理を円滑に進めるための実践的な情報を提供。 外国人社員の多い企業や人事担当者に役立つ内容が満載です！ 育児休業中の社会保険料免除は「計画的な管理」が重要 外国人社員が育児休業に入った場合、企業としては速やかに社会保険料の免除手続きを行う必要があります。具体的には、育休開始月から終了日の翌月の前月まで、健康保険料と厚生年金保険料が会社・本人ともに免除される仕組みです。 この手続きを行うには、「育児休業等取得者申出書」を管轄の年金事務所へ提出する必要がありますが、期限は「育児休業終了日から1ヶ月以内」とされており、うっかり対応漏れのリスクも。 そのため、会社側では従業員ごとの育休スケジュールを可視化し、産休・育休の各ステージに応じて手続き期限を事前に管理しておくことが不可欠です。 育児休業給付金の申請で気をつけたい「雇用保険の条件」と外国人社員特有のケース 育児休業中の生活保障として、雇用保険加入者に対して「育児休業給付金」が支給されますが、対象となるには以下の条件を満たす必要があります： 育児休業開始前2年間に「11日以上勤務した月」が12か月以上あること ここで注意したいのが、外国人社員特有の事情。宗教上の休暇や帰省により長期欠勤した期間があると、この条件を満たさなくなる場合があるため、会社としても事前確認が必須です。 育休給付金の申請スケジュールと捺印の扱いに注意 育児休業給付金の申請は原則2ヶ月ごとに1回、ハローワークへ提出が必要です。申請には従業員本人の署名・捺印が必要となるため、郵送対応の準備や対応フローの周知が重要です。 また、事前に「育児休業給付金に関する確認書」を取得しておけば、以降の申請では署名・捺印を省略できる制度も存在します。本人の希望に応じてこの確認書の利用可否を確認し、手続きの負担を軽減する体制づくりを整えておきましょう。 外国人社員だからこそ必要な「わかりやすい手続き説明」 制度や申請様式が複雑な中、日本語に不慣れな外国人社員にとっては申請手続き自体がストレスになる場合も多くあります。 企業としては、手続きの内容だけでなく、「なぜ必要か」「どう申請するか」「どんな準備がいるか」まで噛み砕いて説明する姿勢が、安心感につながります。 制度活用を促進する意味でも、外国人社員向けのマニュアル作成や、社内での説明会の開催など、実務をサポートする工夫が有効です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:12 【第２２８回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑦』 https://stand.fm/episodes/6784bea50a0bad8f3595ffda https://stand.fm/episodes/6784bea50a0bad8f3595ffda Mon, 13 Jan 2025 07:20:19 GMT 【第２２７回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑥』 サンキャリア代表・田村が、外国人社員の産休・育休取得時に企業が対応すべき具体的な手続きや注意点を解説。 出産育児一時金の差額請求や育児休業取得申請書の提出依頼など、最新の制度改定に対応した実務対応を詳しく紹介しています。 外国人社員特有の課題にも触れ、企業がサポートする際のポイントを分かりやすくお伝えします。 産休・育休に関する労務管理に取り組む企業の皆様に役立つ情報をお届けします！ 出産育児一時金の差額請求とは？外国人社員への案内が鍵 出産費用の経済的負担を軽減するために健康保険から支給されるのが「出産育児一時金」です。2023年4月以降は原則50万円に引き上げられ、医療機関の費用を上回るケースでは“差額申請”が必要となる場面もあります。 多くの場合、直接支払制度により医療機関が一時金を受け取る仕組みですが、差額が出た場合は、被保険者本人が申請を行う必要があります。 協会けんぽから送られる「支給決定通知書」や「差額申請書」を見てスムーズに申請できる方もいる一方で、外国人社員は日本語の文書に不慣れなため、制度を理解しきれず申請を逃すケースもあるのが実情です。 企業としては、これらの内容を外国人社員に対して丁寧に伝え、制度利用の“機会損失”を防ぐサポートが求められます。 育児休業申請は出産後の再提出が必要なケースも。対応タイミングに注意 育児休業は出産翌日から原則子が1歳の前日まで取得可能ですが、出産予定日と実際の出産日が異なると、育休期間がずれることがあります。 そのため、産前に提出した申請内容が実際と異なる場合は、出産後に再度「育児休業取得申請書」を提出してもらうことが重要です。原則、育休開始の1か月前までに申請が必要ですが、やむを得ない事情があれば1週間前の提出も認められます。 企業としては、出産が確認された段階で、できるだけ早く再提出を依頼するようにしましょう。 さらに、産前の段階で「育休申請書を再提出してもらう可能性がある」旨を本人に説明しておくことで、スムーズな手続きと信頼関係の構築につながります。 書類手続きは“自己責任”で終わらせない｜企業の伴走支援が信頼を生む 出産育児一時金や育児休業申請の手続きは、いずれも被保険者本人が行うことが原則です。しかし、外国人社員にとっては申請書類の書き方や制度の理解がハードルとなり、実質的な申請ができない可能性もあります。 企業としては、制度説明や書類の記入補助などを通じて、「知らなかった」「間違えた」ことによる制度利用の取りこぼしを防ぐことが重要です。 育児期は生活が大きく変化する時期でもあり、企業の支援が社員の不安軽減にもつながります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:14 【第２２７回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑥』 https://stand.fm/episodes/6784be0b4784a063bc5ba7c9 https://stand.fm/episodes/6784be0b4784a063bc5ba7c9 Mon, 13 Jan 2025 07:17:44 GMT 【第２２６回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑤』 サンキャリア代表の田村が、外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が対応すべき具体的な手続きについて詳しく解説。 産前産後休業中の申請書提出や社会保険料免除の手続き、出産手当金の申請方法など、企業が知っておくべき重要ポイントをわかりやすく説明しています。 特に、外国人社員が安心して制度を利用できるよう、企業側が配慮すべきポイントや効果的な対応例に焦点を当てています。 人事労務管理の課題に悩む企業必見の内容です！ 産前産後休業における基本対応｜会社が担うべき3つの手続き 今回は、外国人社員が産前・産後休業に入る際に企業が行うべき人事労務管理手続きについて整理していきます。特に産休期間中の制度利用や社会保険料の取扱いには細かな注意が必要です。主な対応項目は以下の3つです： 産前休業の取得申請書の提出 産前休業は従業員からの請求によって取得されるため、本人からの申請書提出が必要です。多くの場合、産後休業・育休も見越して、まとめて申請がなされることが一般的です。 社会保険料の免除手続き 産前休業の開始日が属する月から、産後休業が終了した翌日の属する月の前月まで、健康保険・厚生年金の保険料が会社・本人ともに免除されます。これに関しては、「産前産後休業取得者申出書」を年金事務所に提出する必要があります。 なお、雇用保険料については勤務した期間に応じて課されるため、月途中の休業開始でも給与支払いがあれば保険料の控除が発生します。 出産手当金の申請サポート 出産手当金は健康保険の制度であり、無給となる産休期間中の生活保障の意味を持ちます。申請主体は従業員本人ですが、企業側は事業主証明欄の記入などで協力が必要です。 出産手当金の申請方法とタイミング｜従業員負担を軽減する配慮も必要 出産手当金は、原則として「1か月ごと」または「産後休業終了後まとめて」の2通りで申請できます。 1か月ごとの申請では複数回にわたって医師の証明書が必要になることもあり、医療機関によっては都度証明書の発行費用がかかります。 そのため、費用負担や通院の手間を考慮して、産後休業終了後にまとめて申請する方法も一案です。企業としては、従業員にどちらの方法が適しているかを丁寧に説明し、サポートできる体制を整えておくことが求められます。 外国人社員対応におけるポイント｜情報提供と丁寧な伴走支援が鍵 外国人社員の場合、日本の制度や保険制度に対する理解度が異なるため、手続きの流れや必要書類について丁寧な説明が必要です。 「書類を出すだけ」ではなく、産休のしくみ、申請のタイミング、費用面の留意点などを外国人社員の理解度に合わせて伝える姿勢が、信頼関係の構築につながります。 制度の利用をスムーズに進めるためには、制度の解説資料の多言語対応や、制度そのものをわかりやすく図解する工夫も重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:53 【第２２６回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～⑤』 https://stand.fm/episodes/6784bd7a4784a063bc5ba7bd https://stand.fm/episodes/6784bd7a4784a063bc5ba7bd Mon, 13 Jan 2025 07:15:19 GMT 【第２２５回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～④』 サンキャリア代表の田村が、外国人社員の産休・育休における業務引継ぎや復帰計画の重要性について解説します。 効果的な引継ぎの進め方や、休業中・復帰後の具体的な業務イメージの共有方法を詳しく紹介。 特に、休業前後に必要な面談の重要性や、長期的なキャリアプランのヒアリングを通じて、従業員の職場愛着度や勤務継続意思を把握するポイントに触れています。 制度の活用と労務管理リスクの軽減を目指す企業に必見の内容です！ 引継ぎは“3か月前開始”が理想｜退職と同様の余裕を持った準備を 外国人社員の産休・育休取得に際して、業務の引継ぎは遅くとも産前休業の3か月前から開始するのが理想です。これは、退職時の引継ぎと同じく、代替社員の確保・育成、社内外の調整を行うのに十分な時間が必要だからです。 就業規則に「退職は3か月前までに申し出ること」と定める企業もありますが、それは業務引継ぎとリスク対応の観点から見ても妥当なルールです。産休・育休も同様に、組織運営や顧客対応に影響を与えるため、早期の対応と段取りが欠かせません。 就業ルールの丁寧な共有が、退職・育休時のトラブルを防ぐ 入社時に就業規則や退職・休業に関する基本ルールを書面と口頭で丁寧に説明しておくことが重要です。とくに外国人社員の場合、日本の職場慣行に不慣れなケースも多く、ルールの「暗黙の了解」に頼らず明文化と対話を行うことで、後のトラブルを防げます。 また、ルールに対して意見や違和感を持つ社員がいた場合は、その後の労務対応についても注意を払い、状況に応じた個別配慮をしていく必要があります。 復帰のイメージは“事前”と“事後”の2回以上確認する 出産・育休からの復帰後の働き方は、本人の体調や家庭状況の変化により大きく変化することがあります。 そのため、企業は産休前と出産後の少なくとも2回、面談を通じて復職の意思や働き方の希望をヒアリングすることが望まれます。 具体的には、フルタイムか短時間勤務かだけでなく、「10年後、20年後のキャリアをどう描くか」といった中長期的な視点も聞くことで、人材育成の視点や組織全体のキャリア設計にもつなげることが可能です。 給付金受給には「継続就労の意思確認」が重要な裏付けになる 雇用保険法に基づく育児休業給付金は、「育児休業後に就労を継続する意思」が前提条件となっている制度です。そのため、復職意思の有無を企業が面談等で事前に確認しておくことは、不正受給のリスク回避にも直結します。 実務では、ヒアリング内容を記録として残すとともに、社員との信頼関係を築き、誠実に対応していく姿勢が不可欠です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:07 【第２２５回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～④』 https://stand.fm/episodes/6784bcef8cbdfae6efd83b24 https://stand.fm/episodes/6784bcef8cbdfae6efd83b24 Mon, 13 Jan 2025 07:12:57 GMT 【第２２４回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～③』 サンキャリア代表の田村が、外国人社員が産休・育休を取得する際の業務引継ぎの重要性と実践方法について解説します。 代替社員を中心にした引継ぎのメリット、新しい視点を取り入れることによる業務効率化やリスク防止の具体例を紹介。 外国人社員の妊娠・出産報告から引継ぎ完了までのステップや、関係者間の面談によるスムーズな合意形成のポイントも解説しています。 円滑な人事労務対応を目指す企業の皆さまに必見の内容です！ 引継ぎは“主導権の移行”がカギ｜代替社員が主体となる体制へ 外国人社員が産休・育休を取得するにあたり、業務の引継ぎはできるだけ早い段階で始めるべきです。 出産・育児という人生の大きな転機を迎える社員にとって、引継ぎ業務は後回しになりがちで、結果として代替社員が業務を引き継いだ後にトラブルが発生するケースも少なくありません。 そのため、妊娠・出産の報告を受けた時点で主担当を代替社員に移行し、早期に顧客対応も含めて実務の主導を握ってもらうことが重要です。これにより、産休・育休中の業務問い合わせリスクも最小限に抑えることができます。 引継ぎ面談は3者で実施｜上司の介入が品質を左右する 業務引継ぎの質を左右するのが、「産休・育休を取得する社員」「代替社員」「直属上司」の3者による面談の実施です。 上司が関与せず当人同士で引継ぎが進むと、前任者のやり方をそのまま踏襲する形になり、非効率なやり方やミスの再生産が起きることも。 上司が介在することで、双方の業務理解やリスク感覚のズレを調整し、代替社員主体のやり方での合意形成を図ることが可能になります。 このプロセスで、もし前任者の業務上の不備が発見された場合は、例外なく会社としてフィードバック・改善指導を行うことが重要です。 代替社員への移行は“業務改善”の好機でもある 引継ぎの主導権を代替社員に移すことは、「業務の安定継続」だけでなく、「業務改善」にもつながる好機です。 従来の業務を他者が見直すことで、新しいやり方や無駄の発見が可能となり、ミスの再発防止や顧客満足度の向上にも寄与します。 人の入れ替わりが発生するタイミングだからこそ、「なぜこのやり方なのか？」「もっと良いやり方はないか？」という問い直しが自然に生まれます。 産休・育休を“人事リスク”ではなく“改善の契機”ととらえる視点が、これからの組織運営には欠かせません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:59 【第２２４回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～③』 https://stand.fm/episodes/6784bc4f8cbdfae6efd83b14 https://stand.fm/episodes/6784bc4f8cbdfae6efd83b14 Mon, 13 Jan 2025 07:10:16 GMT 【第２２３回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～②』 サンキャリア代表の田村が、外国人社員の産休・育休取得時に企業が取り組むべき実務的なポイントを解説。 育児介護休業法や社内制度の共有方法、産休・育休取得の意向確認や面談の進め方、さらに多言語での情報提供の重要性について詳しくお伝えします。 外国人社員が安心して働ける環境づくりを目指す企業の皆さまに、実践的なアドバイスと支援方法をお届けします。 人事労務管理のヒントをぜひポッドキャストでご覧ください！ 制度説明は「事前」が肝心。法改正とともに育休制度も伝える仕組みを 外国人社員が産休・育休を取得する際、企業がまず行うべきは「制度の事前共有」です。本人の妊娠・出産の有無に関係なく、定期的に育児介護休業法や社内制度の内容を説明する機会を設けましょう。 たとえば就業規則の改定タイミングや、労務相談窓口の設置に合わせて、法制度のポイントも伝えることで、従業員にとって「妊娠がわかったら早めに報告する」ことが自然になります。 早期報告があるほど、企業側も業務引継ぎや人材確保の準備に取り掛かれるため、双方向にメリットがあります。 外国人社員向け資料は「英語化」が最低ライン。本人への説明フォローも忘れずに 外国人社員への情報提供では、日本語だけではなく英語などの翻訳資料を準備することが望ましいです。英語が本人の母国語でなくても、第三者に内容を確認しやすくなるため、大きな助けになります。 ただし資料を渡すだけで終わらせず、内容を噛み砕いて口頭で補足説明することが大切です。外国人社員の日本語レベルに応じて説明方法を工夫し、理解度の確認をこまめに行いましょう。 このような積み重ねが、社員との信頼関係構築とスムーズな制度運用につながります。 面談では制度説明と本人の将来像の確認を両立させる 産休・育休の取得意思が確認されたら、企業側は「意向確認面談」を実施しましょう。厚労省が提供している「育児休業取得に関する意向確認チェックリスト」や「育休復帰支援面談シート」を活用することで、面談がスムーズに進められます。 この面談では、制度内容の最終確認に加え、「いつから休業するか」「復帰時期と職務内容はどうするか」といった具体的な就業イメージのすり合わせが重要です。 同時に、社員本人が今後どのようなキャリアを考えているか、チーム内の引継ぎへの配慮ができているかといった“働き方の姿勢”も確認する貴重な場です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:47 【第２２３回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～②』 https://stand.fm/episodes/6784bba9ded3f3cd2e7b4bd7 https://stand.fm/episodes/6784bba9ded3f3cd2e7b4bd7 Mon, 13 Jan 2025 07:07:43 GMT 【第２２２回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～➀』 サンキャリア代表の田村が、外国人社員の産休・育休取得に際して企業が意識すべきポイントを解説します。 最新の育児介護休業法改正や制度整備だけでなく、外国人社員が直面する不安や孤独感をケアする重要性を強調。 法律や制度に関する知識不足、母国との文化や法制度の違いなど、外国人社員特有の課題に対するサポート方法を具体的に探ります。 企業の人事労務管理の強化と、外国人社員が安心して働ける環境づくりを目指すヒントをお届けします！ 制度整備だけで終わらせないために。外国人社員への真の支援とは 近年、育児介護休業法の改正が相次ぎ、企業側には従業員への制度周知や雇用環境整備など、対応すべき事項が増えています。2022年〜2025年にかけて段階的に施行されてきた法改正は、育休の取得促進を目的にしつつも、企業側の実務対応においても高いレベルの制度理解と運用力が求められます。 とりわけ、外国人社員が産休・育休を取得する場合、制度理解や精神的負担への配慮が不可欠です。日本語での法令や制度案内を読み解くことの難しさ、日本と母国との労務慣行の違い、そして周囲に前例が少ないという心理的ハードルが、大きなストレス源になっています。 外国人社員が抱える「見えない不安」に企業はどう向き合うか 外国人社員の多くは、以下のような不安や戸惑いを抱えています： 日本の産休・育休制度の知識が乏しい 難解な日本語での案内文書への抵抗感 同じ立場のロールモデルが社内にいない 出産・育児期に相談できる相手が身近にいない こうした不安は、日本人社員とはまた異なる次元で存在しており、企業側が“通常対応”をしていても、相手には十分に伝わっていない・届いていないケースもあります。 したがって、面談での丁寧なヒアリング、制度説明の多言語対応、外部支援情報の共有など、個別性に応じたきめ細かなフォローが求められます。 制度対応＋αの“想像力”が人事部に求められている 産休・育休制度の導入や更新だけでは、外国人社員の不安を払拭することはできません。 「何を不安に思っているのか」「どのようなサポートを必要としているか」といった本人の声を丁寧に拾いあげ、制度面だけでなく生活面・精神面のフォローまで視野に入れる必要があります。 たとえば、産休前後の面談では、保育園申請の流れや各種行政手続きの相談にも応じるなど、“人事部だからこそできること”を拡張していく姿勢が求められています。 特に中小企業では、きめ細やかな配慮が“離職防止”や“長期的な定着”に直結するため、企業文化の一部としての人事的サポートがますます重要になってきています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:22 【第２２２回】『外国人社員が産休・育休を取得する際に企業が意識すべきこと～➀』 https://stand.fm/episodes/6784bb044784a063bc5ba797 https://stand.fm/episodes/6784bb044784a063bc5ba797 Mon, 13 Jan 2025 07:04:49 GMT 【第２２１回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～⑤』 サンキャリア代表の田村が「中小企業の人事部の役割と求められる素質」を深掘り！ 守秘義務を守る姿勢、リスクを予測し最小化する能力、そして「人」に対する深い興味を持つ重要性について語ります。 感情的な労務トラブルへの対応や「人を扱う奥深さ」を楽しむ心構えが、人事部の成功を左右する鍵。 人事部の本質と価値を知り、会社の成長を支えるためのヒントが詰まった内容です！ 人事の役割は「平穏を保つこと」──リスクを予測し、芽を摘む力 中小企業の人事部にとって最大のミッションの一つは、「労働トラブルを未然に防ぐ」ことです。そのためには日常業務の中で、いかにリスクを洗い出し、将来的な火種を摘み取れるかが問われます。 例えば、メールの文面ひとつでも誤解を生まないかを慎重に見直し、給与データから部門の業務量に異変がないかを察知するといった、広く・深く観察する視点が必要です。小さな気づきが、大きな問題を防ぐ鍵になるのです。 「この人に、どう伝えるか」を考える力が問題解決の明暗を分ける トラブルが起きた時、対応の速さも大切ですが、より重要なのは「誰に、どう伝えると円滑に解決できるか」を見極める力です。 相手の性格や価値観を理解している人事担当者であれば、対話の言葉選びや順序にも工夫ができ、こじれた問題も穏やかに解決へと導けます。この“人を見る目”は一朝一夕で身につくものではありませんが、日常的に意識することで着実に養われていきます。 「人が好き」だけでは足りない──本当に必要なのは“人を理解したい”という姿勢 人事部の仕事は、“人”そのものを扱う仕事です。しかし「人が好き」という感情だけでは足りません。 価値観、感情、育ってきた環境、働く背景……そうした個人の文脈に深く関心を持ち、多様な考え方を尊重できる人であることが、人事の適性として非常に重要です。 感情を論理でコントロールできないのが人間であり、だからこそ労務のトラブルは一筋縄ではいかないもの。そんな“人の難しさ”を面白いと感じられるかが、人事部に向いているかどうかの分かれ目です。 「売上を生まないから要らない部署」ではない。人がいる限り人事は必要だ 人事部は営業のように売上を直接生む部署ではありませんが、会社の“土台”を支える極めて重要な存在です。社内にトラブルを起こさず、誰もが安心して働ける環境を整えることは、組織のパフォーマンス全体に直結しています。 「人事は目立たないけれど必要不可欠な部署」──そうした理解がもっと広がってほしいというのが、田村のメッセージです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:13 【第２２１回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～⑤』 https://stand.fm/episodes/6784ba654784a063bc5ba789 https://stand.fm/episodes/6784ba654784a063bc5ba789 Mon, 13 Jan 2025 07:02:08 GMT 【第２２０回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～④』 サンキャリア代表・田村が語る「中小企業の人事部に必要な能力とマインドセット」。 人事部の特性から、守秘義務を守る重要性、リスク予知のスキル、そして「人」が好きであることの大切さを深掘りします。 また、公明正大でドライなコミュニケーションの価値や、特定の人に偏らず全従業員と接する姿勢についても解説。 人事部として求められる素質を理解し、信頼される組織運営を目指す方に向けた内容です！ 「業務」だけでは語れない、人事部に求められる3つの素質 中小企業の人事部において、採用・労務といった業務知識に加えて重要なのが「マインド」や「ふるまい」といった人間性です。田村が考える、特に必要とされる素質は以下の3点に集約されます。 ① 守秘義務を徹底し、信頼を裏切らない「口の堅さ」 ② リスク予知と迅速な対応力を持ち、トラブルを未然に防げること ③ 誰よりも「人」に関心を持ち、フラットな関係を築けること この3つは、人事部で働く上での“根本的な土台”とも言える重要な要素です。 「情報管理」は人事の生命線｜守秘義務を徹底できるかが信頼を決める 人事部では、給与、人事評価、異動希望、ハラスメント相談など、他部署では知りえない機密情報を多く取り扱います。中には、パワハラ・セクハラ・横領・内部通報などセンシティブな内容も含まれ、扱いを誤れば会社全体の信頼を損なうリスクもあります。 そのため、「絶対に情報を漏らさない」「誰に対しても公平である」という姿勢を常に保つことが、人事担当者にとって最も重要な資質の一つです。 “広く・浅く”が鉄則｜公平で中立的なふるまいが信頼を呼ぶ 特定の社員や上司と過度に親しくしたり、媚びるような姿勢は人事部には不向きです。なぜなら、人事部は社内の誰もが安心して相談できる「中立的な存在」でなければならないからです。むしろ、誰とも一定の距離感を保ちつつ、ドライにコミュニケーションを取れるタイプこそ、理想的な人事担当者といえるでしょう。 “正しく言う”勇気も必要｜フェアで堂々とした対応が信頼を生む 良いことは褒め、悪いことは立場に関係なく注意できる。そうした“公明正大さ”も、人事部にとって欠かせない資質です。社員が不安や不満を抱えたとき、信頼して相談できるかどうかは、日々の人事担当者のふるまいにかかっています。公平な態度で、誰に対してもブレずに接する姿勢が、相談しやすい雰囲気と組織全体の安心感を生むのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:32 【第２２０回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～④』 https://stand.fm/episodes/6784b9b64784a063bc5ba782 https://stand.fm/episodes/6784b9b64784a063bc5ba782 Mon, 13 Jan 2025 06:59:25 GMT 【第２１９回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～③』 サンキャリア代表・田村が解説する「中小企業の人事部が担う労務業務の全貌」。 労務担当の1年間のスケジュールを通して、社会保険手続き、給与計算、就業規則の整備、年末調整など、日々の細かい業務とその重要性に迫ります。 採用部門とは異なる「内務」の視点から、人事部の労務担当が果たす役割や求められるスキルを具体的に紹介。 人事業務の全体像を理解したい方におすすめのポッドキャストです！ 労務担当の年間スケジュールとは？まずは春の繁忙期から 中小企業の人事部の中でも、採用と並ぶもう一つの柱が「労務担当」です。労務は4月〜7月が特に多忙となり、新入社員の社会保険手続き、給与情報の登録、年度末退職者の各種処理に追われます。また、36協定や変形労働時間制の届出、新年度の住民税の登録、労働保険年度更新や社会保険の算定基礎届といった法定手続きも集中する時期です。これらの対応は会社全体の制度運用に直結するため、正確性とスピードが求められます。 夏〜秋は“整備と点検”の時期。制度を見直し、就業環境を整える 8月〜10月は比較的業務量が落ち着く「労務の閑散期」とされます。この時期には、労働時間や有休取得状況のチェック、健康診断結果の整理、就業規則の見直しなど、制度整備や内部統制を強化する業務が中心となります。日頃後回しになりがちな「重要だけど緊急ではない業務」に取り組むことで、次の繁忙期への備えができます。 年末は調整と支給の山場。年末調整・賞与計算・評価面談も集中 11月〜1月は年末調整と賞与支給関連業務が重なる、労務担当にとっての山場です。年末調整では、各社員の税務書類確認、所得額の確定、還付・追徴の処理などを通じて給与計算に直接反映されます。また賞与支給の企業では、業績評価面談や賞与原資の配分なども労務が担う重要な役割です。従業員満足度や信頼感にも関わるため、正確性だけでなく丁寧なコミュニケーションも求められます。 年度末は次年度への準備と法改正への対応がカギ 2月〜3月には、次年度の労働関係法令の改正点の確認と社内制度の見直しが行われます。あわせて、年度末の退職者との手続きや引継ぎ、労務上の対応も発生します。退職者が多くなるこの時期は、送別会の調整や書類処理の漏れ防止なども含めて、柔軟な対応力が求められます。 給与計算は“月に一度の信頼構築”｜労務担当の本質的な使命とは？ 労務担当は、上記の季節業務に加えて毎月必ず発生する「給与計算」という基幹業務を担います。給与明細は従業員にとって生活の土台であり、会社への信頼を測る指標でもあります。特に給与誤りは従業員の不安に直結するため、1円単位での確認が日常業務の中で求められる、非常に神経を使う作業です。この“縁の下の力持ち”ともいえる役割が、労務担当の真の価値です。 「採用」と「労務」──異なる特性の両輪を理解することがキャリアの鍵 前回ご紹介した採用業務とは対照的に、労務担当は“内向き”かつ制度的な業務が中心となります。コミュニケーション力が求められる採用に対し、労務は緻密な処理能力や制度理解、集中力が不可欠です。人事部としてのキャリアを築くうえでは、両部門の役割を早い段階から理解し、幅広い業務を経験しておくことが将来的な成長につながると私は考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:08 【第２１９回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～③』 https://stand.fm/episodes/6784b90c4784a063bc5ba777 https://stand.fm/episodes/6784b90c4784a063bc5ba777 Mon, 13 Jan 2025 06:56:30 GMT 【第２１８回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～②』 サンキャリア代表・田村が解説する、中小企業の人事部の役割と業務内容。 採用部門と労務部門の重要性に触れながら、採用スケジュールやフォローアップのポイント、退職防止策の具体例を紹介しています。 特に、新入社員の採用から配属後のフォローまで、人事部が抱える課題ややりがいについて深掘り！ 人事業務の責任と可能性を知りたい方に、ぜひ聞いていただきたい内容です。 採用業務と労務業務、中小企業における人事の2大機能 中小企業における人事部の役割は大きく「採用部門」と「労務部門」に分けられます。採用部門は学生時代の就職活動を通じて接点があるためイメージしやすい一方、労務部門は実務に就かないと理解が難しい分野です。とくに中小企業では「人事＝採用」のイメージが強く、労務への認識が薄れがちです。本シリーズでは、実際にどのような採用業務が行われているのかを、年間スケジュールに沿って解説していきます。 4〜7月：新入社員のフォローと来期採用の始動 4月は新入社員の受け入れ・研修・配属後フォローが主な業務となり、メンター制度導入などによる早期離職防止が鍵になります。同時に、来年度入社希望者向けの説明会や面接が本格化。現役社員のフォローと、次期採用の二正面作戦が求められる重要な時期です。 8〜9月：計画調整と中途採用への対応力 夏場には採用活動の進捗状況を確認し、目標未達時は新卒二次募集や中途採用への切り替えを検討します。あわせて、今期・来期の採用活動の振り返りを行い、次々年度の採用計画策定にも着手。短期・中長期の視点が求められる場面です。 10〜3月：次々年度の採用準備と内定者フォロー 秋以降は次々年度の採用に向けて説明会やインターンの準備が本格化します。さらに、内定者へのフォローも重要業務の一つ。辞退防止のための交流イベントやフォロー体制の強化が欠かせません。仮に辞退者が出た場合には、タイムリーな中途採用対応も求められます。 責任の大きさとやりがいが共存する中小企業の採用担当 採用業務は常に複数年度を見据えた対応が必要であり、年間を通じて変化に富んでいます。新入社員の早期退職などは個人の問題に見えても、「採用した責任」が人事部に問われる場面も多く、プレッシャーも相応です。しかし、その分組織の未来を担う重要な役割を果たすやりがいも大きく、経営の根幹に関わる仕事であることは間違いありません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:28 【第２１８回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～②』 https://stand.fm/episodes/6784b8744784a063bc5ba769 https://stand.fm/episodes/6784b8744784a063bc5ba769 Mon, 13 Jan 2025 06:53:49 GMT 【第２１７回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～➀』」 サンキャリア代表・田村が、中小企業の人事部構築をテーマに解説するポッドキャスト。 中小企業における人事部の重要性や、労働トラブルを未然に防ぐ仕組みづくり、経営層と従業員の「パイプ役」としての役割に注目。 労務の専門知識や実践的な支援方法をわかりやすく紹介し、社内の健全な組織運営を目指す方に役立つ情報をお届けします。 企業の未来を築く人事部の役割を深く学びたい方はぜひチェックください！ なぜ中小企業に人事部が必要なのか？ 中小企業では、営業・経理・サポートなど顧客対応に直結する部門が優先され、人事部は後回しにされがちです。経理部や経営陣が人事を兼任することも多いですが、それにより人的リスクへの対応が不十分になるケースが見受けられます。特に人事業務は普段は目立たないものの、一度トラブルが起きると業務の正確性や対応力の重要性が浮き彫りになります。だからこそ、予防的に人事体制を整えておくことが経営の安定に直結するのです。 「トラブルが起きてからでは遅い」という現実 人事部門の仕事は「間違わないことが当然」とされる傾向があります。問題が起きた際は「人事のせい」と責任を問われやすく、だからこそ常日頃からの正確な業務運用が求められます。トラブルが発生して初めて必要性が理解される部門でもあり、だからこそ中小企業においては“先手を打つ人事体制の構築”が必要です。兼任や経営層の直轄では限界があり、人事に専念できる体制の整備が、軽微な不満の芽を摘み、重大な労務問題への発展を防ぐ鍵になります。 人事部は会社の「信頼のパイプ役」 労働トラブルの現場で真に頼りになるのは、社内事情を理解し、社員とも日常的に接する人事部の存在です。顧問社労士に丸投げする対応では、社員からの信頼を得にくく、社労士側も内部状況を把握できないまま対応すると、かえって問題が悪化するリスクがあります。だからこそ、社内のパイプ役としての人事部が、必要な知識やスキルを日頃から持ち、従業員と経営層の橋渡し役になることが、会社全体の健全な運営につながります。 サンキャリアが提供する「人事部支援」とは？ 私たちサンキャリアでは、中小企業の人事部門構築支援を中心に、労務顧問サービスを展開しています。労働トラブルが起きる前に対処するため、人事担当者の日々の相談に寄り添い、法改正情報の提供やケースに応じたアドバイス、メンタルケアも含めたカウンセリングまで幅広く行っています。今後も“中小企業における人事部の立ち上げと育成”を支援し、会社が安心して事業に専念できる土台づくりをお手伝いしてまいります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:20 【第２１７回】『中小企業の人事部がやるべき業務やミッションとは？～➀』 https://stand.fm/episodes/6784b7baded3f3cd2e7b4b81 https://stand.fm/episodes/6784b7baded3f3cd2e7b4b81 Mon, 13 Jan 2025 06:50:51 GMT 【第２１６回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事とは？～④』 サンキャリア代表の田村が、外国人雇用の最前線からお届けする実践的な情報ポッドキャスト。 特定技能の外国人社員を雇用する際の注意点を深掘りし、雇用計画の長期的視点やコミュニケーションの重要性、支援体制の整備方法など、実務に役立つノウハウを解説。 職場での適応や将来のビジョン形成を通じて、外国人社員の可能性を最大限に引き出すヒントを提供します。 5年先を見据えた長期的な雇用ビジョンを描く 特定技能1号では最大5年の就労が可能ですが、制度上、2号に移行すれば在留期限は無期限となり、家族帯同も可能です。これは外国人社員にとって大きな安心材料であり、企業にとっても貴重な戦力を長期的に育成・活用できるチャンスになります。企業は採用時点から、5年後のキャリアや業務内容のビジョンを共有することが重要であり、その実現に向けた道筋を示す必要があります。 技能試験の支援と日本での生活支援が鍵 特定技能2号への移行には、所定の技能試験に合格する必要があります。そのため、勤務時間外における学習支援や学習環境の提供が企業には求められます。ただし、最終的に合否を左右するのは本人の意欲と努力です。だからこそ、職場でのOJTや制度理解以上に、外国人社員の生活不安やストレスを取り除く環境づくりが不可欠です。登録支援機関を活用した生活支援も有効な手段となります。 企業と外国人社員の“共に描く未来”が成否を分ける 特定技能制度はまだ新しく、戸惑う企業も多い中で、最も大切なのは制度の形式的な理解ではなく、日常的な対話を通じた信頼関係の構築です。外国人社員の生活状況や日本での満足度、将来の滞在希望などを定期的に確認しながら、育成方針や支援体制を柔軟に調整していく姿勢が企業に求められます。「共に働き、共に成長する」という姿勢が、外国人社員のモチベーション向上と組織の安定成長につながります。 今回のシリーズを通じて、在留資格「特定技能」による外国人雇用の留意点を多角的に解説してきましたが、結論として大切なのは「人として向き合うこと」です。採用、育成、制度対応という枠組みにとどまらず、一緒に働く仲間として、将来を見据えた関係性を築くことが、外国人社員と企業双方の成長に不可欠です。今後も制度対応や雇用実務に関するご相談を受け付けておりますので、気軽にお問合せください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:52 【第２１６回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事… https://stand.fm/episodes/6784b6a1ded3f3cd2e7b4b6f https://stand.fm/episodes/6784b6a1ded3f3cd2e7b4b6f Mon, 13 Jan 2025 06:46:03 GMT 【第２１５回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事とは？～③』 本ポッドキャストでは「特定技能」での外国人社員雇用における注意点を詳しく解説。 採用時のチェックリストから、生活・職場支援の具体策、長期的な人材育成まで、実務に役立つノウハウを提供しています。 「どうすれば外国人社員が職場で最大限の力を発揮できるか？」その答えがここに。 登録支援機関の活用は“手続きのため”だけではない 特定技能で外国人社員を雇用する際、企業には待遇差別の禁止や財務的な安定性といった基本的な雇用責任に加え、生活・言語・定着支援などの“日常的サポート”も求められます。これらをすべて社内で担うのが難しい場合、「登録支援機関」の活用が有効です。支援機関を使うことは、在留資格申請をスムーズに進めるためだけでなく、外国人社員が安心して力を発揮できる環境づくりのためでもあります。 「技人国」との決定的な違い：“企業のニーズ”が主軸にある特定技能制度 「技術・人文知識・国際業務」などの在留資格では、外国人側の専門性が前提となりますが、「特定技能」はその逆で、企業側の人材ニーズを起点にして雇用が可能です。つまり、多少スキルが足りなくても、日本で働きたい外国人と人手不足の企業のニーズがマッチすれば、雇用が成立しやすい構造です。そのため、雇用開始時のマッチングが不十分なまま職場に入るケースも多く、結果として職場定着に課題が生じやすいのが実態です。 定着支援はOJTだけでは不十分。不安とストレスをどう取り除くか 技能検定合格や技能実習の経験がある外国人でも、実際の職場でうまく馴染めなかったり、育成に苦労する場面は多くあります。そこで重要になるのが、OJTに加えた“心理的な支援”です。職場で不安やストレスを感じたままでは能力が発揮できません。外国人社員が職場で安心して働ける環境を作るには、日々の声かけや相談対応、適切な教育の仕組みづくりが欠かせません。 企業が果たすべき本当の責任と、未来を見据えた人材育成の視点 特定技能の外国人社員を単なる“短期的労働力”と捉えるのではなく、10年後、20年後を見据えて長期的に活躍できる人材として育てていくことが企業に求められます。形式的な雇用対応にとどまらず、職場教育や日常支援を通じて信頼関係を築いていくことが、結果として企業と外国人社員双方にとってプラスとなる未来につながるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:28 【第２１５回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事… https://stand.fm/episodes/677d9d024c68595b5927dd24 https://stand.fm/episodes/677d9d024c68595b5927dd24 Wed, 08 Jan 2025 00:30:06 GMT 【第２１４回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事とは？～②』 サンキャリア代表の田村です。 今回は「特定技能」の在留資格で外国人社員を雇用する際に、企業が押さえておくべき具体的な注意点を解説します。 採用時のチェック項目、対象国の制限、技能実習生との違い、面接時に確認すべきポイントなど、実務に役立つ情報が満載です。 外国人雇用に関心がある企業の皆様、ぜひチェックしてみてください！ 採用前に確認すべき「職歴・資格・在留資格」の基本情報 特定技能で外国人社員を採用するには、まず対象者が在留資格を取得するための要件を満たしているか確認が不可欠です。基本的には「技能実習2号を良好に修了していること」または「特定技能1号評価試験に合格していること」のいずれかが必要です。面接時には、在留カードや技能実習修了証明書の確認に加え、日本での生活スタイルや日本語能力の程度なども丁寧に確認することが重要です。過去の生活環境や行動習慣に起因するトラブルを未然に防ぐためにも、事前の情報収集が採用成功のカギを握ります。 登録支援機関を活用するべきか？その選定ポイントとは 特定技能の在留資格を持つ外国人社員には、日本での生活・就業に関して多角的な支援が必要です。企業が直接すべてを担うのは難しいため、登録支援機関の活用も一つの選択肢です。重要なのは「支援の質」と「外国人本人との相性」。支援内容の説明が一方通行でなく、文化や価値観の違いに寄り添った支援ができる機関を選ぶ必要があります。過去に技能実習制度下で得た“自己流ルール”が身についている人には、丁寧な再教育も重要で、登録支援機関との連携が大きな助けになります。 採用後のビジョンと出口戦略を“最初から”描いておく 外国人社員の採用は「雇ったら終わり」ではなく、「どう成長し、いつ・どのように雇用が終了するのか」までを見据える必要があります。特定技能の在留資格は最長で5年と定められており、その後のビザ更新やキャリアパスを考慮しておかないと、本人の不安にもつながります。また、出身国によっては特定技能での雇用ができない国もあるため、面接段階での国籍確認は必須です。2024年6月時点での二国間協定締結国はアジア16か国に限られており、それ以外からの申し出があった場合には、制度上の制約を理解し毅然と対応することが求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:34 【第２１４回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事… https://stand.fm/episodes/677d9c304c68595b5927dd05 https://stand.fm/episodes/677d9c304c68595b5927dd05 Wed, 08 Jan 2025 00:20:01 GMT 【第２１３回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事とは？～➀』 サンキャリア代表の田村です。 今回は「特定技能」の在留資格を持つ外国人社員を雇用する際の注意点について解説します。 特定技能1号と2号の違いや、技能実習からの切り替えで気をつけるポイント、企業が抱えがちな課題と対策を詳しくお伝えします。 外国人雇用を検討中の企業担当者の皆様、ぜひご覧ください！ 「特定技能」という在留資格とは？企業からの注目が高まる背景 最近、外国人雇用に関して「特定技能」という言葉を耳にする機会が増えています。企業からも「特定技能の外国人を雇いたいが、制度の概要や実務対応がよく分からない」という相談が多く寄せられています。これは、特定技能が比較的新しい在留資格であるため、導入ステップや留意点について明確な知識が企業側に浸透していないからです。特定技能制度は、慢性的な人手不足に対応するため、一定の技能や日本語能力を持つ外国人に対して特定産業での就労を認めた制度です。これから外国人材を活用しようとする企業にとっては、最初に制度の全体像を理解することが必要不可欠です。 「1号」と「2号」の違いとは？特定技能の基本構造を整理する 特定技能には「1号」と「2号」があり、それぞれ要件や在留条件が異なります。特定技能1号は在留期間が最長5年で、転職は同業種内に限られ、家族の帯同は不可です。日本語能力（N4相当）と技能試験の合格が必要です。一方、2号は永続的な就労が可能で、配偶者・子どもの帯同が認められますが、取得にはより高度な技能試験合格が求められ、ハードルは高めです。実際には企業側も本人側も2号の取得を目指すより、まずは1号での雇用を選ぶケースが圧倒的に多いのが現実です。実務上も、1号の方が雇用契約の柔軟性があり、企業側が採用のハードルを下げやすいという利点があります。 技能実習とは何が違う？採用の流れとマッチングの難しさに注意 技能実習と特定技能の大きな違いの一つは、「マッチング方法」です。技能実習では監理団体や現地の送り出し機関が企業との橋渡しをしてくれるため、企業側の労力は比較的少なくて済みます。一方、特定技能は企業が求職者と直接面談し、契約を交わす必要があり、採用に時間がかかるケースもあります。加えて、特定技能の人材はビジネスマナーや日本での生活経験が乏しい場合が多く、採用側としては日本での就労意識や適応力も見極める必要があります。採用決定がなかなか進まないという声も多いため、時間と労力をかけた丁寧なマッチングが必要です。 技能実習から特定技能への切り替え時に注意すべき契約面の対応 技能実習から特定技能への切り替えを行う際に多いのが「雇用契約を結び直していない」ケースです。技能実習と特定技能は制度の目的や労働条件が異なるため、雇用契約も再締結が必要です。特定技能の在留資格を取得するには、最新の雇用契約書が入管庁への申請に必要であり、かつ本人にとっても「制度が変わった＝新たな働き方が始まる」という意識を持ってもらう重要な機会になります。実務上は賃金や労働条件が変わらないケースもありますが、書面を整備することでトラブルを未然に防ぐことができます。切り替えを円滑に進めるためにも、契約面の見直しは必ず実施しましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:11 【第２１３回】『労務管理Q＆A～特定技能の外国人社員を雇用する際に注意すべき事… https://stand.fm/episodes/677d9b444c68595b5927dcee https://stand.fm/episodes/677d9b444c68595b5927dcee Wed, 08 Jan 2025 00:10:01 GMT 【第２１２回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の注意点～④』 サンキャリア代表の田村です。 今回は「ワーキングホリデーで来日した方を雇用する際の注意点」シリーズの最終回。 帰国時のフォローアップの重要性や、既存従業員との親交を深めるための具体的な施策について解説します。 外国人雇用における企業の信頼向上やグローバル化の進展を目指す経営者の方、必見の内容です！ 詳細はポッドキャストをチェックください！ ワーキングホリデー終了後も、企業のサポートは続く ワーキングホリデーで来日した外国人が在留期間を終えて帰国する際、企業は「そこで終わり」にせず、手続きや生活面でのフォローを行うことが重要です。具体的には、住民票の異動や社会保険の喪失手続き、不動産や契約サービスの解約支援などが挙げられます。言語や制度の違いにより、日本での退去手続きは外国人にとって大きな負担になりがち。企業が最後まで伴走することで、本人の安心感は大きく高まります。 “帰国後フォロー”がもたらす3つの企業メリット 企業が帰国サポートを行うことには、単なる善意を超えたビジネス的価値もあります。①国際的なブランドイメージの向上、②帰国後の再雇用・業務委託などの“アルムナイ活用”の可能性、③海外進出やグローバルネットワーク構築のきっかけになる――これらは、長期的に企業に利益をもたらす資産となります。人口減少社会における生産性と多様性の確保の観点からも、有効な取り組みと言えるでしょう。 “共に働く”から“分かり合う”へ——交流の場づくりを企業主導で ワーキングホリデーの方が職場に馴染むには、業務だけでなくコミュニケーションの機会づくりが重要です。言語の壁があるからこそ、企業が主導して「交流のきっかけ」を設けることが求められます。たとえば、昼休みに一緒に食事をとる、一定時間の“英語タイム”を設ける、文化紹介の朝礼を開催するなどの施策は効果的です。さらに、調理体験などを通じた共同作業は、短期間でも深い信頼関係を築く好機となります。 外国人雇用の知識は“備え”の一部に。経営者として知っておきたい視点 ワーキングホリデー制度を利用して来日する外国人は増加傾向にあり、突然「面接したい」という問い合わせがあることも十分あり得ます。そうしたときに慌てず対応できるよう、制度と運用上の留意点をあらかじめ把握しておくことが、経営者にとっては大きな備えになります。本シリーズで紹介したような法的知識、実務上のチェックポイント、社内運用の工夫を参考に、外国人雇用に前向きな姿勢で取り組んでいただければと思います。 “最後まで支える”企業の姿勢が、未来の信頼をつくる ワーキングホリデーで来日する方を単なる労働力として見るのではなく、“共に過ごす時間を大切にする”という姿勢が、企業文化と信頼形成につながります。フォローアップや社内交流の促進は、企業にとっても将来の財産となる重要な取り組みです。 ワーキングホリデーの方の雇用や、外国人労務管理に関するご相談があれば、ぜひお気軽にお問い合わせください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:50 【第２１２回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の… https://stand.fm/episodes/677d9a6ccae0e52519b52496 https://stand.fm/episodes/677d9a6ccae0e52519b52496 Wed, 08 Jan 2025 00:00:02 GMT 【第２１１回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の注意点～③』 サンキャリア代表の田村です。 今回のテーマは「ワーキングホリデーで来日した方を雇用する際の注意点」 在留期間を前提とした雇用計画の立て方や、既存従業員との関係を考慮したサポート体制の工夫など、トラブルを未然に防ぐ実践的なポイントを解説しています。 外国人雇用を検討中の方や、現場対応にお悩みの方はぜひチェックください！ ワーホリ雇用でまず押さえるべきは「在留期間」前提の採用設計 ワーキングホリデーで来日する外国人の在留期間は原則1年、延長は原則不可です。企業が採用を検討する際は、在留期間内に完結する業務内容か、雇用期間が無理のない範囲かを事前にしっかりと設計しておくことが必須です。面接時に「長期で働きたい」と希望を伝えられても、安易に受け入れてはいけません。というのも、延長には「在留資格の変更」という複雑な手続きが必要となり、企業側にも高い要件が課されるからです。 “制度の限界”を丁寧に伝えることで、雇用リスクを軽減する 「在留資格の変更」は簡単ではなく、認可されるかどうかは本人の経歴や企業の業種・体制にもよります。雇用の際には「現時点の在留資格での雇用が前提」であることを明示し、ワーホリ終了後の就労継続を見越した安易な雇用計画を立てないことが重要です。この点を契約書や説明資料に明記しておくことで、企業側のリスク回避にもつながります。 ワーホリ人材への過剰サポートが“社内の不公平感”を生むことも ワーキングホリデーで来日する方は、生活面や文化面、言語面で多くのサポートを必要とします。企業として当然の配慮ではありますが、それが行き過ぎてしまうと既存の社員に「自分たちの頑張りが見てもらえていない」と感じさせる要因になります。ワーホリ人材だけに偏らず、社内全体のバランスを取りながら支援を行うことが、健全な職場環境の維持に不可欠です。 既存社員の“サポート役”を評価制度に組み込む工夫を たとえば、既存社員にワーホリ人材の支援係を任せ、その役割を明確に評価制度に反映させるという方法も効果的です。文化支援や生活サポートを「会社が評価する仕事」として位置づけることで、社員間の納得感が高まり、組織の一体感も醸成されやすくなります。ワーホリ人材を受け入れることで社内に生まれる変化を、組織全体の成長機会に変えていく姿勢が求められます。 制度理解とバランス感覚が“成功する外国人雇用”の鍵に ワーキングホリデーの外国人を雇用する際には、在留資格の制約と、社内への影響の両面に注意を払いながら進めることが不可欠です。法制度に基づいた対応はもちろん、社内の人間関係や評価の仕組みにまで気を配ることが、トラブル回避と人材定着に大きく寄与します。次回は、残る2つのポイント「離職後のフォローアップ」と「社内の親交促進」について詳しくお話しします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:34 【第２１１回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の… https://stand.fm/episodes/677d99ac4c68595b5927dcd0 https://stand.fm/episodes/677d99ac4c68595b5927dcd0 Tue, 07 Jan 2025 23:50:01 GMT 【第２１０回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の注意点～②』 サンキャリア代表の田村です。 今回は、「ワーキングホリデーで来日した外国人を雇用する際の具体的な注意点」を解説。 在留カード確認や労働条件の明確化、契約書の作成、緊急連絡先の把握まで、実務的なフローチャートを詳しくご紹介しています。 外国人雇用を検討中の企業担当者様はぜひご覧ください！ 採用前に確認すべき4つのチェックポイントとは？ ワーキングホリデーで来日している外国人を雇用する際は、企業側が事前に押さえるべき重要な確認事項があります。代表的な対応フローは以下の4ステップ：①在留カードとパスポートの確認、②労働条件と加入保険の合意形成、③契約書・誓約書の取り交わし、④住所と緊急連絡先の把握。特に在留カードの期限を超えて就労させてしまうと企業側に法的責任が生じるため、初期段階の書類確認は慎重に行う必要があります。 “言語の壁”と“制度の違い”が招くトラブルを防ぐには？ ワーキングホリデーで来日する方の多くは、日本語が十分に話せないケースもあります。そのため、労働条件や社会保険のルールなど、日本人社員であれば当然に理解できる内容であっても、外国人に対しては繰り返し丁寧に説明する必要があります。特に保険・税金・給与の支払い方などは口頭だけでなく、英語や母国語を交えた「書面」での提示がトラブル防止に効果的です。 誓約書・契約書は“英語ベース”で取り交わしを ワーキングホリデーの方は必ずしも滞在国の公用語を話せるとは限らず、英語と母国語が中心になることが一般的です。日本語のみで契約書や誓約書を交わしてしまうと、「説明不足」として会社が責任を問われるリスクもあります。入社初期に業務が比較的軽いうちに、英語による雇用契約を明文化し、両者の認識にズレがない状態で雇用関係をスタートさせることが大切です。 緊急連絡先と居所の確認は“安心”と“予防”の両方に有効 急に連絡が取れなくなる、あるいは在留期限を超えてしまうリスクを未然に防ぐために、外国人の住所や緊急連絡先の把握は非常に重要です。これにより、雇用主としての義務を果たすだけでなく、本人の生活上の不安解消にもつながります。市役所からの通知や保険手続きで困る外国人に対して、雇用主が一言フォローできるだけでも、信頼関係の構築や定着率の向上に大きく貢献します。 制度理解と丁寧な対応が、外国人雇用成功のカギになる ワーキングホリデーの方を雇用する際には、法令遵守だけでなく、「生活と労働のサポート役」としての意識も必要です。企業が配慮ある体制を整えることで、外国人本人も安心して働ける環境が生まれ、結果的に生産性や組織の安定性にも好影響をもたらします。次回は、実際のトラブル事例や対応策についても掘り下げてご紹介する予定です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:06 【第２１０回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の… https://stand.fm/episodes/677d991c4c68595b5927dcca https://stand.fm/episodes/677d991c4c68595b5927dcca Tue, 07 Jan 2025 23:40:01 GMT 【第２０９回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の注意点～➀』 サンキャリア代表の田村です。 今回のブログでは、「日本にワーキングホリデーで来た方を雇用する際の注意点」について解説。 在留資格の確認方法や給与支払時の特例、社会保険や年金手続きなど、実務で押さえるべきポイントを詳しくご紹介しています。 ワーキングホリデー制度を活用した雇用に関心のある企業様は、ぜひご覧ください！ 増える「ワーキングホリデー外国人の雇用」相談、その背景とは？ 近年、海外から日本にワーキングホリデーで滞在する外国人を雇用したいという企業からの相談が増えています。「在留カードがあるから通常の雇用で問題ない」と安易に考えがちですが、実際にはいくつか注意点があります。今回は、採用前に企業が把握すべき基本情報と、雇用契約における留意点について解説します。 ワーキングホリデーとは？基本制度をおさらいしよう ワーキングホリデーは、18歳以上30歳以下（国によって異なる）の若者が海外で一定期間滞在しながら働ける制度です。日本は29か国と協定を結んでおり、来日する外国人にも適用されます。ビザ発行の際は、生活費の支払い能力や往復渡航費の所持などが要件となっており、あくまで“観光＋就労”の制度であることを前提にした運用が求められます。 雇用前に必ず確認したい「指定書」と「職種の制限」 ワーキングホリデーで来日した外国人が就ける職種には制限があります。風俗営業など一部業種には就労できません。また、パスポートに添付された「指定書」に、許可された就労内容が明記されているため、採用前には必ず確認が必要です。たとえ在留カードが有効であっても、指定書に反する職種での雇用は違法就労となるリスクがあります。 社会保険・年金・税金は？滞在期間中の扱いと注意点 ワーキングホリデーの滞在期間は原則1年。住民票の登録は必要ですが、健康保険は市区町村の国民健康保険に加入できないケースもあり、多くの場合は民間保険の加入が推奨されます。20歳以上であれば国民年金の加入義務が発生し、帰国後には「脱退一時金」が支給される可能性も。税制面では、1年未満の滞在者は「非居住者」として源泉税率20.42%が適用されるため、給与処理も要注意です。 “通常の雇用”とは異なる点を押さえ、正しい雇用管理を ワーキングホリデーで来日する外国人は、一般的な外国人雇用とは異なる特徴とルールがあります。雇用に際しては、在留カードだけでなく「指定書」や在留資格の範囲、社会保険・税務の特例も押さえる必要があります。企業側が制度への理解を深め、法令に則った適正な対応をすることが、トラブル回避と信頼ある雇用環境づくりの第一歩となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:24 【第２０９回】『労務管理Q＆A～日本にワーキングホリデーに来た人を雇用する際の… https://stand.fm/episodes/677d980e4c68595b5927dcb7 https://stand.fm/episodes/677d980e4c68595b5927dcb7 Tue, 07 Jan 2025 23:30:02 GMT 【第２０８回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入するべき？～④』 サンキャリア代表の田村です。 有給休暇の時間単位・半休単位使用をテーマに、企業が制度運用時に直面する課題や注意点を解説。 有給取得の「権利」と「義務」をどうバランスさせるか、社内トラブルを未然に防ぐ仕組み作りの重要性に触れています。 従業員のモチベーションを高め、職場全体の調和を保つためのポイントとは？ぜひ詳しくご覧ください！ 制度を作った後にやるべきこと――“運用状況の定期チェック”の重要性 有給休暇の制度を整えたら、終わりではありません。実際に社内で制度がどう活用されているかを定期的に見直すことが、制度を形骸化させないカギです。特に半日単位・時間単位での有休取得は、取得状況に偏りが出やすく、職種や雇用形態によって差が出ることも。例えば、外勤が多い職種ではスキマ時間に私用を済ませるための有給利用が増える傾向があり、制度の趣旨から外れてしまう可能性もあるため、制限も選択肢となります。 申請期限の見直しと“ヒアリング文化”の導入を推奨 有給取得におけるトラブルや引継ぎ不足を防ぐには、申請期限や手続きの見直しが必要です。そのうえで効果的なのが、取得前に上長との“面談”を行うこと。これは申請を拒むものではなく、対象社員が引継ぎや準備をしっかり進めているかを確認し、円滑な業務継続を担保するための手段です。ヒアリングを通じて、他の社員の業務量や負荷の偏りにも気付けるため、組織全体の健全なマネジメントにも役立ちます。 “申請”であることを忘れずに――バランス感覚が問われる場面 有給休暇は従業員の「申請」に基づいて取得されるものであり、使うタイミングや頻度は本人次第である一方、社内ではその姿勢や使い方に対する“視線”が存在するのも事実です。職場全体に気配りをする人もいれば、制度をフルに行使する人もいます。どちらが正しいというよりも、企業側は公平で透明性のある運用ルールと、それに基づく運用体制を構築しておくことが問われます。 「権利の主張」には「義務の履行」を――運用ルールで人間性が現れる 筆者の実感として、有給休暇制度の運用は従業員の人柄や働き方の姿勢が如実に表れるテーマです。自分の権利ばかりを主張し、引継ぎや準備などの“義務”を果たさないケースも少なくありません。そのため企業としては、制度設計の際に「取得の自由」とともに「責任ある利用の原則」をしっかりと伝え、社内文化として根付かせる必要があります。有給休暇の公平な運用は、働きやすい職場環境を支える重要な柱のひとつです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:42 【第２０８回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入… https://stand.fm/episodes/677d96cacae0e52519b5245e https://stand.fm/episodes/677d96cacae0e52519b5245e Tue, 07 Jan 2025 23:20:01 GMT 【第２０７回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入するべき？～③』 サンキャリア代表の田村です。 「年次有給休暇の時間単位・半休単位使用」について、企業での制度運用におけるポイントを解説。 特に、有給休暇は従業員の「権利」としてだけでなく、適切に取得するための「義務」にも焦点を当てています。 労務トラブルを未然に防ぐための就業規則整備の重要性も詳しくご紹介。 働きやすい職場環境を目指す方、ぜひご覧ください！ 有給休暇は当然の権利、でも“義務”の視点も忘れずに 年次有給休暇は労働者の当然の権利ですが、その行使には就業規則上の“義務”も伴います。法律では義務について明記されていなくても、多くの企業では「事前申請のルール」や「業務引き継ぎ」などを就業規則で定めており、それを遵守する責任が従業員には求められます。特に中小企業では、代替要員の不在や業務の属人化が進んでいるケースも多く、義務を怠ることで職場に不満やトラブルが生じやすくなるのが現実です。 「義務を果たさない権利行使」が、社内トラブルの火種に 有給休暇の取得により、周囲の業務負担が増えたり、連携ミスによって顧客対応が滞ったりすることで、不満が蓄積することがあります。この“ちょっとした不公平感”が社内に影を落とし、パワハラや休職といった深刻な労務問題へ発展する可能性もあります。だからこそ、有給取得に伴う義務（引き継ぎ、事前連絡等）を明文化し、従業員全体に理解を促す姿勢が求められます。 就業規則は“会社と従業員の約束”を可視化する道具 こうした義務を明確にする手段として最も有効なのが「就業規則」です。就業規則は、法律で定められていない細かいルールを企業ごとに設定できるものであり、トラブル時の“判断基準”としても重要な役割を果たします。常時10人以上の事業場には作成義務がありますが、10人未満の企業でも、早期に整備することで職場トラブルの予防・対応に効果を発揮します。 “権利の説明”と同時に“義務の理解”もセットで伝える習慣を 有給休暇に関する誤解や対立を防ぐには、制度の導入時や採用時に、従業員へ丁寧に制度の「権利」と「義務」をセットで説明することが欠かせません。単に「使っていい制度」ではなく、「どのように使うべきか」を示すことで、職場の納得感と健全な労務環境が生まれます。制度を制度として機能させるためには、社内ルールと運用の整合性が不可欠です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:21 【第２０７回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入… https://stand.fm/episodes/677d96164c68595b5927dc85 https://stand.fm/episodes/677d96164c68595b5927dc85 Tue, 07 Jan 2025 23:10:00 GMT 【第２０６回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入するべき？～②』 サンキャリア代表の田村です。 「年次有給休暇の時間単位・半休単位使用を導入すべきか？」というテーマについて、企業と従業員それぞれの視点からメリット・デメリットを深掘りしています。 有給休暇制度を円滑に運用するための具体的なポイントや注意事項も解説。 働きやすい職場環境を目指す企業経営者や人事担当者の方、ぜひチェックください！ 柔軟な働き方を支える有休制度、その“効用”とは？ 前回のブログでは、年次有給休暇の時間単位・半日単位の制度概要について解説しました。今回は、制度導入の際に企業が把握しておきたい“メリットとデメリット”を整理します。 メリットとして、企業側は「年5日の取得義務」に対応しやすくなるだけでなく、従業員のモチベーションや生産性向上にもつながります。一方、労働者側は「気軽に申請できる」「実際に休んだ分だけ使える」といった利点があり、利便性は高まります。 煩雑な運用や社内混乱の可能性も？ 制度導入の落とし穴 一方で、デメリットも少なくありません。企業にとっては、有休の管理が個別化・複雑化することで人事・労務管理の負担が増し、組織的な一体感が薄れる懸念があります。また、時間単位有給は年5日の取得義務にカウントできない点にも注意が必要です。 従業員側も、使いやすくなる一方で、自分の有休残数を正確に把握できなかったり、他の社員との業務の引き継ぎが煩雑になったりと、気づかぬストレスを抱える可能性もあります。 “目的利用”が主になると、逆に“休んだ感覚”が薄れる？ 時間単位・半日単位での有給取得は、休養よりも「通院」「子の送り迎え」「役所手続き」など“何かの目的”で使われるケースが多くなります。その結果、「休んだはずなのに疲れが取れない」といった状態に陥ることも。これは業務パフォーマンスにも影響を与える恐れがあり、制度導入時には使用目的の傾向も見据えた検討が求められます。 制度を活かすカギは「正しい理解と明確な説明」にあり 制度を有効に機能させるために企業がすべきは、以下の3点です。 ①有給休暇制度とその使用条件を明確に説明すること、②有休取得が「権利」であると同時に、適切な申請や業務調整といった「責任」も伴うことを伝えること、③定期的に運用の見直しを行うことです。 採用時点で「所定労働日」や「取得可能条件」などの基本情報を伝えておくことも重要で、従業員自身の誤解やトラブルを未然に防ぐ手立てになります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:47 【第２０６回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入… https://stand.fm/episodes/677d9530cae0e52519b52441 https://stand.fm/episodes/677d9530cae0e52519b52441 Tue, 07 Jan 2025 23:00:12 GMT 【第２０５回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入するべき？～➀』 サンキャリア代表の田村です。 働き方改革が進む中で、年次有給休暇を半日単位や時間単位で導入するメリット・デメリットについて解説します。 制度導入のポイントや実務での注意点を分かりやすくお伝えしています。 社員が利用しやすく、企業運営に合った有給休暇制度を検討したい方はぜひご覧ください。 「時間単位」「半休単位」での有給取得、導入すべき？という相談が増加中 最近、企業からの相談で増えているのが「年次有給休暇を半日や1時間単位で使えるようにしたほうがよいか？」というテーマです。働き方の多様化に伴い、従来の「1日単位での取得」だけでは社員のニーズに対応しきれないケースが増えているためです。本記事では、有給休暇の基本的なルールとともに、時間単位・半休単位での運用に関する考慮点を整理していきます。 年休の基本ルールと2019年以降の“取得義務”について 年次有給休暇は、全労働者に対して雇用6か月・出勤率8割以上で付与される法定の休暇制度です。2019年の法改正以降、10日以上の有給を持つ労働者には「年5日以上の取得義務」が課せられました。これを満たす方法として、社員が自発的に取得するほか、会社が計画的付与を行うケースもあります。有給取得時の賃金支払いについては3つの支払い方法があり、事前の取り決めが必要な場合もあります。 半日単位の有給休暇は“柔軟な取得”を促す有力な選択肢 半日有給休暇は、文字どおり1日を午前・午後の0.5日ずつに分けて取得できる制度です。導入は義務ではなく任意ですが、制度として採用すれば年5日の取得義務にカウントできます。多くの従業員にとって利用しやすく、家庭や通院などの個別ニーズにも対応可能なため、柔軟な労働環境づくりの一環として検討の価値があります。 時間単位有給は“細やかなニーズ”対応に有効だが運用の煩雑さも 時間単位の年休は、所定労働時間×年5日を上限に導入可能で、1時間や2時間の単位で取得できます。ただし、年5日の取得義務にはカウントされず、導入時には労使協定と就業規則の整備が必須となります。従業員にとっては使い勝手が良い一方で、管理コストや制度の複雑さがネックになり得るため、自社の規模や運用体制に応じて慎重に導入判断を行う必要があります。 導入の是非は“使いやすさ”と“マネジメントの現実性”のバランスで判断を 年休の柔軟な運用は、従業員満足度を高める効果がありますが、制度導入によって生じる実務負荷も無視できません。社員の働き方、多様なニーズ、企業の労務管理体制のバランスを見極めながら、半日・時間単位の制度導入を検討することが、企業にとっても従業員にとっても最適な選択となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:30 【第２０５回】『労務管理Q＆A～年次有給休暇の時間単位使用、半休単位使用を導入… https://stand.fm/episodes/676eba1705f16ba8dd984bb5 https://stand.fm/episodes/676eba1705f16ba8dd984bb5 Sat, 28 Dec 2024 00:20:01 GMT 【第２０４回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事とは？～④』 海外完全リモート社員の雇用で知るべきポイントとは？ サンキャリア代表の田村が、海外現地社員を採用するメリットや注意点を分かりやすく解説。 現地情報の収集や海外人材の確保などの利点から、雇用形態別のルール整備の重要性、社員間の不平不満を防ぐための具体策まで詳しく解説します。 柔軟な働き方が進む中、社内の総和を乱さず労務トラブルを防ぐにはどうすればよいか、実践的なアドバイスが満載。 海外勤務を視野に入れる企業担当者に役立つ情報をお届けします！ 海外社員雇用の最大のメリットは「現地の声をリアルに拾える」こと 企業が海外在住の社員をリモートで雇用する目的は大きく2つあります。1つは、現地での営業活動や市場調査をリアルタイムで行うことができる点。もう1つは、外国人材や海外在住の日本人を、将来的に主力人材として活用できる可能性を広げる点です。とくに海外志向の高い人材は、語学や異文化理解にも前向きであり、企業としても中長期的に投資する価値のある層といえるでしょう。 日本企業に必要なのは“フラットな評価ルールの明文化” リモートワークや多様な雇用形態が広がる中で、企業に求められるのは“公平に評価される仕組み”の整備です。社内の不満や摩擦を防ぐためにも、就業規則や賃金規程に、各雇用形態ごとの職責・業務範囲・評価方法を明文化し、全社員が納得できる形で運用することが不可欠です。評価ルールが曖昧だと、真面目に働く社員からの信頼を失い、離職やトラブルの火種になりかねません。 “柔軟な働き方”と“ルールなき自由”は違う 柔軟な働き方が進む一方で、すべてを自由に許容してしまうと「フリーライダー（責任を果たさずに権利だけ主張する人）」が社内に生まれるリスクもあります。企業としては、どの働き方であっても、社員が担う「責任」や「ルール」を明確にし、適切にマネジメントすることが必要です。こうした線引きが社内の納得感を支え、健全な組織文化につながります。 海外完全リモート社員の雇用は、労務全体の設計力が問われる時代へ 海外在住社員のリモート勤務は、制度設計を怠ると他の社員との不公平感や制度疲労を引き起こしやすく、会社全体の生産性や雰囲気にも悪影響を及ぼします。だからこそ「社内全体の総和を乱さないルールづくり」が最重要です。労務管理上の制度・評価・ルール設計のあり方が問われる今、企業は“個別最適”ではなく“全体最適”の視点で柔軟な働き方に対応していく必要があります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:48 【第２０４回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事… https://stand.fm/episodes/676eb9238ec02cac2030d65a https://stand.fm/episodes/676eb9238ec02cac2030d65a Sat, 28 Dec 2024 00:10:01 GMT 【第２０３回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事とは？～③』 海外リモート社員と日本在住社員の違いをどう解決する？ サンキャリア代表の田村が、海外完全リモート社員の雇用で起こりやすい課題とその解決策を解説します。 日本在住社員との賃金や待遇、福利厚生の差異をどう明確化し、不平不満を防ぐか。 さらに、雇用形態ごとの職責や規則を整理する重要性にも言及。 海外勤務希望者が増える中、企業が取るべき具体的なステップをお届けします。 グローバルな働き方を検討中の企業担当者必見！ 増加する「海外リモート勤務希望者」への対応の複雑化 近年、もともと海外に住む人材に加え、「今後は海外に住みながら日本企業で働きたい」という希望者も増えています。企業としては、多様な働き方を認めつつも、業務内容や責任の度合いに応じた処遇設計を行う必要があります。日本在住社員が主業務を担い、海外在住社員が補助的役割に徹する場合は差が生まれても納得されやすいですが、業務内容を統一しようとすると待遇差への不満が生まれやすくなります。 異動・残業・社内イベント…“対応可能性の差”に注意を 日本企業の正社員には、自身の業務以外にも異動や残業、社内行事などへの参加が求められることが多い一方で、海外リモート社員にはこれらが困難なケースがほとんどです。にもかかわらず、処遇が同じだと不公平感が生まれやすくなります。こうした背景から、企業は各雇用形態での「期待役割」や「対応可能な業務範囲」を丁寧に整理し、あらかじめ区別しておく必要があります。 待遇差を“ルール化”することで、社内の納得感を高める 待遇差に対する不満を防ぐためには、感覚や曖昧な運用に頼るのではなく、就業規則や賃金規程で雇用形態ごとの差異を明文化することが大切です。たとえば「主な業務内容」「適用される勤務時間制度」「賃金支給ルール」「雇用形態間の異動ルール」などを整理し、明確な区分を設けることで、現場の納得感や制度の運用のしやすさが向上します。 “日本から海外へ転居”パターンこそ落とし穴に注意 入社時は日本在住で働いていた社員が、途中で海外転居しリモート勤務に切り替えるケースも今後増えると予想されます。その際、企業が賃金や福利厚生を変更しないまま雇用継続をすると、他の社員との間に不公平感が生じ、社内トラブルの原因となることもあります。企業は、雇用形態別に業務内容・職責を明文化したうえで、海外勤務社員が対応できない領域を洗い出し、それに見合った処遇設計をする姿勢が求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:21 【第２０３回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事… https://stand.fm/episodes/676eb83f26e2c14ef1921a0c https://stand.fm/episodes/676eb83f26e2c14ef1921a0c Sat, 28 Dec 2024 00:00:12 GMT 【第２０２回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事とは？～②』 海外リモート社員の雇用で見逃せない注意点とは？ サンキャリア代表の田村が、企業が海外在住の完全リモート社員を採用する際に直面する課題を深掘り。 最低賃金や就業時間、割増賃金など、労務管理上の重要ポイントを具体例を交えながら解説します。 日本と海外の労働法規や契約形態の違いを理解し、双方が満足する雇用を実現するためのヒントが満載。 これから海外リモート社員を採用したい企業担当者必見の内容です！ 最低賃金や労働時間の基準は“日本準拠”が原則に 海外に住む社員をリモートで雇用する際、多くの企業が悩むのが「どの国の労働基準を適用するか」です。原則として、社員が日本本社の指揮命令下にあり、労働の対価として給与が支払われている場合、日本の最低賃金や労働基準法が適用されます。たとえば、リモート社員の深夜勤務（現地時間22時～5時）には、深夜割増賃金の支払いが必要です。しかしこれは、日本時間と現地時間のズレによって実務上の調整が難しくなることもあります。 時差のある国では「雇用契約」の実態が崩れることも 時差の大きい国（例：アメリカ、カナダ、ヨーロッパ）に住む社員の場合、日本本社との業務連携にズレが生じ、社員へのリアルタイム指示が難しくなります。多くのケースでは「指示→作業→結果報告」の非同期型の業務スタイルになりがちです。そのため、契約上は雇用契約であっても、実態としては「業務委託契約」のような働き方になる場合もあります。これは企業側にとっては指揮命令がしづらく、社員にとっては時給制で働く旨味が薄れるという両者にとってのギャップを生む可能性があります。 待遇のミスマッチを防ぐには、“現地相場”の視点も必要 日本の法律に準拠した最低賃金や勤務ルールを適用した場合、現地の物価や給与水準と比べて待遇が見劣りすることもあります。特に欧米諸国では、日本企業が提示する時給や条件が相場よりも低くなることが多く、現地人材から不満が出る可能性があります。そのため、法律遵守に加え、現地の雇用慣行や相場観を踏まえた柔軟な対応が必要です。 “雇用か業務委託か”は丁寧な事前対話で決めるべき 海外完全リモート社員を採用する場合、企業は以下を検討すべきです：①滞在国の特性（時差・労働法）、②業務内容と管理方法、③業務委託契約への切り替え可能性。これらをもとに、現地社員と合意形成を図ることが重要です。企業も社員も、想定外の働き方にならないよう、契約前に双方で納得いくまでのすり合わせを行うことが、長期的な雇用関係の鍵となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:14 【第２０２回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事… https://stand.fm/episodes/676eb7838ec02cac2030d642 https://stand.fm/episodes/676eb7838ec02cac2030d642 Fri, 27 Dec 2024 23:50:01 GMT 【第２０１回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事とは？～➀』 海外完全リモート社員の雇用に潜む注意点を解説！ サンキャリア代表の田村が、企業からの増加する相談に答えながら、海外に住む現地社員を完全リモートで雇用する際の重要なポイントを徹底解説。 社会保険の適用条件や労災保険の留意点、雇用保険の実務的課題まで、企業が知っておくべき労務管理の基本を分かりやすくお伝えします。 これから海外リモート人材を採用したい方必見です！ 海外現地社員を採用する企業が増加中。その背景と目的とは？ 最近、日本企業から「海外在住の現地社員を完全リモートで雇用したい」という相談が増えています。背景には、日本製品の輸出入における現地語対応や、現地の営業・販売促進活動における情報収集ニーズがあり、リアルタイムで現地の動向を把握できる人材の必要性が高まっていることが挙げられます。そこで企業としては、雇用前にクリアすべき実務面・法務面の課題について事前に把握しておくことが重要です。 注意点①：社会保険の取り扱いは“ケースバイケース” 海外在住のリモート社員に社会保険を適用すべきかどうかは一律ではなく、「ケースバイケース」です。労災保険については属地主義が基本で、現地での労働災害については現地の制度で対応するのが原則。また、完全リモート勤務では通勤災害のリスクもほぼないため、会社としては現地制度の説明や、任意加入の業務災害保険の検討を現地社員に促す選択肢もあります。 注意点②：日本の健康保険・厚生年金・雇用保険の適用は慎重な判断が必要 健康保険・厚生年金・雇用保険の適用についても、基本的には日本本社の指揮命令下で労働している場合には加入義務が発生しますが、完全に海外で就労する社員については例外となる可能性があります。たとえば雇用保険の失業給付を受ける際、原則としてハローワークへの来所や国内での就職活動が求められます。こうした条件が整わない場合、加入を認めない判断もあり得るため、ハローワークや年金事務所に個別確認が必須です。 現地社員の雇用には制度整備が不可欠。総合的な判断を。 最終的に、海外完全リモート社員の社会保険適用は、勤務内容、雇用契約、会社の規程整備状況などを総合的に見て、管轄機関（年金事務所・ハローワークなど）が判断します。企業側としては、出向規程や現地社員向けのルール整備を含めた準備が求められます。本記事はシリーズ第一回として、今後もリモート雇用における労務リスクや対応策を取り上げていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:42 【第２０１回】『労務管理Q＆A～海外完全リモート社員を雇用する事で注意すべき事… https://stand.fm/episodes/676eb69405f16ba8dd984b7f https://stand.fm/episodes/676eb69405f16ba8dd984b7f Fri, 27 Dec 2024 23:40:02 GMT 【第２００回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点⑥』 インターンシップを成功に導くポイントと注意点を徹底解説！ サンキャリア代表の田村が、企業のインターンシップ運営における最終回で重要な注意点を解説。 「有給と無給の線引き」「秘密保持や誓約事項の設定」などの実務的ポイントから、中小企業が採用力を高めるためのインターンシップの活用方法まで詳しくご紹介します。 自社の未来を担う人材採用のヒントをぜひお読みください！ 遵守事項・誓約書の整備は企業の“身を守る”基本対策 インターンの「使用者性」の有無にかかわらず、企業は体験者と誓約書を取り交わし、トラブル予防を徹底することが重要です。特に最近はSNS経由での情報漏洩リスクが高まっており、誓約項目には秘密保持・虚偽申告の禁止・著作物の権利帰属・立ち入り範囲・緊急時の連絡・会社規則の遵守などを明記する必要があります。インターン生の無意識な行動が企業の信用を揺るがすリスクにもつながるため、実施前のルール確認と合意形成は必須です。 中小企業にとってのインターンは“採用力強化”の最重要戦略 少子化と人手不足が進む中、中小企業は大企業のように資金・人材を潤沢に投じた採用戦略が取りづらくなっています。だからこそ、「インターンシップ」という小さな接点を最大限に活用し、企業と学生が相互理解を深める“場づくり”を行うことが極めて重要です。ありのままの企業の姿を見せ、「合う人材だけが入社を選ぶ」設計こそが、中小企業にとって長期的な採用成功の近道だといえます。 “良い面”も“課題”も隠さない――だから信頼が生まれる インターンを通じて重要なのは、自社の魅力だけでなく、あえて「できていないこと」や「改善が必要な点」も見せることです。企業に完璧を求める時代ではなく、誠実な情報開示こそが入社後のミスマッチを防ぎ、求職者からの信頼につながります。中小企業が訴求すべきは、給与や福利厚生といった“衛生要因”ではなく、自社の理念や文化といった“動機づけ要因”。これらを体験の中で丁寧に伝えることが、企業ブランディングにも直結します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:29 【第２００回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点⑥』 https://stand.fm/episodes/676eb5bf8ec02cac2030d625 https://stand.fm/episodes/676eb5bf8ec02cac2030d625 Fri, 27 Dec 2024 23:30:04 GMT 【第１９９回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点⑤』 インターンシップを成功させるために！知っておくべき注意点とは？ サンキャリア代表の田村が、インターンシップ運営における「有給か無給かの判断基準」「体験者の大学側との連携確認」など、企業が考慮すべき重要なポイントを解説します。 トラブルを未然に防ぎつつ、効果的なインターンシップを実現するための具体的なアドバイスをお届けします！ 「有給」か「無給」か――報酬の判断基準は“使用者性”にある インターンシップが“労働”とみなされる場合、企業には給与の支払い義務が発生します。判断のポイントは、①体験者に裁量があるか、②成果を求められていないか、③一般アルバイトとは異なる体験か、の3点です。仮に使用者性が強く、有給インターンとなる場合には、労災保険への加入や労働条件通知書の交付、ハラスメント対応体制の整備など、労働者としての法的な取り扱いが必要になります。形式上「インターンシップ」であっても、その実態が雇用であるならば、慎重な判断が求められます。 インターン生の“学校との関係”を確認しよう インターン受け入れ時は、体験者の大学や大学院との関係にも注意が必要です。学部やゼミによっては、学業の一環として特定の企業でのインターンを推奨していたり、単位認定の対象としていたりします。もし学生が自己判断で他の企業のインターンに参加した場合、大学側の要件を満たせず、後にトラブルに発展することも。企業としては、体験者に対して「大学の了承は得ているか」を事前に必ず確認し、必要に応じて学校側との連携をとる配慮が求められます。 契約・遵守事項の取り決めで、リスクを未然に防ぐ インターン生が関わる業務には、社内情報や顧客情報が含まれることもあります。だからこそ、インターン開始前には秘密保持契約や行動規範の明示が欠かせません。また、無給・有給に関わらず、インターン中の業務内容・勤務ルール・連絡体制などを明文化し、体験者と企業双方が合意のもとに実施できる体制を整えておくことが、トラブル予防の基本です。法令・教育・実務の視点を織り交ぜながら丁寧な設計を行うことで、インターンの信頼性が大きく高まります。 インターンシップは、企業と学生の相互理解を深める重要な機会ですが、その裏には法的・実務的な配慮が欠かせません。企業が安心して受け入れを行うためにも、制度設計や契約面での準備を怠らないことが信頼構築の第一歩です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:42 【第１９９回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点⑤』 https://stand.fm/episodes/676eb50a8ec02cac2030d615 https://stand.fm/episodes/676eb50a8ec02cac2030d615 Fri, 27 Dec 2024 23:20:01 GMT 【第１９８回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点④』 インターンシップの成功は部署選びから！ サンキャリア代表の田村が、インターンシップを効果的に運営するための重要なポイントを解説します。 担当部署の選び方やローテーション型のメリット、企業と体験者双方にとっての理想的なプログラムの設計方法を具体的に紹介。 インターンシップを通じて企業価値を高めたい方、必見の内容です！ インターン受け入れ部署の選定は“戦略的に”考える インターンシップを成功させるには、「どの部署で学生を受け入れるか」という視点が非常に重要です。大きく分けて3つのパターンがあります。 A. 会社のコア業務を担う部署（開発・サービス提供部門） B. 業務負担が比較的軽い部署（閑散期対応） C. 複数部署によるローテーション型対応 Aは学生にも企業にも満足度が高くなる傾向がありますが、実務が忙しく担当者がインターン対応に専念できず、結果的に消化不良で終わる可能性もあります。Bは実施負担が小さい分、体験の深みや企業理解に物足りなさが残ることがあります。 ローテーション型インターンこそ“交流の場”として最適解 インターン先を特定の部署に絞らず、複数の部署で分担するローテーション型のスタイルは、企業・学生双方にとって大きなメリットがあります。企業にとっては、実習準備の過程で自部署の役割やルールを再確認し、部署内の教育や組織改善のきっかけにもなります。体験者からの質問や感想を通じて、社内の課題や魅力にも気づくことができます。 また、学生にとっても複数部署での経験を通して、企業全体の雰囲気や仕事の多様性を実感でき、将来的にどのような職種に自分が適しているかを幅広く判断する材料になります。 “部署を超えた体験”が入社後のミスマッチを防ぐ インターンシップを通じて複数部署の業務や人間関係に触れた学生は、企業文化への理解が深まり、入社後の心理的なギャップが少なくなります。結果として、配属後もスムーズに業務に馴染むことができ、離職リスクの低減にもつながります。短期間であっても、多様な接点を設けることで、会社に対する“安心感”や“共感”が育まれ、採用活動としても非常に有効な機会になるのです。 インターンシップは単なる「体験の場」ではなく、部署全体が“会社の魅力を伝える広報役”となる貴重な機会です。どこで体験してもらうかという選択は、企業の未来をつくる一手になるかもしれません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:02 【第１９８回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点④』 https://stand.fm/episodes/676eb45005f16ba8dd984b57 https://stand.fm/episodes/676eb45005f16ba8dd984b57 Fri, 27 Dec 2024 23:10:01 GMT 【第１９７回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点➂』 インターンシップ成功の鍵は計画的な設計！ サンキャリア代表の田村が、インターンシップを実施する際に企業が重視すべきポイントを徹底解説。 募集時期や期間の設定、体験部署の選定、業務内容の工夫など、体験者と企業双方にとって価値あるプログラムを作るヒントが満載です。 インターンシップの導入を検討している方、必見！ インターンの実施時期と期間は「目的」と「学生目線」で決める インターンシップの実施時期や期間は、「何のために行うのか」という目的に応じて柔軟に設定することが重要です。たとえば新卒採用に活かしたい場合は、学生のエントリーが始まる3月より前、つまり1月～2月に実施する必要があります。一方で、事業開発や社内活性化が目的であれば、1～2年生向けに通年で募集し、長期休暇（8～9月、2～3月）などを活用すると効果的です。学生の学業負担や生活リズムも踏まえ、「短期集中型」や「柔軟な日程」のインターン設計が求められます。 どの部署で体験させるかは“会社の顔”を意識して選ぶ インターン生を受け入れる部署の選定は、会社の雰囲気や事業内容を最もよく伝えられるチームを選ぶことがポイントです。体験内容が学生にとって意味あるものになるかどうかは、その部署の姿勢や受け入れ体制に大きく左右されます。また、新卒採用が目的の場合は、学生との相性や将来的な配属先を意識して部署を選ぶことで、入社後の定着にもつながりやすくなります。 体験業務は“疑似就業体験”にとどまらず、学びを設計する インターンで経験してもらう業務内容は、「その企業ならではの魅力」や「実際の仕事の一端」が体験できるものにすることが望まれます。単なるお手伝いや見学に終始するのではなく、学生が自分の将来像と照らし合わせながら「働く意味」を考えられるような構成が理想です。体験後のフィードバック面談やミニプレゼンなどを通じて、インターン生が何を感じたのか、どう活かすのかまでを含めて設計できれば、より効果的なインターンシップになります。 インターンシップは単なる“職場体験”ではなく、企業にとっても、学生にとっても未来につながる出会いの場です。だからこそ、「いつ・どこで・何を経験させるか」という3点の設計は、丁寧に戦略的に考える必要があります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:27 【第１９７回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点➂』 https://stand.fm/episodes/676eb3a226e2c14ef19219ca https://stand.fm/episodes/676eb3a226e2c14ef19219ca Fri, 27 Dec 2024 23:00:18 GMT 【第１９６回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点②』 インターンシップで企業も学生も成長を加速！ サンキャリア代表・田村が、インターンシップの実施による企業と参加者双方のメリットを解説します。 企業に新しい視点をもたらし、採用や組織の活性化に繋がるポイントや注意点を具体的に紹介。 インターンシップを通じて、未来に向けた新たな価値を創造するヒントをお届けします！ 学生にとってのインターンの本質――“会社を見極める目”が養われる インターンシップは、学生が「自分に合う会社像」を具体的に描く絶好の機会です。組織風土や人間関係、評価制度、業務内容などを実際に体感することで、自分自身の価値観に合った会社かどうかを見極める力、いわば“会社見極めフィルター”の精度が上がります。これにより、入社後のミスマッチを防ぎやすくなり、キャリア形成の初期段階で非常に有益な経験となります。 企業にとってのメリット①――事業活動を見直すチャンスになる 企業がインターンを受け入れることには、外部からの“新しい視点”を得られるという大きなメリットがあります。インターン生への業務説明を通じて、普段は意識しない業務の前提や、組織の曖昧な部分に気づくきっかけになります。結果として、社内業務の棚卸しや改善点の発見に繋がり、事業活動全体のブラッシュアップが図れます。 企業にとってのメリット②――採用活動の強化と人材ネットワークの拡充 インターン生と実際に関わることで、企業は「将来の社員候補」として早期に関係性を築くことができます。インターン期間中に会社への理解が深まることで、自然とそのまま就職に繋がるケースも多くあります。また、たとえ直接の採用に結びつかなくても、インターン生が周囲に企業の魅力を伝えてくれることで、間接的な採用チャンスを生むことも期待できます。 企業にとってのメリット③――組織内のコミュニケーション活性化に繋がる 新しいメンバーが一時的に加わることで、既存社員同士の関係性にも良い変化が生まれます。例えば、これまで言いにくかったことがインターン生とのやり取りを通じて言葉にできたり、部署間の風通しが良くなったりするなど、社内の人間関係が再構築されやすくなるのです。まさに“潤滑油”としての役割をインターン生が果たし、組織全体の活性化にもつながっていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:26 【第１９６回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点②』 https://stand.fm/episodes/676c13a9aef8d08198e9876b https://stand.fm/episodes/676c13a9aef8d08198e9876b Thu, 26 Dec 2024 01:30:09 GMT 【第１９５回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点➀』 インターンシップの本質を見極め、未来を描くヒントを提供！ サンキャリア代表・田村が、インターンシップの持つ可能性とその活用法を解説。 自身の豊富な経験をもとに、学生にとってのメリットや企業が成功するためのポイントをわかりやすく紹介します。 インターンシップの実践例や活用法を知りたい方に、必見の内容です！ インターンシップ導入の背景と私自身の経験 最近では、新卒採用の強化や組織活性化、新規事業への刺激を求めて、インターンシップ制度を取り入れる企業が増えています。私自身も学生時代、日本企業の海外事業でインターンを経験し、現地のバングラデシュでも製造業の視察や調査に携わりました。その経験から得た「社会の仕組み」や「働くとは何か」という問いは、今の自分の土台にもなっています。 学生にとっての3つのメリットとは？ 学生がインターンを体験することには、大きく分けて次の3つのメリットがあります。 ➀ 社会人としてやっていきたいことが明確になる ② 在学中にやるべきことが見えてくる ③ 自分に向いている会社の見極めができる まず、➀については、実際に現場で働く社会人と接することで、自分が将来どんな人間になりたいのか、そのイメージをリアルに描けるようになります。また、他の学生と交流し、自分とは違う視点に触れることも成長の糧となります。 次に、②の「在学中にやるべきことが見えてくる」という点では、将来に必要なスキルや知識が明確になることで、目的を持った学びが可能になります。たとえば、普段のアルバイトに対する姿勢も変わり、より実践的な視点で工夫を加えるようになる学生も少なくありません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:51 【第１９５回】『インターンシップを会社で行う上でのポイントや注意点➀』 https://stand.fm/episodes/676c118e0c35b4695c7916df https://stand.fm/episodes/676c118e0c35b4695c7916df Thu, 26 Dec 2024 01:20:01 GMT 【第１９４回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット④』 外国人社員採用で組織が進化する理由とは？ サンキャリア代表・田村が語る、外国人社員採用による組織変革の可能性！ 「多様な価値観に触れることが、自らの成長と信念を築く第一歩」。 異文化交流を通じたコミュニケーション力や問題解決力の向上など、会社と社員が共に成長するメリットを詳しく解説します。 新たな視点を得たい方、外国人雇用を検討中の企業様に必見の内容です！ 多様な価値観を浴びることが、個の価値観を磨く 外国人社員と働くことで、日常的に“自分とは違う価値観”に触れる環境が生まれます。これはただ異文化に合わせることを意味するのではなく、自身の価値観を問い直す機会でもあります。違いを認識し、自分にとって本当に大切な価値観を選び抜くことで、個人の軸が明確になっていきます。 「答えが複数ある」世界での思考力が鍛えられる 日本では「正解が一つ」の課題に慣れている人が多いですが、実社会では“複数の答え”が存在することがほとんどです。外国人社員との日々のやり取りは、こうした複雑な問いに対する“自分なりの答え”を見出す力を養う貴重な訓練の場になります。 多様性の受容は、むしろ“自分軸”を強くする 他者と違う意見を聞くことで、自分の思考や信念を深掘りし、それを論理的に整理する習慣が身につきます。結果的に、自分自身の意見がより明確になり、発信にも説得力が生まれます。多様性を受け入れるという行為が、むしろ“自信と信念”を育てる行動になるのです。 外国人社員との共働は“手軽な海外ビジネス留学” 「かわいい子には旅をさせよ」という言葉がありますが、外国人社員と働くことは、日常の中で“異文化の旅”を経験するのに最適です。海外出張や駐在が難しい環境でも、多様な価値観に触れる機会を社内で創出することができるのです。 異文化との軋轢は組織を活性化するチャンス もちろん、文化の違いから軋轢やトラブルが発生することもあるでしょう。しかし、そうした“ズレ”こそが、これまで見過ごされていた課題を浮かび上がらせ、組織をよりよく変えるチャンスになります。外国人雇用は、単なる人材補充にとどまらず、組織全体の変革の起点となるのです。 この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:48 【第１９４回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット④』 https://stand.fm/episodes/676c0fb4aef8d08198e9871e https://stand.fm/episodes/676c0fb4aef8d08198e9871e Thu, 26 Dec 2024 01:10:01 GMT 【第１９３回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット③』 外国人社員と共に働くことで広がる視野と成長 サンキャリア代表・田村が、多様な価値観を受け入れる重要性を解説！ 外国人社員と働くことで生まれる新たな発見や、協調性を超えた主体性の育成について考察します。 異文化との触れ合いから得られる「自ら考え、行動する力」は、これからの時代に欠かせないスキル。 従業員と企業が共に成長できる環境づくりを目指す方におすすめの内容です！ 外国人社員との共働が“価値観の多様性”を育てる 外国人社員と日常的に働くことは、日本人社員にとって“自明”だった価値観を見直すきっかけになります。国や文化、育った環境の違いからくる思考の差は、日本人同士の間では気づきにくい視点や行動原理を可視化します。これにより、従業員一人ひとりの“当たり前”の枠が広がり、企業にとっても柔軟で適応力のある組織風土が醸成されていきます。 “協調”一辺倒から“自発性”重視へ――時代が求める意識改革 日本人の多くは、教育や文化の影響で「空気を読む」「他人に迷惑をかけない」ことを重視する傾向があります。それにより、仕事でも「自分の意見を表明する」ことや「独自の行動をとる」ことにためらいを覚える場面も少なくありません。しかし、外国人社員は積極的に意見を述べ、異なる価値観にも物怖じせず接する人が多く、そうした姿勢が職場に“刺激”として作用します。 “多様性への耐性”はこれからのビジネススキル グローバルな環境では、多様な価値観を受け入れる“耐性”こそが重要なスキルです。「ただ肯定する」のではなく、「異なる文化や考え方を理解しようとする」姿勢こそが、今後の人材に求められる資質となります。外国人社員と日々接する中で、無意識にそうした力が養われることは、企業にとっても人材育成面で非常に大きな価値と言えるでしょう。 “与えられたことをこなす”から“自分で発見し、動く”へ 今後の日本企業には、「指示待ち型」ではなく「自走できる人材」が必要です。これは経営層だけでなく、現場の従業員にも求められる姿勢です。外国人社員との共働によって、社員が多様な意見や視点に触れ、「自分はどう考えるか？」「何をすべきか？」を自然と自ら問い続ける環境が育まれます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:04 【第１９３回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット③』 https://stand.fm/episodes/676c0dca033f552ea19bd06d https://stand.fm/episodes/676c0dca033f552ea19bd06d Thu, 26 Dec 2024 01:00:01 GMT 【第１９２回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット②』 外国人社員採用の意外なメリットを徹底解説！ サンキャリア代表の田村が、外国人社員を採用することで得られる企業側のメリットを具体的に解説します。 今回は社内コミュニケーションの活性化や、全社員が働きやすい社内制度の充実化について詳しくお話ししました。 異文化交流を通じて業務効率を向上させ、社員のモチベーションを高める方法とは？ 外国人採用を検討している企業にとって、実践的なヒントが満載の内容です！ コミュニケーションが自然と活発になる職場へ 外国人社員と一緒に働くことで、社内のコミュニケーションが活性化します。日本人社員は「空気を読む」文化から、質問や相談を控える傾向がありますが、外国人社員は疑問があれば遠慮なく聞く人が多く、周囲への働きかけが自然に生まれます。 その姿勢が周囲にも良い影響を与え、「こんなこと聞いても大丈夫だ」という安心感が広がります。結果として、社内の雰囲気が明るくなり、業務の進行も円滑に。日常的に対話が行われる職場は、チーム全体の生産性向上にもつながります。 【メリット④】制度の見直しで、全社員の働きやすさが向上する 外国人社員の受け入れを機に、制度面でのアップデートが進みます。例えば、人事制度では、昇給・昇格の評価基準を明確化したり、資格取得に対するインセンティブ制度を導入することで、日本人社員にも恩恵が及びます。 福利厚生面では、特別休暇や有給奨励制度、カフェテリアプランなど、多様な社員ニーズに応える仕組みが検討されるきっかけにもなります。 異文化交流を通じた“場づくり”が、組織に活気を与える 昼食補助や料理イベントなど、日常に異文化交流を取り入れる制度も検討に値します。例えば、弁当支給で昼休みを共に過ごす制度や、共同調理による食事会などを導入すれば、文化の相互理解が進み、社員同士の距離感が縮まります。 こうした「ゆるやかなつながり」は、プライベートの充実にもつながり、仕事への意欲を高める好循環を生み出します。 制度整備が進むと、目標達成への道筋も明確になる 外国人社員の存在は、「業務内容」「評価方法」「成果目標」といったこれまで曖昧だった部分を可視化する契機となります。個人が何をどのように頑張ればよいかが明確になり、社員全体のモチベーションアップにも貢献。 制度の透明性が高まることは、評価の納得度やキャリア設計の指針としても非常に有効です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:22 【第１９２回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット②』 https://stand.fm/episodes/676c0bc12da467b6290b8a81 https://stand.fm/episodes/676c0bc12da467b6290b8a81 Thu, 26 Dec 2024 00:50:01 GMT 【第１９１回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット➀』 外国人社員を採用するメリットを徹底解説！ サンキャリア代表の田村が、外国人社員の採用で得られる企業側のメリットについて詳しく解説します。 英語力向上や業務の見える化、多能工化の促進、社内制度の充実、多様性を受け入れるマインド育成など、具体的な効果をご紹介。 海外展開を目指す企業や、多様性を活かした組織づくりを検討している方におすすめの内容です！ 海外展開を見据えた人材戦略としての“外国人採用” 海外渡航が徐々に可能となり、事業の海外展開を視野に入れる企業も増えてきました。そうした中で、外国人社員の採用は単なる人手不足対策ではなく、将来的な海外市場への足がかりとしても注目されています。本記事では、外国人社員の採用によって企業側が得られる代表的な5つのメリットを紹介します。 【メリット①】英語力の底上げと海外戦略への貢献 外国人社員の採用は、社員の語学スキル向上にもつながります。完璧な日本語を話せる外国人材にこだわると採用の幅が狭まりがちですが、日本人社員側が英語での意思疎通力を高めれば、コミュニケーションの選択肢が広がります。結果として、英語が話せる社員が増え、海外トレンドの把握や外国人顧客との関係構築など、会社のグローバル対応力も向上します。 【メリット②】“暗黙知”の排除と業務の見える化 外国人社員に業務を教える過程で、属人化していた作業や「見て覚えろ」型の指導方法を見直す機会が生まれます。業務マニュアルや社内ルールの整備が進み、どの社員も同じ基準で業務をこなせるようになれば、結果として多能工化や効率化にも寄与します。外国人社員にとってもストレスの少ない職場環境となり、離職リスクの低減にもつながります。 “成果志向”と“プロセス重視”の文化の違いが生む好循環 外国人社員は「成果」、日本人社員は「プロセス」を重視する傾向があり、両者の考え方が交わることで、業務の進め方に対する多角的な視点が生まれます。その結果、業務改善や生産性向上への新しいヒントが社内に蓄積され、組織文化にも好影響を与えるようになります。 働きやすい職場づくりに向けた第一歩として 外国人社員の採用は、社内に新しい価値観や仕組みを取り入れるきっかけになります。評価制度の見直し、業務フローの可視化、多様な働き方への理解など、職場全体の“働きやすさ”を高める重要な一歩と言えるでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:47 【第１９１回】『外国人社員を採用する事で得られる会社側のメリット➀』 https://stand.fm/episodes/676c0a7d2da467b6290b8a5e https://stand.fm/episodes/676c0a7d2da467b6290b8a5e Thu, 26 Dec 2024 00:40:01 GMT 【第１９０回】『固定残業手当を導入する事の実務とメリット・デメリット②』 固定残業手当の導入に潜むリスクと対策を徹底解説！ 固定残業手当導入のデメリットとその解決策を詳しく解説します。 求職者の不安解消や、効果的なマネジメント方法、勤怠管理の重要性に触れながら、企業と従業員にとっての最適な制度構築をサポートします。 固定残業手当について疑問を抱えている方や、導入を検討中の企業の方は必見です！ 「“残業前提の会社”と誤解される可能性」 固定残業手当を導入すると、求人票に記載される給与額が高く見える反面、「残業が常態化している会社」との印象を与えかねません。近年はワークライフバランスを重視する求職者も多く、応募を敬遠されるリスクもあります。そのため、面接時や雇用契約締結時には、固定残業手当の意味や導入意図を丁寧に説明する必要があります。労働条件に対して安心感を持ってもらう工夫が大切です。 「“残業させ得”のマネジメントに注意」 固定残業手当を設定すると、固定時間分は「働かせてもいい」と勘違いされ、恒常的な残業が蔓延する恐れがあります。本来の目的である生産性向上とは逆効果になりかねません。労働時間が長ければ成果が出るとは限らないという視点を持ち、経営層と人事部門が連携しながら導入の必要性を判断し、部署ごとに制度を見直すことが重要です。制度の形骸化を防ぐためにも、マネジメント層への教育も求められます。 「勤怠チェックが甘くなるリスク」 毎月一定額の残業手当を支給することで、各従業員の勤怠管理が疎かになる可能性があります。特定の曜日の偏った残業、有給消化の変化、残業の偏在などは、適切に勤怠を集計・確認しないと見逃されがちです。帳簿のチェックを怠ると、従業員の就業意欲や健康状態の変化にも気付きにくくなります。固定残業手当を導入しても、“勤怠確認は不要”という誤解を避け、日々のデータにこそ労務管理のヒントがあるという意識を忘れてはいけません。 固定残業手当は、制度としてうまく機能すれば、企業にも従業員にもメリットがある制度です。ただし、その運用には丁寧な説明、適正なマネジメント、そして地道な勤怠管理が不可欠です。導入するか否かは、業種や部署特性に合わせた柔軟な判断が求められます。導入を検討中の方や制度見直しをお考えの方は、ぜひ専門家までご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:01 【第１９０回】『固定残業手当を導入する事の実務とメリット・デメリット②』 https://stand.fm/episodes/676c09620c35b4695c791655 https://stand.fm/episodes/676c09620c35b4695c791655 Thu, 26 Dec 2024 00:30:01 GMT 【第１８９回】『固定残業手当を導入する事の実務とメリット・デメリット➀』 固定残業手当の導入で給与設計を最適化！ 固定残業手当を導入する際の基本ルール、メリット、注意点を解説します。 求人募集での給与額の魅力向上や生産性アップ、未払い残業代リスクの軽減方法を知りたい方に役立つ内容です。 給与設計のポイントを学び、会社の労務管理を強化したい方はぜひご覧ください！ そもそも固定残業手当とは？導入時に必要なルールを整理 固定残業手当は、あらかじめ決まった時間分の残業代を毎月の給与に組み込んで支給する制度です。導入時には「基本給との明確な区分」「固定残業時間と計算根拠の明記」「超過分への別途支給対応」の3点が重要となります。また、最低賃金を下回らないよう注意が必要です。営業手当や職能手当などの名目であっても、実質的に固定残業手当である場合も多く、内容を明示することがトラブル回避のポイントになります。 導入する3つのメリットとは？求人効果から生産性向上まで 固定残業手当のメリットは大きく3点あります。 1つ目は「給与が高く見える」こと。基本給とは別に残業代を含めることで、求職者から見た求人の魅力が上がります。 2つ目は「残業時間の抑制」。定額で支払われるため、無駄な残業を避ける傾向が強まり、生産性向上にもつながります。 3つ目は「未払残業リスクの軽減」。早出や残業の定義ミスなどで残業代計算が狂ったとしても、一定の手当でカバーできるケースがあり、リスクヘッジになります。 導入時の注意点と、制度を柔軟に運用するための工夫 固定残業手当の金額や時間設定は、企業の状況に応じて見直しが必要な場合があります。特に創業間もない企業や雇用実績が少ない場合には、最初から最適な設定をするのが難しいため、「固定残業の時間・額は見直す可能性がある」旨を労働条件通知書や就業規則に記載し、事前周知しておくことが肝心です。こうした運用の柔軟さが、制度の安定定着を促します。 固定残業手当は“うまく使えば武器になる”制度 固定残業手当は、求人対策・労務管理・法的リスク対応のいずれにも有効な制度です。ただし、制度設計や周知方法を誤ると逆にトラブルの火種にもなり得ます。あくまで就労実態や会社の経営体制に合わせた運用が求められます。次回は、導入のデメリットや実務上のトラブル事例について詳しく解説予定です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:17 【第１８９回】『固定残業手当を導入する事の実務とメリット・デメリット➀』 https://stand.fm/episodes/676c08ad0c35b4695c791648 https://stand.fm/episodes/676c08ad0c35b4695c791648 Thu, 26 Dec 2024 00:20:01 GMT 【第１８８回】『労務管理Q＆A～外国人社員を雇用する時にチェックすべき事項とは？～②』 外国人社員の雇用で押さえるべき注意点を徹底解説！ サンキャリア代表・田村が、外国人社員を雇用する際に必要な確認ポイントを具体的に解説。 在留カードや資格外活動許可、労働時間、住民登録の重要性を詳しく説明し、不法就労を防ぐための注意点を共有します。 フルタイムやアルバイト・パート採用における労務管理のヒントを知りたい方におすすめです！ 在留資格の「種類」によって働ける職種・時間は異なる 外国人を単純労働で雇用する場合、就労可能な在留資格は大きく3つに分類されます。 「A：特定技能」は、指定された業務でのみフルタイム勤務が可能で、転職時には入管への届出も必要です。 「B：永住者・定住者・日本人配偶者等」は“身分系”と呼ばれ、基本的に職種や労働時間に制限はありません。 「C：留学・家族滞在」は、原則就労不可ですが「資格外活動許可」を得れば週28時間以内の範囲で就業可能です。 特にCの方を雇用する際には、在留カードの裏面に「資格外活動許可」の記載があるかを必ず確認しましょう。 また風営法に該当する業務では就労できないため、職種の内容にも注意が必要です。 就労時間の上限と「留学生アルバイト」の特別ルール 就労時間については、日本人と同様に「1日8時間・週40時間以内」が原則です。 これを超えて労働させる場合には、36協定の締結と労基署への届出が必要になります。 一方、留学生など資格外活動で働く場合は「週28時間まで」という特別な上限があります。 この上限を超えると本人の不法就労だけでなく、企業側も「不法就労助長罪」として罰則対象になります。 知らずに働かせていた、という言い訳は通用しないため、採用前にしっかりと制度理解と管理体制を整えておくことが重要です。 住民登録の有無で社会保険手続きがスムーズに進むかが決まる 外国人社員が在留カードを持っていても、それだけで全ての手続きが完了するわけではありません。 重要なのは「住民登録」が正しく行われているかどうか。登録がない場合、社会保険手続きや税務手続きに支障をきたします。 特に外国人の日本語表記（カタカナの氏名）が、会社が認識しているものと市町村役場に登録されている内容とでズレるケースもあり、 住民票等を取得して表記を確認しておくことが実務上非常に重要です。 現在ではマイナンバーを通じた各官公庁間の情報連携が進んでいるため、情報の整合性がますます求められています。 罰則を防ぐためにも、採用前チェックを徹底しよう 外国人の雇用は、フルタイムであれパート・アルバイトであれ、日本人と異なる制度の理解が欠かせません。 在留資格・労働時間・住民登録といった基本的な確認を怠ると、不法就労助長罪などの重大な罰則リスクに直結します。 「知らなかった」では済まされない現実を理解し、雇用前の確認作業を徹底することが、企業としての責任です。 サンキャリアでは外国人雇用に関する労務相談も受け付けておりますので、ご不安な場合はお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:42 【第１８８回】『労務管理Q＆A～外国人社員を雇用する時にチェックすべき事項とは… https://stand.fm/episodes/676c07be0c35b4695c79163a https://stand.fm/episodes/676c07be0c35b4695c79163a Thu, 26 Dec 2024 00:10:01 GMT 【第１８７回】『労務管理Q＆A～外国人社員を雇用する時にチェックすべき事項とは？～➀』 外国人社員の雇用で押さえるべき重要ポイント サンキャリア代表・田村が、外国人社員を雇用する際に企業が注意すべき4つのポイントを解説します。 在留カードの偽造確認方法や適正な在留資格の確認手順を具体的に紹介。 労務管理の基本を押さえつつ、法令遵守を徹底するための実践的な知識が詰まった記事です！ 外国人雇用が「高度人材確保」から「人手不足対策」へとシフト 近年の人手不足を背景に、外国人社員の雇用ニーズが高まっており、これまでのような海外展開や語学対応といった“高度人材”目的ではなく、日常業務を担う“代替労働力”としての採用が増加傾向にある。こうした背景を踏まえ、今回は高度ではない業務で外国人社員を雇う際に会社側が事前に確認すべき4つのチェックポイントを解説する。 チェック① 在留カードの偽造リスクを見逃さないために 外国人雇用の際は、まず在留カードの真偽を確認する必要がある。最近は観光目的で来日後、国内で不正に在留カードを入手する事例も報告されており、注意が必要だ。ホログラムや透かしの有無、カード番号の有効性チェック（出入国在留管理庁サイト）に加え、ICチップを読み取っての真正性確認も重要となる。 チェック② 単純労働が許可される在留資格を持っているか？ 外国人が単純労働に従事できる在留資格は限られており、「特定技能」「永住・配偶者・定住系」「留学等で資格外活動許可を受けた者」に該当する必要がある。特定技能の場合は、前職の就労内容や雇用証明などを確認し、採用後も待遇格差を避ける配慮が求められる。また、雇用企業も行政への届出が必要になるため、法的対応の準備も不可欠だ。 次回は「労働時間」「住民登録」など残る重要確認点を解説予定 今回は4つのうち、在留カードの確認と在留資格の確認について深掘りした。次回は、残りの「週当たりの労働時間が法令内か」「住民登録の有無」といった、より実務に直結する確認ポイントについて取り上げていく予定。外国人雇用の第一歩を正確に踏み出すために、法令遵守と慎重な対応が求められる。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:08 【第１８７回】『労務管理Q＆A～外国人社員を雇用する時にチェックすべき事項とは… https://stand.fm/episodes/676c06f86889ba66b97f2871 https://stand.fm/episodes/676c06f86889ba66b97f2871 Wed, 25 Dec 2024 23:50:02 GMT 【第１８６回】『労務管理Q＆A～一度従業員に支給した賞与の返還を求める事が出来るか？～』 労務管理の疑問を解決！「賞与返還は可能か？」 賞与の過誤支給や査定結果の変更による返還の可否について解説。 返還が可能な条件や注意点を具体的に説明し、トラブルを未然に防ぐための就業規則や賃金規程の整備方法もご紹介。 賞与支給に関するリスク管理を見直したい方必見の音声です！ 誤って支給した賞与、返還してもらえるケースとは？ 賞与を誤って支給した場合、大きく分けて「支給対象でない人に振り込んでしまった」ケースと、「支給後に査定内容が覆った」ケースの2パターンがあります。前者では、会社が明確な証拠（査定結果表や明細書など）をもとに誤支給であったことを証明できれば、民法703条に基づき返還を求めることが可能です。ただし、従業員との信頼関係を損ねないよう、返還方法は一括か分割かなど丁寧な対話が必要です。 賞与支給後に査定結果が覆った場合のリスクと注意点 賞与支給後に査定結果が変わり、支給対象外と判明した場合も、一定の条件を満たせば返還請求は可能です。ただし「査定期間内であること」や「不支給の正当性を明示できる資料」が必須となります。実務上、支給後に査定が覆るケースは少なく、返還を求めることで従業員の会社への信頼感が損なわれるリスクもあるため、慎重な判断が求められます。 トラブルを未然に防ぐには？制度設計と社内ルール整備の重要性 賞与は給与と異なり「会社の裁量で支給するもの」とされる反面、ルールが曖昧なまま運用すると従業員との間にトラブルが生じやすくなります。就業規則や賃金規程に明確な支給基準・不支給要件・返還条項を設け、支給時には査定結果や支給明細などの記録をしっかり残すことが重要です。誤支給時にも冷静に対応できる体制づくりが、労使の信頼関係維持に直結します。 賞与制度は“任意”でも整備は“必須”｜今後の対応に向けて 賞与は法的には任意支給とされるものの、支給のたびにトラブルになることがないよう、制度として整備しておくことが企業には求められます。また、誤って支給した場合でもスムーズに対応できるよう、必要な就業規則の記載や社内手続きの明文化を行うべきです。制度の整備は、ミスを最小限に抑えるための“備え”となり、従業員に安心して働いてもらえる環境づくりにもつながります。 賞与は“金銭”以上に“信頼”のやりとり。万が一のために備えておくことが重要 一度支給した賞与の返還は、法的には可能な場面もありますが、現実的には従業員との信頼関係に影響を及ぼすセンシティブな問題です。そのため、誤支給を防ぐ制度設計と、いざという時に備えた社内ルールの明文化が欠かせません。賞与は“お金”の話であると同時に、“人”との信頼のやりとりであることを忘れず、慎重かつ誠実な対応が求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:30 【第１８６回】『労務管理Q＆A～一度従業員に支給した賞与の返還を求める事が出来… https://stand.fm/episodes/676c061b6889ba66b97f285c https://stand.fm/episodes/676c061b6889ba66b97f285c Wed, 25 Dec 2024 23:40:01 GMT 【第１８５回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？④』 従業員連絡先申出書の重要性を解説！ サンキャリア代表・田村が、従業員採用時に必要な「連絡先申出書」の目的や活用方法について詳しく解説します。 無断欠勤への対応やトラブル時の緊急連絡先としての役割をはじめ、書類の意義や取得のポイントを丁寧に解説。 労働トラブルを未然に防ぎ、安心して働ける環境を整えるためのヒントをお届けします！ 使う機会は少ないが、取得しておくべき理由がある書類 「従業員連絡先申出書」は、通常業務では使う機会が少ない書類ですが、従業員が無断欠勤をしたり、音信不通になった場合など、いざという時に会社が責任ある対応を取るために必要な書類です。民法上、退職の申し出が確認できない限り勝手に退職扱いにはできないため、連絡手段の確保は会社のリスク管理としても不可欠です。 退職処理・損害賠償請求時に必要な「本人以外」の連絡先 社員と急に連絡が取れなくなった場合、就業規則に「14日以上音信不通の場合は自然退職とする」といった条項を設けた上で、第三者に連絡を取ることが適正な対応とされています。また、業務違反による損害賠償請求が発生した際に、本人と連絡が取れない事態も想定されます。こうしたトラブルに備えるためにも、申出書の事前取得は大切です。 身元保証書との使い分けと心理的配慮 より強い法的担保を求めるなら「身元保証書」の取得も検討できますが、従業員側に心理的負担を与える可能性もあるため、連絡先申出書でとどめておく企業も多く存在します。特に採用初期の段階では、信頼関係の構築とバランスを取りながら、適切な範囲で情報を取得する配慮が求められます。 連絡先申出書は「トラブル抑止力」として活用する 連絡先申出書は、トラブルを“未然に防ぐ”ための抑止力という側面が強い書類です。もちろん、書類だけでトラブルを完全に防げるわけではなく、日頃のコミュニケーションや信頼関係が不可欠です。しかし、書面を交わすことで企業の姿勢が明確になり、社員にも安心感をもって働いてもらえる環境づくりに寄与します。 「穏便に働ける職場」は入社時の準備から始まっている 連絡先申出書をはじめとした各種書類は、トラブル時のためだけではなく、「安心して働ける環境づくり」の一部でもあります。目的や意義をきちんと説明しながら書類を取り交わすことで、従業員との間に信頼関係が築け、結果として長期的な雇用の安定にもつながります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:04 【第１８５回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？④』 https://stand.fm/episodes/676c05426889ba66b97f2847 https://stand.fm/episodes/676c05426889ba66b97f2847 Wed, 25 Dec 2024 23:30:04 GMT 【第１８４回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？③』 誓約書の重要性とポイントを解説！ サンキャリア代表・田村が、採用時に取り交わすべき「誓約書」について詳しく解説。 遵守事項や秘密保持、競業避止義務など、企業にとって重要な内容を取り上げ、誓約書がトラブル防止や雇用関係の円滑化にいかに役立つかをお伝えします。 採用時の書類準備に悩む企業様必見の内容です！ 誓約書の本質は「抑止力」と「安心感」 採用時に交わす「誓約書」は、単なる形式的な書類ではありません。企業と従業員の間に明確な信頼関係とルールの共有を築くための重要なツールです。主な記載内容は、①就業ルールの遵守、②秘密保持、③競業避止、④退職勧誘の禁止、⑤損害賠償請求額の上限設定の5点。これらは会社を守るだけでなく、従業員に対して「会社がどのようなことを大切にしているのか」を伝えるためのメッセージでもあります。 就業規則があっても誓約書が必要な理由 「就業規則があるから、誓約書は不要では？」と感じる方もいるかもしれません。しかし、就業規則が法的効力を持つためには、労働者代表の適正な選出や全従業員への周知が前提となります。仮にこの条件を満たしていなければ、就業規則が法的効力を持たず、従業員が「そんな規則は知らない」と主張するリスクも。そこで誓約書が重要な役割を果たします。一人ひとりに明確な意思をもってルールに同意してもらうことで、トラブル防止にもつながります。 誓約書が担う“リスク対策”の側面 誓約書には、情報漏洩や引き抜き、競業など、企業にとってのリスクを抑制する項目が含まれます。特に秘密保持や競業避止義務については、従業員が退職後に企業情報を持ち出すリスクを減らすために重要です。なお、競業避止は「職業選択の自由」とのバランスが必要で、1～3年の範囲で制限することが一般的とされています。 損害賠償請求の上限設定は“違約金”ではない 誓約書に盛り込まれる「損害賠償額の上限設定」も見逃せないポイントです。これは、労働基準法で禁止されている“違約金”とは異なり、不法行為に対する損害に限ったものであり、実際に発生した損害に基づいて算出されます。目的は“金銭請求”そのものではなく、不適切な行動を防ぐための「心理的抑止力」としての意味合いが大きいのです。 採用時こそ、信頼の土台をつくる絶好の機会 誓約書は“問題が起きたとき”に備える道具であると同時に、“問題を未然に防ぐ”ための最初のステップでもあります。採用というタイミングは、従業員との関係がフラットな状態でスタートできる貴重な場面です。そのタイミングで、会社のルールと価値観を丁寧に伝え、理解してもらうことは、後々の信頼形成において非常に大きな意味を持ちます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:05 【第１８４回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？③』 https://stand.fm/episodes/676c048b6889ba66b97f283f https://stand.fm/episodes/676c048b6889ba66b97f283f Wed, 25 Dec 2024 23:20:01 GMT 【第１８３回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？②』 採用時に職務経歴書が持つ重要な役割とは？ サンキャリア代表の田村が、採用時に受領する職務経歴書のメリットと活用方法を詳しく解説します。 企業側が求職者の適性やスキルを把握し、ミスマッチを防ぐ方法から、求職者が経歴書を使いキャリア設計や採用面接で効果的に自己PRするポイントまで網羅。 採用の成功率を高めたい企業様、就職活動中の方にぜひ読んでいただきたい内容です！ 職務経歴書は“会社と本人”双方にとっての羅針盤 前回ご紹介した履歴書に続き、今回は「職務経歴書」に焦点を当ててお話しました。職務経歴書は履歴書よりも詳しく、これまでの職歴や実績、スキルを文章で説明してもらう書類です。会社側にとっては、今までの勤務経験を確認し、教育・配置・業務分担の方針を立てるうえで大きな参考になります。また、文章力や論理性など、その人の知的な一面も垣間見ることができます。 “話せる人”より“書ける人”を重視する理由 「話す力」と「書く力」は似て非なるもの。面接で流暢に話せても、職務経歴書にしてみると曖昧な表現ばかり…ということもあります。私個人としては、「書ける人は話せる人」であると考えています。論理的で正確な言葉を使いこなす力は、日々の報告・相談・提案でも力を発揮するからです。職務経歴書は、言語スキルを評価する格好の資料でもあるのです。 求職者にとっての最大の武器になる書類 職務経歴書は、求職者にとっても大きなチャンスです。まず、他の応募者との差別化につながり、採用される確率が高まります。また、自身の業務経験を言語化する過程で、自己理解やキャリア設計にもつながります。さらに、この書類を通じて「どの部署に就きたいか」「何ができるか」を的確にアピールすることは、理想のポジションに近づくための最短ルートです。 採用面接は“自己PRの場”であることを忘れずに 入社後、上司や人事に自分をアピールする機会は意外と限られています。だからこそ、採用面接という場で、職務経歴書を使って「自分の魅力」をしっかり伝えることが大切です。特に人事担当者にも届く内容であれば、今後の配置転換や昇進にも良い影響を与える可能性があります。「面接こそ最大の自己PRの場」。その認識を持って職務経歴書を活用することが、キャリア形成の第一歩になります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:56 【第１８３回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？②』 https://stand.fm/episodes/676c03ceaef8d08198e9864f https://stand.fm/episodes/676c03ceaef8d08198e9864f Wed, 25 Dec 2024 23:10:01 GMT 【第１８２回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？①』 採用でミスマッチを防ぐための書類管理のポイントとは？ サンキャリア代表の田村が、従業員採用時に取り交わすべき重要書類について解説します。 履歴書の役割や活用方法を詳しく紹介し、自社に必要な書類の見直しを提案。 雇用のミスマッチを防ぎ、良好な雇用関係を築くための実践的なアドバイスが満載です。 採用に役立つノウハウをぜひご覧ください！ なぜ入社時の書類準備が企業にとって重要なのか 従業員を採用する際、「どんな書類を用意すべきか」は意外と見落とされがちなポイントです。しかし、入社時に必要な書類を正しく整備することは、会社と従業員が良好な関係を築く第一歩になります。特に採用時の書類には、会社の姿勢や誠実さが表れ、同時に従業員側にも一定の緊張感と責任感を生み出す効果があります。書類の整備は単なる手続きではなく、より良い雇用関係を築くための大切な「土台」だといえるのです。 履歴書が持つ“情報以上”の価値とは？ 履歴書は、学歴や職歴などの経歴確認のためだけでなく、本人の価値観や人物像を推測するための重要なツールです。たとえば、学歴・職歴の選び方や就業間の空白期間には、キャリアの軸や意思決定の傾向がにじみ出ます。また、志望動機や自己PRの「書き方」や「言葉の選び方」からも、論理的思考、熱意、感情の表現傾向などが見えてきます。そうした情報を読み解くことによって、自社が求める人物像との一致度を判断できるのです。 履歴書は“自筆”がベスト？ その理由と採用視点 可能な限り履歴書は自筆で提出してもらうのが望ましいというのが私の考えです。理由は2つあり、1つ目は「手間をかけてでも書いてくる＝本気度」が判断できる点。2つ目は、文字の大きさや筆圧、整え方といった“筆跡”から、その人の性格や几帳面さ、誠実さが垣間見える点です。IT化が進む時代だからこそ、あえて自筆の文字には「その人らしさ」が表れ、採用の判断材料として重要な意味を持つといえるでしょう。 履歴書の保管が“万が一”に備える重要な理由 採用後に「聞いていた学歴・職歴と違った」「資格を持っていなかった」といった事実が発覚した際、履歴書は“証拠資料”になります。あらかじめ履歴書を受領していれば、虚偽申告に基づく解雇や雇い止めの正当性を証明する際の判断材料になります。つまり履歴書は、雇用関係の開始時における「信頼の確認書」であると同時に、「リスク回避の保険」でもあるのです。 履歴書一枚から始まる、良い雇用関係の構築 履歴書の受領は単なる形式的な手続きではなく、従業員の本気度や性格、自社との相性を見極める第一歩となります。採用時にどんな書類が必要か、自社にとって本当に必要なものは何かを見直すことで、ミスマッチを減らし、より良い雇用関係の構築につながります。次回は、その他の重要書類についても掘り下げていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:26 【第１８２回】『従業員採用時に取り交わす必要がある書類とは？①』 https://stand.fm/episodes/676c02c50c35b4695c7915e2 https://stand.fm/episodes/676c02c50c35b4695c7915e2 Wed, 25 Dec 2024 23:00:21 GMT 【第１８１回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向けにも支援していくべき理由⑤』 海外事業成功のカギを握る「海外駐在員支援」の全貌 サンキャリア代表の田村が、日本企業の海外事業戦略における「海外駐在員」の重要性と、それを支える労務管理の在り方を語ります。 円安や物価高といった外部要因に頼らず、自社の強みを活かして「0→1」の海外事業を展開するためには、駐在員が果たす役割と企業全体のサポート体制が不可欠。 海外駐在員支援を通じて、グローバル市場での競争力を高めたい企業に役立つ情報が満載です！ 「外部要因に左右される経営」から「内部要因を磨く経営」へ 円安・物価高・不確実な世界情勢だからこそ、自社資源の再定義が必要 日本は現在、円安と物価高が重なり、海外からの輸入コストは上昇傾向にあります。インバウンド需要や円安メリットを享受している企業もありますが、これは永続する保証はありません。 だからこそ、“外部環境に頼る”のではなく、自社の「内部要因」に目を向け、経営資源を活かした海外展開に注力することが、これからの企業にとって不可欠だと私たちは考えています。 「0→1」を生み出すには、海外事業に挑戦するしかない 安定を好む企業文化が、いつか成長を止めてしまう時が来る 日本企業は「1→10」の改善型ビジネスに長けている一方で、「0→1」の新規事業を自ら創出する力に課題を抱えているケースが多く見られます。 とくに国内市場では、既存の人脈・商流に依存していても一定の成果が出やすい環境が続いていました。しかし、海外ではそうはいきません。全く文化も価値観も違う顧客に、ゼロから提案し、信頼を獲得していく――そこにこそ、企業の本当の成長のチャンスがあります。 海外駐在員は“戦略実行の司令塔” 現地と本社をつなぎ、海外展開の要となる存在を企業がどう支えるか？ その“ゼロから信頼を築く”過程において、最前線に立つのが海外駐在員です。現地のビジネストレンドを掴み、日本本社の経営判断に繋げる役割を果たす駐在員は、単なる現地駐在者ではなく、海外戦略の実行責任者＝司令塔だと私たちは考えています。 だからこそ、彼らが本気で挑戦できるような支援体制が、企業には求められます。 私たちは、企業が単に駐在員を“派遣する”だけで終わらせるのではなく、その後の雇用・評価・制度運用までを一貫して支える必要があると強く感じています。 海外駐在員支援は“企業変革”の入り口になる 制度の整備が人材を育て、人材が事業を成長させる好循環へ これまで5回にわたって、海外駐在員のモチベーション維持に必要な「個人×企業支援」のあり方をお伝えしてきました。 今後日本企業が海外市場で生き残っていくためには、「海外駐在員」を軽視してはいけません。その存在を経営戦略の一環としてどう位置づけ、どう支えるかが、企業の未来を大きく左右します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:16 【第１８１回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向… https://stand.fm/episodes/67696863faf57abf69169e6f https://stand.fm/episodes/67696863faf57abf69169e6f Tue, 24 Dec 2024 01:30:01 GMT 【第１８０回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向けにも支援していくべき理由④』 海外駐在員支援で「管理職的苦労」をサポートする重要性とは？ 海外駐在員が直面する「管理職的苦労」とは何か？ サンキャリア代表の田村が、駐在員が企業の中で抱える板ばさみ的な役割や、日本国内との環境の違いに起因する悩みについて解説します。 さらに、企業が駐在員の働きやすさを確保するために、どのような職場づくりやサポートが求められるのかを具体例とともに提案。 海外事業を支える人材を大切にしたい企業におすすめの音声です！ 駐在員には“統率”と“従順”の両立が求められる 現地を束ねつつ本社の意向にも従う、その役割は“管理職”そのもの 今回は、海外駐在員のモチベーション維持において「個人支援」だけでなく「企業支援」が必要な理由の3つ目、「駐在員の悩みは個人ではなく組織的な問題に起因する」というテーマを掘り下げていきます。 前回お伝えしたように、海外駐在員には「統率性」と「従順性」という2つの力が同時に求められます。これはまさに、国内企業における管理職に必要とされる能力であり、駐在員は現地法人の管理職的ポジションを担っているといえます。 “本社の方針”と“現場のリアル”の板挟みになる駐在員 ジレンマに苦しむ管理職が、孤立すれば制度は崩れる 管理職が抱える最も大きなジレンマは、「現場の声を経営層に届けたのに、経営側が動かず、結局現場が疲弊してしまう」という構図です。これは国内でもよく見られますが、海外駐在員の場合は相談相手すら少ない状況でこれに直面します。 例えば、ローカル社員の離職を防ぐために処遇改善を提案しても、日本本社がそれを却下する…。その結果、信頼していた現地チームが崩れ、駐在員自身が責任を問われるような場面も少なくありません。 駐在員がこうした“板挟みの苦労”を重ねれば、就業意欲や組織への信頼が低下し、ひいては制度全体の持続可能性が脅かされていきます。 相談できる“人”がいない。それが駐在員の最大の孤独 業務ではなく“人間関係の断絶”こそがモチベーションを奪う 日本国内の管理職であれば、同僚や他部署とのネットワークによって、悩みを共有したりアドバイスを得ることもできます。しかし、海外駐在員にはその“相談できる人”がいないという孤独があります。 たとえ制度や福利厚生が整っていても、「気軽に話せる相手がいない」状況は駐在員の心理的負担を大きくするのです。 だからこそ、企業は海外駐在員の“人との接点が物理的に断絶されている状態”を理解し、孤立を防ぐための支援体制――たとえば定期的なフォローアップ面談や専用窓口の設置などを整備する必要があります。 駐在員は“会社の看板”であり“会社の鏡”でもある 海外に派遣した時点で、企業はその社員に“責任”を持つべきである 海外駐在員は、会社の国際展開の最前線で奮闘する存在です。業務や評価制度ももちろん重要ですが、「その人が孤立せずに働ける環境」を企業側がどれだけ意識できているかが問われています。 駐在員が安心してその役割を果たせるようにするには、本社との信頼構築と、人とのつながりを補う仕組みの両方が欠かせません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:26 【第１８０回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向… https://stand.fm/episodes/676967b0faf57abf69169e5f https://stand.fm/episodes/676967b0faf57abf69169e5f Tue, 24 Dec 2024 01:20:01 GMT 【第１７９回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向けにも支援していくべき理由③』 海外駐在員を支える“企業向けサポート”の重要性を考察 サンキャリア代表の田村が、海外駐在員支援における「企業側」の役割を深掘り。 駐在員の働きやすい環境を整えるための定期的な状況把握や、日本本社と駐在員の信頼関係の構築が事業成功の鍵となる理由を解説します。 また、駐在員の悩みは個人の問題だけでなく、組織の課題が背景にあることを明らかにし、具体的な支援策を提案。 海外事業を展開する企業にとって必見の内容です！ 日本本社は、駐在員の“日常”にもっと関与すべき 問題が起きてからでは遅い。日々の観察と気づきが制度を変える鍵 今回のテーマは、海外駐在員への支援を「企業側」にまで広げるべき理由の2つ目と3つ目に関してです。 まず2つ目の理由は、駐在員制度を継続的に運営するために、知見やノウハウを社内に還元していく必要があることです。 駐在員が日々現地でどのような悩みや課題に直面しているのかをヒアリングし、それをもとに制度改善を行っていく。この繰り返しがなければ、駐在制度は持続可能な形にはなりません。 そのためには、週次・月次のミーティングでの顔色、声のトーン、進捗状況など、“ちょっとした変化”に本社が気づける環境づくりが必要不可欠です。 “海外担当者”から“グローバルキーパーソン”へ 駐在員をどう捉えるかが、企業の未来を左右する 日本本社が駐在員をただの「海外事業の担当者」として見るのか、それとも「会社の国際展開を担うキーパーソン」として見るのかによって、支援のあり方は大きく変わります。 駐在員にとって働きやすい環境を整え、その中で得られた知見を企業側が蓄積・展開していくことで、次の駐在員派遣時にもより良い準備が可能になります。 そうした体制が整っている企業は、駐在員も安心して任務に集中でき、結果として企業全体の海外展開力が高まっていくと考えられます。 駐在員は“経営者”であり“従業員”でもある 統率と従順、相反する役割を求められる難しさを理解すること 最後に3つ目の理由として、駐在員の悩みは個人だけの問題ではなく、組織構造の課題に根差しているという視点です。 海外駐在員は、現地法人の“経営者”的役割として事業を統率する一方で、本社からの指示に従う“従業員”的な責任も背負っています。 このように、「統率性」と「従順性」という正反対の力を同時に求められるのが、駐在員の非常に複雑で困難な立場です。 つまり、単に「頑張ってもらう」ではなく、その矛盾した役割にどう折り合いをつけてもらうのか、組織としてどうサポートできるかが問われているのです。 駐在員の“目に見えない努力”を、企業が見逃さないために 制度は“人を支えるため”にこそ存在する 海外駐在員の制度を支えるには、日々の小さな変化を拾い、現場の声を制度に反映し、矛盾した役割の中で働く駐在員を正しく評価する体制が必要です。 このような取り組みが、駐在員のモチベーション維持につながり、ひいては企業全体の海外事業の安定と成長に直結します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:30 【第１７９回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向… https://stand.fm/episodes/67696709a9d6e010143721d9 https://stand.fm/episodes/67696709a9d6e010143721d9 Tue, 24 Dec 2024 01:10:01 GMT 【第１７８回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向けにも支援していくべき理由②』 海外駐在員支援に必要な“企業”向けサポートとは？ サンキャリア代表の田村が、海外駐在員のモチベーション維持において企業支援の重要性を解説。 駐在員個人が異国で悩みを抱え込まない環境づくり、駐在員制度を持続可能にする知見のフィードバック方法などを具体的に提案します。 労務管理の改善がもたらす駐在員支援の可能性を考える内容で、海外事業を展開する企業に役立つ一読の価値あるポッドキャストです！ メンタルヘルス不調が“最悪の結果”をもたらす前に 個人支援だけでは防げない、企業の責任と社会的リスク 今回のテーマは、前回に引き続き「なぜ海外駐在員への支援は“個人”だけでなく“企業”にも必要なのか」についてです。 企業が海外駐在員を派遣するうえで見逃してはならないのが、“労働災害としてのメンタル不調リスク”です。 2021年の外務省データによると、海外で亡くなった日本人の約1割が自殺・未遂によるものでした。必ずしも全員が駐在員というわけではありませんが、異国での孤独・重圧を背負う駐在員の中に、こうした深刻な問題を抱える方が少なくないのも事実です。 メンタル不調が深刻化し、労災・自殺につながった場合、企業は「安全配慮義務違反」に問われ、損害賠償請求の対象になる可能性があります。すでに日本の大手企業で、1億円規模の訴訟に発展した例も報道されており、企業にとっては人命だけでなく、ブランド価値・信頼をも大きく損なうリスクが潜んでいるのです。 「悩みを打ち明けられない組織」が一番危ない 本音が聞こえない環境では、制度は改善されない こうした深刻な問題が起きないよう、駐在員にカウンセリングを提供する企業も増えていますが、それだけでは限界があります。 根本の課題は「駐在員が社内に本音を話せない」「制度そのものが機能していない」ことにあるからです。 カウンセリングで不安を一時的に軽くできても、職場環境が変わらなければ、やがて本音を語らなくなり、モチベーションが低下していきます。これは「本人の問題」ではなく「制度の設計不足」によるものです。 だからこそ、企業側が駐在員の声を“直接”聞きにいく体制をつくることが必要です。愚痴を聞く場ではなく、「本社として何ができるか」を一緒に考える姿勢が、信頼の土台になります。 「現場の声」こそが制度を育てるフィードバックになる 駐在員の体験を“会社の資産”に変えなければ、制度は続かない 企業が駐在員制度を持続的に運営していくためには、現場の経験を社内にフィードバックすることが不可欠です。 海外駐在員は、地理的にも心理的にも日本本社から遠い場所で業務を行っています。だからこそ、 現地でのリアルな業務内容 本社が把握できていない“見えない負担” 本社として改善できる点 これらを丁寧にヒアリングし、制度改善につなげるサイクルが必要です。派遣する側の企業が駐在員の「キャラクター」や「強み・悩み」を把握し、個別対応を前提に制度を整備していくことが、組織全体の強化につながります。 支援は“現場を知ること”から始まる 駐在員の声を無視した制度は、いずれ機能しなくなる 支援は、外部からのケアだけでなく、内部の体制改善とセットで行うことで初めて意味を持ちます。 駐在員が“本音を話せる場”を企業がどう用意できるか――ここに、継続可能な制度運用のカギがあります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:15 【第１７８回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向… https://stand.fm/episodes/67696636a9d6e010143721be https://stand.fm/episodes/67696636a9d6e010143721be Tue, 24 Dec 2024 01:00:14 GMT 【第１７７回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向けにも支援していくべき理由➀』 海外駐在員支援を“個人”から“企業”へ広げる理由とは？ サンキャリア代表の田村が、海外駐在員のモチベーション維持において「企業支援」の重要性を解説。 駐在員個人の悩みに向き合うカウンセリングに加え、企業の労務管理体制の改善が不可欠である理由を詳述します。 駐在員が抱える問題の根本原因にアプローチし、持続可能な制度構築を目指す視点は、駐在員派遣企業にとって必見の内容です！ カウンセリングだけでは限界がある 「今の悩み」を軽くするだけでは、本質的な解決にはつながらない 今回からの連載では、弊社サンキャリアが「海外駐在員個人」へのカウンセリングだけでなく、「企業」向けの支援にまで踏み込んでいる理由をお話していきます。 最近よく企業様からいただくお問い合わせが、「海外駐在員にカウンセリングをしてもらえませんか？」というもの。しかし実際にヒアリングしていくと、駐在員個人のメンタルケアには関心があるものの、それを生み出している企業内の労務管理体制には問題意識が及んでいないケースが多く見受けられます。 企業体制が整っていなければ、モチベーションは維持できない 本人がいくら努力しても、“制度の不備”がやる気を削ぐ現実 カウンセリングによって、駐在員のストレスや不安を一時的に軽減することは可能です。実際、「話を聞いてもらえて前向きになれた」といった効果は一定あります。 しかし、その場限りの安心感では、根本的な働きやすさは改善されません。たとえば、現地で感じた制度への不満を本社に訴えようとした際に、「評価が下がるのでは？」「波風を立てたくない」といった心理的ブレーキがかかってしまう駐在員も少なくありません。 結果として、カウンセリングは“愚痴を吐き出す場所”に留まり、駐在員自身が「どうせ変わらない」と本音を話さなくなるリスクすら出てきます。 モチベーション低下の要因は“個人”ではなく“組織”にある 対症療法ではなく、組織全体の構造改革こそが解決のカギ 本来、駐在員の悩みは単なる“個人の問題”ではなく、企業側の制度設計・評価制度・サポート体制といった「組織的な仕組み」の中で生まれているものです。 だからこそ、本人への支援にとどまらず、企業そのものの体制にメスを入れることが、持続的な海外駐在制度運用の鍵となります。 短期的なカウンセリングではなく、「なぜ不安や不満が発生するのか」という構造的要因に目を向けなければ、駐在員制度そのものが長続きしない――それが、私たちが“企業向け支援”を重視する理由の一つです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:06 【第１７７回】『海外駐在員のモチベーション維持は、個人向け支援だけでなく企業向… https://stand.fm/episodes/676965649cb2af00e8b63421 https://stand.fm/episodes/676965649cb2af00e8b63421 Tue, 24 Dec 2024 00:50:01 GMT 【第１７６回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～④ 海外駐在員の労務管理が企業成功の鍵 サンキャリア代表・田村が、海外駐在員の労務管理の重要性を4回にわたり深掘り。 駐在員の専門性、海外事業での役割、企業ブランドへの影響など、多角的な視点から管理の必要性を解説しました。 特に駐在員のモチベーション維持や適切な評価体制の構築が、企業の海外事業成功に欠かせないポイントです。 駐在員支援に特化した当社の知見が詰まった内容をぜひご確認ください！ 海外駐在員は“特別な仕事”なのに、評価体制は追いついていない 期待を背負って挑んだ駐在員が感じる「頑張り損」の構造的課題 これまで3回の連載でお伝えしてきたように、海外駐在員は専門性が高く、かつ現地法人と本社をつなぐ重要な役割を果たす存在です。 彼らは日本企業の「海外事業の顔」として現地に立ち、ブランド価値を守りながら成果を出すべく日々奮闘しています。 しかし、現実にはその活躍に見合った評価体制や、帰任後のキャリア設計、処遇面が十分に整っていない企業も少なくありません。私自身、かつて産業機械メーカーで海外営業をしていた経験から、その実情を身に染みて理解しています。 「夢を叶えた後」が駐在員の本当の試練 キャリアのハイライトが“企業の壁”に変わる瞬間とは？ 多くの社員は「いつか海外駐在したい」という希望を持って、国内業務や海外営業部で経験を積みます。ようやくその夢が叶い、駐在員となった後、問題はむしろそこから始まります。 頑張っても適正に評価されない 帰任後のポジションが駐在経験と無関係 他市場の問題の“火消し”として転勤させられる 本社の支援が遅く、孤立している 同業他社と比較して待遇差を実感してしまう こうした声が多く聞かれるのは、駐在員の悩みが“個人的な不満”ではなく、“会社としての対応不足”に起因している証拠です。 労務管理体制が弱ければ、やる気は損なわれていく いくら個人支援に力を入れても、制度が整っていなければ意味がない 駐在員のモチベーション維持は、本人の努力やメンタルケアだけでは限界があります。むしろ重要なのは、会社としていかに駐在員の頑張りを仕組みとして評価し、将来へとつなげる道を用意できているかです。 駐在員のパフォーマンスが最大化されるのは、安心して挑戦できる環境、つまり「報われる努力」が保障されている組織でのみ可能です。これは給与や人事評価だけでなく、帰任後のキャリアパス、社内での承認・支援体制すべてに関わります。 会社が変われば、駐在員はもっと挑戦できる 海外駐在員を“育てる”時代から、“支え続ける”時代へ 4回にわたってお届けしてきた連載の中でお伝えしたかったのは、「駐在員に頑張らせる」ことだけでなく、「会社としてどう支えるか」が本質だということです。 いま海外事業を強化したい企業、すでに駐在員を抱えている企業にとって、制度整備は避けて通れないテーマです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:17 【第１７６回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～④ https://stand.fm/episodes/67696481a9d6e0101437219e https://stand.fm/episodes/67696481a9d6e0101437219e Tue, 24 Dec 2024 00:40:01 GMT 【第１７５回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～③ 海外駐在員の管理が企業の未来を守る鍵 サンキャリア代表・田村が語る、日本企業が海外駐在員の労務管理を徹底すべき理由。 駐在員は現地社員のマネジメントやブランドイメージの維持、さらに市場戦略の要として重要な役割を担います。 適切な管理がなければ、労働問題や品質トラブルが損害賠償や風評被害に繋がるリスクも。 本音声では、駐在員が企業価値を守り高めるために必要なポイントを深掘りしています。詳細はポッドキャストで！ 信頼関係が崩れると、損失は“社風”ごと壊れていく ハラスメントや労務トラブルは現地の信頼を根底から揺るがす 海外駐在員は現地法人において、日本企業とローカル社員の“橋渡し役”であると同時に、日々の業務におけるマネジメントの中核も担っています。 特に日系企業に魅力を感じて働いているローカル社員の多くは、「日本文化」や「社風」への好感を理由に入社しているケースが多く、給与や待遇面では外資に劣っても、長く定着する傾向があります。 しかし、そんな中で駐在員によるハラスメント、給与未払いや指導の失敗などが起これば、その信頼は一瞬で崩れ、損害賠償請求や退職者の大量発生といったトラブルに発展するリスクが高まります。だからこそ、海外駐在員のマネジメントには日本本社が十分な指導とサポートを行う必要があります。 駐在員は“広告塔”でもある ブランド・品質・価格すべてが駐在員の振る舞いに直結する 駐在員は製品やサービスをただ販売するだけではなく、現地市場における企業の“顔”としての役割を持ちます。製品の価格、品質、情報開示の在り方においても、駐在員の対応がブランドイメージを左右し、トラブルが起きればそのまま企業の信用失墜に繋がることも。 たとえば、品質不良商品を誤って販売してしまった場合、たとえそれが現地社員のミスであっても、マネジメント不在であれば駐在員責任とされ、最終的には企業としての信頼が問われることになります。 また、営業活動の現場で必要な情報共有がされていないことで秘密情報漏洩が起きた場合なども、企業が被る損失は計り知れません。 指示待ちでは海外市場に対応できない 「日本本社の判断を待つ」だけでは、スピード競争に勝てない 海外事業における駐在員の役割は、単なる“伝達係”ではありません。現地の文化や事情を理解し、スピード感を持って意思決定を行う「現場責任者」としての役割も求められます。 とはいえ日本企業の多くは、現地法人に完全な裁量を与える文化ではなく、意思決定に時間がかかる傾向があります。そうした中で、駐在員が本社と現地のバランスを取り、現地社員と信頼関係を築きつつ、自律的に判断・対応していく必要があるのです。 このような立場の複雑さこそが、駐在員の労務管理の難しさであり、企業全体で支える体制が求められています。 駐在員のマネジメント力が、企業の海外競争力を左右する トラブルは“人”から始まり、“会社全体”の評価に直結する 海外駐在員の不適切な言動や判断が、現地顧客や社員との信頼関係を崩し、風評被害や訴訟といった大きな損失へと波及するリスクは見逃せません。駐在員の教育・制度・フォロー体制を整備し、企業全体としての“海外での存在価値”を守っていくことが不可欠です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:39 【第１７５回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～③ https://stand.fm/episodes/676963c2a9d6e01014372195 https://stand.fm/episodes/676963c2a9d6e01014372195 Tue, 24 Dec 2024 00:30:01 GMT 【第１７４回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～② 海外事業成功の鍵は駐在員の「ハブ」役割 サンキャリア代表・田村が語る、海外駐在員の労務管理の重要性。 日本企業にとって、現地市場と本社をつなぐ駐在員は不可欠な存在です。 モチベーション維持やストレス軽減、過労防止など、駐在員の適切な管理が企業の成功に直結します。 駐在員の視点から海外市場を攻略する重要性や、日本本社との連携の在り方を深掘り。 海外事業における課題解決のヒントをぜひご確認ください！ 海外事業の“心臓部”を担う存在 現地に根ざした判断と本社の意向を両立できる存在、それが駐在員 日本企業が海外事業を展開する際、駐在員を介さずに現地ローカル社員や販売代理店に任せる形も見られますが、そこには限界があります。 特に、日本企業が重視する「合意形成」や「プロセス重視」の文化においては、現地のリアルな情報を肌感覚でつかみつつ、日本本社との意思決定をつなぐ駐在員の存在が欠かせません。 リモートワークの普及により、本社からの遠隔マネジメントも進んではいるものの、現地との信頼関係構築や柔軟な判断が求められる場面では、やはり現地に根を張った駐在員の存在が極めて重要です。 「現地の経営者」であり「本社の従業員」でもある 矛盾する2つの立場にある駐在員の負荷とジレンマ 駐在員の立場は非常にセンシティブです。一方では、現地法人の管理者や経営者としての判断が求められますが、他方では本社から派遣された“従業員”としての責務も負います。 自社の方針を現地に浸透させつつ、現地の実情を本社に伝えるという「二重の役割」を果たす中で、駐在員の労働環境には大きな負荷がかかります。このような構造的なジレンマこそが、労務管理の難しさの根源でもあります。 見えにくい負荷をどう支えるか？ 時差・距離の壁を越えた労務支援体制の構築が急務 海外駐在員は、文字通り“遠く離れた場所”で業務にあたっており、日本本社の従業員と比べても、サポートの手が届きにくいという課題があります。 たとえば以下のような課題が挙げられます： モチベーションの維持が難しい 時差による孤立感が生じやすい 過労やストレスの蓄積によるメンタル不調リスク このような状況が放置されると、思わぬ退職や休職といった事態に発展し、企業の海外戦略に大きな打撃を与えかねません。だからこそ、定期的なメンタルケア、評価制度の明確化、適切な処遇設計など、駐在員特有の環境に対応した労務管理が求められるのです。 駐在員の適切な支援が、海外事業の安定を支えるカギとなる 海外駐在員は、単に海外に派遣された社員ではなく、日本企業の“分身”として、現地と本社をつなぐ極めて重要な存在です。 その役割の重さゆえに、駐在員の労務管理には細やかな配慮と長期的な視点が必要不可欠です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:53 【第１７４回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～② https://stand.fm/episodes/676962fcfaf57abf69169dfd https://stand.fm/episodes/676962fcfaf57abf69169dfd Tue, 24 Dec 2024 00:20:01 GMT 【第１７３回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～① 海外駐在員の労務管理が未来を左右する理由 サンキャリア代表・田村が語る「海外駐在員の労務管理の重要性」。 専門職としての高度なスキルが求められる海外駐在員。 その適切な労務管理が、企業の成長や社員の定着に直結します。 現地での精神的サポートや評価制度の整備、採用時の魅力的な条件提示まで、駐在員支援の具体策を提案。 次世代を担う人材確保のポイントを深掘りした内容をぜひご確認ください！ なぜ今、海外駐在員の労務管理を見直すべきか 企業活動の生命線を担う「駐在員」の存在価値 グローバル化が進む中、多くの日本企業が海外事業を展開するようになり、その中核を担うのが「海外駐在員」です。今回のブログでは、海外駐在員の労務管理がなぜ今、重要性を増しているのかについて解説します。 その理由は大きく3つあります。 ①専門性が高く、なり手が少ない職種であること ②海外事業の継続には駐在員の存在が不可欠であること ③管理が不十分だと企業イメージや業績に損失が及ぶ可能性があること――です。 駐在員は「専門職」であり、育成コストが高い 貴重な人材の流出は企業にとって大きな痛手 海外駐在員には、外国語スキルだけでなく、現地スタッフとの関係構築力や、技術・マネジメントの専門性も求められます。そのため、社内で一人前に育て上げるには長い年月がかかります。 加えて、その駐在員が新たな後継者を育てるという循環が生まれるまでにはさらに時間が必要です。そんな中、労務管理が不十分で「待遇への不満」や「評価への不信感」から離職が発生すると、企業の人材戦略は根底から崩れてしまいます。 制度とマインドの両面からの支援が鍵 制度設計とメンタルサポートの“両輪”が成功の条件 駐在員が現地で安心してパフォーマンスを発揮するためには、以下のような整備が求められます： 精神的なサポート体制（異文化適応支援や定期面談） 評価・報酬に関する明確な制度設計 昇格や処遇と連動したキャリアパス設計 また、そもそも海外赴任に前向きな人材を社内に増やしていくための「採用戦略」も、労務管理の一部として欠かせません。 若手世代に響く採用・定着戦略とは “海外に挑戦できる会社”という魅力づけを意識する グローバル志向を持つ若手世代の採用には、「海外でのキャリア構築が可能な会社」としてのブランディングが効果的です。 たとえば、 入社数年以内での海外出張機会 若手のうちに海外駐在できる可能性 駐在経験が給与・昇進において有利になる制度 などを明確にアピールすることで、「早期離職」しがちな若手社員の応募・定着率を高めることができます。 駐在員管理は人事の延長線ではなく、経営戦略そのもの 海外駐在員の労務管理は、単なる制度運用ではなく、企業の未来を左右する戦略課題です。 貴重な人材を適切に育て、守り、活かすための体制構築は、企業の持続的な成長に直結します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:30 【第１７３回】海外駐在員の労務管理Q＆A～なぜ駐在員の労務管理が重要か？～① https://stand.fm/episodes/6769620c9cb2af00e8b633d8 https://stand.fm/episodes/6769620c9cb2af00e8b633d8 Tue, 24 Dec 2024 00:10:01 GMT 【第１７２回】私たちの会社名「サンキャリア」の由来を語る② 会社名に込めた想い～サンキャリアの理念と未来への展望～ サンキャリア(Sun & Career)は、「太陽」「3つのキャリア」「代表の名前」という深い意味を込めた会社名です。 その理念に基づき、不器用ながらも自分の信念でキャリアを築く「原石のような人々」や、「陰の立役者」として輝く会社を支援しています。 従業員が自発的に成長できる風土づくりや、多様な価値観を尊重する労務サポートを通じて、社会全体が明るくなる未来を目指しています。 詳しいストーリーはぜひ音声をご確認ください！ 「サンキャリア」が目指す支援対象とは “原石のような人”や企業に光を――スポットライトを浴びにくい人々を支えたい サンキャリアという社名には、「太陽」「数字の3」「代表・陽太」という意味が込められていますが、今回はその理念を基に、どのような人々や企業を支援していきたいのかをお話します。 私たちが支援対象とするのは、「不器用だけど誠実な人」「陰の立役者的な人」「マイノリティに属する人」など、世間の中心にはいないが、輝けるポテンシャルを持つ“原石のような存在”です。 たとえば、大企業から中小企業へ転職した方、職人やフリーランス、海外で挑戦している方、裏方で誰よりも努力している人などです。 彼らはあまり自己アピールをせず、静かに情熱を燃やして自分のキャリアを築こうとしています。そうした方々が「もっと前に進める」「働くことに誇りを持てる」よう、私たちは労務・人事の面から支援していきたいと考えています。 今こそ問いたい「本当に良い人材」とは？ 目立つより“関心を持つ”人材を――他者に気を配れる力が未来を拓く 良い人材とは、成果を出す人ではなく、他者に関心を持ち、周囲の成長にも目を配れる人だと私は考えています。 相手の良いところを見つけて認める。自分とは違う価値観を理解しようと努める――それが組織を強く、しなやかにする土台になります。 逆に「自分だけ良ければいい」「余計なことは損だ」と考える風土が蔓延すると、会社の成長を妨げる要因になります。 その背景には「出る杭は打たれる」「失敗＝悪」という空気感が社内に根付いてしまっているケースも多く、そういった企業文化を変えていくことも、私たちの使命のひとつです。 社員が挑戦できる“土壌”を整える 挑戦を応援する風土づくりを、人事労務の仕組みから支える 社員一人ひとりが自発的に発言し、挑戦できる環境を整えること――これは経営者だけでなく、仕組みを設計する人事労務担当の大きな役割です。 私たちサンキャリアでは、労務管理、相談体制、評価制度といった仕組みの面から、「挑戦を支え、挑戦が歓迎される組織づくり」を支援していきます。 挑戦する社員の姿を見て、周囲が感化され、会社全体が前向きになっていく。その結果、会社と関わる取引先や顧客、地域社会にもポジティブな影響が波及していく――私たちはそんな“良循環”を信じて、日々の支援に取り組んでいます。 社名に込めた思いは、経営の原点 短い言葉に込めた深い想い――あなたの社名にも物語がある 会社名とは短いワードでありながら、経営者の想いや哲学が凝縮されていると私は信じています。「サンキャリア」もまさにその想いを詰め込んだ言葉です。 このように、自社の名前の意味を改めて深掘りしてみると、原点を再認識し、今後の事業展開においてもブレない軸が見えてきます。 読者の皆さまも、ぜひご自身の会社名の背景や由来に思いを巡らせてみてください。きっと多くの気づきが得られるはずです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:09 【第１７２回】私たちの会社名「サンキャリア」の由来を語る② https://stand.fm/episodes/67696154a9d6e01014372156 https://stand.fm/episodes/67696154a9d6e01014372156 Tue, 24 Dec 2024 00:00:09 GMT 【第１７１回】私たちの会社名「サンキャリア」の由来を語る① 「太陽」「3つのキャリア」「自身の成長」──これらを軸に名付けられたサンキャリア(Sun & Career)は、社会保険労務士事務所としてだけでなく、関わる全ての人にとって「必要不可欠で影の立役者」のような存在を目指しています。 経営者や従業員のキャリア支援を通じて、働く喜びと人生の幸せを両立させることを理念に事業を展開。 田村代表自身のキャリア形成への想いも詰まったこの会社のストーリーをぜひ音声でご確認ください。 会社名は「事業の根幹」 “サンキャリア”という名に込めた意味とは？ 会社名は単なる名称以上に、企業の起源や理念を象徴するものだと私は考えています。「サンキャリア（Sun＆Career）」という名前も、その根幹の想いを込めて名付けました。新しいお客様と出会うたびに聞かれる「会社名の由来は？」という問い。この機会に、その背景と意味、そして込めた想いについて丁寧にお伝えしたいと思います。 「サン」に込めた３つの意味 太陽・数字の3・そして私自身の名前「陽太」 「サンキャリア」の“サン”には3つの意味があります。 まず1つ目は太陽。太陽はあらゆる生命を等しく照らす存在であり、私たちもそんな「影の立役者」のような存在でありたいという願いがあります。 2つ目は数字の「3」。人が生きる上で意識すべきキャリア（I・You・They）を象徴しています。 そして3つ目は私の名前「陽太」。太陽（サン）の文字を反対にした「陽太」をそのまま会社名に込めることで、経営そのものが私のキャリアでもある、という決意を表しています。 キャリアの３側面と支援の視点 I・You・They の視点から見た“働く意味”を支援したい キャリアには、自分が目指すキャリア（I）、身近な人に見せたいキャリア（You）、社会に対するキャリア（They）の3つがあると考えています。私たちサンキャリアは、経営者・従業員を問わず、その人が精神的・経済的・身体的に幸せを感じながら働けるよう、この3つの視点から支援することを目指しています。「働く楽しさ」や「生きる喜び」を感じられるキャリア支援を、事業の軸にしています。 理念を軸にした経営を 利益の追求だけではない、信念と調和する経営を もちろん、会社を経営する以上、利益を生み出し関係者に還元することは必要不可欠です。しかし私自身、自分の信念や価値観に反した事業は行いたくないという強い想いがあります。会社経営とは、自分自身のキャリアそのもの。だからこそ、その歩みがブレないよう、随所で立ち止まり、自問自答しながら、理念に即した事業運営を行っていきたいと考えています。 「サンキャリア」には、私の想いがすべて詰まっている 「サンキャリア」は、太陽のように誰かにとって欠かせない存在であり、また自分自身のキャリアそのものでもある——そんな意味を込めて名付けた会社名です。単なる語呂の良さや響きではなく、理念と信念に根差したこの名前を、ぜひ覚えていただけたら嬉しく思います。次回はこの理念をもとに、今後どのような事業を展開していくのかをお話していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:43 【第１７１回】私たちの会社名「サンキャリア」の由来を語る① https://stand.fm/episodes/6769608ffaf57abf69169dd1 https://stand.fm/episodes/6769608ffaf57abf69169dd1 Mon, 23 Dec 2024 23:50:03 GMT 【第１７０回】情報発信の重要性～ブログとポッドキャスト配信から～③ 情報発信で広がる可能性と築かれる信頼の輪 サンキャリア代表・田村が3年以上にわたり継続しているブログとポッドキャストの情報発信。 その結果得られた「広がる人脈」「事業の見える化」「本当に大切な顧客との出会い」。 アウトプットを通じたインプットの質向上や、事業効率化につながる取り組みの秘訣を共有します。 情報発信を始めるきっかけや、継続の先に見えたビジネスの可能性を深掘り。 この音声で、あなたの事業や活動に役立つヒントを見つけてください！ アウトプットが人脈を引き寄せる――情報発信で広がった出会い 情報発信を始めたことで、自分が会いたい人と出会う機会が増え、人脈が自然と広がりました。特にブログを書くために調べたり、ポッドキャストでゲストに声をかけたりする行動が、自発的な関係構築につながっています。経営者にとって人脈は「待っているだけでは広がらない」もの。だからこそ、自ら発信することで人と情報が集まり、結果として事業のインプットにつながる実感を得ています。 「見える化」が信頼を生む――ブログ・音声配信が事業のポートフォリオに 私たちのような無形サービスを提供する事業者にとって、ブログやポッドキャストなどの“見える”コンテンツは信頼の源になります。情報を形にして残すことで、よくある質問への回答が標準化され、業務効率が向上。また、事前に自社の考え方を顧客に知ってもらえるため、相談の質も高まります。お客様にとっても「何を相談すべきか」が明確になり、双方にとって有意義な関係が築けるようになりました。 共感でつながる顧客との縁――“価格競争”を回避する発信の力 情報発信を続けることで、自社に共感してくれる“付き合うべき顧客”を見極められるようになりました。ブログやポッドキャストを見た上で問い合わせてくるお客様は、内容だけでなく、私たちの考え方や想いに共鳴している場合が多く、長期的な関係に発展しやすい傾向があります。一方で、発信に触れず連絡してくる方には、無理に対応せず「ご縁がなかった」と割り切る判断も可能に。これは中小企業が“想い”で勝負できる重要な分岐点です。 継続がインプットを育てる――苦しさの先にある改善と成長 ブログやポッドキャストの定期発信は、手間も多く継続も大変ですが、それが「質の良いインプット」を呼び、結果的に事業の改善と成長につながります。発信のたびにトライアンドエラーを繰り返す中で、自社の方向性や提供価値を見直す機会が生まれ、事業の解像度が高まります。今後もこの情報発信の取り組みを大切にしながら、より多くの読者・リスナーと価値ある関係を築いていきたいと考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:01 【第１７０回】情報発信の重要性～ブログとポッドキャスト配信から～③ https://stand.fm/episodes/67695f8cc7b2cbf460972c90 https://stand.fm/episodes/67695f8cc7b2cbf460972c90 Mon, 23 Dec 2024 23:40:01 GMT 【第１６９回】情報発信の重要性～ブログとポッドキャスト配信から～② 音声が伝える可能性を探るポッドキャスト配信の魅力 サンキャリア代表・田村が語る、ポッドキャスト配信を通じて得られた「伝える力」と「聴く力」。 声色やトーンへの配慮、分かりやすさを追求する試行錯誤、そしてゲストとの対話を通じた深い傾聴の大切さ。 リアルとオンラインが交錯する現代で、音声を通じたコミュニケーションが生む可能性を深掘りします。 あなたの発信力を高めるヒントが詰まった音声、ぜひチェックしてください！ 声色・トーンを意識することで「見せたい自分」が伝わる ポッドキャスト配信を通じて最初に得られた大きな気づきは、「声そのものが相手に与える印象を左右する」という点でした。自分の音声を編集する中で、「この声のトーンは暗く聞こえるな」「もう少し明るくした方がいいな」と客観的に自己分析する習慣がつきました。 特に、リモートワークやオンラインコミュニケーションが一般化した今、「声色・トーン」は表情と並んで、印象を左右する大切な要素です。表情が笑っていても声が沈んでいれば、相手に不安を与えることもある――そのリアルを、私はポッドキャスト配信の実践を通じて実感しています。伝えたい姿をどう音に乗せて届けるかを意識することで、実務でも“声の力”が活きてくるようになりました。 伝わる話し方のために「構成」と「感情」を両立させる ポッドキャストでは、原稿をただ読むだけでは相手の心に届きません。自分の言葉で、想いを込めて話すことで、初めて「伝わる発信」になると私は考えています。 配信を重ねる中で、「話の構成が論理的か？」「抽象的な話に具体例を添えているか？」と常に振り返る習慣が身につきました。また、聞き手の姿勢を“前のめり”にさせるには、内容だけでなく“話し方ににじむ人間性”が大切だと強く感じています。自分が何を考え、どう感じているか――率直な感情を込めることで、リスナーとの距離が縮まり、「この人に会ってみたい」と思ってもらえるきっかけにもなります。 私は、感情も含めて“自分の言葉”で話すことが、最も人の心に届く発信方法だと確信するようになりました。 「聴く力」がなければ、良いコミュニケーションは成立しない ポッドキャストの中では、ゲストと対談する回もありますが、ここで痛感したのが「聴く力」の奥深さです。相手の思考を遮らず、自然な流れで深掘りしたり、相手が本当に話したいことを引き出すには、高度な傾聴スキルが求められます。 一方的に話すのではなく、相手の言葉や感情の動きを丁寧に汲み取ることで、初めて本質的な対話が成立する。話すスキルと同じくらい、“聴くスキル”の重要性を実感できたのは、音声メディアならではの学びでした。 これは日々の仕事における相談対応やヒアリングにも直結しています。「何を伝えたいか」ではなく「どう伝えれば相手に届くか」。その鍵を握るのは、相手の声に耳を澄ませる力なのだと、今では強く感じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:40 【第１６９回】情報発信の重要性～ブログとポッドキャスト配信から～② https://stand.fm/episodes/67695ec4a9d6e01014372122 https://stand.fm/episodes/67695ec4a9d6e01014372122 Mon, 23 Dec 2024 23:30:02 GMT 【第１６８回】情報発信の重要性～ブログとポッドキャスト配信から～➀ 情報発信を通じて磨く思考と伝える力 サンキャリア代表・田村が、3年以上継続しているブログ執筆とポッドキャスト配信を通じて得た学びを深掘り。 論理的な文章作成術、自分の考えをまっすぐ発信する重要性、さらに顧客とのコミュニケーション改善に至るまで、情報発信がもたらす多角的なメリットを解説します。 情報過多の時代において「選ばれる発信」とは何か？ その答えがここに。詳しくは音声でお楽しみください！ 「伝える力」は後天的に育つ――3年以上続けた情報発信がくれた成長実感 田村がブログとポッドキャストを本格的に始めたのは2020年。それから3年以上、週ごとの配信を続けるなかで、ただ情報を届ける以上の多くのことを得られたと実感しています。 とりわけ【ブログ】では、話の筋道を意識して論理的に書く力、相手が納得しやすい構成力、そして自分の考えを“発信する習慣”が身につきました。たとえば、「起承転結」の流れを踏まえて書くことで、主題から逸れずに論点を届けられるようになり、文章全体のわかりやすさが向上しました。 さらに、具体例を用いたり、反対意見への先回りを意識したりすることで、「相手に届く言葉」を意図的に選べるようになったことも大きな変化です。これは書き言葉だけでなく、顧客との面談や相談対応など、日常的な“話す場面”にも活きています。 「事実＋主張」で伝える姿勢が信頼を生む――社労士業務にこそ必要な“言い切る勇気” ブログを通して最も変わったのは、「自分の意見をまっすぐ発信する姿勢」が自然と備わったことです。世の中には客観情報や一般論があふれていますが、私は「自分自身の経験や考えを誠実に言葉にした文章」にこそ、人の心を動かす力があると感じています。 社労士という立場上、法律や制度を正確に伝えることが求められますが、それだけでは顧客は「歯切れが悪い」「頼りない」と感じてしまうこともあります。そこで私が意識しているのは、「事実を伝えたうえで、あえて自分の主張も言い切ること」。たとえ正解が分からなくても、「私はAだと思います」と言葉にすることで、相手に安心感や納得感を届けることができます。 ブログを継続してきたことで、メールやチャット、対面の会話においても、「自分の意見を添える習慣」が自然と身につきました。これは、制度や法律を超えて“相談者の心に届く言葉”を発するうえで、欠かせない姿勢だと改めて感じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:48 【第１６８回】情報発信の重要性～ブログとポッドキャスト配信から～➀ https://stand.fm/episodes/67695df7faf57abf69169db1 https://stand.fm/episodes/67695df7faf57abf69169db1 Mon, 23 Dec 2024 23:20:01 GMT 【第１６７回】副業社員を会社で雇用する際のポイント➆ 副業制度を活用した労務管理の最前線！ サンキャリア代表・田村が、副業社員を雇用する際の「懲罰ルールの明確化」と「副業先との調整」のポイントを徹底解説。 具体的な就業規則の整備、従業員への説明責任、そして副業先への配慮方法など、トラブルを未然に防ぐためのノウハウを公開します。 副業制度を導入して人材確保を目指す企業担当者にとって必見の内容です。 詳しくは音声をご確認ください！ 副業が招くトラブルと懲戒処分――“線引き”があいまいなままでは危険 副業制度の導入時には、あらかじめ“トラブルが起きたときどう対応するか”という懲戒処分のルール整備が欠かせません。就業規則において、副業の制限条件として「本業に支障が出る場合」「秘密漏洩」「会社の信用毀損」「競業」「会社判断で不適切と認める場合」などを明文化しておくことが重要です。 さらに、悪質な副業違反には段階的な処分（戒告・譴責・減給・出勤停止・降格・諭旨解雇・懲戒解雇）を適用できるよう、社内であらかじめ手順を定めておくべきです。 ただし、副業はあくまで“本人の意思で複業を行う制度”であるため、企業秘密漏洩などが仮に発生しても、意図の有無や回数、会社側の説明の有無によって処分の妥当性が問われる可能性もあります。 したがって、処分の判断基準として「社内ルールをどの程度理解していたか」「どのような説明・指導を経て起きたか」「本人に改善の意思が見られたか」といった“プロセスへの対応”を重視して判断することが、適切かつ公平な懲罰運用につながります。 副業先への配慮と継続確認――“やりっぱなし”のリスクを防ぐには 副業を許可する際は、自社だけでなく副業先への配慮も忘れてはいけません。例えば副業先における36協定（時間外労働の上限）を超えないよう労働時間を管理し、本人の健康状態を把握することが重要です。 そのためには、副業許可通知書の交付とあわせて、副業先に伝えるべき事項を従業員に説明しておく必要があります。また、制度を“運用しっぱなし”にしないために、副業実施報告書の定期提出を求める仕組みも必須です。 この報告には、勤務時間や労働内容に加え、副業先の変更や雇用形態（業務委託からアルバイト等）の変化など、詳細な内容の確認を含めましょう。 副業の柔軟化は社員の自律性を尊重する制度である反面、放任すれば健康被害・情報漏洩・トラブルの火種にもなり得ます。 だからこそ、運用ルールを綿密に設計し、従業員・会社・副業先の三者がそれぞれに責任と情報共有を果たせる仕組み作りが必要不可欠です。 副業制度は、社員が自らキャリアを切り開き、働く意欲を高める好機であると同時に、制度設計次第では企業にとって大きなリスクにもなり得ます。単なる「許可・不許可」の判断ではなく、制度の裏側にある運用・管理の仕組みまでを整備して初めて、健全な副業制度が実現します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:03 【第１６７回】副業社員を会社で雇用する際のポイント➆ https://stand.fm/episodes/67695d2ca9d6e01014372100 https://stand.fm/episodes/67695d2ca9d6e01014372100 Mon, 23 Dec 2024 23:10:02 GMT 【第１６６回】副業社員を会社で雇用する際のポイント⑥ 副業制度導入の成功は準備から！ サンキャリア代表の田村が、副業制度を円滑に運用するために必要な「運用書類や就業規則等の準備」のポイントを詳しく解説します。 副業規程の作成方法や、対象従業員との書類取り交わしの具体例を取り上げ、企業が直面するリスクを未然に防ぐためのアプローチをご提案。 副業制度の導入を検討する人事担当者や経営者の皆様に役立つ情報が満載です！詳細は音声で確認ください。 就業規則にどう落とし込む？「副業規程」は別立てがスムーズな理由 副業制度を導入するにあたって、制度の方向性が決まったら次に必要なのが、社内規定や書類の整備です。中でも中心となるのは「就業規則」。この中に副業に関するルールをどのように盛り込むかが重要なポイントになります。 主な方法は「就業規則本則に項目を追加する方法」と「副業規程を別途作成する方法」の2パターンがありますが、実務的な利便性と制度運用上の柔軟性を考えると、別枠で“副業規程”を作成する方が望ましいと考えられます。 その理由は、副業制度が法律で細かく定められているわけではなく、各社の方針に大きく依存するためです。制度開始後の見直しや修正の可能性も踏まえると、本則とは別に設けることで改訂の手間やリスクを軽減できます。 また、就業規則や副業規程には以下のような項目をしっかり盛り込むことが大切です： 副業の定義や対象者 申請手続きや許可期間 禁止・制限事項 定期報告義務や情報管理の誓約内容 社内での副業申請・運用のフローを明確にイメージしながら、条文化することが円滑な運営に直結します。 誓約書と報告書で“副業トラブル”に備える――申請・誓約・報告の三点セット 制度を実際に運用する場面で欠かせないのが、「従業員個人と取り交わす書類」の整備です。代表的な書類には次の3点があります： 副業許可申請書 副業時誓約書 副業実施報告書 副業許可申請書は、従業員が制度利用の意思を表明し、就業規則のルールを遵守することを正式に申請するための書類です。誓約書では、情報漏洩や職務専念義務、定期報告などに関する注意事項を再度明示し、違反時のペナルティ（損害賠償等）も含めて従業員に理解・承諾させておくことが肝要です。 特に情報漏洩リスクや本業への影響、外部との関係悪化など、副業にまつわるトラブルは事前の誓約でしか防げないケースが多いため、文書での確認が不可欠です。 必要に応じて、損害賠償が発生した場合に備えて保証人を立てる「身元保証書」の取得を検討することも一案です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:34 【第１６６回】副業社員を会社で雇用する際のポイント⑥ https://stand.fm/episodes/67695c63a858cdd8190ca380 https://stand.fm/episodes/67695c63a858cdd8190ca380 Mon, 23 Dec 2024 23:00:19 GMT 【第１６５回】副業社員を会社で雇用する際のポイント⑤ サンキャリア代表の田村が解説する、人事労務の最前線。 副業制度を導入する際の具体的なポイントや注意点について詳しく掘り下げ、実践的なアドバイスをお届けします。 副業が与える企業への影響や、社員が抱えるリスクをいかに管理し、企業にとっても社員にとってもメリットを最大化するか。 その秘訣を学びたい方は必見です。この音声では、副業の対象者や業務内容の精査方法を中心に解説しています。副業制度の導入を検討中の企業や人事担当者の方、ぜひご一読ください！ 新卒も中途も“いきなり副業OK”でいいのか？ 社内ルール整備の重要性 副業制度の導入を検討する企業が増えるなか、「誰を対象に副業を許可するか」は極めて重要なテーマです。新卒社員に対して早期に副業を許可すると、本業の業務習得が不十分となり、組織の成長にも支障をきたす可能性があります。同様に、中途採用者であっても、入社直後に副業を認めることは、社内コミュニケーションや文化の浸透が不十分な状態で外部との関わりを深めることになり、内部統制上リスクが残ります。 そのため「入社後◯年経過後に申請可能」といった明確なルールを設けることが、実務上の混乱を防ぐ第一歩となります。 副業の種類と業務内容に注意！“人材流出”と“情報漏洩”の2大リスク 副業を許可する際にもう一つ注意したいのが、「副業内容の精査」です。副業が雇用系（アルバイト等）か非雇用系（業務委託など）かによって、その影響は大きく異なります。特に後者は、スキル向上と報酬の上限が高いため、社員が本業より副業を魅力的に感じてしまい、独立や転職を選ぶケースが増える傾向にあります。 さらに、本業と同業種での副業を許可した場合、競合他社へのノウハウ流出や人材の引き抜きといった“見えない流出”が生じるリスクも否定できません。 このようなケースを想定して、企業は就業規則に副業の種類・業務範囲の明示を行い、さらに情報漏洩防止の誓約書の取り交わしなど、実効性ある抑止策も講じる必要があります。大切なのは「一度起こったら手遅れ」になる前に、制度設計で先回りしておくことです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:10 【第１６５回】副業社員を会社で雇用する際のポイント⑤ https://stand.fm/episodes/673675ed0611ff4ceb161326 https://stand.fm/episodes/673675ed0611ff4ceb161326 Fri, 15 Nov 2024 02:10:01 GMT 【第１６４回】副業社員を会社で雇用する際のポイント④ サンキャリア代表の田村です。 副業制度導入の際の注意点について解説。 目的や定義づけの重要性、副業範囲の明確化、従業員へのポジティブな効果の伝達など、実践的なアプローチをお届けします。 制度設計を通じて働きやすい職場づくりをサポートします。 副業制度の導入をお考えの方、また人事労務管理に関するご相談がありましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください！ 副業制度導入には「なぜ導入するのか」の定義が必要 本稿では「副業社員を会社で雇用する際のポイント」シリーズの第4弾として、副業制度を導入するにあたり最初に取り組むべき「目的と定義づけ」について解説しています。副業を導入する背景には、企業側にも従業員側にも多くのメリットがありますが、その導入にあたっては「なぜ自社で副業制度を始めるのか」という目的意識を明確にすることが不可欠です。副業によってあらゆる人事課題を一挙に解決しようとするのではなく、まずは「1つの課題解決」に絞って定義することで、制度の運用対象やルールが曖昧になるのを防ぎ、締まりのある制度設計が可能になります。 従業員にとっての「副業の価値」を言語化する 副業制度は会社の一方的な制度ではなく、従業員と会社双方にとって意義ある仕組みであるべきです。そのため、制度設計段階から「副業をすることで従業員にどんな良い変化があるのか」「どんな成長や安心が得られるのか」といったポジティブな要素を明示することが大切です。ここが曖昧だと、従業員が制度を活用する際の目的が不明確になり、副業に対する意識や行動にもズレが生まれかねません。制度のメッセージ性を高め、従業員が前向きに副業へ取り組める環境をつくることが重要です。 副業の範囲をどこまで許可するかを明確に 副業制度の実効性を高めるには、「どこまでの副業を会社として許容するか」の線引きが必要です。たとえば、勤務時間外の副業を許すか、休日のみか、雇用形態はどうするか（アルバイト／業務委託／自営業など）、本業と同業種か異業種かも含め、制度としての明文化が求められます。生活費補填を主目的とする場合は雇用型、副業を通じたスキルアップを支援したい場合は非雇用型も選択肢になります。このように、副業の「目的」によってルール設計も変わるため、会社は最初に自社としてのスタンスを明確にしておく必要があります。 副業制度設計の出発点は「定義」から 制度の定義づけが甘いままでは、副業を許可する対象者やルールも曖昧になり、形だけの制度になりがちです。制度の出発点である定義を明確にすることで、対象社員への公平な運用、社内の混乱防止、そして副業の良さを最大限引き出すことが可能になります。特に昨今、副業を巡る労務トラブルのリスクも高まる中、制度設計の骨格を支える「定義」は、会社にとって最も重要な取り組みのひとつと言えるでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:56 【第１６４回】副業社員を会社で雇用する際のポイント④ https://stand.fm/episodes/673675260611ff4ceb16130d https://stand.fm/episodes/673675260611ff4ceb16130d Fri, 15 Nov 2024 02:00:02 GMT 【第１６３回】副業社員を会社で雇用する際のポイント③ サンキャリア代表の田村です。 副業制度を導入するメリットやポイントを3回にわたり解説。 従業員満足度向上や多様化する働き方への対応、副業を通じたスキルアップ支援など、会社が魅力的な職場となる方法を提案します。 「当たり前のことを当たり前に」を意識する若い世代のニーズに応える制度設計の重要性についても触れています。 現代の働き方に即した制度導入をお考えの企業様は、ぜひお気軽にお問い合わせください！ 副業制度は「福利厚生」以上の価値をもたらす 副業制度の導入がもたらす最大の利点の一つが、「従業員満足度の向上」にあります。採用のミスマッチを減らし、柔軟な働き方に応じることで、会社の魅力が高まります。その背景には、「働くことの価値観」が大きく変わってきたことがあります。かつてのように、終身雇用や会社への忠誠を前提とした“就社”ではなく、今は「その会社で何が得られるか」「どんなスキルが身につくか」といった、“就職”の価値を個人が見極めて選ぶ時代となっているのです。 多様化する「会社の選ばれ方」──働かせ方も問われる時代へ 今の若い世代は「働き方」だけでなく「働かせ方」も重視しています。そのため企業は、従業員に選ばれる存在になるには、“従業員の成長やライフスタイルをどう支援できるか”を問われるようになってきました。副業制度はまさにその象徴です。「会社で副業なんて無理」と決めつける前に、制度の可能性を前向きに考える必要があります。制度の有無ではなく、議論すらされていない会社こそが「時代遅れ」とみなされてしまうのです。 “当たり前”が整っていない会社は選ばれない 現代の求職者は「法改正に即した勤務制度が導入されているか」「法令遵守されているか」といった“当たり前”が整っているかを重視します。育児介護休業法、時間外労働の割増賃金など、メディアでも取り上げられる法制度への対応は、もはや企業選びの前提条件です。副業制度もまた、世の中で広く認知されるようになった「基本的な労務トピック」となりつつあります。制度導入の有無にかかわらず、検討しているかどうかが企業の姿勢として見られているのです。 働き甲斐のある職場を目指して──副業制度の可能性を考える 副業制度はあくまで「働き甲斐」を高めるための手段の一つです。すぐに導入することが難しい企業であっても、まずは経営層・人事部で制度の是非を議論し、現行制度が従業員にとって納得できるものかどうかを再点検する必要があります。そのプロセスこそが、職場環境改善の第一歩です。副業制度の導入を“新しい労務施策”と捉えるのではなく、“現代の企業として必要な視点”として検討すべき時代が来ています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:32 【第１６３回】副業社員を会社で雇用する際のポイント③ https://stand.fm/episodes/673674600611ff4ceb1612fd https://stand.fm/episodes/673674600611ff4ceb1612fd Fri, 15 Nov 2024 01:50:01 GMT 【第１６２回】副業社員を会社で雇用する際のポイント② サンキャリア代表の田村です。 企業が副業を許可する際のポイントを解説しています。 副業を通じた採用力強化や退職防止、人件費抑制、株主へのアピール、従業員満足度の向上など、企業と従業員双方にとってのメリットを具体的に整理。 市場や従業員ニーズの変化を踏まえた柔軟な働き方の提案をしています。 働き方改革や事業の持続可能性を支える副業制度についてのご相談はお気軽にどうぞ！ 人件費の硬直化を乗り越えるための“副業”という選択肢 人口減少と働き方改革の影響を受け、企業は以前よりも人件費に余裕が持てなくなっています。従来のように「昇給・賞与・退職金」という長期的な報酬体系で社員を引き留めることが難しくなってきている中、副業を許可することは現代的な福利厚生の選択肢となり得ます。とくに若い世代は「将来安泰」という言葉では動きません。会社に頼らず、自分の力で収入を得る術を持つことこそが最大のリスクヘッジだと考える人も多いのが現実です。 企業はその現実を認識し、安易な約束ではなく、可能な範囲で人件費を誠実に還元する姿勢と、副業によって自己実現の道を開ける制度づくりを進めるべきです。副業の容認は、社員が「この会社なら信用できる」と感じる“信頼醸成の仕組み”でもあるのです。 “ファンを持つ企業”になるために：副業が示すオープンな企業文化 副業容認は従業員のためだけではありません。企業が将来を見据え、持続可能な経営を行うには「社外の応援者＝企業ファン」の存在が欠かせません。市場規模が縮小する中で、消費者・取引先・投資家から「この会社を応援したい」と思われる魅力ある存在になる必要があります。その鍵となるのが、「自律した社員を育てる環境」を整えること。副業制度はその象徴です。 副業が許可されているという事実は、社員の働き方に自由を認める柔軟性の表れであり、会社の透明性や社交性をアピールできるポイントにもなります。上場を目指す企業にとっても、ユニークで社会貢献性のある福利厚生制度は好印象につながります。副業を“信頼の証”として制度設計に取り入れることは、対内的にも対外的にも好影響を与える経営施策なのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:40 【第１６２回】副業社員を会社で雇用する際のポイント② https://stand.fm/episodes/673673a00611ff4ceb1612e1 https://stand.fm/episodes/673673a00611ff4ceb1612e1 Fri, 15 Nov 2024 01:40:03 GMT 【第１６１回】副業社員を会社で雇用する際のポイント➀ サンキャリア代表の田村です。 企業が副業を許可する際のポイントやメリットについて発信しています。 副業を通じて採用力の強化や社員の退職防止、人件費抑制、株主へのアピール、従業員満足度の向上など、会社にとっての利点を分かりやすく解説。 多様な働き方や新しい挑戦を支援することで、企業と従業員双方にとっての価値向上を目指しています。 ご相談やお問い合わせはお気軽にどうぞ。 副業を認めることで採用力がアップする理由 働き方改革や価値観の多様化により、副業を許可する企業が増えています。特に20〜30代の若い世代は「キャリアアップ」や「スキルアップ」に貪欲で、複数の仕事を並行して取り組む柔軟な働き方を求める傾向が顕著です。 副業が可能な職場は、そうした層にとって魅力的に映るため、求人への応募数が増えるだけでなく、より目的意識の高い人材を呼び込むことができます。 さらに、「採用したけれどミスマッチで早期退職」といった事態を減らすことにもつながります。副業という選択肢があることで、従業員は“辞める”ではなく“広げる”という選択をしやすくなり、結果的に企業と求職者の双方にとって質の高い採用活動が実現します。 副業が既存社員の「退職リスク」を下げる仕組み 副業の許可は、採用だけでなく「社員の定着率」にも好影響をもたらします。 コロナ禍を経て、働き方の多様化が進んだ現在、従業員が会社に求めるものは給与や福利厚生だけではありません。「働く場所」「働くスタイル」といった自由度や、社外とのつながりの可能性も評価軸に加わっています。 そうした時代背景の中で、副業を許可するということは、「会社にいながら新しい挑戦ができる」「社外の人間関係が広がる」といった、内側にいながら風通しを良くする手段になり得ます。 社員にとって本業の安定と副業での刺激を両立できることは、経済的にも精神的にも大きな満足度につながり、結果的に退職を選ばせない要素となるのです。 “副業OK”は企業価値の向上にもつながる時代へ 副業許可は、単に制度の緩和ではなく、企業の採用力・定着力・社員満足度を高める重要な戦略になりつつあります。 採用にかかるコストや、社員の退職による機会損失を防ぐ観点からも、副業制度の導入や見直しは積極的に検討する価値があるといえるでしょう。 次回は、副業を認めることによるその他の企業メリットについて、より実務的な視点から掘り下げていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:57 【第１６１回】副業社員を会社で雇用する際のポイント➀ https://stand.fm/episodes/673672d20611ff4ceb1612d7 https://stand.fm/episodes/673672d20611ff4ceb1612d7 Fri, 15 Nov 2024 01:30:01 GMT 【第１６０回】こんな時どうする？Q&A～(海外滞在しながら日本法人を運営する上での注意点②) サンキャリア代表の田村です。 海外滞在中の日本法人運営に関する注意点について発信しています。 特に、役員報酬の支給や社会保険の加入に関する課題を中心に、経営者の生活プランや事業計画に基づいた最適な選択肢を提案。 滞在期間や健康状態、会社の利益状況など、複数の視点で総合的に判断するためのアドバイスを行っています。 ご相談や詳細は、お気軽にお問い合わせください。 非居住者でも役員報酬に課税される？所得税と確定申告の注意点 海外に滞在しながら日本法人の役員として報酬を受け取ることは可能ですが、たとえ非居住者であっても日本での源泉徴収が必要になります。つまり、日本国内で確定申告を行う義務が生じる可能性があるのです。加えて、法人税や個人の所得税申告といった手続きが複雑化し、納税管理人の設置や一時帰国といった手間も発生します。こうした対応は、日本に拠点を置いたままの事業運営にとって見逃せない要素です。 「社会保険加入＝役員報酬支給」だが、それが本当に必要か？ 前回も触れたように、日本の社会保険制度に継続して加入するには、役員報酬の支給が必須です。しかし、海外滞在中の医療費補償は限定的であるほか、保険制度の運用も煩雑なため、必ずしも経営者自身が加入し続ける必要はありません。もともと社会保険の継続加入は、「従業員の海外赴任対策」として設計されている制度であり、個人経営者の長期滞在に適しているとは限らないのです。 「社会保険に入るべきか？」3つのチェックポイントで判断を 経営者自身が社会保険に継続加入すべきか否かを判断する際は、次の3つのポイントを基準に考えるとよいでしょう。 海外での滞在期間 長期滞在になる場合、国民年金への任意加入のみとなり、将来の年金額に不安が残ります。厚生年金に継続加入したい場合は役員報酬の支給が必要です。 健康状態 経営者自身や帯同家族に健康上の不安がある場合、日本の健康保険への加入継続には安心感があります。高齢者であればなおさらです。 会社の業績と報酬支給の余裕 決算が好調で、役員報酬の支給に耐えられる財務状況であれば、保険加入の選択肢も広がります。 この3点を総合的に判断し、無理なく納得できる形で制度選択を行うことが大切です。 自社の事業計画と生活プランに応じて最適解を選ぶ 小規模企業や中小企業の経営者であれば、役員報酬の金額や支給有無を柔軟に設定できます。社会保険への加入も、あくまで“目的”に応じて選ぶべきで、制度ありきで判断する必要はありません。海外での生活や事業展開を視野に入れた長期的視点から、納得感のある選択をしていくことが重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:00 【第１６０回】こんな時どうする？Q&A～(海外滞在しながら日本法人を運営する上… https://stand.fm/episodes/673672160611ff4ceb1612bc https://stand.fm/episodes/673672160611ff4ceb1612bc Fri, 15 Nov 2024 01:10:03 GMT 【第１５９回】こんな時どうする？Q&A～(海外滞在しながら日本法人を運営する上での注意点➀) サンキャリア代表の田村です。 新型コロナ後、海外滞在しながら日本法人をマネジメントする経営者の方々からのご相談が増えています。 特に長期間の海外滞在においては、社会保険やバックオフィス業務の対応が重要です。 日本の社会保険制度の継続加入の可否やそのメリット・デメリットを整理し、海外滞在中の適切な対応策をご提案しています。 経営者が安心してグローバルに活躍できるようサポートしています。 海外滞在しながら日本法人を経営する動きが加速中 新型コロナウイルスによる制限が緩和された昨今、「海外に長期滞在しつつ、これまで通り日本法人をマネジメントしたい」といった相談が増えています。 短期の旅行（1週間〜1か月程度）であれば、リモートワークの普及により大きな問題にはなりにくいですが、1年、5年といった長期滞在となると、社会保険や労務管理上の重要な検討事項が出てきます。 今回は、その中でもとくに人事労務の視点から、押さえるべきポイントを解説していきます。 海外滞在中の「社会保険加入」の原則と例外 1年以上の海外滞在が予定されている場合、原則としてその人は「日本の非居住者」とみなされ、日本の健康保険や年金制度の適用対象外となります。 しかし、日本法人で厚生年金や健康保険に加入していた経営者（役員）については、役員報酬が継続して支給されることで、日本の社会保険に引き続き加入することが可能です。 ただし、ここで重要なのは「その継続加入に本当にメリットがあるのか？」という点。 たとえば厚生年金については、国民年金よりも将来受け取る年金額が多いという点で長期的メリットがあります。一方、健康保険に関しては、海外で医療機関を受診した際の診断書の翻訳・申請手続きの煩雑さや、日本の保険制度に照らした適用範囲の制限が課題となることもあります。 健康保険は“海外医療に対応できるか”を精査すべき 特に健康保険は、海外で利用する際には注意が必要です。 たとえば、海外でケガや病気にかかった場合、医療費の補填を受けるには「日本語翻訳付きの診断書」など、追加資料の提出が必要になります。 また、日本の健康保険制度における“適用範囲内の医療行為”に対してしか補助が出ないため、現地で一般的な治療であっても保険対象外となることがあるのです。 さらに、滞在国によっては現地の社会保険加入が義務化されていたり、民間医療の方が信頼できるケースもあります。 そのため、「海外にいても日本の健康保険に加入し続けるべきか？」は、現地の医療事情や制度との比較を踏まえた上で判断する必要があります。 “継続”か“脱退”かは、制度の理解と現地状況の見極めがカギ 海外にいながら日本法人を経営するというスタイルは、コロナ後の働き方の多様化を象徴する流れのひとつです。 ただし、社会保険の取り扱いや医療制度との整合性といったバックオフィス面での配慮を怠ると、トラブルの種になりかねません。 経営者・役員自身が長期で海外に滞在する場合には、社会保険加入のメリット・デメリットを慎重に比較し、自社と自身にとって最善の選択をすることが重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:50 【第１５９回】こんな時どうする？Q&A～(海外滞在しながら日本法人を運営する上… https://stand.fm/episodes/673671407ce4efc1850527c8 https://stand.fm/episodes/673671407ce4efc1850527c8 Fri, 15 Nov 2024 01:00:03 GMT 【第１５８回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について⑥ サンキャリア代表の田村です。 弊社は海外駐在員とそのご家族を支えるカウンセリング事業を展開しています。 メールやオンライン面談を通じた個別相談だけでなく、企業への人事労務改善の助言も行い、根本的な組織課題の解決を目指しています。 駐在員が抱える「経営者」と「従業員」という二重の立場から生じるストレスを軽減し、日本本社と現地の橋渡しとなるサポートに力を入れています。 海外で活躍する皆様の充実した生活と業務環境を支援しています。 海外駐在員に求められる「自立」と「忠誠心」の板挟み これまで5回にわたりお伝えしてきた、サンキャリアによる海外駐在員向けカウンセリング事業。最終回となる今回は、私たちが提供する具体的な支援内容をご紹介します。 海外駐在員の多くは、“現地責任者としての自立”と“日本本社からの評価”という相反する立場に置かれています。自ら現地法人を率いながらも、本社からは「一社員」として扱われ、評価や方針にジレンマを感じているケースも少なくありません。このような矛盾を放置することは、駐在員本人の精神的ストレスや業務遂行能力の低下にも繋がりかねません。 日々の不安に応える「3つの支援体制」 サンキャリアのカウンセリング事業では、以下の3つの支援を柱としています。 ➀ メール・チャットによる日常的な相談窓口 駐在先で感じる小さな疑問や困りごとに、第三者の視点で応えるサービスです。「現地の情報が信頼できるか分からない」「誰に相談すれば良いか分からない」といった声に、確かな情報と安心感で寄り添います。 ② 月1回のオンライン面談 テキストでは伝えきれない悩みや緊急性のある課題には、ビデオ通話で直接対話します。深い問題解決だけでなく、雑談的に話すことが心のリフレッシュにつながる場合も。 ③ 企業への労務改善提案 駐在員の同意を得たうえで、所属する企業に対して駐在員の状況や課題をフィードバックします。これは、個人の問題を“組織課題”として捉え直し、より根本的な改善へとつなげるアプローチです。 カウンセリングを「組織改善」へと昇華させる意義 私たちは、駐在員個人の悩みを一時的に受け止めるだけでなく、「会社全体の課題」として捉え直し、長期的な改善につなげることを重視しています。 海外駐在員は、成果を出しても本社に評価されにくく、本社の方針変更によって振り回されることもあります。こうした“評価と裁量のズレ”は、本人の自信を揺るがせ、離職リスクを高める要因となり得ます。 サンキャリアでは、企業がこうした背景を正しく理解し、駐在員の人事労務管理や安全配慮を見直す第一歩を支援します。顧問契約の有無にかかわらず、共有された情報をもとに企業側の気づきを促すことが、私たちの支援の本質です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:51 【第１５８回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について⑥ https://stand.fm/episodes/673670720611ff4ceb161288 https://stand.fm/episodes/673670720611ff4ceb161288 Fri, 15 Nov 2024 00:50:01 GMT 【第１５７回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について⑤ サンキャリア代表の田村です。 私たちは、海外駐在員やそのご家族を支えるカウンセリング事業を展開しています。 駐在員が抱える経営的責任やプレッシャー、帯同するご家族のストレスやコミュニティでの悩みに寄り添い、心の安定をサポートしています。 「家庭の安心が駐在員の活力に繋がる」という信念のもと、駐在員とご家族が共にストレスを乗り越え、海外生活を充実したものにするお手伝いをしています。 配偶者・子どもへの支援が、駐在員本人の安定につながる理由 サンキャリアが行う海外駐在員カウンセリングの対象は、駐在員本人だけではありません。帯同する配偶者やお子様に対するカウンセリングも、実は駐在員本人の心理的・精神的な安定に深く関係しています。駐在員は、日本企業に籍を置きつつも現地法人の経営を担う“経営者的立場”であることが多く、成果主義の中で強い責任を背負っています。時間外勤務も辞さずに結果を追い求める働き方は、家族と過ごす時間の犠牲を伴うこともあります。このような働き方が家庭に影響を与え、配偶者の家事・育児負担やお子様の孤立感を招くことが、やがて駐在員本人のストレス源となることは珍しくありません。 「家に帰っても息抜きできない」状態が招く駐在員の意欲低下 駐在員がどれだけ現地で職務を遂行しても、家庭でのストレスが積み重なると、結果的に本人の精神的安定を脅かす要因となります。配偶者が日々のストレスから感情的になったり、子どもが親に相談できず孤立したりする状況では、駐在員自身が息抜きの場を失い、ますます孤独感が深まってしまいます。「会社では責任を背負い、家庭でも緊張が解けない」という悪循環が、駐在員の心身に大きな負荷を与えるのです。だからこそ、帯同家族への適切なカウンセリングを通じ、家庭内の安心感を取り戻す支援が、駐在員の意欲やパフォーマンスを支えるカギになると私たちは考えています。 余裕のある人間関係が、海外生活を成功に導く 海外での生活を円滑に乗り切れる人には共通点があります。それは、「他者との良好な関係を築ける人」であり、「そのための心の余裕を持てる人」です。想定通りに物事が進まなくても、相手の事情を思いやり、状況を受け入れる余裕がある人ほど、仕事や生活のストレスを乗り越えられます。私たちのカウンセリングは、駐在員とその家族が「周囲を見る視点」や「感情を整理する力」を取り戻すための支援です。「自分は大変だ」という思い込みから少し距離を置けるようにすることで、家族関係にも変化が生まれ、結果的に仕事のパフォーマンス向上にもつながるのです。 海外駐在員を取り巻く環境は決して平坦ではありませんが、だからこそ、帯同家族の支援を含めた包括的なカウンセリングが必要なのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:43 【第１５７回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について⑤ https://stand.fm/episodes/67366fa67ce4efc1850527a9 https://stand.fm/episodes/67366fa67ce4efc1850527a9 Fri, 15 Nov 2024 00:30:02 GMT 【第１５６回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について④ サンキャリア代表の田村です。 当社は海外駐在員とそのご家族を支援するカウンセリング事業を行っています。 特に、駐在員と共に海外で生活するお子様が抱えるストレスや悩みに寄り添い、心のサポートを提供することを大切にしています。 日本とは異なる教育環境や文化への適応、日本帰国後の生活への不安など、駐在中のお子様が直面する課題に、専門的な視点で対応しています。 「子どもたちが健やかに順応し、前向きに海外経験を活かせるように」という願いを込め、これからも活動を続けていきます。 現地校？日本人学校？――教育選択の裏にある子どもの適応ストレス 海外赴任に家族で帯同するケースでは、特に幼児〜小学生くらいの子どもが一緒に渡航することが多くなります。現地では日本人学校、インターナショナルスクール、ローカル校など、教育方針に応じて選択肢は様々ですが、どの学校を選んでも「日本とは異なる学習・生活環境」であることに変わりはありません。異文化に戸惑いながらも、子どもたちは自分なりに“適応”しようと努力し、日々悩みながらも順応していきます。その姿は、大人が想像する以上に健気であり、同時に繊細でもあります。 「また日本に帰る」という不安が、順応の努力を打ち消してしまう 子どもたちがようやく現地の学校や生活に慣れてきたタイミングで、次に訪れるのが“帰国”という大きな転機です。赴任期間が限られているからこそ、「どうせまた日本に帰るから……」という諦めや虚無感が芽生えてしまう子も少なくありません。友達関係を築く意欲や学習意欲も揺らぎ、「頑張る理由が見つからない」状態に陥ることがあります。これは、決して怠けているわけではなく、子どもなりの現実的な適応戦略とも言えるのです。 「頑張ってほしい」という親の想いが、逆にプレッシャーになることも 親は「せっかくの海外経験を生かしてほしい」「英語も学ばせたい」と思うあまり、必要以上の期待を子どもにかけてしまいがちです。塾への通学、成績へのプレッシャー、さらには「将来のために今が大事」と叱責されるなど、本人が望まぬ方向へ無理に引っ張られてしまうケースもあります。特に異国での生活環境では逃げ場も少なく、親子関係のストレスがそのまま子どもの心に重くのしかかってしまうのです。 相談できる「身近な大人」がいないことが問題を深刻化させる 学校の先生も、日本語が通じない環境では保護者のような心の支えにはなりにくく、子ども同士の会話も深い悩みを共有するには限界があります。加えて、子ども自身が「相談にお金がかかる」と感じてしまえば、さらに孤立は深まっていきます。その結果、悩みを抱えたまま無理をして生活を続けてしまい、見えないストレスが蓄積していく――こうした構造的な孤立が、カウンセリングの必要性を一層高めているのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:15 【第１５６回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について④ https://stand.fm/episodes/67366ee87ce4efc185052797 https://stand.fm/episodes/67366ee87ce4efc185052797 Fri, 15 Nov 2024 00:20:01 GMT 【第１５５回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について③ サンキャリア代表の田村です。 私たちは、海外駐在員やその家族を支えるカウンセリング事業を展開しています。 特に、駐在員に帯同する配偶者やお子様が直面するストレスや悩みに寄り添い、解決の糸口を共に探るサポートを提供しています。 海外での慣れない環境や日本人コミュニティでの人間関係がもたらす精神的負担は、駐在員だけでなくその家族にも大きな影響を与えます。 そのため、配偶者やお子様も含めた包括的な支援が必要です。 「海外駐在員とその家族が前向きに海外生活を楽しみ、成果を最大化できるように」という想いを大切に、今後もサポートを続けていきます。 配偶者の「就労できない」現実と専業主婦化によるプレッシャー 海外駐在員に帯同する配偶者は、多くの国で就労ビザが得られず、基本的に現地での仕事ができないケースが大半です。その結果、家庭内の家事・育児・ビザ更新や各種手続きといった“生活のすべて”を担うことになります。日本語が通じない環境での育児や生活対応は、日本以上に大きなストレスがかかるのは明白です。これまでキャリアを築いていた方ほど、役割喪失感や孤立感を覚える場面が増え、精神的なケアが必要となる場面も少なくありません。 「日本人コミュニティ」がもたらす、もう一つの人間関係ストレス 海外駐在員は、基本的に同じような駐在者が集まるエリアで生活するため、「日本人コミュニティ」が自然と形成されます。これは生活面での助けになる一方で、配偶者にとっては新たなストレス源にもなり得ます。大企業の駐在員が“序列の頂点”に立つようなヒエラルキーや、企業間の関係性に配慮した付き合いが必要とされるなど、日本国内とはまた違った“濃い人間関係”に巻き込まれてしまうことがあるのです。距離を取りづらく、逃げ場のない関係性が、配偶者の心を徐々に蝕んでいく――これは決して珍しい話ではありません。 「帯同家族の心のケア」こそが、駐在員の安定したパフォーマンスに直結する 駐在員本人だけでなく、配偶者や子どもが抱えるストレスもまた、企業の海外事業の継続性に直結しています。家族の不調や不安が駐在員の精神状態や仕事のパフォーマンスに影響するのは当然のこと。だからこそ、サンキャリアでは駐在員だけでなく、帯同家族全体を対象としたカウンセリング支援を重視しています。現地での生活の悩み、日本人コミュニティのストレス、育児や教育の不安などを“安心して話せる場”を提供することで、駐在員一家の心の安定をサポートしています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:03 【第１５５回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について③ https://stand.fm/episodes/67366e26f962c918af18fc17 https://stand.fm/episodes/67366e26f962c918af18fc17 Fri, 15 Nov 2024 00:10:01 GMT 【第１５４回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について② サンキャリア代表の田村です。 私は、人事労務の専門家として、特に海外駐在員やその家族の支援に注力しています。 新型コロナウイルス以降、駐在員には従来以上に大きな責任とプレッシャーが課されており、その負担を軽減するカウンセリング事業を展開しています。 駐在員が抱える課題には、現地社員のマネジメントや不規則な生活リズム、上司からの評価が届きにくい孤独感などがあります。 さらに、帯同する家族の悩みも加わるため、包括的なサポートが求められています。 「現場での課題を深く理解し、適切な解決策を提案する」ことを使命とし、これからも企業と駐在員の架け橋となる支援を提供していきます。 オンラインでは管理しきれない「資金回収」というリアルな課題 コロナ以降、海外駐在員を減らし、現地社員やオンライン対応に切り替える企業が増えました。しかし、オンラインでは完結できない業務領域が存在します。その一つが「資金回収」です。特にBtoBビジネスでは、製品仕様のカスタマイズや顧客要望への対応により契約～入金までのフローが複雑化します。日本本社の出張ベースでは対応しきれず、現地に信頼できる駐在員がいないことで、売上金の不明瞭な管理や、最悪の場合は現地社員による横領などのリスクも発生します。だからこそ、駐在員が果たす役割は、売上の「最終的な着金」まで含めた重要なポジションなのです。 駐在員は「日本人営業職の延長」ではなく「現地代表者」である 現在、駐在員を置く企業の多くは、オンラインで対応できない重要業務があるからこそ、現地常駐を継続しています。駐在員には営業実務はもちろんのこと、「現地責任者」的な立場で判断と成果を求められています。特にアフターコロナ以降は、「リモートで対応できないからこそ行かせている」というロジックが働くため、企業側の期待も以前より高まっています。営業成果やマネジメント能力はもちろん、資金管理の精度までも求められる駐在員の業務は、非常に重責かつストレスフルなものとなっています。 駐在員が抱える“目に見えないプレッシャー”と孤独感 駐在員の精神的負担は、単に成果目標だけでなく、「本社から見えない働き方」に起因する孤独感やプレッシャーにも及びます。現地スタッフとのマネジメント、時差による不規則な生活、日本との定期的な報告対応……など、業務の幅も広く、しかも支援を求めにくい立場に置かれがちです。さらに、帯同する家族のストレスや不安も駐在員自身に跳ね返ってくるため、心身ともに安定を保つのが難しくなるケースもあります。こうした課題を背景に、駐在員自身の心のケアと適切なキャリア相談を目的としたカウンセリング事業の必要性は、今後ますます高まっていくといえるでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:49 【第１５４回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について② https://stand.fm/episodes/67366d387ce4efc185052764 https://stand.fm/episodes/67366d387ce4efc185052764 Fri, 15 Nov 2024 00:00:04 GMT 【第１５３回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について① サンキャリア代表の田村です。 私は、人事労務の専門家として、グローバルに活躍する企業やその従業員のサポートを行っています。 特に「海外駐在員向けカウンセリング事業」では、現地で奮闘する駐在員の皆様の悩みに寄り添い、適切なアドバイスを提供することを重視しています。 前職での海外営業の経験から、駐在員の方々が抱える責任やプレッシャーを肌で感じ、独立後にこの事業を本格的に開始しました。 現地の商習慣と日本本社の評価のギャップに悩む駐在員の方々を支援することで、個々が能力を最大限に発揮できる環境づくりを目指しています。 日々の経験と学びを活かし、より良いサポートを提供するため努力を惜しみません。 グローバル時代における社労士の新たな支援領域とは サンキャリアでは、外国人社員や海外駐在員といった国際的に活躍する人材を多く抱える企業への支援に注力しています。特に注目すべきは、社会保険労務士事務所としては珍しく、日本企業の海外駐在員に向けた「個人向けカウンセリング事業」を展開している点です。通常は企業の人事部を通じたサポートが一般的ですが、サンキャリアでは、海外現地で働く駐在員本人からの直接相談にも応じる体制を整えており、柔軟かつ実務的なサポートを実現しています。 実体験から生まれた「海外駐在員支援」の強い思い 代表の田村は、社労士として独立する前、産業機械メーカーの海外営業職を経験。その現場で目の当たりにした海外駐在員の苦労が、カウンセリング事業を始める原点となりました。営業支援や調整業務など、国内側のサポートが整っていたとしても、現地で最前線に立つ駐在員には「売上責任」や「プレッシャー」が集中します。彼らの努力や苦悩が見えづらい構造に、田村自身が強い問題意識を抱いたといいます。 評価されづらい海外駐在員の“見えない努力” 駐在員は、日本本社と異なる商習慣・文化の中で成果を求められる一方、国内と同じ基準での評価がされにくい現実があります。たとえば、商談で成果を挙げても、報連相や社内へのフィードバックが不十分だと、正当な評価を受けられないことも。こうした“見えない努力”に寄り添い、心のケアと制度面の橋渡しを行うのが、サンキャリアのカウンセリング事業の大きな意義なのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:34 【第１５３回】サンキャリアの海外駐在員のカウンセリング事業について① https://stand.fm/episodes/67366c117ce4efc185052752 https://stand.fm/episodes/67366c117ce4efc185052752 Thu, 14 Nov 2024 23:50:01 GMT 【第１５２回】顧客対応時に重要な事・意識している事③ サンキャリア代表の田村です。 弊所では顧客対応において、「丁寧に聞く」「悩みの本質を引き出す」「自分自身の意見を率直に伝える」ことを大切にしています。 クライアントの背景や価値観を尊重し、法的に正しい情報だけでなく、私自身の考えをしっかり伝えることで信頼関係を築いていきます。 また、知らないことは正直に伝え、「人としての誠実さ」を大切にすることも顧客対応の基本と考えています。 相手の課題解決を一緒に模索する姿勢を忘れず、皆さまのお役に立てるサポートを目指しています。 “後だしじゃんけん”にならざるを得ないコンサルタントの宿命 社労士やコンサルタントの仕事は、「無形サービス」であるがゆえに、クライアントとの対話から始まります。丁寧に現状をヒアリングし、相手の課題や要望を明らかにした上でアドバイスするのが基本。しかし、その丁寧さゆえに「後だしじゃんけん」のように見えてしまうリスクがあります。しかも、クライアント自身が既に問題点や対応策をある程度理解している場合、表面的な法的助言では「それ、知ってる」となりがち。だからこそ求められるのは、“あなた自身の考え”です。 「勝つ」のではなく、“あいこ”でいる姿勢の大切さ コンサルタントとしてクライアントにアドバイスをする際、気をつけたいのは“マウントを取らないこと”。法的に正しくても、上から目線で語ると、相手の価値観を否定してしまいかねません。田村は、クライアントの気持ちを大切にし、自分の意見はしっかり伝えつつも「相手を変えよう」としない姿勢＝“あいこ”のマインドが重要だと語ります。これは、相手の納得感を生み、結果として信頼関係を深める力になります。 「知らない」は恥じゃない。“負け”を見せる勇気が信頼を生む コンサルタントがすべてを知っている必要はありません。むしろ「分からないことは分からない」と伝える“素直さ”こそが、顧客との距離を縮めるカギになります。完璧に見える態度よりも、正直に迷いや考えを伝えることで、「この人には本音を話していい」と感じてもらえるのです。田村は、知識よりも姿勢と関係性のほうが長期的には価値を持つとしています。 信頼を得るための“個人的意見”という付加価値 最終的にクライアントが求めているのは、「あなたならどうするか」という問いへの答えです。法的にもどちらの対応でも良いという状況下で、田村が意識しているのは、自分自身の意見を丁寧に伝えること。そしてその意見には、相手の感情を尊重しようとする前提が必要です。こうした“自分なりの視点”の提供が、ネット検索では得られないコンサルタントの価値そのものであるとまとめています。 顧客対応の3原則、そしてその背景にあるマインドセット 「丁寧に聞く」「悩みを正確に把握する」「自分の意見を伝える」——田村が挙げる顧客対応の3原則には、単なるテクニック以上の深い意味があります。それは、知識や正論で勝つことではなく、「相手の価値観を認めたうえで、自分の視点を重ねること」。本シリーズの締めくくりとして、普段の相談対応の裏にある田村の思考と姿勢が読者にしっかり伝わる内容になっています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:16 【第１５２回】顧客対応時に重要な事・意識している事③ https://stand.fm/episodes/67366b380611ff4ceb161210 https://stand.fm/episodes/67366b380611ff4ceb161210 Thu, 14 Nov 2024 23:40:01 GMT 【第１５１回】顧客対応時に重要な事・意識している事② サンキャリア代表の田村です。 弊所では顧客対応において、「丁寧に聞く」「悩みの根本を引き出す」「意見をしっかり伝える」を大切にしています。 クライアントとの対話では、会社と従業員双方の意見や背景を把握し、中立的かつ具体的なアドバイスを提供しています。 また、質問への「感謝」「共感」「尊敬」の姿勢を忘れず、顧客の気持ちに寄り添った対応を心がけています。 課題解決を通じて信頼を築くサポートを日々追求しています。 表面的な質問では見えない。顧客の“真の悩み”を聞き出す力 前回に続き、サンキャリア代表・田村が日々の顧客対応で意識していることのうち、今回は②「顧客が何に悩んでいるかをしっかり聞く」について掘り下げます。 単に顧客の質問に答えるだけではなく、その裏にある「なぜこの質問をしたのか？」「会社側と従業員側、それぞれの本音は？」を丁寧に引き出す姿勢が重要です。たとえば「有給休暇の買取は可能か？」という問いに対して、法的な解説だけではなく、背景にある会社の思い・従業員の気持ちの双方を聞き出すことで、より具体的で適切なアドバイスが可能になります。 このように、真に役立つアドバイスを提供するためには、顧客の中にある情報を“質問”によって引き出し、状況を立体的に把握することが欠かせません。 顧客の現場を想像できるまで「質問」する。それが本当の寄り添い 田村が質問を通じて目指しているのは、「その会社の一員になったつもりで状況を想像できるまで、深く聞く」ということ。顧客の質問の裏にある真意や文脈をつかみ、会社側と従業員側それぞれの立場・思いを把握しないと、中立的で実効性のある助言はできません。 そしてもうひとつ大事にしているのが、顧客からの回答や話に対して、「感謝」「共感」「尊敬」の気持ちをしっかり伝えることです。 特に士業やコンサルタントは、「アドバイスする側＝優位」「顧客＝できていない側」という無意識の構図に陥りがちです。しかし、そうした態度はクライアントに「マウントを取られている」と感じさせ、信頼関係を損なう原因にもなりかねません。 伝える前に、まず「受け止める」姿勢が信頼をつくる 田村が自らの経験をもとに強く感じているのは、「感謝・共感・尊敬が欠けているアドバイスは、たとえ正しくても響かない」ということ。自分自身がコンサルを受ける側になった時、そのことを痛感したといいます。 クライアントが悩みや課題を打ち明けてくれた時、まずは「話してくれてありがとう」という感謝。悩みや苦しみに対して「それは大変でしたね」と共に感じる共感。そして、今までクライアントが積み重ねてきた努力や価値観に対する尊敬。この3つの気持ちを常に持つことが、真に寄り添ったサポートの土台になります。 顧客対応においては、知識や正しさよりも、「聞く姿勢」と「接し方」が信頼を生む鍵になります。真の悩みを引き出す質問力、そして答えてくれた相手への敬意。このふたつを両輪として、顧客との対話を積み重ねることが、長く信頼される関係の礎となるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:50 【第１５１回】顧客対応時に重要な事・意識している事② https://stand.fm/episodes/67366a347ce4efc185052733 https://stand.fm/episodes/67366a347ce4efc185052733 Thu, 14 Nov 2024 23:30:02 GMT 【第１５０回】顧客対応時に重要な事・意識している事① サンキャリア代表の田村です。 弊社は主に海外駐在者の社会保険手続きや人事労務サポートを行っています。 顧客対応では、「丁寧に聞く」「課題を明確にする」「自分の意見を伝える」ことを大切にしています。 特に初回面談では顧客の悩みや未来像をしっかり聞き出し、論理的な提案ができるよう努めています。 無形サービスを提供する立場として、顧客との信頼関係を築きながら最善のサポートを目指しています。 初回面談・契約後、それぞれの場面で意識すべき姿勢とは？ サンキャリア代表・田村が日々の業務で行う顧客対応は、大きく2つのシーンに分かれます。ひとつは、まだ契約が決まっていない企業との「初回面談」、もうひとつは、契約後の「継続面談」。この2つの場面で共通して意識しているのが以下の3点です。 丁寧に聞くことを意識する 顧客の悩みや課題を正確に把握する 自分の意見や提案をしっかり伝える 中でも第一に重視しているのが「丁寧に聞くこと」。ここで言う“丁寧さ”とは、ただ静かに聞くのではなく、相手の話が論理的に成り立っているかを確認しながら聞くことを意味します。特に初回面談では、「なぜ問い合わせをしたのか」「どんな問題を解決したいのか」という点を明確にしてもらうよう、意図的に聞く姿勢を取っています。 クライアントの“考える力”を引き出すのも、支援の一環 相談者が自身の悩みを論理的に整理できていない場合には、こちらから質問を重ね、課題を一緒に“言語化”していくプロセスが必要になります。これは、単にサービスの提供者として解決策を出すのではなく、「クライアント自身の思考の棚卸し」を促すという意味でも、非常に重要なステップです。 また、契約前の企業に対しては、基本的にメールなど文章ベースの対応を原則としています。理由は2つ。ひとつは、クライアント自身が自分の課題を明確に書くことで論理的に整理できるようにするため。もうひとつは、助言の内容を記録に残すことで言った・言わないのトラブルを防ぐためです。 無形サービスを扱う労務コンサルティングの性質上、文書でのやりとりを重視することで、お互いが誠実に、そして納得した上で進められるように配慮しています。 “違和感”をスルーしない。それが信頼につながる第一歩 顧客対応で丁寧に聞くという行為は、単なる“共感”ではありません。むしろ、「話に矛盾がないか」「前提と目的がかみ合っているか」をチェックする“プロの姿勢”が求められます。 そのため、少しでも違和感を覚えたときには、遠慮なく質問を挟みます。「こうおっしゃっていましたが、それはこういう理解で合っていますか？」と確認を繰り返しながら、会話全体の整合性を整え、より深くクライアントの本質的な課題にたどりつくよう心がけています。 このような丁寧なヒアリングの積み重ねが、的確な助言につながり、クライアントからの信頼を獲得する土台となっています。 顧客対応の基本は、相手の話を聞くこと。しかし、その“聞く”にも質があり、ただ耳を傾けるだけでは不十分です。「しっかりと聞き取り、つじつまを確認しながら理解する」「違和感をそのままにしない」「相手にも考えてもらう」——こうした積み重ねが、結果的に信頼される対応へとつながっていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:17 【第１５０回】顧客対応時に重要な事・意識している事① https://stand.fm/episodes/6733cc0ba388f4044014b176 https://stand.fm/episodes/6733cc0ba388f4044014b176 Wed, 13 Nov 2024 01:50:01 GMT 【第１４９回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略④ サンキャリア代表の田村です。 「自社の魅力を最大限に発信する採用戦略」をテーマに、4回にわたって情報発信のポイントをお届けしました。今回は、自社SNS活用のポイントを解説。 SNSを効果的に活用するためには、気軽で特別感のある投稿を意識し、共感を呼ぶ内容を発信することが大切です。 これにより「会社のリアル」を伝えるとともに、他者視点を意識したマーケティングの実践にも繋がります。 採用や情報発信にお悩みの方、ぜひ一度ご覧ください！ SNSは“企業の空気感”を伝える、最も身近なメディア これまで「自社ホームページ」や「自社ブログ」について触れてきましたが、今回は情報発信手段の中でもよりカジュアルで拡散性の高い「自社SNS」について解説します。SNSとは、総務省によれば「利用者同士が交流できるWeb上の会員制サービス」。X（旧Twitter）やInstagram、TikTok、YouTubeなどが代表例です。 SNSの普及により、企業と不特定多数の人がつながれる時代が到来しました。一方で、発信内容は誰の目にも触れうるため、伝える内容やトーンには細心の注意が必要です。とはいえ、SNSは“会社の温度感”や“日常の空気”をもっとも自然に届けられる媒体でもあります。 採用活動において、SNSを活用する際のポイントは次の3つです。 気軽さを全面に出す 特別感を意識する 思わず反応したくなる“エモさ”を盛り込む 気軽に、でも戦略的に。「いいね！」されるSNS投稿とは？ まず「気軽さ」を出すことは非常に重要です。SNSは“交流”を目的とした場なので、見る人が「気軽に反応できる」ことが大切です。たとえば、日々の社内の小ネタや、ちょっとしたつぶやき、日常の「あるある」などが好反応につながります。宣伝ばかりでは読者の関心は離れていきます。 次に大事なのが「特別感」。SNSはフォロワー向けに発信するメディアだからこそ、「登録している人だけが知っている」ような情報を届けるとファン化しやすくなります。社員の日常や舞台裏、リラックスしたオフショットなど、会社の“裏側”を見せることで、より親しみやすさが増します。 そして最後に「クリックしたくなる投稿」には、“共感”や“感情”を刺激する内容が求められます。懐かしさや優しさ、励ましや小さな学びなど、「エモい」気持ちになれる投稿が、心に残る企業イメージをつくってくれます。 SNSは共感の“実験場”。マーケティング力を育てる場でもある SNSの運用は、単なる採用広報にとどまらず、「自社が社会にどう見られたいか」「どうすれば他者から共感されるのか」を深く考える場でもあります。つまり、これは“企業のマーケティング力”を養う行為でもあるのです。 自社のサービスや製品の強みを一方的に発信するだけでは、なかなかその魅力は伝わりません。だからこそ「他者視点」を持ち、「誰かに届けるにはどうすればよいか」を考え抜くSNS運用は、結果として会社全体の“伝える力”を底上げしてくれます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:55 【第１４９回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略④ https://stand.fm/episodes/6733cb56a388f4044014b168 https://stand.fm/episodes/6733cb56a388f4044014b168 Wed, 13 Nov 2024 01:38:01 GMT 【第１４８回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略③ サンキャリア代表の田村です。 会社の魅力を最大限に発信する採用戦略をテーマに情報発信しています。今回は、自社ブログを活用した採用力強化のポイントを解説しました。 ブログは「会社のリアル」を伝える重要なツール。定期的な配信や担当者の明確化、業務時間の確保などを徹底し、会社の日常や学びを継続的に発信することが鍵です。 ブログはやらなくても経営に直結しない「やらなくていいこと」ですが、だからこそ重要な「会社のアーカイブ」として価値を持ちます。 採用にお悩みの方、ぜひ参考にしてみてください！ 自社ブログとは「会社のリアル」を更新し続けるメディア 企業が採用力を高めるために欠かせないのが、「会社のリアル」を外部に伝えることです。前回ご紹介した「自社ホームページ」に加え、今回はその補完的な役割を果たす「自社ブログ」に注目します。 ブログの定義は総務省によると「考えや出来事、意見などを発信するWebサイト」とされており、これを企業に置き換えると、日々の業務や経営層の思考、社内の取り組みを社会に向けて発信する手段だといえます。 ホームページが“会社の設計図”なら、ブログは“日々の記録”。時間とともに陳腐化しやすいホームページに対し、ブログはタイムリーで生きた情報を継続的に更新できるため、採用や信頼構築において非常に有効です。 「会社のリアル」を伝えるには“更新の仕組み”が必要 自社ブログの更新を成功させるために大切なのは、内容よりもまず“更新体制”を整えることです。サンキャリアが推奨するのは次の3つのポイントです。 アップする日を決めること 「いつかやろう」と思っていると、ブログはなかなか続きません。だからこそ、毎週金曜日18時に配信など、日時を固定して「自分との約束」を明確にすることが大切です。 誰がアップするかを決めること 担当者を明確にして責任を持たせることで、文章のクオリティも安定します。曖昧な分担にしてしまうと、内容が薄かったり、責任の所在があやふやになったりして、継続が難しくなります。 “業務”として時間を確保すること 自社ブログは“やらなくても経営に直接支障はない”ものですが、だからこそ後回しにされがちです。しかし、会社の歴史や姿勢を言葉で記録する「情報の資産」としての価値は非常に大きく、時間をしっかり確保するべき業務の一つと捉えるべきです。 自社ブログは「企業の遺作」になり得るコンテンツ ブログは単なる情報発信ではなく、会社の考えや姿勢を形として残す“記録”でもあります。面談や説明会では伝えきれないことも、ブログであれば体系的にアーカイブされ、求職者や取引先がいつでもアクセスできる形で蓄積されていきます。 採用においても、社員や経営者の価値観、仕事への姿勢が日常のエピソードとして綴られていれば、「この会社は本当にこういう文化なんだ」と伝わる力が格段に上がります。 「やらなくてもいいことに本気で取り組む姿勢」がある企業は、それだけで信頼されます。自社ブログはまさにそういった“信頼の積み重ね”を表現できる、唯一無二のツールなのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:03 【第１４８回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略③ https://stand.fm/episodes/6733caa7b93382ae9e061de6 https://stand.fm/episodes/6733caa7b93382ae9e061de6 Wed, 13 Nov 2024 01:30:01 GMT 【第１４７回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略② サンキャリア代表の田村です。 中小企業の採用力を強化するため、「自社のリアルを伝える」ことの重要性をテーマに情報発信しています。 今回は、採用活動において欠かせない「自社ホームページ」の活用法について解説。 ホームページは、事業内容を効率的に伝えるツールであるだけでなく、顧客の信頼を得るための「見える資産」です。 また、経営理念やビジョンを整理し、自社のあるべき姿を再確認する場としても役立ちます。 採用活動において「伝える力」を高めたい方、ぜひ一緒に取り組んでいきましょう！ 採用活動は“中身”が伝わってこそ。鍵は「会社のリアル」 採用力を高めるには、求人票や媒体選びといった表面的な施策だけでは不十分です。求職者が「ここで働いてみたい」と感じるためには、その会社がどんな雰囲気で、どんな価値観を持っているかといった“会社のリアル”が伝わっていることが重要です。 その上で、企業が取り組むべき情報発信手段としてサンキャリアが重視しているのが、「自社ホームページ」「自社ブログ」「自社SNS」の3つ。今回はその中でも最も基礎的かつ重要なツールである「自社ホームページ」に焦点を当てて解説します。 ホームページには“信用”と“整理”の機能がある 自社ホームページを制作・運用する意義は、大きく以下の3点に集約されます。 自社の事業内容を効果的に伝えるツールになる 展示会や商談の場での事業紹介に役立つだけでなく、SNSや他メディアからのリンク先としても機能し、自社情報のハブとして活躍します。 顧客からの信頼を獲得できる しっかり作り込まれたホームページは、それ自体が会社の“資金力”や“マーケティング力”の証明になります。プロに外注して制作されたホームページは「プル型営業」ができる企業として評価されやすく、結果的に顧客からの信用を後押しします。 経営理念やビジョンを言語化し、社内でも再確認できる ホームページ制作は、自社の“伝えたいこと”を整理する絶好の機会でもあります。事業内容や代表メッセージなど、伝えるべき情報を言葉に落とし込む過程で、自社の存在意義や強みがより明確になります。 言語化することで、会社の軸が研ぎ澄まされる 経営理念や創業動機、サービスの特長といった内容は、普段の対面コミュニケーションでは雰囲気やトーンで何となく伝えていることも多いでしょう。しかし、ホームページに掲載するとなると、「誰が読んでもわかる」論理的かつ共感を呼ぶ文章でまとめる必要があり、その難しさに直面します。 このプロセスを経ることで、企業は自然と「自分たちは何者か」「社会にどう価値を届けるか」といった軸を言語化し直すことになります。これは採用活動にとっても極めて重要で、求職者にとって魅力的なメッセージを届けるための基礎体力となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:41 【第１４７回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略② https://stand.fm/episodes/6733c9c8a388f4044014b159 https://stand.fm/episodes/6733c9c8a388f4044014b159 Wed, 13 Nov 2024 01:20:01 GMT 【第１４６回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略➀ サンキャリア代表の田村です。 中小企業の採用戦略において、「自社の魅力」を最大限に発信し、求職者に伝える重要性を発信しています。 応募が集まらない理由を分析し、具体的な改善策を提案。 求人票だけに頼らず、会社の中身やリアルな魅力を伝えることで、求職者に「この会社で働きたい！」と思わせる採用活動をサポートします。 特に、自社ホームページ、ブログ、SNSを活用したリアルな情報発信に力を入れるべきだと考えています。 採用に課題を感じている企業の方、ぜひ一緒に解決策を見つけていきましょう！ 求人が集まらないのは「媒体選び」と「訴求内容」に課題あり 中小企業の多くが抱える悩みの一つが「採用活動をしても応募が来ない」という問題です。高額な費用をかけて求人サイトに掲載しても反応がなく、採用担当者のモチベーションが下がり、結果的に採用活動自体が後手に回ってしまう——そんな“負のスパイラル”に陥っているケースは少なくありません。 その原因の多くは、大きく2点に集約されます。ひとつは「求人を出す対象を間違えている」こと。たとえば新卒採用を狙っているのに中途向けの求人媒体に出していたり、製造業なのに医療系に強いサイトを選んでいたりするなど、求人と掲載先のミスマッチが起きている場合です。 もう一つは「求職者のニーズに合っていない内容になっている」こと。求職者が“定時で帰りたい”と考えているのに、“高収入でハードワーク”を前面に出していたりするなど、価値観のズレが応募を遠ざける原因になります。だからこそ、まずは自社が求める人材像を明確にし、その人たちが魅力を感じそうな待遇や仕事内容を設計し、それに見合った掲載先を選ぶ必要があります。 本当に伝えるべきは「求人票の内容」より「会社の中身」 採用活動において、最も大切なのは“求人票”ではなく“会社のリアル”です。就職活動を経験した方なら誰もが思い当たるはずですが、「この会社に入りたい！」と思ったきっかけは、求人票に書かれた条件ではなく、会社説明会や社員のリアルな声を聞いたときに感じた“雰囲気”や“共感”ではなかったでしょうか。 「やりがいのある仕事」「人間関係の良さ」「成長できる環境」など、言葉ではいくらでも書けますが、それが本当に実現できる会社なのかは、求職者には見抜かれます。だからこそ、会社の本音や実態がにじみ出るコンテンツをしっかり用意することが重要です。 たとえば、人事担当の自然な話し方や、現場社員の生きたエピソード、先輩社員が語るリアルなキャリアの積み重ね。こうした“リアル”があるからこそ、求職者は「この会社なら大丈夫」と納得し、応募に至るのです。 リアルを伝える三大ツールは「HP・ブログ・SNS」 会社の“リアル”を伝えるために、田村が推奨しているのが以下の3つの媒体です。 自社ホームページ 自社ブログ 自社SNS（XやInstagramなど） 雑誌や他社の特集記事に載せてもらう方法もありますが、費用がかかるうえに内容が編集されることも多く、必ずしも本当の姿が伝わるとは限りません。その点、自社が運営する媒体であれば、誰の手も加わらず、自分たちの言葉で“ありのまま”を発信できます。 これらの媒体を通じて、日々の社内の様子や社員の声、実際の仕事風景などを発信していくことで、求職者は「この会社なら信頼できそう」「自分にも合いそう」と感じ、応募への心理的ハードルがぐっと下がるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:23 【第１４６回】自社の魅力を最大限に発信！会社が取るべき採用戦略➀ https://stand.fm/episodes/6733c8fbe268eab40a7884cd https://stand.fm/episodes/6733c8fbe268eab40a7884cd Wed, 13 Nov 2024 01:09:01 GMT 【第１４５回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について⑤ サンキャリア代表の田村です。 弊社では社会保険労務士業務だけでなく、ポッドキャスト番組のプロデュースも行っています。私が配信者のサポートを取り組むうえで大切にしている事を語っています。 ポッドキャストはリスナーに深い影響を与えるツールです。 視聴回数よりも、コアなファンや共感を得られる番組作りに重きを置き、配信者とリスナーの架け橋となれるよう努めています。 ポッドキャストを始めてみたい方は、まず弊社がプロデュースした番組を聴いてみてください。一緒に魅力的な番組を作りましょう！ “配信が止まらない”ためのサポートが最重要任務 サンキャリアでは、ポッドキャスト番組をプロデュースする上で「継続配信できること」を最も重視しています。YouTubeのようにすぐに再生回数や登録者が伸びる媒体ではないからこそ、配信者の精神的・体力的モチベーションを維持する仕組みづくりが不可欠です。 とくに、配信者の方から「成果が見えにくい」「ランキングに上がらない」といった不安や焦りの声が上がることもありますが、そうした時は必ず「ポッドキャスト配信の目的は何ですか？」と問いかけるようにしています。 仮に「再生数の獲得」が唯一の目的であれば、ポッドキャストは効率的な媒体とは言いづらいかもしれません。しかし本来、ポッドキャストが目指すべきは、聞いてもらうことそのものよりも、「聞いた人にどんなアクションを起こしてもらいたいか」を考え抜くことにあります。 目的に応じた番組設計が“意味ある配信”を生む ポッドキャストは、企業活動の目的によって構成や企画を大きく変えるべきメディアです。たとえば製品販促を目的にするのであれば、製品ユーザーとの対談や活用事例を取り上げた番組構成が効果的。採用目的なら、社内の雰囲気を伝える社内対談番組なども有効です。 こうした目的設計をしっかり行うことで、表面的な数値ではなく「行動につながる反応」が得られるようになります。特に、社労士業も手がける弊社としては、ポッドキャストと採用戦略の親和性に着目しており、応募者との接点を深めるための企画もご提案しています。 ポッドキャストリスナーは“濃いファン”になりやすい 田村は、日々リスナー目線でも多くの番組を聞きながら、ポッドキャストの特性を深く実感しています。リスナーは総じて「知的好奇心が高い」「自分の軸を持っている」「感受性が豊か」な方が多く、一度ファンになれば長く番組を聞き続けてくれる傾向があります。 だからこそ、視聴回数やランキングよりも「どんな印象をリスナーに届けたいか」「自社をどう見せたいか」を真剣に考える方が、結果的に企業のブランド力やファン獲得に繋がるのです。ポッドキャストは“短期的な数字”よりも、“長期的な関係性”を育てるメディアであると、私たちは捉えています。 収録日を固定したり、定期配信を徹底したり、モチベーションが上がる情報を共有したり——そうした地道な支援を通じて、配信者が無理なく継続できる環境づくりに、これからも全力で取り組んでいきたいと思います。 今回まで3回にわたり、サンキャリアが行っているポッドキャストプロデュースの実際と、その中で大切にしている価値観をお伝えしてきました。ご興味のある方は、ぜひ弊社がプロデュースしている番組を一度聴いてみてください。きっと、あなたの理想とする番組のヒントが見つかるはずです。 ポッドキャストを通じて、あなたの思いやビジョンを、共にカタチにしていきましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:38 【第１４５回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について⑤ https://stand.fm/episodes/6733c7f1e268eab40a7884c1 https://stand.fm/episodes/6733c7f1e268eab40a7884c1 Wed, 13 Nov 2024 01:00:06 GMT 【第１４４回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について④ サンキャリア代表の田村です。 弊社では社会保険労務士業務のほか、ポッドキャスト番組のプロデュースも行っています。番組制作において大切にしている事を語っています。 配信者の性格や得意分野に合ったスタイルを一緒に見つけ、自然体で輝けるようサポートしています。 また、収録現場では配信者の熱意をリスナーに伝えるため、安心感と楽しさを生み出す場づくりを心がけています。 ポッドキャストは「音声」だからこそ伝わる感情や魅力があります。配信者が話しやすく、リスナーに刺さるコンテンツをお届けできるよう、これからも全力で取り組んでいきます！ 配信者の「らしさ」を引き出すことから始める番組設計 サンキャリアでは、ポッドキャストをプロデュースする際にまず「配信者本人の人柄や性格」にフィットした番組構成を大切にしています。代表・田村自身の経験として、当初は“滑らかに一人語りをする”ラジオDJ的なスタイルを理想としていたものの、実際にはインタビューや対話形式の方が自分に合っていると気づいたことで、番組運営が格段にやりやすくなったそうです。 「話し方がゆっくりでも、丁寧に思いを伝える姿勢がリスナーに届く」と実感したことから、プロデュースにおいても配信者の性格に合った構成・話し方を尊重するようになりました。番組設計前には必ず配信者としっかり向き合い、収録中のカンペや編集でもその人の“声の個性”がより活きるよう細やかにサポートしています。 “話す人も聞く人も楽しい”が両立する場づくり ポッドキャストは、YouTubeのように映像がない分、声の抑揚や空気感がダイレクトに伝わるメディアです。だからこそ、田村が最も大切にしているのが「配信者がご機嫌で話せる環境づくり」。リアル収録時には、真剣に耳を傾けながらも、相づちや笑顔で場をあたため、話しやすい雰囲気をつくるよう心がけています。 また、話の途中で出てきた話題や情報を即座にカンペで出すなど、配信者が“話すことに集中できる状態”を全力でサポート。その一方で、番組はリスナーに聞いてもらって初めて成立するもの。だからこそ「配信者の熱量」だけに偏らず、「リスナーが聞いて楽しい構成」になるように内容のバランスも調整しています。 ジグソーパズルの“空白”を埋めるサポート役に徹する ポッドキャストの収録では、配信者が好きな話題で盛り上がりすぎて、内容が偏ってしまうこともあります。そんなとき、サンキャリアでは「空いたピースを渡す」役割を意識。番組のバランスを整えるため、あえて別の角度から質問を投げたり、収録の流れを少し修正したりすることで、番組全体がリスナーにとって聞きやすく、興味を持てる構成に近づけていきます。 このスタンスは、例えるなら“配信者が作るジグソーパズルの設計補助”。田村は、自分が主役になるのではなく、あくまで裏方として番組の質を底上げする伴走者でありたいと考えています。こうした姿勢が、配信者が無理なく楽しく続けられる土台づくりにつながっているのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:00 【第１４４回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について④ https://stand.fm/episodes/6733c6cfa388f4044014b110 https://stand.fm/episodes/6733c6cfa388f4044014b110 Wed, 13 Nov 2024 00:50:01 GMT 【第１４３回】弊社のポッドキャストプロデュース業について③ サンキャリア代表の田村です。 私は、社会保険労務士としての活動に加え、ポッドキャスト番組のプロデュースも行っています。 特に『ファンドマンの日常』は、2023年のJAPAN PODCAST AWARDSベストナレッジ賞にノミネートされました！ 多様な視点や知識、キャリアの選択肢をお届けすることで、リスナーの皆様の知的好奇心や日々のモチベーションを刺激しています。 ポッドキャストの可能性を広げ、楽しく学べる番組作りに力を注いでいます。ぜひお耳をお貸しいただき、新たな発見をお楽しみください！ 投資×教養の新たなかたち『ファンドマンの日常』 『ファンドマンの日常』は、株式会社エービーエフキャピタルの経営陣・スタッフが、日々の関心事やテーマをもとに自由に語るトーク番組です。一見「ファンド会社」と聞くと堅くて近寄りがたい印象を持ちがちですが、この番組ではそんなイメージをくつがえす、ゆるくも知的な雑談が繰り広げられます。 出演メンバーは、元研究者であることが多く、学問的背景と現場感覚をあわせ持った会話が大きな魅力。リスナーに「へえ」「なるほど」と思わせるような知的好奇心を刺激する内容が詰まっており、弊社サンキャリアとしては収録のディレクションや編集等の裏方支援を担当しています。 この番組は第4回JAPAN PODCAST AWARDSで「ベストナレッジ賞」にノミネートされるなど、専門性と親しみやすさを両立した内容として高く評価されました。投資や事業支援に関心のある方はもちろん、面白くて“学びになる雑談”を聞きたい方にもおすすめです。 キャリアの“原点”に耳を澄ます『WHAT’s YOUR IPPO』 要約 『WHAT’s YOUR IPPO ～あなたの原点おしえてください！～』は、イッポラボ合同会社代表・田中さんが、ゲストの人生の“原点＝イッポ”を深掘りしていく番組です。教育・国際協力の2軸で活動するイッポラボの姿勢が反映された本番組は、キャリアや生き方について多様な視点を届けてくれます。 ゲストの語る“始まりの一歩”は、どれもユニークで共感にあふれており、「自分ももう一歩踏み出してみよう」と思わせてくれるような力を持っています。また最近では、田中さん自身の思いや日常を語る「一人語り回」もスタートし、ファンの声に応える構成となっています。 弊社としては音声編集・構成支援などを通じて制作をサポートしていますが、聞き終えたあとに「心が軽くなる」「元気が出る」という感想をいただくことも多く、日々の励ましになる番組です。キャリアに悩む方、教育に関心のある方には特におすすめです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:37 【第１４３回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について③ https://stand.fm/episodes/6733c5cfa388f4044014b0ef https://stand.fm/episodes/6733c5cfa388f4044014b0ef Wed, 13 Nov 2024 00:40:01 GMT 【第１４２回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について② サンキャリア代表の田村です。 社会保険労務士としての活動に加え、ポッドキャスト番組のプロデュースにも力を注いでいます。 現在、以下の番組をプロデュース中： ➀ 企業と従業員の働き方を考える『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 働くことをテーマにした対談形式の番組で、リスナーに前向きな影響を届けることを目指しています。 ② 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1578986378 多店舗展開を支援する専門家と共に、店舗経営に役立つ知識やノウハウを掘り下げています。 番組を通じて、働き方や経営にまつわる深い洞察や実践的な知恵をお届けしています。 ぜひお聞きいただき、新たな気づきを得ていただければ嬉しいです。 “働き方を前向きにする”ための対話番組『サニーデーフライデー』 サンキャリア代表の田村が自らMCを務める『社労士ラジオ サニーデーフライデー』は、働くことに前向きな人を増やしたいという思いで始まった番組です。配信回数は3年で330回を超え、さまざまな業界の専門家や海外で働く人との対談を通じて、働き方や価値観に関するリアルな声を届けています。 この番組では、ありきたりな名言や一般論ではなく、ゲスト自身がこれまで心の中で反芻してきたけれども、他人には語ってこなかったような“原点”に光を当てています。そのために、インタビュアーとして田村が心がけているのは、相手が安心して自分の言葉を話せる雰囲気作りと、適切な自己開示。そして何よりも「その人自身の言葉」を引き出すことを大切にしています。 “働くこと”について深く考えるきっかけを与えてくれるこの番組は、社労士業としての活動にも通じる学びと気づきの場でもあります。田村自身が成長し続けるための「実験室」として、日々真剣勝負の対談を続けています。 現場経験に裏打ちされた知識が詰まった『店舗ビジネス研究所』 続いて紹介する『店舗ビジネス研究所』は、株式会社常進パートナーズの高木さんがパーソナリティを務める、のれん分けやフランチャイズなど“店舗ビジネスの多店舗展開”に特化した番組です。田村はインタビュアーとして参加しており、店舗経営に関する知識ゼロからスタートしながらも、配信を重ねるごとに理解を深めています。 高木さんは、講演やコンサルティングを通じて豊富な経験を持つ実務家。聞き手が初心者でもわかりやすく話す力に長けており、実践に基づいた具体例を交えて番組を進行してくれます。そのやりとりを通じて田村は、単なる経営知識だけでなく、「質問力」や「伝える力」「論理構成力」といったビジネスコミュニケーションの基礎を日々学んでいます。 お客様の声を引き出す力、相手に応じた適切な質問、伝えるべきポイントの明確化など、社労士業にも直結する力を養う場としてもこの番組は貴重な学びの場です。経営やフランチャイズに関心のある方だけでなく、対話力を磨きたい方にもおすすめの番組です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:37 【第１４２回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について② https://stand.fm/episodes/6733c482e268eab40a788496 https://stand.fm/episodes/6733c482e268eab40a788496 Wed, 13 Nov 2024 00:30:01 GMT 【第１４１回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について➀ サンキャリア代表の田村です。 社会保険労務士としての業務やグローバル企業向け支援だけでなく、ポッドキャスト番組の配信プロデュースにも力を入れています。 私自身が2020年に配信を開始したポッドキャスト『社労士ラジオ サニーデーフライデー』で得た気づきを活かし、「音声だからこそ伝わる魅力」と「会話の臨場感」を世の中に広めたいという想いで、番組制作をサポートしています。 企画や構成、収録ディレクション、音声編集など、お客様のニーズに合わせた柔軟な支援を提供。 ポッドキャストの可能性を広げるお手伝いをしています。興味のある方はお気軽にお問い合わせください！ “社労士”の枠を越えて、音声の世界へ サンキャリアは社会保険労務士業務やグローバル企業支援に加え、ポッドキャスト番組のプロデュース業も展開しています。この事業は、代表・田村が自ら配信する番組「社労士ラジオ サニーデーフライデー」を通じて得た学びと気づきをもとに始まりました。声だけで伝わる“人の魅力”や“会話の温度”に着目し、その力を多くの人に届けたいという思いが原点です。 「誰でもラジオパーソナリティになれる時代」 ポッドキャストとは、インターネット上で音声を公開し、アプリ等を通じて配信できる“自由なラジオ”。RSSフィードという仕組みを使って音声が配信され、特別な設備や資格がなくても誰でも番組を持てるのが特徴です。公共電波を使うラジオと違い、個人や企業でも手軽に情報発信できるのが魅力です。 プロデューサー・ナビゲーター・編集者としての多面的な役割 現在サンキャリアでは5番組の配信支援実績があり、そのうち4番組で継続支援を行っています。田村自身がMCを務めることもあれば、番組企画・構成、収録のディレクション、音声編集など、ディレクター兼プロデューサーとしても活動。クライアントの“伝えたい想い”を形にするため、ヒアリングを重視し、番組の目的に応じた柔軟な支援を行っています。 ゼロから始めたからこそ分かる「はじめの一歩」の不安 田村自身も最初は「ポッドキャストって何？」という状態からスタート。しかし、コロナ禍によるテレワークの普及や、音声メディアの需要の高まりに後押しされ、番組は徐々に聴かれるように。そして、日本初の音声アワード「JAPAN PODCAST AWARDS」の発足が、素人の番組にも注目を集めるきっかけとなり、業界全体の活性化にもつながりました。 ポッドキャストは、時代の“語り手”であり“つなぎ手” 時代の変化とともに高まりつつある音声メディアの価値。サンキャリアでは、単なる番組制作ではなく「伝える相手にどう届けるか」「聞き手にどう響かせるか」を意識して日々の業務に取り組んでいます。今後も、自分たちの言葉で伝えたい人のために、音声というメディアを使った支援を展開していきたいと考えています。 社労士としての専門性を持ちながらも、「声」という媒体に新たな可能性を見出したサンキャリアのポッドキャストプロデュース事業。情報を“読ませる”のではなく、“語りかける”ことで、人と人、人と企業、企業と社会をつなぐ役割を果たしています。今後はその実践と哲学をより多くの方に届けるべく、音声メディアのプロとしても進化を続けていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:41 【第１４１回】サンキャリアのポッドキャストプロデュース業について➀ https://stand.fm/episodes/6733c34cd89a55a76b78e976 https://stand.fm/episodes/6733c34cd89a55a76b78e976 Wed, 13 Nov 2024 00:20:01 GMT 【第１４０回】日々の社労士業務を行う上で意識している事(後編) サンキャリア代表の田村です。 日々の社労士業務を通じて私が意識していることをお話ししています。 社労士として、顧問先のお客様の人事・労務課題に向き合い、最適なアドバイスをお届けするために心がけているポイントを話しております。 特に経営者様が抱える孤独や課題の裏側にある本音や意図を丁寧にくみ取り、労務トラブルを未然に防ぐことを目指しています。 会社、従業員、法律の調和を保ち、顧問先にとっての最適解を提案することが私の使命です。 労務管理や顧問契約に関するご相談がありましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。 「わからない」は放置しない――質問の力で本質に近づく 私が日々の社労士業務で大切にしていることの一つに、「つじつまが合わないことや不明点は必ず確認する」姿勢があります。顧問先からのご相談内容には、一見すると単純な問いに見えるものもあります。しかしその背景には、経営上の悩みや社内状況の変化が隠れていることも多く、私はその“真意”を知るために必ず質問を重ねるようにしています。 仮に答えが一つしかないような法的な問いであっても、なぜそのタイミングでその質問をされたのか、なぜその話題に至ったのかを掘り下げることで、問題の本質やリスクの兆しを見つけることができるのです。 ■「経営者は孤独」だからこそ、背景を理解する姿勢が重要 経営者や人事担当者は、日々の業務に追われる中で、なかなかすべての状況を言語化して社労士に伝える時間も余裕もありません。ましてや人事労務の話題は、給与や昇進などセンシティブな内容を含むため、外部にすべてを開示するのは難しいものです。 だからこそ、私は表面的な言葉だけで判断するのではなく、発言の背景や感情、その裏にある経営者としての葛藤を読み取ろうと努めています。そして、必要に応じて、関連する過去の案件の進捗も含めて丁寧に確認することで、点と点がつながり、初めて真のアドバイスが可能になると考えています。 ■「情報を集める」ではなく「想いをくみ取る」ことが本質 顧問先にとって本当に必要な提案をするためには、単なる法律知識や情報の羅列だけでは足りません。私は、社労士としての専門性だけでなく、ヒューマンスキル――つまり「想像力」や「共感力」も極めて重要な能力だと感じています。 労務顧問とは、単にトラブル対応を行う立場ではなく、トラブルを“未然に防ぐ”ために、会社・従業員・法律の三者のバランスを取る“通訳者”であり“橋渡し役”でもあると考えています。そのためには、お客様の言葉の背後にある気持ちや課題を読み取り、わからないことは必ず確認する。これが私の譲れない仕事の信念です。 ■社労士業務に「共感」と「問いかけ」を 今回の話を振り返りながら、改めて私自身が大切にしている信念に気づかされました。「何をどう伝えるか」よりも、「なぜその相談に至ったのか」に寄り添うことが、社労士としての本質的な支援につながるのだと信じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:10 【第１４０回】日々の社労士業務を行う上で意識している事(後編) https://stand.fm/episodes/6733c23dd89a55a76b78e95b https://stand.fm/episodes/6733c23dd89a55a76b78e95b Wed, 13 Nov 2024 00:10:01 GMT 【第１３９回】日々の社労士業務を行う上で意識している事(中編) サンキャリア代表の田村です。 「日々の社労士業務を行う上で意識していること」についてお話ししています。 お客様から報酬をいただく責任と信頼に応え、顧問先の成長に寄与するアドバイスを追求しています。 人事労務の課題にお困りの方は、ぜひご相談ください。 今や誰でも情報にアクセスできる時代 インターネットや公的支援の充実により、企業が無料で情報を得られる環境は整ってきました。経営相談や労務相談も「無料で十分」と思われがちですが、そうした情報はあくまで“一般論”にとどまることが多く、「その会社ならでは」の状況には対応しきれないという現実があります。 「無料相談」で感じたもどかしさ 田村自身も、かつて公的機関の相談員として対応していた経験があります。しかし、制度上個別具体的な踏み込んだ助言が難しく、「本当はこう言いたい」というアドバイスができないケースに何度も直面したといいます。これは公的サービスの限界であり、顧問契約による有償支援との違いを痛感する場面でした。 「労務はお金を払うほどの問題ではない」と思われがちな理由 人事労務の相談に対してお金を払う意識が浸透していない背景には、以下の3つの認識があるといいます。(1)自社には労務トラブルは起きないと思っている、(2)他の課題に比べて緊急性が低いと考えられている、(3)助言に料金を払うという発想自体がない。特に(3)の意識が日本では根強く、「無料で聞ける範囲」で満足されがちなのが現状です。 アドバイスは“無形の価値”——報酬が生む深さと責任 助言やコンサルティングは形が見えないサービスですが、その深さは報酬によって大きく変わります。顧問契約では、企業の事情に合わせた“最適なアドバイス”を構築するために、目標の設定や課題の抽出といったプロセスから共に取り組む必要があります。無料相談では到達できない、企業ごとに最適化された支援こそが社労士の真価です。 「私が人事部だったらこう考えます」——歯切れのよい助言の裏にある覚悟 田村は、有償で相談される顧問先に対しては、「理由を添えて伝える」「私ならこう考える」という姿勢を大切にしています。それは、無料相談との差別化であると同時に、責任をもって答える覚悟でもあります。企業の意思決定の後押しとなるよう、歯切れの良いアドバイスを心がけているのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:33 【第１３９回】日々の社労士業務を行う上で意識している事(中編) https://stand.fm/episodes/6733c13ee268eab40a78843f https://stand.fm/episodes/6733c13ee268eab40a78843f Wed, 13 Nov 2024 00:00:04 GMT 【第１３８回】日々の社労士業務を行う上で田村が意識している事(前編) サンキャリア代表の田村です。 「日々の社労士業務を行う上で意識していること」についてお話ししています。 私たちは、企業の人事労務管理を支援する中で、3点を特に大切にしています。 公平性と誠実さを重視した労務サポートを提供しておりますので、ぜひお気軽にご相談ください。 社労士業務の中心は「労務・雇用」――その中で意識する3つの柱 弊所では「労務・雇用」分野を中心に企業の人事労務管理の支援を行っています。その中で私が日々の業務で大切にしていることが3つあります。①連絡手段は必ず“記録に残る形”で行う、②発言・助言には必ず“理由”と“私見”を添える、③不明点や矛盾は放置せず、必ず“確認する”――この3点は、社労士として信頼される立場であるために欠かせない基本姿勢です。 すべてのやり取りを「記録に残す」――3つの明確な理由 助言や提案は必ずメールやチャットといった文面で残すようにしています。理由は3つあります。(1)過去の相談内容を振り返るため、(2)同じ質問への対応を繰り返さないため、(3)社労士として“公正な立場”を守るためです。特に緊急時に口頭で対応した際でも、後から必ず文章でフォローアップすることで、記録性と再現性を確保し、顧客との認識ズレを防ぐよう努めています。 文書化による業務効率と“考えの整理”という副産物 文書に残すことで、再対応時に「〇月〇日のご連絡をご確認ください」と案内でき、業務効率が格段に上がります。また、書きながら自分の助言の根拠や方向性を整理することができ、記憶にも残りやすくなります。これは私たち自身にとっても非常に大きなメリットで、ブレのない支援体制を築く一助となっています。 顧問料をいただく立場でも「公正さ」を決して失わない 社労士は企業側から報酬をいただく存在ですが、だからといって企業に有利な偏った助言をしてはなりません。社労士法第2条にある「公正な立場で誠実に業務を行うこと」は、私の信条でもあります。従業員に不利になるような内容や、後ろめたさを感じる助言は一切しません。「文書に残せないようなアドバイス」はそもそもするべきではない――それが弊所の姿勢です。 誰が読んでも安心できる助言を、これからも 助言内容は、企業の担当者が後から見返しても、誰が見ても安心・納得できるものにする。それが、私たちが文書化と透明性にこだわる理由です。今後も「公正な助言」をモットーに、社会保険労務士として真摯に向き合っていきます。次回の【後編】では、②と③の考え方について詳しくお話ししますので、ぜひご覧ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:22 【第１３８回】日々の社労士業務を行う上で意識している事(前編) https://stand.fm/episodes/6733c000a388f4044014b068 https://stand.fm/episodes/6733c000a388f4044014b068 Tue, 12 Nov 2024 23:50:03 GMT 【第１３７回】外資系企業が日本支店を作る際に陥りがちな労働法 サンキャリア代表の田村です。 本日は「外資系企業が日本支店を作る際に陥りがちな労働法」についてお話しました。 外資系企業が日本で事業を展開する際、日本の労働法（労働基準法や社会保険ルールなど）の遵守が必要です。 また、社会保障協定の適用条件や就業規則に関する注意点についても触れました。 日本特有の労働法制と外資系企業の運営スタイルの違いを理解し、トラブルを防ぐためのアドバイスを提供しております。 海外関連の労務や雇用管理に関するお悩みがありましたら、ぜひお気軽にご相談ください。 外資系企業にも適用される“日本の労働法”とは 「外資系だから日本の労働法は適用されないのでは？」と思われることもありますが、それは大きな誤解です。日本国内に登記され、日本で従業員を雇用し労務を提供させている場合、外資系企業であっても日本の労働法は原則として適用されます。2022年のTwitter社による大量解雇がニュースになった際、「日本の法律ではどうなるのか」と話題になったことも記憶に新しいでしょう。今回は、外資系企業が日本で支店を作り、従業員を雇用する際に注意すべきポイントを3つの観点から解説します。 社会保険の原則は「労働の場」が基準 社会保険は、原則として労働を提供している国の制度が適用されます。したがって、たとえ親会社が外国企業であっても、日本に登記された支店で従業員が働いていれば、日本の健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険の対象となります。ただし、日系と社会保障協定を結んでいる国の企業が、短期間（原則5年以内）で従業員を派遣している場合、その国の保険制度が適用される例外もあります。詳細は日本年金機構の社会保障協定ページを確認することが重要です。 労働基準法や最低賃金法は“現場での労働実態”がカギ 日本支店内で明確な指揮命令のもとに労働が行われている場合、外資系企業であっても日本の労働基準法や最低賃金法が適用されます。年5日の有給休暇の取得義務や、未払い残業代の3年遡及義務、最低賃金の遵守など、日本企業と全く同様の義務が生じます。したがって、現場での労働実態に基づいた法令対応が不可欠です。 労働契約法は“裁判リスク”との関係で注意が必要 労働契約法についても、支店内において指揮命令関係がある場合、日本の法律が適用されます。違反に対して明確な行政罰は存在しないものの、裁判で損害賠償や慰謝料の請求につながる可能性があります。特に、解雇、パワハラ、メンタル不調といったケースは民事訴訟に発展しやすく、企業側のリスク管理が問われます。 就業規則で“本国の法律を適用”と書いても無効？ 一部の外資系企業では「自社は本国の労働法に従う」と就業規則に明記しているケースがありますが、日本の労働法が適用されるかどうかは、どこで実質的に人事管理が行われているかで判断されます。雇用契約の締結や給与支払い、人事評価、業務命令などが本社ではなく日本支店主導で行われている場合、仮に規定があっても日本の労働法が適用され、裁判で無効となる可能性が高くなります。 外資系こそ“日本の労働法”への理解を 外資系企業が日本支店を設立する際には、日本の労働法制度に基づいたルール整備と運用が必要不可欠です。社会保険加入や労働条件の整備、解雇時の対応など、制度を正しく理解せずに進めてしまうと後々大きな法的トラブルに発展しかねません。海外雇用・労務関連のご相談があれば、ぜひお気軽にお問い合わせください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:08 【第１３７回】外資系企業が日本支店を作る際に陥りがちな労働法 https://stand.fm/episodes/6733beeda388f4044014b05b https://stand.fm/episodes/6733beeda388f4044014b05b Tue, 12 Nov 2024 23:40:01 GMT 【第１３６回】こんな時どうする？Q&A～(役員報酬の決め方と社会保険料) サンキャリア代表の田村です。 今回は「役員報酬の決め方と社会保険料」についてお話しました。 役員報酬の設定は、社会保険料や税金に大きな影響を与える重要なポイントです。 弊所では、役員報酬額に応じた健康保険料・厚生年金保険料の負担シミュレーションのご提案を行っています。 また、社会保険労務士と税理士双方の視点から、最適な報酬設定のアドバイスを提供しています。 役員報酬や社会保険手続きに関するお悩みがありましたら、ぜひお気軽にご相談ください。 年末年始に増えるご相談「役員報酬、いくらが妥当？」 年末や決算前のこの時期、役員報酬の金額をいくらに設定すべきかというご相談が増えてきます。役員報酬の設計には、単なる金額の話だけでなく、社会保険料の負担額や税務上の影響が密接に関係しており、注意深い判断が必要です。 役員が加入する社会保険制度――意外と知られていない基本ルール 役員でも社会保険に加入できる保険種別は限られており、雇用保険は原則対象外である一方、健康保険・厚生年金には役員報酬がある限り加入対象となります。また労災保険（特別加入）に関しても条件を満たせば加入可能です。これらの制度の仕組みを理解しておくことで、適切な報酬設計の第一歩が踏み出せます。 報酬・賞与ごとの“上限額”を活用した保険料の最適化 健康保険・厚生年金保険には、それぞれ月額や賞与に関して保険料負担の上限額が設定されています。たとえば月額報酬が一定を超えると、それ以上社会保険料は上がりません。賞与にも上限があり、これを理解して役員報酬＋賞与での設計を行えば、本人・会社双方の保険料負担を考えることが可能になります。 社会保険料を抑える裏にある“課税”という落とし穴 社会保険料の削減は一見メリットばかりに見えますが、保険料が下がる分、課税所得が増え、所得税・住民税や法人税が増えるリスクがあります。そのため、節税の一環として実施する際には、必ず税理士と社労士双方の視点からシミュレーションを行うことが不可欠です。 役員報酬の最適解は“人生設計”とセットで 役員の年齢、家族構成、今後のライフプランに応じて、最適な役員報酬の額は変わります。短期的な節税や保険料削減だけでなく、将来の年金や健康保険の保障、家族への影響も見据えたうえで判断すべきです。弊所では法人一人社長の方を含む事業者向けに、報酬設計や手続きを支援しております。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:36 【第１３６回】こんな時どうする？Q&A～(役員報酬の決め方と社会保険料) https://stand.fm/episodes/6733be05a388f4044014b051 https://stand.fm/episodes/6733be05a388f4044014b051 Tue, 12 Nov 2024 23:30:03 GMT 【第１３５回】人材の採用、面接試験を行う際の重要なポイント サンキャリア代表の田村です。 弊所では、採用活動において「1分音声」を活用したユニークなアプローチを実施しています。 音声を通じて求職者の熱意や人となりを知ることで、会社と求職者双方にとってミスマッチのない採用を目指しています。 また、ポッドキャスト事業も手掛けており、採用を通じて新たな声の才能を発掘・活用する機会も提供しています。 「採用の工夫で未来を変える」をテーマに、企業の採用活動に役立つヒントをお届けします！ 人材採用や採用試験の工夫にご興味のある方はぜひご覧ください。 音声提出で「熱意の本気度」が見える理由 サンキャリアでは、応募者に対し1分間の自由音声の提出を求めています。この音声からは、「なぜ応募したのか」「どれほど本気で志望しているのか」が如実に伝わります。履歴書のコピーのような内容か、会社への熱意や思いを自らの言葉で語っているかで、その応募者の意識の深さが分かります。特に、音声収録という小さな手間にどれだけ向き合っているかが、企業側にとって大きな判断材料になります。 話し方に宿る人柄――一人語りで“素の姿”が表れる 面接のような緊張感の中では見えにくい「その人らしさ」が、一人語りの音声からは自然と伝わってきます。話すスピード、語尾の処理、間違えたときの修正の仕方などから、丁寧さや優しさ、落ち着きなどが垣間見えるのです。流暢さの有無よりも、その人らしい誠実さや感情の込め方を重視しているのが特徴です。これは単なる選考の一手段ではなく、相互理解を深めるための“信頼づくり”にもつながっています。 音声提出のもう一つの理由――“声の仕事”への可能性 サンキャリアではポッドキャスト番組「サニーデーフライデー」をはじめとする音声メディア事業を展開しています。そのため、応募者の中で音声表現に長けた方には、トークゲスト、ナビゲーター、ナレーターなど別の業務をお願いすることもあります。自分の声で発信することに興味がある方にとっては、新たなキャリアの可能性にもつながる場です。 採用試験に“工夫”を加える意味 採用試験を簡素化することは応募数の増加につながりますが、その分入社後のミスマッチも起こりやすくなります。サンキャリアでは、求職者の負担にならず、かつ会社との相性を見極めるために、1分の音声提出という工夫を導入しています。こうした工夫は、企業側にとっても、応募者にとっても、互いに納得感のある採用を実現するために非常に有効です。 面接とは、単なる“選ぶ場”ではなく、“出会いを深める場”です。サンキャリアでは、そんな出会いを丁寧に紡ぐ採用活動をこれからも続けていきたいと思っています。採用活動の仕組みを工夫したい方は、ぜひお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:38 【第１３５回】人材の採用、面接試験を行う際の重要なポイント https://stand.fm/episodes/672dda7a3295757a6e1f69f3 https://stand.fm/episodes/672dda7a3295757a6e1f69f3 Fri, 08 Nov 2024 09:31:49 GMT 【第１３４回】社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(後編) 今回のテーマは「社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(後編)」。 ・助言の質よりも「量」を意識 社労士としてお客様の問いを正確に理解し、迅速かつ的確に応えることで信頼関係を築きます。 今回の3回にわたる連載で、事務所の強みや注力分野を整理できたことに感謝しています。 弊所の理念やサービスにご興味がある方は、ぜひご相談ください！ まずは即レス、そして“私たちがボールを持たない”という意識 本記事では、顧問契約で理想的な関係性を築くための考え方として「助言の質よりもまずは量を意識する」重要性を語っています。田村氏が徹底しているのは、お客様からの問い合わせに対して即レスポンスを心がけ、「私たちでボール（課題）を握らない」こと。完璧な答えが出せない場合でも、事務所メンバー全員でベストを尽くし、できる限り早く答える姿勢を崩さないとのことです。なぜなら、行動を起こすべきは会社自身であり、社労士側がボトルネックとなってはいけないから。即答が難しい場合も「いつまでに回答するか」を必ず明示し、お客様が他の業務に集中できるようサポートしています。 「答えが返ってこないストレス」を取り除くのも社労士の仕事 顧客とのやりとりで最も大きなストレスとなるのは、「いつ返事が来るかわからない」こと。急ぎの案件であれば自然と双方に緊張感があり進むものの、そうでない場合には進捗が滞りがちになります。だからこそ田村氏は、「なぜ今返答できないのか」「いつまでに返答するのか」「どの課題に対して返答するのか」を必ず整理して伝えるようにしています。このような工夫により、顧客は心理的に安心し、社労士からの返答を待つ間も他業務に集中しやすくなると語っています。 情報時代の中で社労士が果たすべき“即答と共感”の価値 今やネット検索で労務の情報も得られる時代。そんな中で、社労士の存在価値はどこにあるのか——それは「質問の意図を正しく理解し、素早く、そして行動を促す回答をすること」だと田村氏は強調します。また、「完璧に整理してから相談しないと…」と悩む方にも「言葉になっていなくてもまず相談してください」と声をかけています。お客様の曖昧な不安を一緒に言語化し、必要な課題を明確にしていく。それが社労士としての本当の支援だという信念が伝わってきます。 “気軽に相談できる”関係性こそが最強の武器になる 最終的に田村氏が目指すのは、お客様が「何でも気軽に相談できる」関係を築くこと。そのために、日々の細やかなレスポンスや誠実な対応を事務所全体で共有し、実践しています。3回にわたる本シリーズの締めくくりとして、こうした姿勢が自社の強みであり、今後さらに注力すべき分野だと再認識できたことも大きな収穫だったと語っています。もし本記事を通じて共感や興味を持った方は、ぜひ一度ご相談くださいとのメッセージで締めくくられています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:38 【第１３４回】社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(後編) https://stand.fm/episodes/672dd465f71bb0918b845f78 https://stand.fm/episodes/672dd465f71bb0918b845f78 Fri, 08 Nov 2024 09:05:51 GMT 【第１３３回】社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(中編) 今回のテーマは「社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(中編)」。 ・顧問契約の基本姿勢 顧問契約は、信頼を基盤とした継続的な関係が重要です。お客様に寄り添いつつ、法的・倫理的な根拠を明確に示すことで、事務所としての価値を高めていきます。 次回は「後編」をお話しします。 “自己主張”のない社労士は選ばれない時代へ 社労士業務は「モノ」がないサービスだからこそ、提供する価値が見えづらく、顧客によってニーズも大きく異なります。従業員満足を重視する企業もあれば、コストカットに注力する企業もあります。その中で、社労士が果たすべきは“会社と従業員の間に立つコーディネーター”という立場であり、どちらか一方に偏った提案をするべきではありません。特に、法律や倫理を下回る提案には毅然と「NO」を伝えることが、真に信頼される社労士の姿勢です。 “言いなり”は信頼を損なう、だから私たちは断る 顧問契約の段階で、企業が社労士を「免罪符」として扱おうとする兆候がある場合は契約しないと決めています。例え契約解除になったとしても、それは信念を貫いた結果であり問題ではありません。「断る」ときは、必ず“会社・従業員・法律”の3つの観点から根拠を説明し、単なる法律論にとどまらず、組織文化や今後のモチベーションに与える影響まで伝えることを徹底しています。 違和感に蓋をしない、感覚と倫理が次の出会いを引き寄せる 「おや？」と感じる顧客と無理に付き合い続ければ、報酬以上のストレスを抱えることになります。それよりも、自社の価値観と合う顧問先と少しずつ関係を築く方が、長期的に見て大きなプラスです。求められたことを無理に受け入れるのではなく、「断る力」とその背景説明を持つことこそが、良質な顧問先とつながり続けるための本質的なスキルです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:39 【第１３３回】社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(中編) https://stand.fm/episodes/672dd38b435955ca0f8acbc8 https://stand.fm/episodes/672dd38b435955ca0f8acbc8 Fri, 08 Nov 2024 09:02:17 GMT 【第１３２回】社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(前編) 今回のテーマは「社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(前編)」。 ・弊所の取り組みと考え方 ・目指す姿 次回は「後編」で、さらに具体的な事項をお話しします。 若さや経験不足の不安を乗り越えられたのは「顧問先のおかげ」 28歳で開業し、今年で丸4年。若さや経験の浅さに不安を抱きながらも事務所を継続できたのは、「今のお客様との出会い」があってこそ。今回は、そのような良質な顧問先に恵まれるために、サンキャリアがどんな工夫をしてきたかを振り返りつつ、他の社労士事務所や独立志向の方に役立ててもらえたらとの思いでお話しします。 ①積極的な情報発信――「知られる努力」が信頼につながる まず一つ目の工夫は「情報発信」です。週1回の本ニュースレターの執筆や、毎週金曜日のポッドキャスト配信など、弊所がどのような価値観・専門性・業務に強みを持っているかを発信し続けています。情報発信は、顧問先との深いコミュニケーションにつながり、仕事の本質に近づくための橋渡しだと実感しています。 「社労士＝事務作業代行」ではない姿を示す 発信の根底には、「社労士＝単なる社会保険手続きの代行者」と見られたくない、という強い想いがあります。もちろんそれも大事な業務ですが、どの社労士もできる領域にとどまっていては淘汰される時代。だからこそ、自分たちの付加価値やスタンスを示し、選ばれる理由を自ら創り出していく必要があると考えています。 ポッドキャストに込めた「働く人の感情へのまなざし」 ポッドキャストでの対談は、私自身が「働く人の感情を理解する」ことの大切さを再確認する機会です。社労士の本質は、制度や法律の知識だけでなく、人の気持ちに寄り添えるかどうかにあると思っています。経営者・従業員どちらかが前向きであれば会社は回る。だからこそ、働く人たちに前向きな気持ちを届けたいという思いで配信を続けています。 まず“知ってもらう”ことが、理想の顧問契約の第一歩 本編では、「あるべき顧問先」と出会うための最初の取り組みとして、“情報発信”の重要性をお伝えしました。後編では、②無理なことは断る・自己主張をすること、③助言の量を重視することの2点についてお話しする予定です。理想のお客様に選ばれるためのヒントとして、ぜひ続編もご覧ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:38 【第１３２回】社労士事務所があるべき顧問のお客様を獲得する方法(前編) https://stand.fm/episodes/672dd2a0435955ca0f8acbb8 https://stand.fm/episodes/672dd2a0435955ca0f8acbb8 Fri, 08 Nov 2024 08:58:22 GMT 【第１３１回】なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(後編) 今回のテーマは「なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(後編)」。 ・前回のおさらい ・今回のポイント ・企業の国際化対応を進めるには 日本企業が持続可能な成長を遂げるためには、社員全体で海外ビジネスの重要性と難しさを共有し、適切な組織体制を整備することが不可欠です。 弊所では、海外駐在員の労務管理や事業体制構築のサポートを行っておりますので、ぜひお気軽にご相談ください。 駐在員が「経営の現場」で得た経験は会社の財産 海外駐在員は現地法人の経営層として多くの判断を下す役割を担い、その経験を通じて問題解決力や意思決定力を培っています。しかし、日本企業の多くでは重要な判断はあくまで本社が握っており、駐在員が培った経験を活かしきれていないケースが少なくありません。たとえば、将来性のある顧客との取引を現地では前向きに進めたいのに、本社判断で失注してしまうといった事例が起きています。 「経験の蓄積」が“個人の自信”で終わってしまう危うさ 駐在員の経験は確かに個人の能力開発には寄与しますが、それが組織全体に還元されない場合、せっかくの経験値が“自己完結型”で終わってしまいます。社内評価制度や仕組みが整っていないと、駐在を終えた社員が適切なポジションに就けず、活躍の場が限定されてしまう。これは企業にとって大きな損失です。 権限委譲と可視化の両立が国際展開のカギ 本社にすべての意思決定権を集中させるのではなく、一定の基準を設けて現地駐在員にも権限を委譲すべきです。クラウドを活用して本社と駐在員が経営判断を共有・可視化することで、駐在員の判断の自由度を保ちつつ、本社側もアドバイザーとして責任を持ったサポートが可能になります。こうした「見える化」された協働体制が、健全な国際経営のベースとなります。 「経験させる」ことが本質的な国際化対応 日本企業が国際化対応を進める上で本当に大切なのは、「より多くの社員に海外ビジネスのリアルを知ってもらう」ことです。実際に体験してみなければ、その難しさや自分との相性はわかりません。だからこそ、適性を見極めたうえでの人材配置が重要であり、海外事業の中核を担える人材を可視化し、適所に配置できる体制整備が求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:17 【第１３１回】なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(後編) https://stand.fm/episodes/672dd1a66779dd72f79057f9 https://stand.fm/episodes/672dd1a66779dd72f79057f9 Fri, 08 Nov 2024 08:54:08 GMT 【第１３０回】なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(中編) 今回のテーマは「なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(中編)」。 ・課題の背景 ・解決のための3つの取り組み 海外経験を組織に浸透させるための具体的な取り組みを進めることで、日本企業の国際化対応が加速するはずです。 次回は、このテーマの後編をお届けします。 海外関連の労務管理や組織改善のサポートをご希望の企業様は、ぜひサンキャリアまでお問い合わせください。 海外駐在経験が経営に活かされない日本企業の構造問題 前回の記事では、日本企業が海外企業との関係構築において遅れをとっている背景に、「日本人の海外経験の少なさ」があると指摘しました。その要因の一つが、海外駐在経験者が経営層に上がる機会が乏しいという組織構造の問題です。今回はこの課題を解決するために必要な仕組みづくりについて、3つの視点からご紹介します。 視点①：海外事業部の業務を幅広く開放せよ 海外ビジネスが一部の「専門職的」な社員に限られたキャリアになっている現状は、日本企業の国際化を阻む壁です。外国語が得意な人材だけで回すのではなく、キャリア志向やチャレンジ精神のある社員にも広く経験させる仕組みが必要です。語学力のハードルがある場合は、社内で語学研修やTOEICテストなどの能力開発支援を行い、段階的に海外業務に関われる体制をつくることが効果的です。こうした環境整備が、経営人材の層を厚くし、企業全体の国際対応力を底上げします。 視点②：駐在員の業務評価を“別枠”で見直すべき理由 日本企業では、海外駐在員の人事評価が「海外事業部の延長線」として捉えられがちですが、実態としてはまったく別物です。駐在員は、現地法人の経営、労務・法務・税務対応、営業戦略など、まさに経営層レベルの判断と実行を担っています。そのため、同じ評価軸で測るのではなく、駐在員業務に特化した人事評価制度の導入が必須です。人事部がその職責の大きさを正しく理解することも重要で、これにより駐在後の配置や昇進判断においても、経験とスキルが正当に活かされるようになります。 視点③：駐在員の“権限格”を引き上げ、組織内ステータスを変える 最後に、海外駐在員が現地で大きな責任を担っていても、本社ではあくまで“現場担当”のように見なされてしまう傾向があります。このままでは、駐在員経験がキャリアの飛躍に繋がらず、海外勤務のインセンティブも弱くなってしまいます。海外駐在員が本社の経営層と同等に評価され、意思決定に関与できるような仕組みやポジション設定を行うことで、優秀な人材が国際業務へ挑戦しやすい土壌が形成されます。 経営にこそ海外経験を還元する仕組みを 本記事では、「なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？」という問いに対して、海外駐在員経験者が組織内で活かされにくいという課題に注目し、その改善に向けた3つの提案を行いました。次回の後編では、実際にこうした仕組みを導入している企業事例や、日本企業が今後取るべきアクションについてお話ししたいと思います。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:25 【第１３０回】なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(中編) https://stand.fm/episodes/672dd0e02890564183f569c7 https://stand.fm/episodes/672dd0e02890564183f569c7 Fri, 08 Nov 2024 08:50:50 GMT 【第１２９回】なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(前編) 今回のテーマは「なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？」について。 ・背景と課題 ・提言 次回は、日本企業が取るべき国際化対応について詳しくお話しします。 海外関連の労務管理に特化したサンキャリアでは、国際化対応のサポートも行っています。ぜひお気軽にご相談ください。 「海外進出＝国際化対応」とは限らない現実 日本企業の看板が海外にあるという事実だけでは、本質的な国際化とは言えません。今回のテーマは「なぜ日本企業は海外企業と比べて海外との接点が少ないのか？」という点にあります。表面的な国際展開ではなく、日本企業の中でなぜ海外との経験値が広がらないのかという構造的な問題に着目します。 海外事業部は「専門職」扱い。だからこそ組織内で孤立する 多くの日本企業では、海外事業部という専門部署を作り、そこから選抜された社員を海外駐在員として派遣しています。駐在員は現地スタッフの採用やマネジメント、言語や経理対応まで多岐に渡る業務を担い、非常に高い専門性が求められます。そのため、他部署からの異動は難しく、「海外事業は特殊で限られた人がやるもの」という空気が根付いてしまうのです。 駐在員の帰任後キャリアが限られる現実 駐在員が帰任後に配属される先は、海外事業部や購買部、経営企画部など限られています。これは彼らの専門性ゆえの当然の帰結とも言えますが、一方で会社全体の中での影響力や昇進ルートが狭まっていることも意味します。海外事業の重要性が増しているにも関わらず、それを担ってきた人材が活かされにくい状況があります。 出世するのは「海外未経験のジェネラリスト」？ 日本企業では、複数部署を経験してきた「ジェネラリスト型社員」が出世しやすい傾向にあります。そのため、海外経験豊富な社員よりも、国内業務中心の社員が経営層に登用されがちです。これは海外事業が全社にとって例外的な扱いになっている証拠でもあり、経営判断の際にも国内目線が優位になりやすい構造です。 これからの日本企業に必要なのは「海外経験者の活用」 国内市場の縮小が進む中、企業が持続的に成長するには、海外の市場やアイデアとどう向き合うかが鍵となります。駐在員経験者は、その貴重な知見を持ちながらも、十分に評価されないことが多く、それが日本企業の国際競争力の低下にもつながっています。彼らが経営層へ登用される仕組みを整えることが、日本企業の再活性化に直結すると筆者は考えています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:39 【第１２９回】なぜ日本企業の国際化対応は進まないのか？(前編) https://stand.fm/episodes/672dcfd6f71bb0918b845f2f https://stand.fm/episodes/672dcfd6f71bb0918b845f2f Fri, 08 Nov 2024 08:46:35 GMT 【第１２８回】理想の顧問社労士選びどうする？個人事務所？大規模法人？(後編) 今回のテーマは「理想の顧問社労士選び」についての後編です。個人事務所と大規模法人のメリットを比較し、自社に最適な社労士事務所を選ぶポイントを解説しています。 ・大規模法人の主なメリット ・選ぶ際のポイント 弊所は特に海外関連の労務管理に注力し、迅速なレスポンスや親身な対応で多くの企業様にご好評いただいております。 社労士は会社経営の重要なパートナーです。 自社の課題を見極め、自信を持って選ぶことが成功の鍵です。 顧問契約にご興味のある企業様は、お気軽にお問い合わせください。 社労士法人の強みは“組織力と安定感”にあり 社労士法人に委託する場合の最大の特徴は「人の厚み」と「仕組みの整備」にあります。所長以外に複数の勤務社労士やスタッフが在籍しており、業務分担が明確です。従業員が窓口になることが多いため、連絡の取りやすさや対応スピードも魅力。また、豊富な人員によって二重チェックが効き、ミスを未然に防ぐ体制が整っています。さらに、顧客数が多く多種多様な案件の対応実績も豊富なため、イレギュラーな事案にもスムーズに対応可能です。 個人事務所との違いを理解し、自社に合うスタイルを見極める では、社労士法人と個人事務所のどちらが良いか？答えは「自社が社労士に何を求めるか」によって変わります。たとえば、「給与計算や手続き業務の正確性」を重視するなら、組織体制が整った社労士法人が向いているでしょう。一方、「パワハラ対応」「解雇の進め方」など経営に関わる深い相談がしたい場合は、代表と直接やり取りできる個人事務所の方が柔軟に動いてくれる可能性があります。 判断基準は“流されずに自社のニーズから”が鉄則 よくある失敗例として、「周りに勧められたから」「何となく時期的に必要そうだから」といった理由で社労士を選んでしまい、後から「こんなはずじゃなかった…」となるケースがあります。まずは自社の課題と依頼したい内容を明確にし、それに対応できる体制・経験を持つ事務所を選ぶことが大切です。顧問社労士は会社の“人と組織”に関わる大事なパートナー。慎重に、主体的に判断する姿勢が重要です。 “雰囲気”を見るのもプロ選びの一手。事務所訪問も検討を 意外と見落とされがちなのが、社労士事務所の雰囲気です。メールや電話、オンラインでのやり取りが主とはいえ、スタッフ同士の連携や社内の空気感が良い事務所は、対応の質やスピードにも自然と表れます。顧問契約前に一度見学や面談を通して事務所の雰囲気に触れるのも有効です。 弊所サンキャリアの特徴と、得意なサポート領域について サンキャリアでは以下の点でご評価をいただいています。 ・レスポンスの早さと丁寧な対応 ・海外駐在や外国人雇用に関する豊富な実績 ・士業っぽくない“相談しやすさ” ・新しい提案を惜しまないチャレンジ精神 特に海外人材・駐在員対応に関しては専門性を強みとしており、国内外の企業様からご相談いただいております。社労士をお探しの企業様はぜひお気軽にお問い合わせください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:11 【第１２８回】理想の顧問社労士選びどうする？個人事務所？大規模法人？(後編) https://stand.fm/episodes/672dcedf6779dd72f79057bc https://stand.fm/episodes/672dcedf6779dd72f79057bc Fri, 08 Nov 2024 08:42:15 GMT 【第１２７回】理想の顧問社労士選びどうする？個人事務所？大規模法人？(前編) 特に個人事務所と大規模法人の特徴やメリットを比較しながら、どのような基準で社労士を選ぶべきかを解説しています。 ・個人事務所の魅力 ・どの事務所が自社に合うか？ 弊所では特に海外関連の労務管理に注力しており、企業様のニーズに応じたサポートを提供しております。 社労士は全国に4.5万人。そのうち約6割が個人開業！ 社会保険労務士（社労士）として登録されている人数は全国で約4万5,000人。そのうち開業登録している人は約2万7,000人で、多くが個人事務所の形態をとっています。顧問社労士を探している企業にとって、個人と法人のどちらに依頼すべきかは非常に重要な選択です。本記事では「個人社労士事務所」の特徴と、そのメリットについて詳しく解説していきます。 個人事務所の魅力は「所長対応」と「柔軟性」 個人開業の社労士事務所では、所長自身が相談対応・実務を行うケースが多く、スピーディかつ責任ある助言が得られる点が大きな魅力です。加えて、経営者視点を持つ所長が多いため、相談内容が表面的で終わらず、実践的・本質的なアドバイスにつながる傾向があります。また、顧客のニーズに応じた柔軟な対応やカスタマイズも行いやすく、相談しやすい「労務のかかりつけ医」としての役割も期待できます。 社労士事務所選びの決め手は「所長のカラー」 個人社労士事務所は、「所長の考え方や経験」がそのまま事務所のサービス方針に直結します。たとえば、地域密着型で地元の金融機関・他士業との連携を強みにしている事務所もあれば、前職での専門性を生かして特定業界に特化した事務所も存在します。「どんな相談をしたいか」「どんな支援を受けたいか」に応じて、所長のバックグラウンドや発信内容をチェックすることが、ミスマッチを防ぐコツです。 個人事務所は「相談特化型」の企業に最適 社労士に依頼できる手続業務は全国共通であるため、「相談内容の質」で選ぶなら、個人事務所が向いているといえます。特に、人事労務の深い部分まで継続的に相談したい企業にとっては、所長との距離が近く、長期的な関係構築がしやすい個人事務所のほうがフィットする可能性が高いでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:54 【第１２７回】理想の顧問社労士選びどうする？個人事務所？大規模法人？(前編) https://stand.fm/episodes/672dce22435955ca0f8acb6a https://stand.fm/episodes/672dce22435955ca0f8acb6a Fri, 08 Nov 2024 08:39:18 GMT 【第１２６回】「M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(買い手編、後編) M&Aを成功に導くための労務管理の重要ポイントについてお話しています。 今回のテーマは買い手編（後編）。 買収後のスムーズな統合と組織活性化を実現するためのポイントを解説しています。 M&Aによる労務管理は、単なるコスト管理ではなく、従業員のモチベーションや企業の魅力を高める絶好の機会です。 「誰を、どこに配置するか」がM＆A後の成否を決める M＆Aでは、買収前のデューデリジェンス（労務DD）によって未払い残業代などの「見えるコスト」は洗い出すことが可能です。しかし、どのような従業員がどんなスキルや性格を持っているかといった「見えにくい定性的な情報」は、事前に把握しにくいのが現実です。そのため、業種や社風、従業員数などを踏まえて、あらかじめ人員配置や業務設計のシミュレーションをしておくことが極めて重要です。 買収された側の従業員にとっては、これまでと異なる環境で働くことへの不安が強く、また受け入れる側の従業員にとっても、新たな人材との関係構築には緊張や軋轢が伴うことがあります。このような背景をふまえ、両者がWin-Winとなる人材配置を検討することが、組織の活性化と円滑な融合の第一歩となります。 “即戦力”ではなく“組織変革の原動力”として教育する 新たに加わる従業員を単なる労働力と見るのではなく、組織を変革するポテンシャルを持った人材と位置づけることが、M＆A後の組織成長に大きな意味を持ちます。これまでのスキルや経験を活かしつつも、新しい環境でよりよく活躍してもらうためには、教育制度やオンボーディング施策を重点的に整備すべきです。 特に有効なのは、買収先の従業員を経営層や人事部直轄のもとで複数部署を経験させるローテーション型の育成方針。これにより、企業文化や業務全体の流れを理解してもらえるだけでなく、従来から在籍する社員との相互理解も進みます。M＆Aはただの“拡大”ではなく、“再設計”の好機でもあります。新たな人材を未来の原動力と捉えた積極的な教育こそが、組織をより魅力的な企業へと導く鍵となります。 労務管理はコスト抑制だけでなく、企業価値の源泉でもある M＆Aにおける労務管理は、単なるコスト回避のための施策ではありません。放置すれば人件費の増加や従業員モチベーションの低下といった深刻な経営課題につながります。一方で、戦略的な労務管理を行えば、買収先とのシナジー創出や採用力の向上、そして企業価値の向上にも直結します。 本シリーズ（全4回）では、M＆Aにおける労務デューデリジェンスから、買収後の配置、人材教育までを一貫して解説してきました。M＆Aの成否を左右する“人”という要素を軽視せず、計画的かつ戦略的に向き合うことが、買い手企業にとっての中長期的な成功の鍵となるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:57 【第１２６回】「M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(買い手編、後編 https://stand.fm/episodes/672dcd56435955ca0f8acb58 https://stand.fm/episodes/672dcd56435955ca0f8acb58 Fri, 08 Nov 2024 08:35:51 GMT 【第１２５回】M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(買い手編、前編) M&Aを成功させるための労務管理体制の整備とリスク管理の秘訣についてお話しています。 今回のテーマは買い手編(前編)。買収時のリスクを最小限に抑えるためのポイントを解説しています。 買収後の従業員との労務管理をスムーズに進めるための準備もお伝えしています。 M＆A買収前に必ず実施すべき「労務DD」の目的と落とし穴 M＆Aの買い手側にとって最も重要な労務管理ポイントは、買収後に思わぬ追加コスト（未払い残業代や社会保険の遡及加入など）が発生しないよう、事前に労務デューデリジェンス（DD）を行うことです。理想的には、売り手側の顧問社労士ではなく、別の社労士事務所にスポットで依頼することで、より中立的で多角的な監査が可能になります。社労士にも得意分野が異なるため、大手や労働時間管理に強い事務所を選ぶと安心です。 「社労士診断認証制度」の活用で労務DDのリスクをさらに軽減 買収前に売り手企業が「社労士診断認証制度」を利用しているか確認することも、労務DDを円滑に進めるための有効な手段です。この制度では、社労士が労務法令順守の観点から企業の職場環境をチェックし、診断・認証する仕組みです。万が一、買収後にDDでは見抜けなかった労務リスクが顕在化した場合、この制度を通じた診断結果が買い手側のリスクヘッジ材料や損害賠償請求の根拠になり得る点も見逃せません。 労務DDは「誰に頼むか」で結果が変わる。社労士選びの視点とは？ 労務DDの効果を最大化するには、社労士事務所の選び方が鍵です。日常的に顧問契約をしている事務所とは別に、DD業務は監査的役割に強い社労士に委託することが望ましいです。特に従業員数の多い事務所や、診断実績が豊富な事務所を選ぶことで、チェックの網が広くなり、リスクを取りこぼしにくくなります。また、複数の視点を得る意味でも、少人数の事務所か大手かを使い分ける発想が、経営者にとって重要な判断材料となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:59 【第１２５回】M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(買い手編、前編) https://stand.fm/episodes/672b01d5c9f5dde96e407bba https://stand.fm/episodes/672b01d5c9f5dde96e407bba Wed, 06 Nov 2024 05:43:00 GMT 【第１２４回】M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(売り手編、後編) 本日は「M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(売り手編・後編)」について解説しました。 M＆Aの売り手側として、以下の労務管理ポイントを押さえておくことが重要です。 法的事項の徹底遵守 経営者・役員の社会保険加入確認 証拠を備える 適切な労務管理によって、従業員トラブルの予防を徹底しましょう。M＆A労務管理でお困りの際は、ぜひ弊所にご相談ください。 明確な違反でなくても要注意。エビデンスの有無が鍵を握る M＆Aの売り手企業が対応すべき労務管理のポイントとして、前編では「明確な法令違反の是正」と「経営層の社会保険加入の確認」について解説しました。後編では、それらに続くグレーゾーンの労務管理事項とエビデンス整備の重要性について解説します。 例えば、以下のようなケースが問題になり得ます。 無断欠勤の末に自然退職扱いにされた元従業員 解雇に近い辞め方をしたが、自己都合退職として処理されたケース すでに退職しているが未払い残業代が残っている可能性のある元従業員 これらはいずれも現在在籍していない従業員に関するものですが、買い手企業にとっては後から訴訟リスクが発生する可能性があり、M＆A検討時に慎重に確認される項目となります。 同一労働同一賃金の未対応が、訴訟リスクに繋がることも 最近注目されている「同一労働同一賃金」も、M＆Aにおける重要なチェックポイントです。たとえば、 パートや契約社員に対して通勤手当や皆勤手当などが未支給 嘱託社員の給与や賞与が正社員に比べて極端に低い といったケースは、法的には明確な違反とまでは言えない場合も多いものの、過去の裁判例では正社員と同等の待遇を求められた事例も多数存在します。 そのため、M＆A後に退職者や在職者から待遇差を指摘されれば、話し合い、資料開示、場合によっては解決金の支払いといった対応が求められる可能性があります。 「違反していないから大丈夫」ではない。未然の準備が肝心 企業によっては、「罰則が明確でない項目」「訴訟が起きない限りコストが見えない項目」に対し、対応を後回しにしてしまう傾向があります。しかし、労務管理の本質は未然の予防です。 特に、M＆Aのタイミングでは、 過去に従業員からクレームになりうる点の洗い出し 会社として合理的な説明ができる資料（エビデンス）の整備 最低限の法令遵守体制の構築 といった3つの視点から、抜け漏れのない管理体制を整えておくことが不可欠です。後から「知らなかった」「準備が間に合わなかった」では、企業価値そのものが下がってしまう恐れもあります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:41 【第１２４回】M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(売り手編、後編) https://stand.fm/episodes/672b01202e9af504e2c79142 https://stand.fm/episodes/672b01202e9af504e2c79142 Wed, 06 Nov 2024 05:39:56 GMT 【第１２３回】M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(売り手編、前編) 本日は「M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(売り手編・前編)」についてお話ししました。 経営者の高齢化により、事業承継やM＆Aの選択肢を検討する企業が増える中、労務管理の徹底が非常に重要です。売り手側が確認すべきポイントは以下の3つです。 法的な労務管理の確認 役員の社会保険加入状況のチェック 労務エビデンスの準備 弊所では労務管理の改善やM＆A時の労務調査に関するサポートを行っています。お気軽にご相談ください。 事業承継手段として注目される「M＆A方式」 近年、経営者の高齢化を背景に「事業承継」を検討する中小企業が増えています。親族承継や従業員承継が難しい場合、第三者への株式や事業の譲渡という形をとる「M＆A方式」が有力な選択肢になります。 M＆Aを通じて事業の継続性を確保できる点は売り手にとってのメリットであり、また買い手側にとっても、自社では補えない事業領域や技術を獲得できるという利点があります。 今回は、M＆Aの「売り手側」が押さえておくべき労務管理上のポイントについて、前編として2つの重要事項を紹介します。 ポイント①：法的義務を確実に遵守しておく M＆Aで最も重視されるのが、労働関連法規の遵守状況です。買い手は「労務デューデリジェンス（労務DD）」により、未払残業代や有給休暇の取得状況、社会保険料や労働保険料の納付状況を細かくチェックします。 以下のような項目は、法令違反があれば売却後に買い手がトラブルを引き継ぐリスクがあるため、優先的に是正しておくべきです： 未払い残業代の有無 有給休暇の取得義務化対応 労働保険料の未納、年度更新の誤り 社会保険料の未納・計算ミス など 特に、罰則が定められている分野については、契約前に対応できているかどうかが企業評価に直結します。「売り手としての信用力を保つための基本」として、まずここから取り組みましょう。 ポイント②：経営層・役員の社会保険加入状況も確認を 労務管理と聞くと、一般社員の雇用契約や勤務実態に目が向きがちですが、役員や経営層の社会保険加入の適正性も極めて重要です。 特に注意したいのは「非常勤役員」や「顧問」などの立場の方です。社会保険の加入対象であるかどうかは、出勤日数や報酬額、経営関与の程度などを踏まえて、総合的に判断されます。 たとえば以下のような要素がチェックされます： 月の出社頻度 報酬の金額と継続性 株式の保有割合 会社運営への実質的関与度 年金事務所による審査では、単なる「役職名」だけで判断されるわけではありません。根拠となるエビデンスをあらかじめ準備し、説明可能な状態にしておくことが、M＆Aにおける労務トラブル回避につながります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:18 【第１２３回】M＆Aをする際にチェックすべき労務管理のポイント(売り手編、前編) https://stand.fm/episodes/672b00707775d7091be872f8 https://stand.fm/episodes/672b00707775d7091be872f8 Wed, 06 Nov 2024 05:36:59 GMT 【第１２２回】育児介護休業法改正と外国人社員支援について(後編) 本日は「育児介護休業法改正と外国人社員支援」について解説しました。 2022年の法改正により、外国人社員も日本人社員同様に育児休業を取得できますが、労働条件により支援が受けられない場合もあるため、企業は次の点に注意が必要です。 育児介護休業制度の詳細な説明 外国人社員の母国制度との違いの把握 業務引継ぎやフォローの徹底 労働法の遵守が社員の定着率向上につながります。詳しくは弊所へご相談ください。 外国人社員にも伝わる育児休業制度の丁寧な説明を 2022年の法改正を受け、日本企業で働く外国人社員も育児・介護休業制度の対象になります。しかし制度自体が複雑であるため、日本人社員でさえ誤解が生じやすいのが現状です。特に重要なのは、「育休期間」「報酬・手当」「人事上の取り扱い（昇給・降格など）」に関する情報を、外国人社員にもしっかり説明することです。厚労省が提供している多言語対応のリーフレット（英語・中国語・ベトナム語・ポルトガル語）を活用することで、制度の理解を深め、ミスコミュニケーションを防ぐことができます。 母国との制度の違いに注意 ― 文化のギャップがトラブルに？ ベトナムやフィリピンなどの国では、有給での出産・育児休暇が当たり前である場合が多く、日本の無給または一定条件下でのみ手当が出る制度に戸惑うケースが見られます。母国で出産・育休を経験済みの外国人社員が日本で同様の制度を期待してしまうことで、会社側との認識のズレがトラブルを招くこともあります。育休希望があった際には、個別にヒアリングを行い、制度の違いを説明する時間を設けることが重要です。 育休中の「孤立」を防ぐ工夫と、業務引継ぎの重要性 育児介護休業の取得は労働者の権利である一方、企業側にとっては業務の引継ぎや体制維持も大きな課題となります。育休前には計画的な引継ぎを徹底することが求められます。また、外国人社員にとっては休業期間中に日本語に触れる機会が減ることで、語学力や業務感覚が鈍るリスクもあります。休業中でも会議を視聴できる仕組みや、オフィスでの交流機会を設けるなど、ゆるやかな「接点」を継続することで、スムーズな職場復帰と精神的な安心につながります。 法改正対応が、外国人社員の定着率を左右する 今回の育児介護休業法改正により、従業員からの問い合わせや制度利用のニーズが高まることが予想されます。外国人社員を含めた全従業員への丁寧な対応こそが、職場の信頼と定着率を高める鍵です。採用活動や定着施策に多額のコストをかける前に、まずは労働法の基本を丁寧に守ることこそが、企業価値を高める最も効果的な方法だと考えます。当事務所では外国人社員の育休取得支援を含む、企業向けのサポートも行っていますので、準備が不十分な企業様はお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:54 【第１２２回】育児介護休業法改正と外国人社員支援について(後編) https://stand.fm/episodes/672aff9c7775d7091be872e7 https://stand.fm/episodes/672aff9c7775d7091be872e7 Wed, 06 Nov 2024 05:33:25 GMT 【第１２１回】育児介護休業法改正と外国人社員支援について(中編) 本日は「育児介護休業法改正と外国人社員支援」について解説しました。2022年10月の改正で以下の新制度が導入されます： 産後パパ育休の新設 育児休業の分割取得 これらの改正は、日本人だけでなく外国人社員にも適用され、特に就労制限のある在留資格の方に対しては詳細な説明が重要です。 2022年10月施行、「産後パパ育休」が新たに創設 2022年10月から施行された「産後パパ育休」は、配偶者の出産日から8週間以内に最大4週間まで取得できる新制度です。従来の「パパ休暇」は制度周知が十分でなかったことから、法制度として再整備されました。特徴的なのは、労使協定があれば育休中の一部就業も可能となる点です。ただし育児優先の原則があるため、就業には厳格な条件が課されます。制度上は社会保険料の免除や育児休業給付金の支給も可能で、手取りの大幅減少を避けながら取得できます。 育休の分割取得が可能に ― 柔軟な働き方が進む 育児休業の取得は、2022年10月以降から最大2回まで分割できるようになりました。これにより、夫婦で交代しながら育児と仕事の両立がしやすくなります。また、「産後パパ育休」も含めて分割取得が可能となっており、計画的な育児参画が可能です。さらに、お子さんが保育園に入れなかった場合などには、1歳6か月・2歳まで段階的に育休延長ができる既存制度との併用も認められ、家族の状況に応じた柔軟な働き方が実現しやすくなっています。 実質的な“育休義務化”と配慮のバランス 今回の法改正は、明文化された義務ではないものの、企業が従業員の育休取得を制度として整備する責務を負うことで、実質的に育休取得が「当たり前」になる環境を整えています。一方で、育休取得によって他の社員に業務負荷が集中しないよう、職場全体での配慮や準備も求められるようになりました。従業員本人の権利尊重と、周囲への影響への配慮を両立するという視点が、法改正の根底にあります。 外国人社員にも適用されるが、制度理解の支援が重要 これらの育休制度は、日本人だけでなく外国人労働者にも当然適用されます。就労制限がある「技人国」や「技能実習」などの在留資格を持つ方々も対象となりますが、雇用保険や社会保険に未加入の留学生などは育休中の給付を受けられず、「無給休業」となってしまう点には注意が必要です。企業としては、制度の対象範囲や受給資格の有無を明確に伝え、外国人社員が不利益を被らないよう丁寧な説明と支援体制を整えることが重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:13 【第１２１回】育児介護休業法改正と外国人社員支援について(中編) https://stand.fm/episodes/672afedd2e9af504e2c79112 https://stand.fm/episodes/672afedd2e9af504e2c79112 Wed, 06 Nov 2024 05:30:14 GMT 【第１２０回】育児介護休業法改正と外国人社員支援について(前編) 本日は2022年の育児介護休業法改正について、特に4月施行の内容を取り上げました。 背景には、男女ともに育児への参加を促進し、育休取得しやすい環境を整える意図があります。 改正点は以下の通りです。 4月施行の改正点 育児休業の取得環境整備 妊娠・出産の申し出に対する企業の個別確認義務 契約社員の育休取得要件緩和 育児は女性だけのものではない。今、法律が変わろうとしている 2022年の育児介護休業法改正は、育児を「女性のもの」とする旧来の価値観を見直し、男女ともに育児へ参画できる社会の実現を目指す内容です。厚労省の調査では、女性の育休取得率は約8割なのに対し、男性は1割強にとどまっています。出産は女性にしかできませんが、育児や生活支援は男女どちらでも可能な分野。共働きが一般的になる今、働きながら家庭を支える体制の整備が求められています。 4月施行の改正ポイント：情報提供と雇用環境整備の義務化 4月の法改正では3つの新ルールが導入されました。①育休取得しやすい環境整備として、研修実施・相談窓口設置などのいずれかが企業に義務づけられます。②妊娠や出産を申し出た社員に対して、会社が個別に育休取得の意思確認を行う必要があります。③有期雇用労働者については、育休取得要件が緩和され、1歳6か月までに契約が終了しない見込みであれば、育休取得が可能となりました。これにより、非正規社員にも育休の門戸が広がりました。 「迷惑をかけるから…」を乗り越えるために、会社から声をかける意義 改正前は、育休取得の希望を社員自身が切り出さなければならず、同僚や上司に遠慮して言い出せないケースが多くありました。特に男性社員は、「体調不良になるわけでもないのに」と理解が得られにくく、取得率の低さにつながっていました。今回の改正では、企業側から個別に育休の希望を確認するプロセスを設けることで、こうした“言い出しにくさ”を解消し、取得率の向上を目指しています。 契約社員にも広がる育休制度の平等性 育休取得のハードルが高かった契約社員に対しても、制度が拡充されました。これまでの「1年以上の継続雇用」などの条件が緩和され、「1歳6か月までの契約満了が明らかでないこと」のみで取得可能となったのです。企業の中で多様な雇用形態が存在する今、誰もが同じように制度を活用できる環境整備が進んでいます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:00 【第１２０回】育児介護休業法改正と外国人社員支援について(前編) https://stand.fm/episodes/672afe08c741236a191bbee2 https://stand.fm/episodes/672afe08c741236a191bbee2 Wed, 06 Nov 2024 05:26:40 GMT 【第１１９回】海外子会社から日本本社への出向で注意すべき事(後編) 今回は「海外子会社から日本本社への出向で注意すべき点」の後編です。外国人社員を受け入れる際の進捗管理や生活支援のポイントをお伝えします。 人事での注意点 業務の進捗管理は、メールではなく短いオンライン面談などで柔軟に対応。 日本での生活支援を行い、生活習慣やルールについての研修も実施。 外国人社員が日本で安心して働ける環境を整えるため、日常生活や日本の文化への理解も含めたサポートが重要です。 進捗報告の“習慣”が違う――外国人社員には「報連相」の前に対話を 外国人社員のマネジメントにおいて、日本人社員と同様の「報連相（報告・連絡・相談）」を期待するのは注意が必要です。多くの外国籍社員は、成果主義的な評価制度を背景に、「進捗は結果で示す」という文化に慣れているため、途中経過を共有する習慣がそもそもありません。 さらに、日本語でのメールや文書作成は大きなストレス源となることもあり、定型的な報告書を求めると、業務負担が増す可能性があります。 そこで重要になるのが、週1回程度の短い面談（対面・オンライン問わず）を設けること。形式張った報告ではなく、ざっくばらんに「今どんなことに困っているか」「次に何をする予定か」を確認できるような、気軽なコミュニケーションの場をつくることが、継続的なパフォーマンスの維持・向上に繋がります。 日本での「暮らし方」もサポートすべき仕事の一部 外国人社員は業務上だけでなく、日常生活でも多くの壁に直面します。とくに日本語が話せない場合、住まい探し、通院、役所手続きといった基本的な生活インフラへのアクセスすらハードルになり得ます。 大都市では行政や企業のサポート体制が進んできている一方で、地方勤務の場合はまだまだ外国語対応が不十分な場面もあります。こうした中で重要になるのが、赴任前・赴任中の生活支援オリエンテーションの実施です。 生活ルール、地域の文化、交通や病院利用の方法などを丁寧に伝えることで、本人の不安が和らぐだけでなく、地域社会や職場との摩擦を未然に防ぐことができます。 「うっかりルール違反」が会社の信頼を損なう可能性もあるため、生活面も含めて“人を迎える”ことが企業の責任だと意識しておくべきです。 法と心の両輪でマネジメントを考える 外国人社員の受け入れには、法律や制度の遵守だけでなく、「その人がどう働き、どう暮らしていくのか」を考えた支援が求められます。たとえ制度上は日本人と同じ条件で雇用されていたとしても、文化や経験の違いによって、適応の仕方には大きな個人差があります。 とくに人事労務の分野は、「人」を扱う仕事である以上、感情や習慣への理解、生活の細部への配慮が職場定着や信頼構築に直結します。 本記事を通じて、外国人社員の定着と活躍には、「制度」だけでなく「心の設計」も必要であるという視点を持っていただければ幸いです。 弊所では、海外展開や国際人事の課題に直面する企業様に対して、実務と現場に即したサポートを提供しております。ご関心があれば、ぜひご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:04:15 【第１１９回】海外子会社から日本本社への出向で注意すべき事(後編) https://stand.fm/episodes/672afd6d7775d7091be872c3 https://stand.fm/episodes/672afd6d7775d7091be872c3 Wed, 06 Nov 2024 05:24:20 GMT 【第１１８回】海外子会社から日本本社への出向で注意すべき事(中編) 今回は「海外子会社から日本本社への出向で注意すべき点」の中編です。 外国人社員が日本本社で勤務する際の労務と人事上のポイントを解説します。 労務の注意点 日本と海外で異なる休日・休暇や給与支払いルールを十分に説明する。 人事の注意点 外国語対応を工夫し、社内での英語研修なども検討する。 外国人社員の業務進捗管理や報告体制を整備する。 日本での生活支援を行い、働きやすい環境を提供する。 労働条件の「見えない落とし穴」―休日・給与支払日の違いは丁寧に説明を 海外からの出向者にとって、日本の労働法は予想外の“制限”となることがあります。特に「有給休暇の取りにくさ」「残業の多さ」「年間労働日数の多さ」といった項目は、日本独自の文化と制度の影響を強く受けており、現地法制と大きな乖離があります。 そのため、労働条件通知書に記載されている内容については、法律の背景・企業の運用方針・従業員の権利の3点をセットで、具体的かつ分かりやすく説明することが肝要です。単にルールを伝えるのではなく、異文化間での“納得”を得るための工夫が求められます。 人事面の対応がカギ：出向者を「孤立させない」工夫とは？ 出向元とは異なる文化や環境に飛び込む外国人社員に対して、受け入れ側である日本本社の“人事面での設計”が極めて重要となります。ポイントは以下の3つです。 外国語対応（通訳の有無）：日本語を話せない出向者に通訳をつけることも選択肢ですが、あえて「通訳を常設しない」ことで、お互いに歩み寄る意識や語学習得意欲を促進できます。これは、当事者意識と企業文化の相互理解を深める好機でもあります。 業務進捗や報告体制の整備：言語や文化の壁を越えて業務を円滑に進めるためには、明文化された進捗管理とフィードバック体制が欠かせません。 生活面の支援：住まいや行政手続き、日常生活に関する支援体制も整えることで、心理的ハードルを下げ、定着率を高めることが可能です。 出向は“個人”だけでなく“組織”を変えるチャンス 外国人社員の受け入れは、本人の経験値向上にとどまらず、日本本社全体の意識改革のきっかけにもなります。英語研修制度の導入や、他部署社員が外国人社員と協働することで、海外事業部が抱える特殊性や課題への理解が広がります。 これにより、従来「縦割り」になりがちだった社内コミュニケーションが改善され、結果として海外事業全体の推進力が高まる好循環を生み出すことができます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:41 【第１１８回】海外子会社から日本本社への出向で注意すべき事(中編) https://stand.fm/episodes/672afcca7775d7091be872bc https://stand.fm/episodes/672afcca7775d7091be872bc Wed, 06 Nov 2024 05:21:29 GMT 【第１１７回】海外子会社から日本本社への出向で注意すべき事(前編) 今回は「海外子会社から日本本社への出向で注意すべき点」についての前編です。 日本企業が海外現地法人の社員を本社で働かせる場合、労務上のポイントとして以下を押さえておくことが重要です： 給与待遇の均等 二重の社会保険加入の可能性 休日や給与支払日などの説明 これらの対応が円滑な出向と現地社員のモチベーション向上に繋がります。 海外人材を本社に呼ぶ時代へ：背景にある企業の変化 これまで海外事業の中心は、日本人社員による出張や駐在で担われてきました。しかし現在では、現地社員のモチベーション向上や能力育成を目的として、海外子会社から日本本社への出向を積極的に検討する企業が増えています。 日本での短期間の勤務を通して本社の方針や価値観を学び、その知見をもとに現地法人で中心的な役割を担ってもらう——そんな流れが主流になりつつあるのです。 しかしながら、外国人社員を本社に呼ぶ際には、労務管理におけるさまざまな注意点があります。本記事では、特に「給与・福利厚生面」でのポイントに焦点を当てて解説します。 ポイント①：日本人社員と同等の待遇が求められる理由 外国人社員を日本に出向させる際にまず重要となるのが、在留資格の取得に必要な「待遇の同等性」です。多くの場合「企業内転勤」または「技術・人文知識・国際業務」ビザで来日することになりますが、その申請には日本人社員と同等の給与条件であることが求められます。 したがって、現地給与と比べて大幅な昇給となるケースもあり、日本勤務終了後の給与水準をどう扱うかが課題になります。 理想は、日本本社勤務を通じて能力評価を受けた後、現地子会社に昇進して帰任できるような道筋を描くこと。出向を単なる一時的措置で終わらせず、キャリア形成の一貫として設計することが重要です。 ポイント②：社会保険の二重加入に要注意 次に気をつけたいのが社会保険の加入義務です。出向元と出向先の給与配分や、日本との社会保障協定の有無によっては、日本と母国の両方で社会保険への加入が必要になるケースもあります。 また、日本の制度が必ずしも母国より良いとは限らず、年金や健康保険などの待遇に不満を抱かれる可能性もあります。 そのため、出向前には母国の社会保険制度の内容を十分に確認し、日本の制度とのギャップを丁寧に説明する面談を設けることが不可欠です。制度の違いが「不信感」や「離職」につながらないような対策が求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:10 【第１１７回】海外子会社から日本本社への出向で注意すべき事(前編) https://stand.fm/episodes/672afbef7775d7091be872af https://stand.fm/episodes/672afbef7775d7091be872af Wed, 06 Nov 2024 05:17:46 GMT 【第１１６回】外国人社員が働きやすい柔軟な勤務制度とは？(後編) 今回は「外国人社員が働きやすい柔軟な勤務制度」の後編をお話します。 外国人社員が日本企業で求める点として「敬語ミスへの寛容さ」や「異なるコミュニケーションスタイルの理解」が挙げられます。 日本企業のハイコンテクスト文化と異なり、海外ではストレートな表現を重視するローコンテクスト文化が主流です。 外国人社員が働きやすい環境をつくるため、文化の違いを尊重した対応が大切です。 「日本語の壁」に寄り添う：敬語のミスに寛容な社風を 外国人社員が日本企業で働くうえで直面する大きな課題の一つが「敬語の壁」です。日本語の中でも特に難しいとされる敬語や婉曲表現は、母語が異なる人にとって習得が難しく、特にメールや文書作成などの書き言葉で困難を感じるケースが目立ちます。 しかし、日本人社員の多くはその難しさを十分に認識できておらず、時に敬語の使い方に厳しすぎる態度を取ってしまうことも少なくありません。日本語を使って懸命に働く外国人社員に対しては、まずその努力に敬意を払い、大らかな気持ちで接することが求められます。 「日本語を使えて当然」という発想ではなく、「歩み寄ってくれている存在」と捉え直すことが、社内の信頼関係の基盤となります。将来的には社内共通語が英語などに移行する可能性もある今、外国人社員の言語的背景を理解することは日本企業の持続的な発展に不可欠です。 文化的背景を知る：直接的表現は「無礼」ではない 言葉の使い方に加え、日本人と外国人のコミュニケーション文化の違いも職場内のすれ違いを生む要因です。日本人は「ハイコンテクスト文化」と呼ばれる、空気を読み、遠回しな言い方で相手に配慮するスタイルを好む傾向にあります。一方、欧米などでは「ローコンテクスト文化」が一般的で、主張は明確にし、その後に理由や背景を説明するという流れが自然です。 そのため、外国人社員がダイレクトに意見を述べた際に、「協調性がない」「自分本位だ」と誤解されることも。ですがそれは礼を欠いているのではなく、異なる文化的背景を持つ者が明確に意思疎通を図ろうとしている表れなのです。 このような異文化理解を社内に浸透させることで、外国人社員も日本人社員も安心して意見交換できる職場づくりが可能になります。語学力だけでなく、その国のコミュニケーションスタイルまで学ぼうとする外国人社員に対し、敬意と配慮の気持ちを持つことが必要です。 「義務化」よりも「共感」から：柔軟な職場文化の第一歩 外国人社員が働きやすい環境を整えるために、企業として方針を周知したり、日本人社員に対応を義務化するのも一つの手です。しかしそれ以上に、直属の上司や同僚といった日常的に接する社員一人ひとりの意識が大切です。 マニュアルや制度の整備だけではなく、現場レベルでの共感や思いやりが職場の空気を柔らかくし、外国人社員の定着・活躍に繋がります。 制度やルールは重要ですが、それ以上に「この人のために働きやすくしたい」という気持ちが、組織全体を変える原動力になります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:53 【第１１６回】外国人社員が働きやすい柔軟な勤務制度とは？(後編) https://stand.fm/episodes/672afaa8c741236a191bbead https://stand.fm/episodes/672afaa8c741236a191bbead Wed, 06 Nov 2024 05:12:17 GMT 【第１１５回】外国人社員が働きやすい柔軟な勤務制度とは？(前編) 今回は「外国人社員が働きやすい柔軟な勤務制度」についてお話します。 日本企業で働く外国人社員がよく希望するポイントとしては、定時退社、完全な有給消化、敬語ミスへの寛容さ、そして異なるコミュニケーション方法の理解などが挙げられます。 文化や価値観の違いからくるこうした希望に応えることが、彼らの働きやすい職場環境の構築に繋がります。 日本人にとっての“当たり前”が、外国人社員には“非常識”かもしれない 外国人社員の雇用が増える中で、日本企業における働き方に違和感を持つ声がしばしば寄せられます。文化や価値観の違いから、日本人にとって当然のことが、外国人社員にとっては理解しがたいことも。今回は、外国人社員からよく聞かれる「職場への4つの希望」に焦点を当て、日本の企業文化に新たな視点をもたらすヒントを探ります。 「残業しない」が前提。契約時間内で働く意識の違い 外国人社員の多くは「定時に業務を終えたい」と強く希望しています。海外では契約社会が基本であり、契約外で働く＝新たな取り決めが必要と捉えられます。日本のように“なんとなく”の残業は受け入れられず、明確な合意・割増賃金の提示が必須です。雇用契約時には残業の有無や条件を丁寧に説明し、業務効率向上の意識づけも重要です。 有給休暇は「権利」。計画的取得と効率的な引継ぎが鍵 有給休暇の“完全消化”を前提とする外国人社員は少なくありません。家族との時間や自己研鑽に価値を置く彼らにとって、休暇は当然の権利。法令上の取得義務（年5日）にとどまらず、制度の詳細や活用可能な場面をきちんと共有することが信頼につながります。同時に、休暇を取得しやすいよう、業務引継ぎや日常業務の習熟支援も欠かせません。 柔軟な制度が職場の国際化を後押しする 本記事では、外国人社員が働きやすい職場づくりにおける柔軟な勤務制度のうち、主に「定時退社」「有給取得」の2点を紹介しました。契約意識の違いやライフワークバランスの価値観の相違を尊重しつつ、企業としてどう歩み寄るかが問われています。後編では、言語やコミュニケーションに関する課題について引き続き深掘りしていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:09 【第１１５回】外国人社員が働きやすい柔軟な勤務制度とは？(前編) https://stand.fm/episodes/672af9ea2e9af504e2c790bb https://stand.fm/episodes/672af9ea2e9af504e2c790bb Wed, 06 Nov 2024 05:09:17 GMT 【第１１４回】グローバル企業を目指す企業の経営理念の作り方 「グローバル企業を目指すための経営理念の作り方」についてご紹介します。 外国人顧客や投資家に共感されるよう、「自社がなぜ存在するのか」「具体的な強みや行動目標」を明確にすることが大切です。 また、海外で働く駐在員や外国人社員の視点や経験も取り入れ、企業全体の価値観として反映させることが効果的です。 なぜ今、グローバル企業にこそ「理念」が必要なのか 経営理念は企業の存在意義や将来像、従業員に期待する行動指針を明確にする「エンジン」であり、特にグローバル展開を志す企業にとっては不可欠な要素です。なぜなら、外国人顧客・投資家・社員は、企業のビジョンに共感できるかどうかを重視する傾向が強く、理念の有無が企業の信頼性や魅力に直結するからです。理念なき企業は、キャリア選択において敬遠されてしまう時代なのです。 「抽象的な美辞麗句」は意味がない——理念に求められる具体性 外国人の多くは「なぜその会社が存在するのか」「何を目指しているのか」を明確に知りたがります。したがって、理念は誰にでも当てはまりそうな抽象的な表現ではなく、自社独自の価値観・行動・強みを具体的に示す必要があります。理念の中で「何を」「なぜ」やるのか、そして「どう行動すれば実現に近づくのか」が明確に語られていなければ、外国人顧客や投資家の共感を得ることはできません。 理念づくりにこそ“海外で働く人の声”を反映せよ 多くの日本企業では、海外駐在員や外国籍社員がマイノリティであるために、その意見が経営に反映されづらいのが現状です。しかし本来、経営理念は多様な価値観を包摂する器であるべきです。海外勤務経験者が感じた違和感や、外国人社員が入社時に戸惑ったポイントなどを丁寧にヒアリングし、その知見を経営方針へ反映させることで、グローバル企業としての本質的な成長が可能になります。 理念は「旗印」ではなく、社員の心を動かす“実行の手段” 経営理念は「立派な言葉を掲げること」ではなく、あくまで社員が行動しやすくするための“ツール”です。とりわけ外国人社員にとっては、その理念から自社の事業内容や価値がイメージできることが重要です。誰のために、どんな使命を果たす企業なのかが明確であればこそ、世界中の人材が共鳴し、共に動いてくれるのです。 経営理念は、会社のビジネスを“前に進めるためのエンジン”であり、“行動を支えるナビゲーション”でもあります。特に海外との関わりを持つ企業にとって、外国人の価値観や行動様式に配慮した設計が求められます。理念を形だけのものにせず、「社員が動き出したくなる」内容にすること。それが、グローバル経営の第一歩です。弊所では、海外展開や外国人雇用に関するご相談も随時受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:15 【第１１４回】グローバル企業を目指す企業の経営理念の作り方 https://stand.fm/episodes/672af9222e9af504e2c790a9 https://stand.fm/episodes/672af9222e9af504e2c790a9 Wed, 06 Nov 2024 05:06:08 GMT 【第１１３回】外国人社員を雇用する上で注意すべき事(在留カード編) 外国人社員を雇用する際の在留カード確認のポイントについてご紹介します。 外国人の就労は在留資格により制限があるため、「就労制限の有無」を必ずチェックし、必要に応じて資格外活動許可も確認することが重要です。 また、外国人の雇い入れ・離職時にはハローワークへの届け出が必要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:44 【第１１３回】外国人社員を雇用する上で注意すべき事(在留カード編) https://stand.fm/episodes/672af8687775d7091be8726d https://stand.fm/episodes/672af8687775d7091be8726d Wed, 06 Nov 2024 05:03:05 GMT 【第１１２回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員どっちに任せる？(まとめ編) 本日は「ウィズコロナ時代の企業海外進出における最適な組織体制」について、海外駐在員と現地ローカル社員のハイブリッド制を提案しました。 駐在員制度で日本企業のブランドと品質管理を確保しつつ、ローカル社員に商習慣に基づく営業や業務運営を任せる組織体制を交替で導入することにより、双方の強みを活かし、互いに良いプレッシャーで成果を高められる仕組みが構築できます。 日本企業の海外事業、二者択一からの脱却を これまで日本企業は海外進出において「日本からの駐在員派遣」か「現地ローカル社員への任せきり」の二択で悩む場面が多くありました。しかし、ウィズコロナの状況下では、単一のアプローチでは限界があります。駐在員制度はブランドや品質維持には有効ですが、柔軟性に欠ける。一方で、ローカル任せはスピード感ある営業や人材確保には強みがあるものの、日本企業らしさや管理機能の喪失につながる恐れも。そこで筆者が提案するのが「ハイブリッド制」です。 ハイブリッド制という第三の選択肢 ハイブリッド制とは、日本からの駐在員と現地ローカル社員が交代で現地法人の代表を担う制度です。例えば、初期数年間は日本からの駐在員が現地をリードし、文化や市場環境を把握しながらローカル社員との信頼関係を築く。その後、現地で共に経験を積んだローカル社員に代表をバトンタッチし、現地裁量での事業展開を進める。これにより、現地事情を踏まえた柔軟な経営と日本本社が期待するブランド維持の両立が図れます。 海外進出の“盲点”―日本本社の情報格差 多くの日本企業では、海外未経験者が本社で海外戦略を担うことも少なくありません。これは「見えないバイアス」による誤判断の温床です。ハイブリッド制のもう一つのメリットは、駐在員が本社と密に連携し、リアルな海外の情報を共有できる点にあります。本社の経営層にも現地感覚を教育する仕組みを整えることで、全社として“思い込み”に基づかない海外戦略が可能になります。 「のれん分け」的な移譲とローカルの活性化 ローカル社員への代表交代は単なる人事ではなく、権限と責任の「のれん分け」です。この期間は、基本方針やミーティング報告の枠組みだけは本社と共有しつつ、事業戦略の実行はローカル側に委ねるのがポイント。これにより現地社員の当事者意識とモチベーションが向上し、駐在時には得られなかった成果が生まれる土壌が整います。「守破離」の考え方で、段階的にローカルに任せる準備が必要です。 数年ごとの交代がつくる“健全な緊張感” ハイブリッド制では、駐在員とローカル社員が数年ごとに交代することで、どちらにも「この数年で成果を出す」という責任感と緊張感が生まれます。この適度なプレッシャーが双方の成長を促し、またそのサイクルを制度として定着させることで、永続的な改善が促進されます。法人登記や契約など手間は増えますが、それ以上に組織としてのダイナミズムが生まれると筆者は述べています。 コロナ禍がもたらした“見直し”のチャンス 従来は他社のやり方に倣っていた日本企業の海外戦略も、コロナ禍により再考の機会が生まれました。新しい時代の国際展開においては「一極集中型」ではなく「協調・循環型」の組織設計が必要です。今回の5回にわたる連載を通じて、海外駐在員・ローカル社員どちらか一方に依存しない、柔軟で持続的な運営モデルの重要性を提示しました。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple 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海外現地法人の業務をローカル社員に任せる際、まず直面するのが「秘密情報の管理の難しさ」です。製品仕様、商標、顧客情報などをどこまで現地スタッフに開示するか、その線引きは非常に繊細です。距離や時差もあり、日本本社による完全な統制は困難です。 対策としては、情報管理規程や誓約書の整備、定期的なオンライン会議に加え、日本からの出張による“現地への圧力”の維持が必要です。さらに、漏洩や模倣のリスクを前提に、海外専用モデルを開発し対応するなど、ビジネスモデル自体の再設計も一つの手段といえます。 ローカル社員任せの課題②：進捗管理の盲点と「言わない情報」への備え 海外の現地法人の業務進捗は、たとえオンライン会議を活用しても把握しきれないことがあります。報告される情報にはバイアスがかかりやすく、問題やミスが見落とされがちです。 そのため、日本本社からの出張者には、商談フォローに加え、現地法人の業務チェックや実地監査も担ってもらうべきです。チェックリスト形式の巡視は、現地社員への抑止力にもなります。マネジメントの要点は“信頼”と“監視”の両立にあります。 ローカル社員任せの課題③：トラブル時の責任分界と文書化の重要性 現地法人で雇用されたローカル社員の行動については、原則として現地法人が責任を負います。しかし、日本で研修を受けたローカル社員が誤った情報を現地に持ち帰り、クレームに発展した場合の責任はあいまいになりがちです。 こうしたトラブルを未然に防ぐには、日本本社と現地法人の役割・責任を明確に定めた契約書の締結が不可欠です。さらに、研修内容や理解度、評価結果などを文書化し、署名を得るプロセスも重要です。曖昧さを残さず、リスクを「見える化」することが信頼経営の基本です。 海外進出の現場では「ローカル社員への任せ方」が問われています。情報・進捗・責任、それぞれに対して盲点を防ぐ仕組みを整えなければ、信頼だけでは経営は成り立ちません。次回は「ローカル社員vs駐在員」論争の最終章として、まとめ編をお届けします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:18 【第１１１回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員ど… https://stand.fm/episodes/672af6f07775d7091be8724f https://stand.fm/episodes/672af6f07775d7091be8724f Wed, 06 Nov 2024 04:56:27 GMT 【第１１０回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員どっちに任せる？(ローカル社員考察編➀) 今回は「海外駐在員を置かず、現地ローカル社員で運営するメリット」についてお話します。 ローカル社員主導の運営は、成果主義での評価が可能となり、社員のモチベーション向上に寄与します。 また、現地の営業活動やマーケティングをローカル社員に任せることで、顧客との関係強化や新規開拓が容易になります。 さらに、日本本社も対応力や技術革新を促進することが求められ、企業全体の成長につながります。 駐在員なき海外戦略のはじまり 前回の記事では、日本人駐在員を派遣することのメリットや課題を整理しました。今回は視点を変え、現地に根ざしたローカル社員だけで海外事業を運営する利点を紹介します。コロナ禍以降、オンライン化と人材の多様化が進み、物理的な駐在よりも“現地に根差す経営”の重要性が増している今、ローカル社員主体の運営が新しい可能性を拓いています。 成果主義の文化が社員の力を引き出す ローカル社員中心の体制では、業務の進捗管理よりも「成果そのもの」で評価される職務給・成果主義が浸透します。この制度は日本型の曖昧な評価制度と異なり、明確な基準でモチベーションを高める効果があります。結果として、評価に納得した社員が自立的に働く組織風土が育ち、優秀な現地人材の定着や採用にも好影響を与えるのです。 「地域と業界」を任せることで広がる営業力 これまでのように本社が営業エリアを決めて現地法人に指示を出すのではなく、ローカル社員が自ら市場や業界を選び営業戦略を組み立てることで、地域密着型のアプローチが可能になります。特に、現地特有の「コネ」や紹介文化を活用した営業活動は日本人では築けない関係性を生み出し、大手案件への意外な接点にもつながります。日本本社や駐在員の介入が少ないからこそ、ローカル社員の地の利が最大限に発揮されるのです。 本社側にも求められる「国際化対応」 ローカル社員に主導権を委ねることは、本社側にも変化を求めます。明確な業務マニュアルの整備や、海外顧客に応えられる社内体制の国際対応化が必要となるからです。また、営業の最前線で得た現地の声をもとに、より売りやすいサービスの開発や技術革新の推進が求められ、本社自体の改善意識や生産性向上にも火がつきます。ローカル社員中心の運営は、単なる外注ではなく、企業全体の体質を進化させる触媒となるのです。 今回は、ローカル社員に海外事業を任せることで得られる組織の自立性・営業の多様性・本社の技術革新促進という観点からメリットを整理しました。次回はその続編として、ローカル社員との信頼関係構築や課題対応について掘り下げていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:33 【第１１０回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員ど… https://stand.fm/episodes/672af6317775d7091be87242 https://stand.fm/episodes/672af6317775d7091be87242 Wed, 06 Nov 2024 04:53:19 GMT 【第１０９回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員どっちに任せる？(駐在員考察編②) コロナ禍での海外進出における駐在員活用の課題についてお話します。 駐在員制度は日本ブランドの維持や現地での安心感の提供に役立ちますが、意思決定の遅さや、複雑な福利厚生設計、専門人材不足による駐在期間の長期化といった課題も存在します。 駐在員制度を導入することで、日本企業全体の一体感が期待される一方、距離的・文化的要因から生じる課題も検討が必要です。 現地対応の遅さが招くビジネスチャンスの喪失 日本企業が海外で営業活動を行う際、日本本社に最終決裁権限があることがネックになることがあります。駐在員が現地商談に出ても、その場で価格や条件を即決できないため、スピード感を重視する海外ビジネスの現場では、顧客の不信感や苛立ちを招きやすく、結果として契約の機会を逃すケースも少なくありません。これは駐在員制度が持つ「意思決定の遅さ」という構造的な課題の一つです。 複雑化する給与・社会保険制度の壁 駐在員の給与体系や社会保険の取り扱いは非常に複雑です。給与の一部が非課税となるケースや、社会保険の継続／喪失の判断、駐在先による手当の違い（ハードシップ手当・帯同手当など）、給与の支払割合の決定など、人事設計には高い専門性と手間が求められます。こうした制度設計がうまくいかないと、企業側の負担が大きくなるだけでなく、駐在員本人にとっても不安定な働き方につながる可能性があります。 専門性のある駐在員の“長期化”リスク 海外駐在員は、多くの場合その国の文化や言語を理解し、専門性を持つ人材が求められます。そのため、候補となる人材が限られており、一度赴任した駐在員が長期にわたって現地で働き続けることになりがちです。帰任時には再び日本本社での給与設計や人事再配置の調整が必要となり、人材活用の柔軟性が損なわれるという点も企業にとっての大きな課題です。 駐在員制度のバランスを再考する時代へ 駐在員制度には、ブランド維持やグループ連携の強化といった利点がある一方で、意思決定の遅れや制度設計の煩雑さ、人材不足による長期化などの課題も顕在化しています。特にウィズコロナ時代では、海外と日本の距離や時差、文化の違いがより顕著に影響を及ぼすため、制度の「柔軟な見直し」が求められる局面に入っています。 次回は「ローカル社員活用の可能性」へ 本日は、駐在員制度の課題を中心に整理しました。次回は視点を変え、「現地ローカル社員活用の可能性と実際の運用」についてお話していきます。海外進出において“誰に任せるか”という問いの答えは、企業の在り方を大きく左右する重要な選択肢となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:13 【第１０９回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員ど… https://stand.fm/episodes/672af56d7775d7091be8722f https://stand.fm/episodes/672af56d7775d7091be8722f Wed, 06 Nov 2024 04:50:02 GMT 【第１０８回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員どっちに任せる？(駐在員考察編➀) 海外進出における「ウィズコロナ」時代の駐在員活用と課題についてお話しします。 駐在員配置は、日本企業ブランドの維持や現地との円滑なコミュニケーション、顧客安心感の提供などのメリットがあります。 しかし、駐在員制度にはローカル社員の自主性の不足や意思決定の遅延、複雑な福利厚生制度などの課題もあります。 今後も企業の進出戦略における最適な人材配置について考察していきます。 コロナ禍が変えた海外ビジネスの前提 新型コロナウイルスの影響により、海外出張の制限やオンライン面談の普及など、海外ビジネスの在り方が大きく変わりました。かつては憧れだった海外駐在や海外営業職も、今では若手社員から敬遠される傾向が見られます。そうした価値観の変化を受け、企業は「海外駐在員を配置するべきか、現地ローカル社員に任せるべきか」の判断を求められています。本シリーズでは、まず駐在員制度のメリットと課題を整理していきます。 駐在員配置のメリットとは？ 駐在員を配置することで、日本企業としてのブランド管理や品質維持がしやすくなります。特に模倣品が出回りやすい製造業では、駐在員が日本視点で類似製品を見抜けることが大きな強みです。また、日本本社からの指示伝達がスムーズになり、現地社員との信頼関係を構築しやすいのも特徴です。さらに、現地顧客にとっては日本人駐在員がいることで、「本社との橋渡し役」としての安心感が得られ、信頼性向上にもつながります。 駐在員制度が抱える課題とは？ 一方で、駐在員制度には課題も存在します。駐在員主導で業務が進むことで、現地社員の自主性が育ちにくくなる傾向があります。また、意思決定が日本本社経由で行われるため、ビジネススピードが遅くなることもしばしばです。さらに、駐在員の待遇制度は税制・福利厚生・滞在期間などが複雑になりやすく、制度設計にコストと労力がかかります。駐在期間が長期化することで、本人や家族への負担も無視できません。 今回は、コロナ後の海外展開を考えるうえで重要な「駐在員配置の是非」について、そのメリットと課題を整理しました。次回は、現在の駐在員制度が企業現場でどう運用されているのか、またどのように見直すべきかという「運用改善の視点」から掘り下げていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:29 【第１０８回】ウィズコロナでの企業の海外進出は海外駐在員or現地ローカル社員ど… https://stand.fm/episodes/672af4b47775d7091be8721a https://stand.fm/episodes/672af4b47775d7091be8721a Wed, 06 Nov 2024 04:46:53 GMT 【第１０７回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？④ 今回は、外国人社員を含む非正規労働者のスキルアップと正社員化を支援する「人材開発支援助成金（特別育成訓練コース）」について解説しました。 この助成金は、OJTやOFF-JTを活用し、業務に必要なスキルを計画的に指導する企業に訓練費用や賃金の一部を支給するものです。 助成金の申請には事前計画や面談が必要です。 企業風土を変える外国人雇用と助成金の意義 本記事では、外国人社員を雇用し、職場環境の改善や企業風土の変革を目指す企業に向けた助成金制度の中から、「人材開発支援助成金（Ⅳ 特別育成訓練コース）」について詳しく紹介します。特に、外国人社員をOJTで育成する「有期実習型訓練」への活用方法や注意点にフォーカスしています。制度の概要や活用の意義を把握することで、実務に役立てていただければ幸いです。 OJT主体の「有期実習型訓練」は中小企業にこそおすすめ 有期実習型訓練は、正社員経験の少ない外国人社員などを対象に、OJT中心の育成訓練を行うことで、訓練経費や賃金の一部が助成される制度です。中小企業にとって座学（OFF-JT）の時間が取りづらい中、通常の業務を通じた実践的な育成が評価され、助成の対象となります。訓練はジョブカード作成やアドバイザー面談を通じて計画的に実施されることが求められ、労働局への事前提出が必須です。 制度利用に必要な書類・条件とは？ 助成金を受けるには、訓練計画届、ジョブカード、訓練成果シート、日々の訓練日誌などの提出が必要です。また、OJTとOFF-JTのバランス（OJTが9割以下、かつ1割以上）を守ることも条件です。対象者は過去5年以内に通算3年以上の正規雇用経験がない方である必要があり、たとえば新卒外国人社員や前職が契約社員の方が該当するケースが多いです。 対象外となる訓練内容に注意！ OFF-JT訓練で助成の対象となるのは、あくまで自社の業務に直結する内容に限られます。たとえば、日本語研修や自動車免許取得、汎用資格取得などは助成対象外です。訓練の目的や内容が企業にとっても、社員にとっても意味ある形になっているかを見極め、計画段階で十分な設計が必要です。 外国人雇用を促進するための制度活用のススメ 今回ご紹介した「特別育成訓練コース」を含め、外国人社員の雇用を支援する助成金は他にも多数存在します。たとえば、ワークライフバランスを促進する両立支援助成金なども該当します。自社の経営方針や外国人社員の雇用形態に合わせて、制度をうまく活用していくことが、職場全体の成長につながります。助成金申請のご相談は、労務顧問契約を前提に弊所でも承っておりますので、お気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:30 【第１０７回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？④ https://stand.fm/episodes/672af3c42e9af504e2c79042 https://stand.fm/episodes/672af3c42e9af504e2c79042 Wed, 06 Nov 2024 04:42:54 GMT 【第１０６回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？➂ 今回は、外国人社員を正社員に転換する際に利用できる「キャリアアップ助成金（正社員化コース）」について解説しました。 これは、非正規社員を6か月以上雇用し、正社員へ転換した企業に支給される助成金です。 就業規則の整備や賃金アップの条件が必要です。 初めて外国人をフルタイムで雇用する企業や、転職者の適性を見極めたい企業に特に役立ちます。 非正規雇用から正社員へ──制度を活用して職場定着を後押し 外国人社員の長期的な定着と企業成長のためには、非正規から正社員への転換が重要なステップです。厚生労働省が実施する「キャリアアップ助成金・正社員化コース」は、有期契約社員やパートタイムなどの非正規社員を、6か月以上の雇用を経て正社員に転換した企業に対して、賃金アップ等の条件を満たせば助成金を支給する制度です。特に、外国人社員の定着に向けた段階的な雇用設計をしたい企業にとって、有効な支援策となります。 申請に必要な条件と整備すべき社内体制 申請要件には、正社員転換前後での賃金の3％以上の上昇、賞与・退職金・昇給制度の整備、そして正規・非正規それぞれの就業規則の存在などが含まれます。従業員が常時10名未満の企業でも、就業規則の作成・掲示は必須です。加えて、転換後も6か月以上継続雇用し、賃金未払いがないことも条件です。整備に時間を要する制度が多いため、申請を視野に入れる場合は早めの準備が鍵となります。 助成金活用時の“落とし穴”とその回避策 助成金の趣旨は「非正規社員の育成と正規化支援」であり、最初から正社員採用の予定があった場合に、一旦非正規雇用を経るような“形式的”な手続きは認められません。また、昼間学生ビザを持つ外国人留学生は、労働時間制限のため、6か月の対象期間にカウントできない点にも注意が必要です。制度の趣旨を正しく理解し、不正受給とみなされないよう、雇用契約書や雇用経緯の整合性を明確にしておくことが大切です。 活用しやすい企業の特徴とおすすめの使い方 本助成金は、外国人社員の雇用が初めての企業や、業務適性を見ながら正規雇用を検討したい企業にとって、非常に使いやすい制度です。一定期間の非正規雇用で相性を見極めた上で、職場文化や業務にフィットする人材を正社員に登用する流れは、外国人社員にとっても企業にとっても安心感のあるステップになります。専門性のある人材を育成し、長期雇用につなげたい企業には特におすすめです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:09 【第１０６回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？➂ https://stand.fm/episodes/672a95edf22398914f57d10a https://stand.fm/episodes/672a95edf22398914f57d10a Wed, 06 Nov 2024 02:30:03 GMT 【第１０５回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？➁ 今回は、外国人社員を雇用する企業が利用できる助成金「トライアル雇用助成金（短時間トライアルコース）」について解説しました。 これは未経験の職種で働きたい外国人をトライアル雇用する際に活用できる助成金です。 条件として、ハローワークの求職申込を通じた採用であることが必要です。 外国人社員の雇用環境を整え、未経験者の採用と研修を検討されている企業は、ぜひご相談ください。 外国人雇用を企業風土改革のチャンスに 外国人社員の雇用は、単なる労働力確保にとどまらず、企業風土や職場文化をアップデートする契機にもなり得ます。そこで活用したいのが、「トライアル雇用助成金（新型コロナウイルス感染症対応・短時間トライアルコース）」です。この制度は、未経験の職業に挑戦したい外国人求職者を、一定期間トライアル雇用として受け入れた企業に対し、助成金が支給される仕組みで、外国人雇用への第一歩として有効です。 助成対象となる雇用条件とは？ 本助成金を活用するには、①週20時間以上の無期雇用を前提としたトライアル雇用であること、②外国人求職者がハローワークや職業紹介事業者を通じて求職申込をしていること、③就労経験のない職種に挑戦する離職中の求職者であること、などの条件を満たす必要があります。特に注意が必要なのは、留学生ビザの外国人や、既に内定を出している採用者は対象外である点です。トライアル雇用を前提とした求人票作成と、ハローワークとの連携が鍵となります。 助成金申請における２つの注意点 この制度を誤解なく活用するには、以下の２点に注意が必要です。①在職中の求職活動で採用された場合は対象外であること。②内定後に形式上ハローワークを経由しても助成対象にはならないこと。これは、助成金が雇用保険を財源とした「再就職支援」であるという前提に基づくためです。求職者の職業相談・雇用意欲・支援の必要性など、ハローワークでの確認プロセスを経た上での採用でなければ、制度の趣旨に反するということになります。 ハローワークとの連携が助成金活用のカギ 外国人求職者の就職支援が進む中、ハローワークでは「外国人雇用サービスセンター」も設置され、キャリア相談やトライアル雇用の紹介が定着しつつあります。企業側としては、外国人社員を積極的に迎え入れる姿勢を示すためにも、「トライアル併用可」の求人票をハローワークに登録することが効果的です。未経験でも熱意を持つ外国人材との接点をつくり、助成金の活用を通じて育成・定着を後押しすることで、職場全体の多様性推進にもつながります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:13 【第１０５回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？➁ https://stand.fm/episodes/672a950f7775d7091be86a8b https://stand.fm/episodes/672a950f7775d7091be86a8b Wed, 06 Nov 2024 02:10:01 GMT 【第１０４回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？➀ 今回は「外国人社員を雇用する際に利用できる助成金」について解説します。 外国人社員の職場定着支援を目的とした「人材確保等支援助成金（外国人労働者就労環境整備助成コース）」など、助成金を活用し職場環境を整備する方法を紹介しました。 主な対象企業は、外国人社員の定着を促進したい、または既に整備済みの規定を多言語化したい企業です。 雇用に関する助成金の詳細や申請については、ぜひご相談ください。 外国人雇用で助成金を活用する意義とは？ 近年、外国人社員の雇用を検討する企業が増える中、「人件費の補填」や「職場環境の改善」の一環として助成金活用への関心も高まっています。特に注目されているのが、厚生労働省の「人材確保等支援助成金（外国人労働者就労環境整備助成コース）」です。この助成金は、すでに外国人社員を雇用している企業が対象であり、外国人社員の定着促進を図る職場環境整備を行った場合、対象経費の1/2～2/3が助成される仕組みになっています。助成金活用を通じて、持続的な外国人雇用体制の構築が可能となります。 助成対象となる取り組みと経費とは？ 助成金を申請するためには、外国人社員の相談対応を担う「雇用労務責任者」の選任や、社内規程（就業規則など）の多言語化が必須です。その上で、次のいずれか1つの整備が求められます。(A)相談・苦情体制の整備、(B)一時帰国休暇制度の整備、(C)社内マニュアルや標識の多言語化。助成対象となる経費には、翻訳費・通訳機器導入費・外部専門家への委託費（弁護士・社労士等）などが含まれます。環境整備と並行して、費用の明確化と領収書類の管理も重要になります。 申請前に確認すべき4つの注意点 この助成金を利用するには、①すでに雇用保険加入済の外国人社員が在籍していること、②外国人社員の定着率に加え、日本人社員の離職率も一定以下である必要があること、③対象経費について相見積が必要であること、④労務顧問契約の費用は対象外であること、などの注意点があります。特に、翻訳や整備対応の委託先には専門性が求められるため、助成対象として認められる業務範囲を把握しておくことが不可欠です。あらかじめ該当条件に合致しているかを確認することが、無駄な経費の発生を防ぐためにも重要です。 どんな企業に向いている助成金か？ この助成金は、すでに外国人社員を1名以上正規で雇用し、離職率も安定している企業にとって特に活用しやすい制度です。とくに、社内制度の整備は終わっているものの、多言語対応が不十分な企業や、今後のさらなる外国人採用を計画している企業にとっては、業務効率化や採用ブランディングの観点でも大きな意味があります。企業として外国人材の働きやすい環境づくりに一歩踏み出すきっかけとなる制度と言えるでしょう。 本日は、外国人社員の雇用・定着を支援する助成金制度についてご紹介しました。制度の詳細や申請の成否は企業ごとの状況により異なるため、実際の申請をお考えの際は、所轄労働局や専門家へ事前にご相談ください。弊所でも労務顧問契約を通じた助成金支援を行っております。ぜひお気軽にお問い合わせください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:07 【第１０４回】外国人社員を雇用する上で利用できる助成金とは？➀ https://stand.fm/episodes/672a94497775d7091be86a80 https://stand.fm/episodes/672a94497775d7091be86a80 Wed, 06 Nov 2024 02:00:04 GMT 【第１０３回】こんな時どうする？Q&A～(海外在住の従業員をフルリモートで雇用した場合の注意点) 今回は「海外在住の従業員をフルリモートで雇用する際の注意点」について解説します。 コロナ禍で、現地に住みながら日本企業でフルリモート勤務するケースが増加しています。 この際、非居住者であれば国内の所得税はかかりませんが、業務内容により源泉徴収が必要な場合もあります。 また、日本の社会保険制度に加入できるかは滞在国や勤務条件によります。労災保険特別加入や現地の保険加入も検討が必要です。 海外在住社員に対する所得税は“居住区分”で変わる 海外在住者をフルリモートで雇用する際、最初に確認すべきは「居住者か非居住者か」という点です。1年以上日本を離れている者は非居住者となり、通常の従業員であれば給与に対して日本の所得税は課されません（国外源泉所得）。ただし、役員として雇用する場合や、業務が「海外支店」に該当するような内容の場合は、日本国内源泉所得とされ、20.42％の源泉徴収が必要になります。納税管理人の設置や確定申告も関係してくるため、職務内容と雇用形態を明確にしておく必要があります。 社会保険加入は原則“指揮命令”と労働時間で判断 雇用保険・健康保険・厚生年金は、日本法人の指揮命令下にあり、一定の労働時間を満たしていれば、海外在住でも加入可能です。一方、労災保険は日本国内を原則とする「属地主義」が適用されるため、原則加入不可となります。滞在国と日本の双方で社会保険料を支払う可能性もあるため、あらかじめ「社会保障協定国かどうか」を確認し、5年以内の勤務ならどちらに加入するかを整理しておく必要があります。また、万が一に備えて特別加入や民間保険の検討も必要です。 雇用トラブルを防ぐために契約内容の明確化と心のケアも重要 海外在住の社員、とくに現地在住の日本人（駐妻・駐夫・留学生など）を雇用するケースでは、時差や文化的距離もあり、雇用条件の誤認や認識ズレによるトラブルが発生しやすくなります。リモートワークによる“当事者意識の希薄化”を防ぐためにも、定期的なオンラインミーティングや社内イベントへのリモート参加など、心理的なつながりを維持する取り組みが欠かせません。事前に労働条件や報酬体系を細かく取り決め、双方の理解をすり合わせることが大切です。 海外在住の従業員をフルリモートで雇用することは、柔軟な働き方の一つとして注目されていますが、税務・社会保険・労務管理などの複雑な課題を伴います。実務面でのリスクを避けるためにも、事前の制度理解と契約整備が欠かせません。弊所では、海外雇用に関する実務相談を随時受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:20 【第１０３回】こんな時どうする？Q&A～(海外在住の従業員をフルリモートで雇用… https://stand.fm/episodes/672a93257775d7091be86a5c https://stand.fm/episodes/672a93257775d7091be86a5c Wed, 06 Nov 2024 01:50:01 GMT 【第１０２回】外国人社員専門人材紹介会社を開業する経営者が行うべき手続き 今回は、外国人社員専門の人材紹介会社を開業する際の手続きについて解説します。 海外求職者を対象とする場合は、現地法の確認や許可手続きが必要です。 労働局への詳細な確認も推奨します。 開業の前に確認したい「3つの基本要件」 外国人専門の人材紹介会社を立ち上げる前に、まず確認すべきなのは「基準資産要件」「登記目的」「事務所の要件」の3点です。具体的には、資産から負債・営業権などを控除した「基準資産額」が500万円以上あり、現預金が150万円以上あること。また、法人登記の目的欄に「職業紹介事業」の記載があるかどうかも重要です。さらに、紹介業務を行う事務所が原則20㎡以上あること（または個室と貸会議室を組み合わせて業務ができる環境）が求められます。開業時の資本金を適切に設定し、事務所のレイアウトや設備にも配慮が必要です。 職業紹介責任者の要件と注意点 開業には「職業紹介責任者」の設置が必須であり、このポジションにはいくつかの条件があります。まず、厚生労働省指定の講習受講が必要で、さらに実務経験3年以上、そして他の業務との兼務が職業紹介業務の専念を妨げないことが求められます。役員が兼務する場合は注意が必要です。これらの条件を満たすことが許可申請の前提となるため、人選には慎重さが求められます。また、開業後もこの責任者が中心となって業務運営に関わるため、制度理解と現場対応力のある人材が望ましいでしょう。 海外人材を紹介するには、追加の法的書類が必要 国外から人材を紹介する場合、通常の職業紹介許可に加えて、外国法令に基づく追加書類の提出が必要になります。たとえば、相手国の職業紹介に関する法令およびその日本語訳、送り出し機関の許可証や登録証、その日本語訳、さらに業務分担契約書の提示などです。これらの書類により、日本側の紹介会社が不正に紹介料を取るなどの不適切な行為を防ぎ、現地法との整合性を保つことが目的です。場合によっては、現地で弁護士による証明を得なければならないこともあり、事前のリサーチと現地との連携が不可欠となります。 現地制度と送り出し機関との関係構築がカギ 海外から求職者を紹介するには、対象国における職業紹介制度がどうなっているかを確認することが第一歩です。許可制・届出制の国もあれば、法整備がなされていない国もあります。現地に法人を設立するか、既存の送り出し機関と契約を結ぶかを検討し、紹介料や業務範囲、責任分担の在り方を明確にする必要があります。紹介先国の制度を誤解したまま事業を進めると、最悪の場合、許可取消などの事態にもなりかねません。現地とのコネクション作りと法令調査は、開業準備の中でも特に戦略的に取り組むべき部分です。 申請実務と実情の違いに注意。労働局への確認も忘れずに 人材紹介業の許可は、原則として全国共通の要件に基づいていますが、実際の申請受付では労働局ごとに対応が異なる場合があります。たとえば、書類の補足説明や追加提出が求められることがあり、また職員との事前相談によって進行がスムーズになるケースも少なくありません。ウェブ上の情報だけで進めず、必ず管轄の労働局に事前相談することをおすすめします。また、海外対応を視野に入れた場合はさらに複雑になるため、社会保険労務士や行政書士など、専門家への早期相談も重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:40 【第１０２回】外国人社員専門人材紹介会社を開業する経営者が行うべき手続き https://stand.fm/episodes/672a92697775d7091be86a4f https://stand.fm/episodes/672a92697775d7091be86a4f Wed, 06 Nov 2024 01:40:00 GMT 【第１０１回】外国人社員専門の人材紹介会社の選び方 今回は、外国人社員の専門人材紹介会社を選ぶ際のポイントについて解説します。 外国人労働者の雇用は、日本人とは異なる在留資格や労働条件の説明など、特別な配慮が必要です。 弊所でも、外国人労働者の雇用に関するご相談を承っております。 在留資格の違いから考える、紹介会社の対象範囲に注目 外国人社員を採用する際には、在留資格の種類によって転職可能な人材とそうでない人材が分かれます。たとえば、技能実習生は制度上、自主的な転職活動が制限されているため、今回のテーマでは対象外としています。人材紹介会社によっては、「永住者」や「技術・人文知識・国際業務」など特定の在留資格の求職者に限定して登録している場合もあるため、まずは自社の採用ニーズとマッチする人材を取り扱っているかを確認することが大前提です。 求職者の情報収集力で見える紹介会社の“本気度” 信頼できる人材紹介会社かどうかを見極めるには、求職者に関する情報収集力がポイントになります。面接を通して初めて「どんな経歴の人なのか」「なぜ転職したいのか」が分かるのでは、紹介の意味がありません。紹介会社の担当者が事前にキャリアの棚卸しや志望理由を深掘りし、企業に対してもそれらを丁寧に説明できるかどうかが重要です。仮に採用に進んだ場合でも、その背景を把握できていなければ、入社後の早期退職に繋がるリスクもあります。 労働条件の伝達不足はトラブルの元 外国人求職者とのミスマッチで最も多いのが、「思っていた条件と違う」という労働条件の行き違いです。これは紹介会社が求職者に対し、労働契約の内容や日本の就労慣習を適切に説明していないことが原因です。外国人が日本で働く際には、給与体系や勤務時間、保険制度、休日のルールなど、母国との違いをしっかり理解してもらう必要があります。採用が決まったあとでは遅いため、登録段階での情報提供や意識づけができる紹介会社を選びましょう。 単なる人材マッチングではない、ビジョン共有できる紹介会社を選ぶ 優れた人材紹介会社は、単に人材をマッチングさせるだけでなく、求人企業の事業戦略や人材育成の方向性を深く理解し、外国人求職者のキャリアと接続させる役割も担います。紹介担当者が「なぜこの企業で働くことが求職者にとって良いのか」「どう成長できるのか」を語れる会社であれば、長期的な定着や成長も見込めます。紹介会社との面談時に、外国人雇用による企業側のメリットや中長期的な人材ビジョンまで踏み込んで提案してくれるかを確認することが大切です。 人材紹介会社は“戦略パートナー”であるという視点を 外国人社員の採用は、日本人と違って直接アプローチがしづらい分、人材紹介会社が果たす役割は非常に大きくなります。特に海外展開や多様性を重視する経営戦略を掲げる企業にとって、信頼できる紹介会社は単なる外注先ではなく、共に組織づくりを考える“戦略パートナー”です。そのためにも、今回ご紹介したような見極めポイントを活かし、採用後の定着や活躍まで見据えたお付き合いをしていくことが肝心です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:43 【第１０１回】外国人社員専門の人材紹介会社の選び方 https://stand.fm/episodes/672a917dcde35cc6f88c3f9d https://stand.fm/episodes/672a917dcde35cc6f88c3f9d Wed, 06 Nov 2024 01:30:03 GMT 【第１００回】外国人経営者が日本で起業する際に悩む労務管理 今回は外国人経営者が日本で起業する際の労務管理の悩みについて解説します。 特に、日本で従業員を雇用する際の社会保険料のコストや、経営者も加入できる保険の有無、さらに助成金や補助金の利用方法についてよく質問を受けます。 日本の労務ルールや保険制度は外国人には理解が難しく、弊所ではこうした労務管理のサポートや相談を随時受け付けております。 「経営・管理」ビザ取得の壁と求められるスピード感 外国人経営者が日本で事業を始めるためには「経営・管理」ビザの取得が必要です。しかしこのビザを取得するには、法人設立後に常勤の従業員を2名以上雇うことが条件となっており、売上確保と人材確保のスピードが求められます。たとえ国家戦略特区の特例を活用して6か月間の在留資格を得られたとしても、その猶予期間中に条件を満たさなければならず、外国人経営者にとっては大きなハードルとなっています。この背景のもと、日本で起業を目指す経営者は、早い段階から人事労務管理の実務を理解しておくことが不可欠です。 社会保険制度の複雑さに戸惑う外国人経営者たち 要 外国人経営者が日本で従業員を雇う際に最も多く受ける相談は、社会保険制度に関するものです。労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金保険はそれぞれ加入条件や保険料の仕組みが異なり、特に健康保険・厚生年金は給与体系や支給時期によって保険料が変動するため、制度理解が非常に難しいと感じられがちです。また、社会保険に加入することによって従業員が将来受け取れる年金や医療保障などのメリットも説明が求められるため、経営者側にも制度を深く理解する姿勢が求められます。 経営者自身の保険加入の可否もよくある疑問 法人登記をした代表取締役や取締役といった「役員」が、従業員と同じように社会保険に加入できるのかどうかもよく聞かれる質問です。労災保険の特別加入制度、雇用保険の適用除外規定、健康保険・厚生年金の加入基準など、役員という立場ならではの制度上の扱いを正確に理解することが必要です。さらに、出身国が社会保障協定国である場合、現地で加入していた保険との通算や日本での年金受給資格についても関心が高く、正確な情報提供と個別対応が重要となります。 人件費を支える助成金制度──情報の非対称性が課題に 人件費の支出が大きな負担となるスタートアップ期において、助成金は非常に魅力的な制度です。しかし、外国人経営者は申請先の把握や制度の詳細情報へのアクセスが難しく、日本語中心の情報提供や申請期限の短さにより申請機会を逃すケースも多々あります。英語による検索が困難だったり、申請書類の準備に時間がかかったりと、制度の「情報の壁」が存在しています。そのため、外国人起業家が安心して制度を活用できるよう、サポート体制の整備が不可欠です。 社会保険労務士の出番──「わからないことだらけ」の解決役に 日本の社会保険制度や雇用関連法令は、日本人経営者でも完全に理解するのが難しいほど複雑です。外国人経営者にとっては言語や文化の壁も加わり、さらに高いハードルとなります。だからこそ、社会保険労務士が果たすべき役割は大きく、実務面での助言から制度解釈まで、幅広い支援が求められています。外国人経営者が安心して事業を立ち上げ、従業員と健全な雇用関係を築けるよう、専門家によるサポートの必要性は今後ますます高まっていくでしょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:09 【第１００回】外国人経営者が日本で起業する際に悩む労務管理 https://stand.fm/episodes/672a907bcde35cc6f88c3f8d https://stand.fm/episodes/672a907bcde35cc6f88c3f8d Wed, 06 Nov 2024 01:20:01 GMT 【第９９回】海外スタートアップ企業と協働する上で注意すべき事 今回は、日本企業と海外スタートアップ企業が協働する際の注意点について解説します。 海外スタートアップ企業が日本に進出する際には、ビザの取得や派遣・請負の違い、日本独自の業法への理解が必要です。 特に、派遣業の許可がなければ指揮命令は難しく、士業の業法を守ることも重要です。 協働に際しては法的リスクを回避するため、業務の範囲や対応内容を文書で記録しておくことがポイントです。 海外スタートアップ企業との提携に関するご相談がありましたら、ぜひご連絡ください。 海外スタートアップの日本進出が増える中で見えた課題 コロナ禍で渡航制限があるにもかかわらず、日本進出を視野に入れる海外スタートアップ企業が増えています。特に東京都が主催する「X-HUB TOKYO INBOUND」プログラムに参加する中で、海外企業の日本市場に対する熱意を強く感じました。最先端技術をもつ企業が、日本市場にどう適応し、人材をどう雇用していくかを模索する姿が印象的です。ただしその際に大きな障壁となるのが「在留資格（ビザ）」の問題です。とりわけ「経営・管理」ビザの取得には、日本で常勤従業員を2名以上雇うなど、非常に高いハードルがあります。 国家戦略特区を活用したビザ取得支援とは？ 東京都は国家戦略特区として、海外スタートアップ企業が「経営・管理ビザ」を比較的円滑に取得できる制度を用意しています。事前面談や創業活動確認証明書を取得すれば、6か月間の在留資格が付与され、その間に営業活動や従業員採用の準備を進めることができます。この制度は、海外スタートアップが日本に根を下ろすための貴重な猶予期間となる一方、日本企業側にも制度を理解し、適切にサポートする姿勢が求められます。 派遣と請負の違いを正しく理解する 海外スタートアップと日本企業が共同で製品開発や実務を行う場合、オフィスを共有する機会もあるでしょう。しかしその際、海外スタートアップの従業員に日本企業側が指示を出すと、実態として「労働者派遣」とみなされ、派遣法違反になる可能性があります。特にスタートアップ企業が日本で派遣業の許可を取得するのは現実的に困難です。そのため、日本企業はあくまで「請負契約」に基づいて業務を依頼し、指揮命令は行わないように徹底する必要があります。 士業に関わる業務は慎重に取り扱う 日本では、法律や手続きに関わる業務は弁護士・税理士・社労士など、いわゆる「8士業」に限定されています。海外ではこのような業法が存在しない場合も多く、海外スタートアップ企業が無意識に日本企業に士業業務を依頼するケースも見受けられます。しかし、日本企業が税務アドバイスや雇用書類の作成を業務の一環として請け負ってしまうと、法令違反となるリスクがあります。そのため、海外スタートアップとのやり取りでは、依頼された業務が法律的に問題ないかを必ず確認し、やり取りの内容は文書で記録に残すようにしましょう。 海外スタートアップとの協働で求められる姿勢とは？ 今後、海外スタートアップとの協働が増える中で、日本企業側には法令遵守の意識と、丁寧なコミュニケーションが求められます。文化や制度の違いによってトラブルが生じやすいため、「たぶん大丈夫」と思わず、都度確認し、慎重に対応する姿勢が不可欠です。制度を理解してサポートすることは、企業間の信頼構築にもつながります。弊所でも海外企業との事業提携やビザ関連のご相談に対応しておりますので、どうぞお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:37 【第９９回】海外スタートアップ企業と協働する上で注意すべき事 https://stand.fm/episodes/672a8f992e9af504e2c787cc https://stand.fm/episodes/672a8f992e9af504e2c787cc Wed, 06 Nov 2024 01:10:00 GMT 【第９８回】在留資格『特定技能』での雇用の進め方と注意点 今回は、日本企業が外国人労働者を特定技能ビザで雇用する際の進め方と注意点について解説します。 特定技能は2019年に導入された在留資格で、介護、建設、農業など人手不足が深刻な14業種に限り認められています。 採用には日本語と技能の試験合格が必要ですが、技能実習2号を修了した方は試験が免除されます。 さらに、雇用契約の条件や支援計画の作成、業界協議会への加入も義務です。 特定技能ビザで入国する外国人社員の雇用に関して詳細な相談がありましたら、お気軽に弊所までお問い合わせください。 特定技能ビザとは？対象業種と導入の背景 2019年4月に創設された「特定技能」ビザは、日本の産業界における深刻な人手不足を背景に誕生しました。対象業種は、介護・建設・外食・農業など14分野に限定されており、主に現場の単純労働を補う目的で設計されています。日本語能力試験（N4程度）と各分野の技能評価試験に合格するか、技能実習2号を良好に修了していることが申請の条件です。ただし、技能評価試験の実施国が限られているため、実際に雇用できる国籍には制限がある点に注意が必要です。 雇用までの流れと契約上のポイント 特定技能外国人を雇用する際の大まかな流れは、(1)試験合格または技能実習修了、(2)雇用契約の締結、(3)支援計画の作成、(4)在留資格申請、(5)入国手続き、(6)雇用開始です。契約面では、同一業務を行う日本人と同等の待遇が求められ、入管庁から契約書の内容について厳格な審査が入ります。また、外国人支援計画を策定し、生活支援・相談体制を整備することも義務づけられています。これが難しい場合は、登録支援機関に委託することも可能です。 外国人支援計画とは？企業が行うべき支援内容 特定技能ビザで外国人を受け入れる企業には、雇用前後のガイダンス提供、生活に必要な契約（住居・携帯など）の補助、日本語学習支援、相談窓口の設置、トラブル発生時の対応など、多岐にわたる支援計画の実行が求められます。これは外国人社員が日本社会に適応し、安心して働けるようにするための重要なステップであり、計画の実施状況も定期的に確認されます。 協議会への加入義務とビザの更新・上位移行について 企業が特定技能外国人を雇用するには、各業界の協議会に加盟する必要があります。多くの業界では年会費などは現在のところ不要ですが、今後変更がある可能性もあるため、最新情報の確認が不可欠です。なお、「特定技能1号」は最大5年の在留期間があり、1年ごとの更新が必要です。家族の帯同は認められていません。より長期的に滞在できる「特定技能2号」への移行も可能ですが、その詳細な試験制度はまだ公表されていない状況です。 制度の今後と企業側の心構え これまでコロナ禍の影響で、新規の海外採用よりも、技能実習2号修了者のビザ切り替えによる雇用が主流でした。今後、外国人労働者の受入枠が拡大する場合には、制度運用や申請要件も柔軟に変化する可能性があります。企業としては、特定技能制度を「人手不足対策」だけでなく「外国人との共生の入り口」と捉え、法令遵守と適切な支援体制の整備に取り組むことが求められます。制度活用を検討中の方は、専門家に相談するのも有効です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:47 【第９８回】在留資格『特定技能』での雇用の進め方と注意点 https://stand.fm/episodes/672a8e507775d7091be869f6 https://stand.fm/episodes/672a8e507775d7091be869f6 Wed, 06 Nov 2024 01:00:07 GMT 【第９７回】外国人留学生の雇用時における企業側の注意点 今回は「外国人留学生の雇用時における注意点」をテーマに、留学生アルバイトの雇用管理ポイントを解説します。 留学生は資格外活動許可を取得し、基本的に週28時間以内の勤務が原則可能です。 また、社会保険や税金の手続きにも配慮が必要です。 外国人社員が職場で円滑に働けるよう、生活面での支援も欠かせません。 留学生の雇用についての詳細なご相談は、ぜひ弊所までお問い合わせください。 街で見かける外国人店員の在留資格とは？ 外食やコンビニなどで外国人の店員を見かける機会が増えていますが、彼らがどのような在留資格で働いているかを知ることは、企業が正しく雇用管理をするうえで重要です。代表的な在留資格には「特定技能」「身分系資格（永住者等）」「留学・家族滞在（資格外活動許可あり）」の3つがあります。中でも、若年層で接客業に多いのは「留学」ビザで資格外活動許可を取得して働いているケースです。 週28時間以内が原則──「留学」ビザ雇用のルール 留学生を雇用する場合は、資格外活動許可の有無を確認するのが大前提です。その上で、学期中は「週28時間以内」でしか勤務できません。大学の長期休暇期間中は最大「週40時間」まで勤務可能ですが、残業は禁止です。また、学業との両立が不十分と判断されれば、在留資格の取り消しにつながるリスクもあるため、企業側の配慮が欠かせません。 「雇用契約」であることが必須──最低賃金や社会保険にも注意 留学生との契約形態は「雇用契約」に限られます。「業務委託」や「請負契約」は認められません。支払う給与も、必ず都道府県の最低賃金以上であることが求められます。また、労災保険は必須、雇用保険や健康保険・厚生年金は勤務時間などの要件を満たす場合に応じて加入義務が発生します。とくに夜間大学生などは雇用保険の対象になる可能性があるため、状況に応じた手続きが必要です。 生活支援も雇用のうち──外国人だからこそ必要な配慮 外国人留学生が安心して働ける環境を整えるには、労務管理だけでなく生活面での支援も欠かせません。たとえば、税金や保険制度の仕組み、ゴミ出しや交通ルールなど、日本での生活に不慣れな点についても丁寧に説明し、困ったときに相談できる体制をつくることが求められます。「アルバイトだから」と放任せず、人として誠実に対応する姿勢が、職場の信頼にもつながります。 「外国人だから難しい」は思い込み──基本は日本人雇用と同じ 「外国人だから特別な対応が必要」と構えてしまう企業もありますが、基本的なスタンスは「日本人を雇うのと同様に法律を守ること」です。そのうえで、言語・文化の違いへの配慮や働きやすい職場環境づくりを進めることで、留学生も戦力として安心して働けます。雇用に不安がある場合は、専門家への相談を活用することをおすすめします。 外国人留学生を雇用することは、企業にとって大きな可能性と成長の機会でもあります。法令遵守と適切なサポート体制があれば、異文化の人材との協働はきっとプラスに働きます。弊所では外国人雇用に関するご相談を随時承っておりますので、気になる点があればお気軽にご連絡ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:52 【第９７回】外国人留学生の雇用時における企業側の注意点 https://stand.fm/episodes/672a8cb92e9af504e2c7878e https://stand.fm/episodes/672a8cb92e9af504e2c7878e Wed, 06 Nov 2024 00:50:02 GMT 【第９６回】「技能実習制度」の正しい進め方(後編) 今回は「技能実習制度の正しい進め方（後編）」として、実習生の受け入れ時の注意点や労務管理について解説しました。 入国後研修の内容や実地研修中の賃金支払い義務、社会保険加入の重要性、残業や労働条件通知書の整備についても触れています。 技能実習制度を円滑に進めるため、監理団体に頼るだけでなく、企業が主体的に職場環境を整えることが大切です。 入国後講習は監理団体が担当、賃金支払義務はなし 技能実習生が無事に入国した後は、監理団体の研修センター等で入国後講習が行われます。日本語や生活マナー、労働法規、相談窓口の案内など、社会生活に必要な知識を学ぶ重要な期間です。実習実施者（雇用者）ではなく監理団体が行う研修であるため、この期間に賃金の支払い義務はありません。来日前に研修を済ませているケースでは、日本での講習時間が短縮され、実地研修に早く移れる可能性があるため、事前に監理団体と計画を確認しておくとよいでしょう。 実地研修＝OJTには労働法上の義務が生じる 実地研修が始まると、技能実習生は実際の業務に従事する形でOJTを受けることになります。この段階から企業は技能実習生に対して賃金を支払う義務が生じます。労働時間の上限を超える場合や深夜・休日労働を行う場合には、法定の割増賃金を支払わなければなりません。また、実習生も他の従業員同様、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金保険に加入させる必要があります。 社会保険加入の意義と、誤解への対応 「技能実習生は帰国するのに、なぜ社会保険に加入させるのか？」という質問を受けることがありますが、労働者保護が制度の根幹です。業務中の災害には労災保険、雇用不安時には雇用保険、医療保障には健康保険、将来への備えとして厚生年金が必要です。社会保険制度の仕組みを理解し、適切に対応することが企業の責任です。 36協定・就業規則・雇用契約書の整備は必須 実習生を労働者として受け入れる以上、時間外労働が発生する可能性を考慮し、36協定の届出や変形労働時間制の導入も検討すべきです。また、就業規則や労働条件通知書などの書類も整備し、可能であれば外国人向けモデル通知書を活用し、労働条件の内容を実習生と相互に確認し合う姿勢が重要です。特に手取りと総支給の差額が大きいため、給与明細の控除内容について丁寧な説明が求められます。 助成金の活用と、企業の主体性が成功の鍵 10人未満の企業でも、技能実習生の受け入れに際しては就業規則を整備しておくのが望ましく、監理団体からの指導も想定されます。厚生労働省の助成制度「外国人労働者就労環境整備助成コース」を活用すれば、制度整備の費用も一部補助されます。最終的に重要なのは、監理団体任せにせず、企業が主体的に制度を理解し、適切な労務管理体制を構築していく姿勢です。外国人技能実習生が安心して働ける職場環境を整えることが、制度を円滑に運用する最大のポイントです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:47 【第９６回】「技能実習制度」の正しい進め方(後編) https://stand.fm/episodes/672a8bb82e9af504e2c78778 https://stand.fm/episodes/672a8bb82e9af504e2c78778 Wed, 06 Nov 2024 00:30:02 GMT 【第９５回】「技能実習制度」の正しい進め方(前編) 今回は「技能実習制度の正しい進め方（前編）」として、制度の概要や進め方について解説しました。 技能実習制度は、日本の技術を学び、帰国後に母国の発展に役立ててもらうことを目的としています。 主に農業や建設、製造業などの分野で活用され、団体監理型と企業単独型の2種類があります。 団体監理型の進行手順や、実習生の失踪などのトラブルを避けるために信頼できる監理団体を選ぶ重要性についても触れています。 技能実習制度の基本目的とは？―“人づくり”を通じた国際貢献の仕組み 日本の「外国人技能実習制度」は、単なる人手不足対策ではなく、開発途上国への技能移転を通じて“人づくり”に貢献することを目的とした国際協力の枠組みです。厚生労働省の定義にもある通り、日本の技術・知識を実習生に伝え、帰国後の母国の経済発展を後押しすることを目指しています。現在はベトナム、フィリピン、ミャンマーなど15カ国以上と協定を結び、農業や建設、自動車整備、ビルクリーニングなどの職種で多くの実習生が日本で経験を積んでいます。 企業単独型と団体監理型―実習制度の2つの運用スタイルとは？ 技能実習には「企業単独型」と「団体監理型」の2種類があります。企業単独型は、日本企業が自社の海外法人などと連携して直接受け入れる方式で、一部の大手企業が主に活用しています。一方、実習制度全体の大部分を占めるのが「団体監理型」です。こちらは監理団体という外部機関が間に入り、送り出し機関との調整や実習計画の支援、面接・選抜・在留申請手続きまでを包括的にサポートしてくれる仕組みです。中小企業を中心に多く利用されています。 受け入れフローとトラブル事例―監理団体選びの鍵は“現場経験”と“対処力” 団体監理型での実習受け入れは、監理団体への相談から始まり、送り出し機関の選定、技能実習計画の認定、現地での面接、日本でのビザ取得、そして来日・実習開始というステップで進みます。ここで重要なのが「どの監理団体を選ぶか」です。実習現場では、研修生の突然の失踪、他社実習生とのケンカ、男女関係や金銭を巡るトラブルなど、想定外の問題が実際に多発しています。こうした際に、トラブルの背景を理解し、実効的な対処法を迅速に提示できる監理団体こそ、信頼に足るパートナーと言えるでしょう。 「なるべくして起こる」トラブルへの備えこそが成功のカギ 技能実習生の生活や人間関係は、会社の中だけで完結しているわけではありません。同国の別ルートで来日した実習生や在留外国人とも広く交流があり、外部とのつながりの中で生じるトラブルは少なくありません。したがって、偶発的な問題として軽視するのではなく、「起こりうるもの」として備える姿勢が大切です。予防的な関与や、問題発生時の即応体制を構築できる監理団体との連携こそ、制度活用の成否を分けるポイントです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:03 【第９５回】「技能実習制度」の正しい進め方(前編) https://stand.fm/episodes/672a8aa47775d7091be869b1 https://stand.fm/episodes/672a8aa47775d7091be869b1 Wed, 06 Nov 2024 00:20:01 GMT 【第９４回】ローカル企業、日系企業、外資系(欧米系)企業での現地採用比較(後編) 今回は「ローカル企業、日系企業、外資系（欧米系）企業での現地採用比較（後編）」として、「人間関係」と「給与」の観点から特徴を解説しました。 人間関係では、外資系企業は仕事とプライベートの切り分けが明確で、日系企業では残業や業務の進め方に本社の影響を受けやすい傾向があります。 給与面では外資系企業が高い基準を持ち、日系企業は本社の予算や過去の雇用実績に依存するため、現地の給与水準に影響が出やすいです。 外資系・ローカル・日系の職場、どこが居心地いい？「人間関係」のリアル 人間関係という観点では、「外資系≧ローカル＞日系」の順にストレスが少ない傾向があります。外資系企業では「仕事は仕事、プライベートはプライベート」が徹底されており、不要な付き合いや残業を強いられることはほとんどありません。ローカル企業もそれに近く、国によっては食事会文化などがあるものの、全体的に緩やかな関係が築かれやすい環境です。対して日系企業では、日本本社の影響を受けやすく、残業文化や上下関係、駐在員とのやり取りがストレスの種になることも。人間関係がギクシャクしやすい土壌があるため、相性の見極めが必要です。 給与水準はどこが高い？現地採用における「収入」の実情 給与に関しては「外資系＞日系＞ローカル企業」が一般的な序列です。外資系は成果主義で、スキルとポジションに応じて年収が明確に設定されており、プロジェクト単位や短期契約での高収入も見込めます。駐在員が報酬設定の裁量を持つことも多く、好条件が提示されるケースがあるのも特徴です。日系企業は安定感はあるものの、給与決定に日本本社の承認が必要な場合が多く、柔軟性やスピード感に欠ける傾向があります。一方、ローカル企業は地域経済の影響を受けやすく、給与水準は全体的に低め。生活コストとのバランスを事前に確認しておくことが重要です。 自分に合った働き方を見つけるために―しがらみから自由になる選択を 最終的にどの企業で働くかは、自分の価値観と働き方の希望によって決めるべきです。もし「日本的な同調圧力やしがらみから少し距離を置きたい」「異文化で柔軟なキャリアを築きたい」と感じているなら、外資系やローカル企業での現地採用という道は非常に有力です。待遇面、仕事の裁量、人間関係の自由度など多くの面で、自律的な働き方を実現しやすい環境が整っています。現地での生活をより楽しむためにも、企業文化や待遇だけでなく、自身の性格や希望との“相性”もぜひ意識して選んでみてください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:21 【第９４回】ローカル企業、日系企業、外資系(欧米系)企業での現地採用比較(後編) https://stand.fm/episodes/672a89c47775d7091be869a0 https://stand.fm/episodes/672a89c47775d7091be869a0 Wed, 06 Nov 2024 00:10:01 GMT 【第９３回】ローカル企業、日系企業、外資系(欧米系)企業での現地採用比較(前編) 今回は、海外で働く際にローカル企業、日系企業、外資系（欧米系）企業での現地採用について比較し、「やりがい」の観点からそれぞれの特徴を解説しました。 外資系企業は職種やポストに応じた成果重視で、キャリアアップを目指しやすい傾向があります。 一方、ローカル企業では現地の基準に合わせた働き方が求められ、キャリアアップには国の文化や慣習が影響します。 日系企業では日本本社との連携が多く、指示に従う場面が多いものの、現地採用では現地の給与・待遇が適用されることが一般的です。 どこで働く？海外勤務を考える上での三大選択肢 海外で働きたいと考える人にとって、現地でどの企業に勤めるかは重要な選択です。ローカル企業、日系企業、欧米系の外資系企業という三つの道がありますが、それぞれ文化・待遇・キャリア観に大きな違いがあります。本記事では「やりがい」を軸に、各企業タイプの特徴を比較し、進路選びのヒントをお届けします。 「やりがい」を求めるなら外資系が最有力？ やりがいの点では、外資系企業（特に欧米系）が優位です。職種・ポストごとに評価基準が明確で、成果を上げればしっかりと認められる風土があります。プロセスよりも成果を重視し、個々の裁量も大きい傾向があり、自分次第で大きく成長できる環境と言えるでしょう。 ローカル企業の現実と文化的ギャップ ローカル企業は、現地の労働観や生活感が色濃く反映される場です。日本人だからといって特別扱いされることはなく、現地の水準に合わせた働き方が求められます。国によっては“仕事＝生活の糧”と割り切る文化も強く、やりがいを追求するには不向きなケースもあります。 日系企業は“日本式”の延長線？そのメリットと課題 日系企業の現地採用では、業務量や責任は大きいものの、待遇や意思決定の自由度が不透明なケースも多くあります。本社との調整役や営業の実務を一手に担う場合もあり、裁量が小さくストレスを感じる人も少なくありません。日系で働く＝日本の企業文化を海外でも体験することになると言えるでしょう。 「やりがい」で選ぶなら？次回は人間関係・給与編へ 今回の比較では、やりがいという観点から外資系企業が優位であることが明らかになりましたが、職場選びはそれだけでは判断できません。次回の後編では「人間関係」と「給与」という二つの観点から、さらなる比較を行います。キャリア選択の参考に、ぜひ続編もご覧ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:03:41 【第９３回】ローカル企業、日系企業、外資系(欧米系)企業での現地採用比較(前編) https://stand.fm/episodes/672a88bc7775d7091be8698f https://stand.fm/episodes/672a88bc7775d7091be8698f Wed, 06 Nov 2024 00:00:22 GMT 【第９２回】海外の年金制度について 今回は、海外駐在員や海外勤務者が気になる「海外での年金制度」についてお話ししました。 日本と異なり、海外では会社勤めに関係なく報酬比例型の年金制度や、年金が任意加入となる国もあります。 日本との社会保障協定によって、赴任期間や年金加入期間が通算される場合もあり、各国で異なる年金制度を把握することが重要です。 各国の年金システムは変動が多いため、現地の最新情報を確認することをおすすめします。 詳しいご相談は弊所までお気軽にどうぞ。 海外勤務と年金制度は切っても切れない関係にある 海外駐在が決まった社員や、自ら海外に職を求めた方が不安に感じる要素のひとつが「年金」です。赴任先が日本と社会保障協定を締結しているか否か、派遣期間が5年以内かを問わず、年金制度への理解は不可欠です。特に、赴任先で年金保険料を支払ったにもかかわらず、将来それが受給できない事態は避けたいもの。今回のブログでは、そうした不安を解消するために、日本と海外の年金制度を比較しながら、ライフプラン設計に役立つ視点を提供します。 日本の年金制度は「二階建て構造」――基礎年金と厚生年金の違い 日本の老齢年金制度は「二階建て構造」と呼ばれています。1階部分は20歳〜60歳の全国民が対象となる基礎年金（国民年金）。2階部分は会社員、公務員、私立学校教職員などが加入する厚生年金です。厚生年金では、給与や賞与に応じた保険料を会社と折半で支払います。国民年金だけに加入した場合と比べ、将来もらえる年金額は最大で約3倍にもなるといわれています。したがって、会社勤めの安定性が語られる背景には、この年金制度の仕組みも大きく関係しているのです。 海外の年金制度は“職種無関係”や“任意加入”もあり、国ごとにバラバラ 海外の年金制度は国によって構造が大きく異なります。イギリスのように職種に関係なく報酬比例で年金が計算される国もあれば、ドイツや東南アジア諸国のように自営業者や外国人労働者が年金に“任意加入”できる国もあります。さらに、支払う保険料は報酬比例でも、年金給付額は一定というケースもあり、日本の制度とは大きく異なるのが現状です。赴任先で自分がどのような制度に属するのかを正確に把握することが重要です。 社会保障協定と「5年ルール」の基礎知識 日本と社会保障協定を結んでいる国に赴任する場合、5年以内の駐在であれば現地の年金制度への加入が免除されます。5年を超える場合でも、現地で加入した年金期間を日本の年金加入期間に合算できる取り決めがあります。協定の有無と期間によって対応が異なるため、出国前の確認と事前の手続きが不可欠です。税務や年金の二重負担を防ぐ意味でも、社会保障協定の理解は欠かせません。 「賦課方式」という考え方と現地情報の重要性 日本を含む多くの国の年金制度は、個人の積立ではなく、現役世代が高齢者を支える「賦課方式」を採用しています。これは制度変更の影響を受けやすいため、海外赴任前・赴任中に現地の制度情報を常にアップデートしておく必要があります。国によっては制度が突然変更されたり、外国人への年金給付条件が厳格になることもあります。年金は納税と同じく国の制度に基づく義務であり、赴任地のルールに則って正しく加入・管理する姿勢が求められます。 海外勤務に際して年金制度を理解することは、将来の安心にも直結します。特に、社会保障協定の有無、赴任国の制度形態、日本国内での加入記録との通算可否などは、年金受給の可否や金額に大きな影響を及ぼします。会社員・個人を問わず、情報収集と制度理解を怠らず、安心して海外生活を送るための備えをしておきましょう。不安な点や制度の確認については、いつでも弊所までご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:04 【第９２回】海外の年金制度について https://stand.fm/episodes/672a87ced6d5fbf2154dfcc0 https://stand.fm/episodes/672a87ced6d5fbf2154dfcc0 Tue, 05 Nov 2024 23:50:01 GMT 【第９１回】海外の健康保険制度について 本日は、海外勤務者に関わる「海外での健康保険制度」について解説しました。 日本の国民皆保険制度とは異なり、海外の健康保険制度には国ごとの違いがあり、特に保険加入義務の有無、窓口負担額、サービス内容の点で日本とは大きな違いが見られます。 赴任先での制度を把握し、自己負担額や保障範囲を確認することが重要です。 詳細についてご相談がありましたら、ぜひ当社までお問い合わせください。 日本の健康保険制度は“守られている”ことを知るところから 日本の健康保険制度は世界でも非常に手厚く整備されている仕組みです。国民全員が何らかの形で加入する「国民皆保険制度」のもと、自営業者は国民健康保険、会社員は協会けんぽや健康保険組合などに加入し、3割の窓口負担で医療サービスを受けられます。収入に応じた保険料算定や、家族の扶養制度、高額療養費制度、さらには出産手当金や傷病手当金などの給付も整っており、誰もが医療を受けやすい環境が整っているのです。まずはこの日本の制度の「当たり前」が、実は国際的には非常に特殊な仕組みであることを理解しておく必要があります。 海外での健康保険は“自己責任”が基本。制度の三大違いとは？ 海外赴任時に注意すべきは、日本のような制度が他国では当たり前ではないということです。大きな違いは次の3点に集約されます。 ①保険加入義務の有無：日本と異なり、保険加入が任意の国も多く、アメリカでは中間層に適用される公的保険すら存在しない場合も。 ②窓口負担の仕組み：原則無料の国もありますが、事前のかかりつけ医の紹介がないと高額請求されることもあり、制度は複雑。 ③サービス対象の違い：公立病院にしか保険が適用されない、私立は自費診療という国もあり、予約待ちの長さも含めて注意が必要です。 赴任国によって制度がまったく異なるため、制度理解なしに渡航すると、いざというときに困るリスクが高まります。 海外赴任前に準備すべきこととは？保険の“仕組み”と“給付範囲”の把握を 実際に赴任国で勤務する場合、社会保障協定を締結していない国では現地の健康保険への加入が求められることがあり、協定国であっても5年を超える滞在では制度の適用が変わることもあります。自身がその国でどのような保険制度に加入するのか、そしてその制度でどこまでカバーされるのかを明確にしておくことが大切です。医療費がどこまで補償されるか、自己負担額はいくらになるのか、通院先の制限があるかなどを事前に把握しておくことで、駐在中の安心感は格段に違ってきます。わからないことがあれば、早めに専門家へ相談することをおすすめします。 “病気になる前”の備えが、海外での安全な暮らしにつながる 海外での健康保険制度は、日本とは異なる文化や価値観のもとで運用されています。だからこそ、「現地で何かあってから考える」のでは遅く、制度理解と事前準備が何より重要です。今回の内容をきっかけに、駐在予定の方・ご家族の皆様が安心して海外生活を始められるよう、ぜひ一度、保険制度をしっかり確認してみてください。ご質問があれば、サンキャリアまでお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:02 【第９１回】海外の健康保険制度について https://stand.fm/episodes/672a86ed7775d7091be8697c https://stand.fm/episodes/672a86ed7775d7091be8697c Tue, 05 Nov 2024 23:40:00 GMT 本日は、海外勤務に関するビザの種類とその取得要件についてお話ししました。 ビザには「就業ビザ」「一般ビザ」「特定ビザ」などがあり、それぞれの取得要件や条件が異なります。 特に海外駐在員として派遣される場合は、現地での就業条件や収入、実務経験などが重要なポイントです。 駐在中に家族帯同や結婚などでビザの種類が変わる場合も、大使館で確認することが推奨されます。 就業ビザは“就労の合理性”が問われる──職務内容・実績・生活基盤がカギに 海外で働くにあたって最も基本的となるのが「就業ビザ」です。日本企業から海外駐在員として派遣される場合や、自ら現地で起業する場合もこのビザが該当します。就業ビザの審査では主に以下の3点が重要視されます。①安定した収入や就業先の信頼性があるか、②業務に必要な知識や実務経験を十分に備えているか、③不法滞在のリスクがないかという生活基盤の明確さです。特に日本企業からの駐在員派遣では、給与・待遇・オフィス環境、さらに現地社員への技術移転体制まで問われるため、企業側の準備も極めて重要です。 一般ビザと特定ビザ──留学・研修・帯同・ワーホリ…目的別に多様な制度が存在 就業以外を目的とした「一般ビザ」には、留学、インターン、家族帯同などがあり、目的に応じて種類が細かく分かれています。一方、「特定ビザ」は各国の政策に基づいて発給される制度で、例としてはワーキングホリデーが挙げられます。ワーキングホリデーは18歳から30歳の若者が観光・就業を兼ねて現地で生活できる制度であり、一定の資金や医療保険加入、単身であることなどが条件となります。こうした制度は国ごとに申請条件が異なるため、渡航先のビザ制度を事前に詳細に調査することが大切です。 現地での結婚後のビザ変更──“就業継続”か“帯同ビザ”か、慎重な選択が必要 よくある質問の一つが、「現地赴任中に結婚した場合のビザはどうすべきか？」というものです。この場合、就業ビザを維持できるか、帯同ビザへの切り替えが必要かは状況によって異なります。勤務形態や労働時間が変わらない場合には就業ビザ継続が可能なこともありますが、帯同ビザへ変更すると就労時間に制限がかかる場合があり、デメリットになることも。いずれにせよ、まずは現地大使館へ事情を伝え、適切なビザ選択のための相談を行うことが最も確実です。 海外赴任や海外勤務を行う上で避けて通れないのが「ビザの選択と取得」です。就業ビザ・一般ビザ・特定ビザといった種類に応じて要件や取得難易度が異なるため、事前の情報収集と計画が不可欠です。特に駐在員としての派遣では企業側の説明責任と整備が問われます。現地での生活基盤を安定させ、安心して業務に取り組むためにも、ビザに関する手続きや制度理解は最初の一歩。渡航前・赴任後に不安や疑問があれば、ぜひお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:35 【第９０回】海外在住・勤務時のビザの種類について https://stand.fm/episodes/672a86107775d7091be86976 https://stand.fm/episodes/672a86107775d7091be86976 Tue, 05 Nov 2024 23:30:02 GMT 【第８９回】社会保障協定とは何ですか？？ 本日は、海外勤務の際に問題となる健康保険や年金制度に関する「社会保障協定」について解説しました。 社会保障協定は、日本と協定国間で二重の保険料負担を防ぎ、年金加入期間の通算ができる仕組みです。 ただし、通算ルールがない国や派遣期間が5年を超える場合などは、特別な手続きが必要です。 派遣前には十分な確認と、適用証明書や特例加入申請書の提出をお勧めします。 詳細については当社にご相談ください。 社会保障協定とは何か？その目的と基本構造 海外に派遣される日本企業の駐在員にとって、社会保障制度の「二重払い」や「年金の空白期間」が大きな懸念となります。これを解消するため、日本は一部の国と「社会保障協定」を締結しています。この協定は、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金などの制度をどちらの国で適用するかを定めた二国間協定で、現在20か国と発効中、3か国と署名済みです。国によって適用範囲が異なるため、赴任先によって事前確認が必要です。 ■協定内容は国ごとに異なる──労災保険の例に見る実務上の注意点 たとえばフランスやスロバキアでは、労災保険までが協定の対象となるため、日本の労災保険は任意加入になります。よって日本で「特別加入手続き」を行わなければ、現地で労災が起きた際に保障が受けられない可能性があります。このように、各国ごとの協定内容を踏まえた事前対応が、企業と派遣者双方のリスク管理につながります。 ■5年ルールと年金通算──派遣期間によって変わる加入先 社会保障協定では、「5年以内の赴任」であれば日本の社会保険制度を継続可能で、「5年超」の場合は現地国の制度への加入が原則です。また協定国であれば、年金の加入期間を日本と赴任先で通算できるメリットがあります。ただし、英国・韓国・イタリア・中国など一部の国ではこの「通算制度」がないため、企業は将来の年金支給額をふまえた給与設計を考慮する必要があります。 ■厚生年金の特例加入や証明書の手続きも忘れずに 5年を超える派遣でも、日本の厚生年金への加入を維持するためには「特例加入」の申出が可能です。これにより将来の日本での年金額減少を防ぐことができます。あわせて、「適用証明書交付申請書」や「厚生年金保険特例加入被保険者資格取得申出書」などの手続きは、赴任前または早期に行う必要があり、遅れると不利益が生じるリスクがあります。 ■制度理解が、駐在員の不平等感を防ぐ 社会保障協定は、単なる制度対応だけではなく、企業内の待遇設計にも影響します。制度理解が浅いまま給与設計を行うと、駐在員間で不平等感が生じ、モチベーション低下につながる恐れもあります。制度を正しく理解し、納得感のある待遇設計を行うことが、労務管理上も重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:12 【第８９回】社会保障協定とは何ですか？？ https://stand.fm/episodes/672a84e81bc0c1c6f1d166a0 https://stand.fm/episodes/672a84e81bc0c1c6f1d166a0 Tue, 05 Nov 2024 23:20:03 GMT 【第８８回】海外駐在が決まったら～Q&A～(所得税、住民税はどうなるの？) 今回は、日本企業の社員が海外駐在員として派遣される際の所得税や住民税に関するQ&Aをご紹介しました。 非居住者になると海外勤務の給与に所得税が非課税になりますが、役職や日本での勤務が一時的に発生した場合など、条件によって課税対象が変わります。 住民税についても海外赴任の時期に応じて納税管理人の設定や徴収方法が異なるため、事前確認が重要です。 詳細は税務の専門家や当所へご相談ください。 海外駐在で「非居住者」になると所得税はどうなる？ 日本企業の社員が1年以上の海外駐在に出る場合、「海外転出届」を提出すると“非居住者”の扱いになります。非居住者になると、原則として海外勤務に関する給与には日本の所得税は課税されません。ただし、コロナ帰国中に日本勤務した期間の給与や、日本本社から役員報酬を受けるケースは課税対象になります。どの法人から給与が支払われるのか、また駐在員の“役職”によっても課税有無が異なるため、派遣形態ごとの税務チェックが必須です。 年末調整の落とし穴。出国・帰国タイミングで変わる実務 海外駐在により非居住者になる社員が出国する場合、その年の1月1日から出国までに日本で得た給与について年末調整を行う必要があります。逆に帰国して「居住者」に戻った場合は、帰国後に日本で受け取った給与分について年末調整の対象となります。なお、非居住者期間中に日本国内不動産の賃料収入などがある場合は、年末調整ではなく本人による確定申告が必要になる点も要注意です。 住民税の支払いは“1月1日時点”の居住地が鍵！ 住民税は毎年1月1日時点の住民票所在地で課税され、前年1年間の所得を基に計算されます。駐在開始が1〜5月の場合は、前年度分と当年度分をまとめて会社給与から控除または納税管理人を通じて納付します。6〜12月の場合は、当年度分のみが対象です。年の途中で海外転出しても、その年の住民税納付義務は免れないため、支払い方法の選択や管理人の選任を早めに進めることが重要です。 納税管理人の選び方と注意点とは？ 非居住者となった後は、自身で住民税や確定申告の手続きを行うのが困難なため、「納税管理人」を選任する必要があります。管理人は個人でも法人でも可能ですが、税務署・市役所への届け出が必要です。できる限り納税地に近い人物を選ぶことで、書類のやり取りや実務がスムーズになります。管理人の存在は非居住者の税務実務を支える重要な要素となります。 今回の内容では、海外駐在が決まった際に多くの企業・社員が悩む「所得税・住民税」の扱いについて、社労士の立場から実務に即した形で解説しました。非居住者になることで課税関係が変化し、年末調整や納税管理人の選任といった実務対応も発生します。派遣形態や役職によっても税務対応は異なり、税理士等の専門家と連携することがより重要となります。海外人事・労務の実務についてお困りの際は、ぜひ弊社までお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:59 【第８８回】海外駐在が決まったら～Q&A～(所得税、住民税はどうなるの？) https://stand.fm/episodes/672a83cb2e9af504e2c786e4 https://stand.fm/episodes/672a83cb2e9af504e2c786e4 Tue, 05 Nov 2024 23:10:01 GMT 【第８７回】海外駐在が決まったら～Q&A～(海外駐在中の産休育休は取れるの？) 今回は、日本企業の社員が海外駐在員として派遣された場合の産休・育休に関するQ&Aをお届けしました。 雇用保険からの給付条件や海外出産時の一時金受給方法、さらにはビザへの影響など、確認が必要な点が多いため、適切な対応が重要です。 詳細やご不明点については、ぜひ弊所までご相談ください。 産休・育休とは？まずは制度の基本からおさらい 産休は「産前休業」と「産後休業」に分かれ、出産前6週間（多胎は14週間）から取得でき、出産後は原則8週間の休業が義務づけられています（例外あり）。育休は男女ともに、子どもが1歳になる前日まで取得でき、保育園の入所が困難な場合は最大2歳まで延長可能です。これらの休業制度は、仕事と育児の両立支援を目的に法律で定められており、日本の労働環境の中でも非常に重要な制度となっています。 産休・育休中の収入は？給付金と免除制度の全体像 産休・育休中、会社には賃金支払い義務がないため無給とする企業が多い一方で、各種公的給付制度が整備されています。健康保険からは「出産手当金」、雇用保険からは「育児休業給付金」が支給され、さらに厚生年金・健康保険の保険料も免除対象です。給付額は日給の約2/3程度が目安で、一定の基準を満たすことで安心して育児に専念できる仕組みが用意されています。 海外駐在中の産休・育休、制度上はOKだが実務上の注意点とは？ 海外駐在員も制度上は産休・育休の取得が可能です。ただし「給付金の支給条件」には注意が必要です。雇用保険からの育児休業給付金は、休業開始前2年間で11日以上勤務した月が12ヶ月以上あることが条件となります。海外赴任中に出向先から賃金支払いがなかった場合、この条件を満たさず給付が受けられない可能性があります。また、ビザ更新時に「就業実態」が問われる国では、産休・育休取得によって滞在資格に影響が出る可能性もあるため、現地大使館や当局への事前確認が必須です。 海外出産と出産育児一時金の取り扱い、国内と何が違う？ 出産育児一時金（原則40.4万円）は海外出産でも支給対象ですが、制度の仕組みが異なります。日本国内では「直接支払制度」により医療機関へ直接支給されますが、海外では基本的に一度全額自己負担し、後日申請によって精算される流れになります。そのため、医療費の立替が必要になる点や書類の翻訳など事務負担が増えることも念頭に置く必要があります。これを避けるため、出産のタイミングで一時帰国を選ぶことも人事上の柔軟な対応策の一つです。 海外駐在員が産休・育休を取得することは制度上可能ですが、給付金の支給条件、ビザ更新、海外出産における医療費の取り扱いなど、国内とは異なる実務リスクが多数あります。人事担当者としては、制度だけでなく運用面までを想定した事前確認と社内整備が必要です。大切なライフイベントに対応しながら、海外勤務を円滑に進めるために、社労士など専門家への相談を積極的にご活用ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:52 【第８７回】海外駐在が決まったら～Q&A～(海外駐在中の産休育休は取れるの？) https://stand.fm/episodes/672a82211bc0c1c6f1d1667f https://stand.fm/episodes/672a82211bc0c1c6f1d1667f Tue, 05 Nov 2024 23:00:28 GMT 【第８６回】海外駐在が決まったら～Q&A～(雇用保険、社会保険はどうなるの？) 今回は、日本企業の社員が海外駐在員として派遣される際によくある「労働保険・雇用保険・社会保険はどうなるのか？」という疑問にお答えしました。 駐在員の場合、日本の労災保険が適用されず、派遣先国の保険や特別加入の選択肢を考える必要があります。 雇用保険についても、出向元の支給条件次第で加入継続の可否が変わり、失業給付の資格要件に影響が出ることがあります。 健康保険や年金は、赴任国の社会保障制度や二重加入の可能性も踏まえて確認が重要です。詳細はお気軽にご相談ください。 労災保険は対象外？海外派遣時の労働保険の取り扱い 日本の労災保険は「属地主義」に基づき、国内での事故に限って適用されます。そのため、社員が海外に“駐在員”として派遣される場合、原則として労災保険の対象外になります。対応策としては、①労災の特別加入（労基署での手続き必須）、②日本の民間保険、③赴任国の公的保険、④現地民間保険のいずれかを選択する必要があります。赴任先の保険制度や補償内容の確認は必須で、特別加入を行う場合は業務内容の詳細記入と基礎日額の設定が求められます。 雇用保険はどうなる？取得・喪失の分岐点 在籍出向で出向元から給与が支給され続ける場合、雇用保険の加入は継続されます。一方、給与が支給されないケースでは、形式上籍が残っていても実質的に雇用保険を喪失するようハローワークから指導を受けることがあります。また、1年以上の赴任で帰国後に失業給付を希望する場合、延長申請をしておくことで受給条件を満たせる場合も。さらに、現地企業に転籍した場合は雇用保険の資格喪失となるため、派遣前に勤務形態・給与形態の整理が重要です。 二重加入に注意！社会保険（健保・厚年・介保）の確認ポイント 日本本社との雇用関係が継続していれば、健康保険・厚生年金保険の加入も原則継続されます。しかし、給与が支給されない場合などは、年金事務所から資格喪失の指導を受ける場合があるため、実態との整合性が求められます。また、赴任国に健康保険・年金制度がある場合、日・現地双方で加入が求められる「二重加入」の可能性も。社会保障協定の有無により加入先が異なるため、赴任国ごとの制度確認が必要です。介護保険は日本在住者対象のため、海外転出時には「適用除外等該当届」の提出を、帰国後には「非該当届」の提出も忘れずに行いましょう。 保険制度の理解が、安心の第一歩 今回ご紹介したように、海外駐在に伴う保険の取り扱いは複雑かつ、放置すると手当や給付の不利益につながる恐れがあります。出向・転籍の違いや給与支給の有無によっても取扱いが変わるため、赴任前に人事部門や社労士としっかり確認を行うことが重要です。もし詳細の確認や対応にお困りのことがあれば、当事務所までお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:06 【第８６回】海外駐在が決まったら～Q&A～(雇用保険、社会保険はどうなるの？) https://stand.fm/episodes/66e27a54777cc1a0614f7310 https://stand.fm/episodes/66e27a54777cc1a0614f7310 Thu, 12 Sep 2024 06:16:00 GMT 【第８５回】グローバル企業の安全配慮義務対策について サンキャリア代表の田村です。 企業が従業員を雇用する際に重要な「安全配慮義務」について専門的にサポートしています。 特に、海外駐在員や外国人社員に対する労務管理を重視し、異文化環境での労働災害リスクやメンタルヘルスケアに関する対策を提供しています。 企業ごとの状況に合わせた対応が必要となるため、安全配慮義務に関するお悩みがあれば、ぜひご相談ください。 メールマガジン連載から見えてきた安全配慮義務の本質 千葉県産業振興センター様の依頼により、「安全配慮義務」をテーマとした全6回のメールマガジンを執筆しました。企業が社員を安全に働かせる義務は、国内に限らず、海外駐在員や日本国内で働く外国籍社員にも当然に及びます。労働環境や文化の違いによって発生するストレスやトラブルのリスクを、企業がどれだけ正確に把握し、事前に対処できるかが、企業の健全な成長に直結します。 海外駐在員に潜む“見えにくいリスク”とその対応策 海外駐在員は、時差や商習慣の違い、生活環境の変化などにより、心身の不調をきたすリスクが高くなります。特に精神的なストレスからくるうつ病や適応障害は見逃されがちです。企業は、労災保険の「特別加入」や現地保険の活用だけではなく、定期的なコミュニケーションや就業環境の改善といった“予防的措置”を講じることで、安全配慮義務を果たすことが求められます。 外国人社員の安全配慮義務には「文化と言語の壁」への理解が必須 日本国内で働く外国人社員も、日本語の壁や業務ルールの違いからストレスを感じやすく、労働災害のリスクが高まります。「外国人だから慣れてもらうしかない」といった姿勢は非常に危険で、企業が十分な教育やサポート体制を用意しなければ、安全配慮義務違反とみなされる可能性もあります。事故が発生した場合には、労災だけでなく、慰謝料や損害賠償の訴訟に発展するケースもあります。 「訴訟慣れ」した外国人労働者への対応が企業を分ける 外国人労働者の多くは権利意識が高く、日本人以上に法的手段を用いて主張を行う傾向があります。企業が曖昧な対応や主観的な判断で済ませようとすると、かえって訴訟リスクが高まります。そのため、「何に困っているか」「何を支援すれば安心して働けるか」を継続的に把握し、的確なサポートを行う姿勢が、安全配慮義務の実践と企業のリスク管理の鍵となります。 “情報共有”こそが、安全配慮義務遂行の最大の武器 企業として安全配慮義務を果たすためには、海外駐在員や外国人社員との定期的な対話と、現場の悩みや不安を社内で共有する仕組みづくりが欠かせません。そうした積み重ねが、重大なトラブルや訴訟を未然に防ぎ、従業員の定着と企業の信頼性向上にもつながります。労務上の課題は各企業の状況により異なるため、必要に応じて専門家の支援を受けることも一つの選択肢です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:45 【第８５回】グローバル企業の安全配慮義務対策について https://stand.fm/episodes/66e206fa2648e0ba18490916 https://stand.fm/episodes/66e206fa2648e0ba18490916 Thu, 12 Sep 2024 05:04:01 GMT 【第８４回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル 助成金・社労士の仕事について) Youtube番組　「会社と社長のお金を増やすチャンネル」 『人事労務シリーズ4回目 助成金・社労士の仕事について』のリンクはこちらです。 https://youtu.be/JYd4-GsVwx8 サンキャリア代表の田村です。 私は主に「海外に関する人事労務」を扱っており、企業のグローバル化や外国人雇用に関するサポートを行っています。 福岡を拠点に活動する税理士・山下さんのYouTube番組「会社と社長のお金を増やすチャンネル」にゲスト出演し、『助成金や社労士の仕事』についてお話しました。 企業の人事労務や助成金に関するお悩みがありましたら、ぜひご相談ください。 対談を通じて気づいた「助成金」の基本と活用ポイント 社労士が扱う「助成金」の概要から申請の流れ、入金までの期間、活用すべき企業の特徴などを解説しました。 助成金は、主に厚生労働省を中心とした「雇用」に関わる支援金であり、予算枠内で条件を満たせばほぼ確実に支給される“返済不要”の制度です。申請から入金までは3～8か月ほどかかることもありますが、金額は10万円から200万円規模まで様々。雇用保険に加入している従業員がいれば対象になり得るため、制度を知らずに損している企業も少なくありません。 詳細は厚労省の公式ページや各地方自治体・団体が公開している助成金一覧をご覧ください。社労士はこのような助成金制度に精通しており、企業が受けられる制度を見極め、申請を代行する役割を担っています。 社労士の業務範囲は多岐にわたる「独占業務」から「相談業務」まで、社労士の専門性とは？ 番組では続いて、社労士の業務についても解説しました。社労士の仕事は大きく3分類されます。 1つ目は「独占業務」。これは他の資格では代行できない、労働保険・社会保険の各種手続きや助成金申請、法定帳簿の作成などを指します。 2つ目は「人に関する業務」。労務トラブル、育児・介護との両立支援、評価制度の設計、管理職研修など、企業が従業員を雇用するうえで生じるあらゆる問題に関わります。 3つ目は「年金に関する業務」。年金の請求代行はもちろん、在職中の年金受給との調整、定年後の働き方設計など、ライフプラン全体に関わる支援を行っています。 社労士と一口に言っても、事務所ごとに専門領域は異なります。だからこそ、企業がどの分野に支援を求めているのかを明確にし、それに強い社労士を選ぶことが重要です。 グローバル展開を目指す企業にこそ社労士を 海外人材・インバウンド対策のプロとしての立ち位置 当事務所・サンキャリアでは、特に「海外」に関連した人事労務を専門としています。海外展開を視野に入れている企業、訪日外国人需要に対応したい企業、外国人社員の雇用を進めたい企業など、「グローバル化・国際化」を進める企業にこそ、私たちの知見はお役立ていただけると自負しております。 助成金の申請や労務手続きだけでなく、外国籍社員との就業ルールの整備や、多言語による労務管理など、一般的な社労士事務所では対応しきれない部分まで踏み込んだサポートが可能です。 出演を通じて得た気づきと感謝 「質問される側」に立って見えた、自分の信念と課題 今回のYouTube出演は、いつも「インタビューする側」の自分が「質問される側」に立つという、貴重な経験となりました。自分の考えや信念を改めて言語化する過程で、これまでの活動を客観視でき、また説明が不十分だった部分に対しても気づきを得られました。 話すことで自分の知識の抜けや課題も浮き彫りになり、その後の学び直しにも繋がりました。インタビューを通じて成長できる実感を得られたことに感謝し、今後もこのような機会を積極的に受けていきたいと思っています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:49 【第８４回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル https://stand.fm/episodes/66e205ad3d934f1af2815ea1 https://stand.fm/episodes/66e205ad3d934f1af2815ea1 Thu, 12 Sep 2024 04:58:01 GMT 【第８３回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル 採用・教育について) Youtube番組　「会社と社長のお金を増やすチャンネル」 『人事労務シリーズ3回目 採用・教育について』のリンクはこちらです。 https://youtu.be/ZagGt-lAh0s サンキャリア代表の田村です。 労務管理に関する専門知識を提供する中で、福岡市を拠点に活躍されている税理士の山下さんのYouTube番組「会社と社長のお金を増やすチャンネル」にゲスト出演しました。 『人事労務シリーズ』では、採用や教育に関する重要なポイントを解説しています。 会社の採用基準の明確化や、効果的な人材育成のアプローチをテーマにした内容をぜひご覧ください。 面接の質が会社の未来を左右する──「選ぶ力」を磨くための視点 今回の放送では、オルケスタ税理士法人・山下久幸さんのYouTubeチャンネルにて、採用と教育をテーマにお話ししました。まず採用についてですが、企業には広い裁量が認められており、独自の選考基準やプロセスを持つことが可能です。だからこそ、明確な基準を持たずになんとなく面接を行うことは非常にリスクが高いと感じています。面接においては、質問の担当を分けたり、求職者の適性を見極める選考フロー（書記選考や音声選考など）を加えることで、会社に本当にマッチする人材を見出すことができると考えています。 “採用前”から教育は始まっている──問いの工夫が人材を浮かび上がらせる 教育のスタートは、実は採用面接の時点から始まっています。求職者に対し、企業の具体的な課題や場面を投げかけることで、思考力・判断力・価値観を探ることができます。例えば「この課題にどう対処しますか？」という実践的な問いを用意することで、その人が会社にフィットするかどうかをより深く理解できます。曖昧な印象での採用ではなく、明確な根拠と成功例をベースにした判断こそが、良い人材との出会いにつながるとお話ししました。 人材は“育てる”ものではなく“育つ”もの──自然な成長を導く設計とは？ 採用がうまくいけば、教育は自然と業務の中で進んでいきます。具体的には、①その人が所属する部署で業務を適切に遂行できるように導くこと、②その人の強みを生かし、他社員に影響を与える役割や権限を与えることの2点に注力すればよいのです。あえて研修の場を用意せずとも、日々のオペレーションを通じて“勝手に育つ”仕組みが理想的だと考えています。教育とは、環境設計の妙なのかもしれません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:46 【第８３回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル https://stand.fm/episodes/66e204232648e0ba184908eb https://stand.fm/episodes/66e204232648e0ba184908eb Thu, 12 Sep 2024 03:54:00 GMT 【第８２回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル 解雇・退職・パワハラなど気をつけること 後編) Youtube番組　「会社と社長のお金を増やすチャンネル」 『人事労務シリーズ2回目　解雇・退職・パワハラなど気をつけること』のリンクはこちらです。 https://youtu.be/WjSdqQ4-NxE サンキャリア代表の田村です。 労務管理の専門家として、パワハラ防止策やメンタルヘルス対策に力を入れています。 税理士の山下さんのYouTube番組「会社と社長のお金を増やすチャンネル」に出演し、『人事労務シリーズ』として解雇、退職、パワハラに関する注意点を解説しました。 従業員の安全配慮義務を果たし、健全な職場環境を築くサポートを行っています。ご相談はお気軽にどうぞ。 パワハラ対策は“就業規則の整備”と“相談体制の明確化”から 今回のYoutube出演では、厚労省が定義する「パワハラ」への企業の備えについて解説しました。2022年4月からは中小企業も防止措置が義務化され、就業規則での方針明記や相談窓口の設置、迅速な対応体制の構築が必須となっています。被害が「自然消滅」してしまうような消極的な処理はトラブルを助長します。社内外に向けて「パワハラを許さない」姿勢を明確に打ち出すことが、企業を守る大切な第一歩です。 会社が果たすべきメンタルヘルス対策と“3つのステップ” うつ病などの精神的不調は、本人だけでなく職場全体のパフォーマンスに影響を与えるため、企業にとって重要な管理項目です。今回は「①予防」「②早期対応」「③再発防止」という三段階に分けて取り組むべきメンタルヘルス対策をお話しました。セルフチェックや面談、メンター制度での予防に加え、管理職による気づきと産業医との連携が求められます。復職時には就業環境改善と周囲への研修も含めた全社的な支援が不可欠です。 安全配慮義務とは？ “給与を払うだけでは不十分”な企業の責任 労働契約法第5条には、企業に「労働者の生命・身体の安全を確保する義務」が定められています。つまり、賃金を支払えばOKという話ではなく、労働者が健康に働ける環境づくりまでが雇用主の責任です。特にコミュニケーション不足から生まれる問題が多いため、入社時だけでなく、配置転換や復職時など「節目のタイミング」での面談・対話の重要性が高まっています。リスクを放置せず、先回りして動く姿勢が問われます。 “もしも”の前に備える。企業を守る「人事労務の仕組みづくり」 万が一、従業員から安全配慮義務違反で訴えられた場合、損害賠償額は数百万円～数千万円に及ぶこともあります。だからこそ、日頃からパワハラやメンタルヘルスに対する社内体制の整備は「守りの経営戦略」と言えます。相談窓口の設置、定期的な1on1面談、教育体制など、“制度として形にする”ことでリスクを回避できます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:33 【第８２回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル https://stand.fm/episodes/66e203113d934f1af2815e6d https://stand.fm/episodes/66e203113d934f1af2815e6d Thu, 12 Sep 2024 02:46:01 GMT 【第８１回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル 解雇・退職・パワハラなど気をつけること 前編) Youtube番組　「会社と社長のお金を増やすチャンネル」 『人事労務シリーズ2回目　解雇・退職・パワハラなど気をつけること』のリンクはこちらです。 https://youtu.be/WjSdqQ4-NxE サンキャリア代表の田村です。 人事労務に関する専門的な知識を活かし、解雇や退職、パワハラなど労務トラブルの防止や対処法についてアドバイスしています。 2021年の9月には、税理士の山下さんのYouTube番組「会社と社長のお金を増やすチャンネル」にゲスト出演し、『人事労務シリーズ』として労務管理に関する重要なポイントを解説しました。 最新の労務情報やトラブル回避策についてのご相談は、ぜひお気軽にご連絡ください。 退職と解雇、その違いと“法的なハードル”を理解する 今回のブログは、税理士・山下久幸さんのYouTube番組『会社と社長のお金を増やすチャンネル』での人事労務シリーズ第2回（前編）出演後記として、「退職」と「解雇」の違いや、企業側が抱える法的リスクについて解説します。 退職は、労働者が意思表示すれば原則2週間で成立しますが、解雇は使用者側からの一方的な契約終了であるため、労働契約法第16条に基づく「客観的合理性」と「社会的相当性」が必要とされ、慎重な対応が求められます。 “納得感”と“記録”が解雇の成否を分ける 正当な解雇と認められるためには、労働者の違反行為が明確で、かつ悪質であること、会社に与えた損害の大きさ、改善機会を与えたかどうか、そして従業員の改善意欲の有無といった観点が重要です。 そのうえで、就業規則の整備や、懲戒手続きの記録（反省文・面談記録等）を文書で残しておくことが、万が一の裁判での証拠となり、企業を守る大きな盾となります。 「30日前通知でOK」は誤解？裁判で覆される現実 労働基準法上、30日前の解雇予告または30日分の解雇予告手当の支払いをすれば形式的には解雇可能です。 しかし、労働契約法による“実質的な正当性”が欠けていると判断されれば、後から「解雇無効」とされる可能性が非常に高くなります。 労働基準監督署への相談も助言レベルに留まることが多いため、企業は「手続き上の形式」だけでなく「実態における妥当性」まで整えておく必要があります。 事前準備と判例研究が企業を守る。“予防的労務管理”のすすめ 弊所では、業種や部門ごとに起こりやすい労働トラブルをあらかじめ想定し、裁判例の判決内容を事前に把握しておくことを推奨しています。 裁判所のホームページ等を利用し、自社に関連しそうなトラブルの判決を検索・学習するだけでも、リスク予測と対策が立てやすくなります。 また、裁判例に即した就業規則の設計や定期的な法改正情報の取得のために、社会保険労務士や労務に強い弁護士との顧問契約も検討すべきです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:20 【第８１回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル https://stand.fm/episodes/66e201733d934f1af2815e5f https://stand.fm/episodes/66e201733d934f1af2815e5f Thu, 12 Sep 2024 01:40:01 GMT 【第８０回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル 残業代、有給、給与で気をつけること後編 ) Youtube番組　「会社と社長のお金を増やすチャンネル」 『人事労務シリーズ1回目　残業代、有給、給与で気をつけること』のリンクはこちらです。 https://youtu.be/t07Xz5LH6vw サンキャリア代表の田村です。 私は、人事労務に関する専門的な知識を活かし、企業の労務管理や従業員の働き方に関するアドバイスを提供しています。 これまで、YouTube番組「会社と社長のお金を増やすチャンネル」やポッドキャストに出演し、残業代、有給、給与の支払いに関する注意点や労働法について解説してきました。 労務管理に関するお悩みがある方は、ぜひお気軽にご相談ください。 残業は1分単位で支払い義務？“曖昧さ”を防ぐ社内ルールの整備 労働時間は本来、分単位で管理されるべきもの。たとえ「会社は命じていない」と思っていても、打刻された勤務記録があれば“黙示の残業命令”と判断される可能性があります。そのため、残業の可否を明確にするために「許可制」の導入が重要です。始業時点や突発的に発生した残業に対して、許可申請や報告書を義務化し、「曖昧な残業」を排除する体制づくりが企業に求められます。 5日以上の有給取得は義務化！“時間単位有休”は含まれない？ 2019年の法改正により、年10日以上の有給を付与された従業員には、企業側に「年5日以上の有給取得義務」が課されました。ただし、この“5日”には時間単位の有給は含まれません。理由は、時間単位休暇が心身の休養ではなく、家庭事情などへの対応に使われる傾向があるためです。半日や時間単位の有給制度自体は企業の任意導入であり、1日単位での取得を求めることも法的には可能です。 給与の減額は「不可能」ではない！必要なのは“合理性と説明責任” 「給与の減額はできない」という通説は誤解です。実際には、労働契約法に基づき、労働者の合意や合理的な理由があれば減額は可能です。ただし、実施には明確な根拠と手続きが不可欠です。会社は減額の背景、代替手段の有無、他従業員との比較、公平性、そして段階的な周知を丁寧に説明しなければなりません。第三者が聞いても納得できるような、論理的な理由と対応が求められるのです。 本ポッドキャストは、Youtube番組「会社と社長のお金を増やすチャンネル」出演後記として、残業・有給・給与の扱いにおける実務上の注意点を、社労士の視点で解説した内容です。人事労務における“グレーゾーン”を放置せず、明文化と社内ルールによる仕組み化を行うことが、企業の法的リスク回避と従業員との信頼関係構築につながります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:37 【第８０回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル https://stand.fm/episodes/66e200223d934f1af2815e49 https://stand.fm/episodes/66e200223d934f1af2815e49 Thu, 12 Sep 2024 00:34:00 GMT 【第７９回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル 残業代、有給、給与で気をつけること前編 ) Youtube番組　「会社と社長のお金を増やすチャンネル」 『人事労務シリーズ1回目　残業代、有給、給与で気をつけること』のリンクはこちらです。 https://youtu.be/t07Xz5LH6vw サンキャリア代表の田村です。 私は、人事労務や労働法に関する専門知識を活かし、企業の労務管理や従業員の働き方改革をサポートしています。 これまで、ポッドキャストやYouTube番組にもゲスト出演し、残業代やリモートワーク時の勤怠管理、固定残業代の運用方法など、労務に関する多岐にわたるテーマについて解説しています。 労務管理や働き方に関するお悩みがあれば、ぜひお気軽にご相談ください。 オルケスタ税理士法人・山下氏とのご縁から番組出演が実現 今回は、福岡を拠点に海外取引・資金調達に強みを持つオルケスタ税理士法人の代表・山下久幸さんのYoutubeチャンネル「会社と社長のお金を増やすチャンネル」にゲスト出演した際の放送後記です。 出演のきっかけは、私のポッドキャスト番組『社労士ラジオサニーデーフライデー』に山下さんがゲスト出演してくださったこと。今回はそのご縁で、全4回の人事労務シリーズの第1回目に出演し、残業代・有給・給与など、経営者がつまずきやすいテーマについてお話ししました。 今回はその中でも「残業代」「固定残業代」「リモートワーク時の勤怠管理」の3点について、補足を交えながらご紹介します。 残業代の基本：法定内と法定外を正しく理解する 「残業」と一口に言っても、実は「法定内残業」と「法定外残業」に分かれます。たとえば、1日6時間勤務の契約社員が1日7時間働いた場合、これは法定内残業。週40時間を超えない範囲なら、割増賃金の義務は発生しません。 一方で、法定外残業（1日8時間・週40時間を超える勤務）は、25％の割増賃金が必要です。この違いを理解しないと、思わぬ未払いリスクを招きます。 固定残業代の導入は要注意、3つの明示事項を忘れずに 近年導入企業が増えている「固定残業代制度」ですが、適用には厳密なルールがあります。 何時間分の残業代かを明記 計算根拠を明示 規定時間を超えた分は追加で支給 これらを曖昧にすると、固定残業代として認められず、未払い残業と判断されることも。制度設計は社労士としっかり相談のうえ進めることをお勧めします。 リモート時代の勤怠管理には“日報提出”が有効 テレワークの普及により、「事業場外みなし労働時間制」などを使う企業も増えていますが、勤務実態を把握することが一層難しくなっています。 弊所が推奨するのは、日々の業務報告・日報の徹底です。 今日やった業務内容（時系列で） チームとの連携内容 改善してほしいリモート環境面 来週までに取り組む予定の業務 これを終業30～60分前に時間を設けて記載・提出してもらうことで、勤怠だけでなく、従業員同士の連携の質も把握できます。矛盾点も早期に見つけやすく、管理がスムーズになります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:16 【第７９回】Youtubeゲスト出演放送後記(会社と社長のお金を増やすチャンネル https://stand.fm/episodes/66e1fed12648e0ba184908a3 https://stand.fm/episodes/66e1fed12648e0ba184908a3 Wed, 11 Sep 2024 23:30:03 GMT 【第７８回】貿易実務書類の準備方法(輸入編④) サンキャリア代表の田村です。 私は、企業の海外取引を円滑に進めるためのサポートを提供しています。 輸出・輸入の実務における書類作成や契約交渉など、特にリスク管理と手続きの効率化を重視したアドバイスを行います。 海外ビジネスにおける貿易実務書類の準備や取引先との交渉で必要な知識を提供し、企業が安全かつスムーズに取引を進めるための支援をしています。 見積書の交渉後は「注文書」で証拠を残す 輸入取引において、見積書（Quotation）に基づく交渉がまとまった後は、内容を明文化した「注文書（Purchase Order）」の作成が必要です。見積書の修正があった場合は、必ず修正版を取得・保存し、後のトラブルを防ぐ準備を整えましょう。交渉はメールや電話が中心でも、記録を体系的に残すことが信頼関係と安全性を保つ鍵です。注文書には最終合意内容を正確に記載し、相手方の同意を確認するための「注文請書（Order Confirmation）」も忘れずに取り交わしましょう。 売買契約書は“念のため”ではなく、“万が一”に備える抑止力 注文書と注文請書のやり取りで契約は成立しますが、海外との取引では想定外のリスクに備えて、正式な「売買契約書（輸入契約書）」の締結が不可欠です。輸送中の損害、到着後の製品不良、契約当事者の倒産といった問題に対処するためには、契約の責任範囲や解決手段を明示する必要があります。契約書には「表面約款」と「裏面約款（一般取引条件）」の両面構成が基本で、検査、クレーム対応、不可抗力、準拠法など重要項目を網羅しておくことで、トラブル時の対応指針として機能します。 契約書の目的は“裁判”ではなく“信頼の構築” 契約書を交わす最大の意義は、法的な強制力だけでなく、双方が誠実に取引を行うという「抑止力」を働かせる点にあります。特に海外企業との取引は、距離や時差、文化の違いもあり、裁判に発展すればコストも時間もかかります。だからこそ、トラブルを未然に防ぎ、スムーズな商取引を継続するための“安心材料”として契約書を活用すべきです。自社で契約書の雛形を準備し、積極的に提示することが、有利な交渉にもつながります。 今からできる準備で、未来の海外取引を円滑に 海外とのビジネスを本格化させる企業にとって、貿易実務書類の準備はスタートラインです。注文書・契約書など一つ一つの書類の意義を理解し、トラブルの芽を摘む体制を整えることが、将来の円滑な取引に直結します。輸出入のそれぞれで注意すべきポイントが異なるため、事前にシミュレーションしておくことで、いざという時にも慌てず対応できます。取引先の信頼を得るためにも、準備は「今」から始めましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:59 【第７８回】貿易実務書類の準備方法(輸入編④) https://stand.fm/episodes/66e1fdf52648e0ba18490893 https://stand.fm/episodes/66e1fdf52648e0ba18490893 Wed, 11 Sep 2024 22:26:01 GMT 【第７７回】貿易実務書類の準備方法(輸入編➂) サンキャリア代表の田村です。 私は、企業が海外取引を円滑に進めるための貿易実務に関するサポートを行っています。 特に、貿易書類の作成や見積書・支払い条件の交渉、納期管理に関する重要なポイントを提供しています。 お客様がリスクを最小限に抑え、海外取引をスムーズに進めるためのアドバイスを丁寧に行います。 見積書を依頼する前に確認すべき三つの重要項目 輸入取引においてヒアリングやカタログ確認を経て製品を選定した後、次に求められるのが「見積書」の依頼です。しかし、ただ価格を確認するだけでなく、特に注意すべきは「貿易取引条件（建値）」「支払条件」「納期」の三点です。初心者にとって扱いやすい建値としては、輸送費・海上保険込みのCIF条件が一般的ですが、相手企業が設定するコストが割高になっている可能性もあるため、自社が付き合いのあるフォワーダーとの見積と比較する視点が必要です。また、輸送中の進捗確認や到着時期の遅れリスクもCIF特有の懸念点です。どの条件を選ぶかは、単なる金額ではなく、信頼・連携の取りやすさまで含めて慎重に検討する必要があります。 支払条件とL/C取引の正しい理解が信頼構築の第一歩 支払条件としては「T/T送金（電信送金）」と「L/C（信用状）取引」の2種類が主に存在します。T/T送金は迅速で手続きが簡易な一方、製品到着前に前金を支払う場合などは“代金を払っても製品が届かない”というリスクを含みます。交渉がうまく進まず、信用構築が難しい場合には、次の選択肢としてL/Cを提案するのが効果的です。ただし、L/Cは手数料や開設費、延長時のコスト、書類ミスによる支払い不能リスクも含まれており、「銀行が契約内容を保証してくれるわけではない」という本質を理解したうえで活用すべきです。支払い条件の選択は、取引の信頼度とリスク管理をどう両立するかにかかっています。 納期の記載は“曖昧さ排除”が鉄則。ペナルティ条件も検討を 見積書の中で盲点となりがちなのが「納期の記載方法」です。例えば「7～9週間」のようなあいまいな納期表現ではトラブルの元になります。理想的には「Before ○月○日, 2025」や「Purchase Order発行から90日以内」といった明確な表現を記載するよう求めましょう。さらに、納期遅延時のペナルティ条項や、不可抗力（天災・クーデター・ストライキ等）による免責規定を盛り込んでおくことで、いざという時の責任分担が明確になります。製品到着の遅れが業務全体に及ぼす影響を考慮すれば、納期に関する詳細な取り決めは極めて重要な工程といえます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:06 【第７７回】貿易実務書類の準備方法(輸入編➂) https://stand.fm/episodes/66d24f4c656588d664249e2a https://stand.fm/episodes/66d24f4c656588d664249e2a Fri, 30 Aug 2024 23:06:29 GMT 【第７６回】貿易実務書類の準備方法(輸入編②) サンキャリア代表の田村は、企業の海外事業展開をサポートしています。 輸入業務における書類作成や相手企業との交渉、品質管理の手順など、実践的なアドバイスを提供。特に、輸入先企業の選定や製品の事前テストを通じて、リスクを最小限に抑え、成功を目指す企業に向けたサポートを行っています。 輸入トラブルを防ぐカギは“ヒアリングシート”にあり 海外から製品を輸入する際、自社での使用環境と相手企業の商品仕様が合致しているかを事前に確認するために、ヒアリングシートを活用することが非常に重要です。確認すべきポイントは多岐にわたり、特に「電圧・アンペア」「耐熱・耐湿性能」「付属品の有無」などは、日本の法規制や安全基準に適合しているかをしっかりチェックする必要があります。また、オプションの仕様や価格、取扱説明書の有無、そして通関時の規制項目に該当していないかという確認も忘れてはなりません。中でも「日本への輸出実績の有無」は、スムーズなやり取りやアフターサポートの観点から最も信頼できる指標となります。こうしたヒアリングを怠ると、購入後に使えない、壊れた、動かないといった重大なトラブルに直結しかねません。 輸入前の“テスト依頼”が、後々の商談を有利にする カタログ通りの性能を信じて製品を輸入したものの、実際にはスペックが出ず使い物にならなかった――これは輸入において頻発する失敗です。このようなリスクを避けるためには、製品導入前に自社の使用環境をできる限り詳細に相手企業へ伝えたうえで、事前テストの実施を依頼することが欠かせません。テスト結果を報告書という形で受け取っておくことで、購入後に万が一スペック違いがあった場合でも契約違反として対応を求めやすくなります。さらに、テストの段階で改善要望を出せば、仕様調整や値下げ交渉にも発展しやすく、商談全体を有利に運ぶことが可能になります。事前テストは、品質保証と価格交渉の両面で非常に有効なステップです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:26 【第７６回】貿易実務書類の準備方法(輸入編②) https://stand.fm/episodes/66d2505836fc08fb9f283741 https://stand.fm/episodes/66d2505836fc08fb9f283741 Fri, 30 Aug 2024 23:06:19 GMT 【第７５回】貿易実務書類の準備方法(輸入編➀) 田村はサンキャリアの代表として、企業が海外市場で成功するためのサポートを行っています。 田村は、輸入業務において必要な貿易実務書類の準備や、信頼できるパートナー企業の選定、効果的な契約書の作成方法をアドバイスします。 田村は、企業が海外取引でリスクを最小限に抑えながら、効率的に事業を進めるための戦略を提案し、海外市場での成功を支援します。 相手企業の信頼性を見極める「信用調査レポート」の重要性 輸入取引では、製品の品質や価格に目を向ける前に、まず「相手企業の信用力」を確認することが欠かせません。ホームページなどで商品情報を収集した後、その企業が開発費や製造費を適切に確保できているか、資金繰りに問題がないかといった点を、バランスシートや損益計算書を通じて把握する必要があります。これにより、経営の健全性や戦略の方向性を把握できるため、交渉時の信頼構築にもつながります。事前に信用調査を行うことで、メールや商談でのやりとりに説得力を持たせ、相手企業の視点に立った交渉が可能となります。 情報漏洩リスクに備える「秘密保持誓約書（NDA）」のポイント 製品を導入する際、設置環境との適合確認やソフトウェア導入などの過程で、企業秘密や内部情報を相手企業と共有する場面があります。そこで欠かせないのが、情報漏洩を防ぐための秘密保持誓約書（NDA）の締結です。NDAを締結する際は、「誰が対象者なのか」「どの情報を秘密とするのか」「除外項目や罰則は何か」といった点を明確に定義しておくことが重要です。特に、自社でひな形を用意し、交渉をリードできる体制を整えておくことで、法的リスクと交渉コストを抑えることができます。 NDA交渉で見落としがちなリスクと条文のバランス感覚 NDAには、情報を提供する側と受け取る側のどちらに秘密保持義務があるかで「片務的NDA」と「双務的NDA」があります。特に片務的NDAでは、輸入者としては「契約書に明記された内容だけに責任を限定する（限定列挙）」形で交渉を進めるのが望ましく、反対に輸出者は「記載がなくても責任を問える（例示列挙）」ように工夫する傾向があります。また、契約に明記されていない損害（特別損害）への対応をどこまで規定に含めるかも重要な論点です。過度な交渉は契約内容を煩雑にし、逆に実務を阻害する可能性もあるため、リスクの見極めと実務負担のバランスが求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:36 【第７５回】貿易実務書類の準備方法(輸入編➀) https://stand.fm/episodes/66d24c8b36fc08fb9f2836f4 https://stand.fm/episodes/66d24c8b36fc08fb9f2836f4 Fri, 30 Aug 2024 22:49:56 GMT 【第７４回】海外売上向上の為のマインドセット(輸入編) 田村は、サンキャリアの代表として、企業の海外展開を支援しています。 オンライン商談の重要性や、情報発信の強化、輸入を活用した逆営業の手法を通じて、企業が海外での売上を向上させるための実践的なアプローチを提案します。 輸入を通じたコネクションの強化や、自社の強みの洗い出しにも力を注いでおり、企業がグローバル市場で成功するためのサポートを提供しています。 「売る前に“買う”という発想」～輸入が生む学びとチャンス～ 日本企業が海外市場を開拓する上で、従来の「輸出一辺倒」から視点を変え、輸入というアプローチを取り入れることが重要になっています。実際に輸入を経験することで、契約実務や取引慣行など、輸出に必要な貿易実務への理解が深まります。相手国企業とバイヤーとして関わることで、将来的な売り手側としての戦略構築にもつながります。 「オンラインで伝える力」が企業の競争力に直結する時代 コロナ以降、展示会や訪問営業ではなく、オンライン上で信頼を獲得する重要性が増しています。企業のウェブサイトやSNS発信、YouTubeなどでの動画活用が、商談前の“見極め材料”としてチェックされる時代。リアルな熱意だけではなく、情報の整備と発信が顧客獲得の第一歩になります。 「仕入れ先＝未来の販売先」逆営業・逆提案を可能にする輸入の力 輸入を通じて海外企業と実際に関係性を築くことで、自社製品を相手に売り込む「逆提案」のチャンスが広がります。さらに、相手企業の製品を知ることで、自社の技術やサービスの強みを発見し、日本市場における展開のヒントも得られます。輸入は経費ではなく、未来の営業投資と捉えるべきです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:51 【第７４回】海外売上向上の為のマインドセット(輸入編) https://stand.fm/episodes/66d1844b950d3ab9d93651e5 https://stand.fm/episodes/66d1844b950d3ab9d93651e5 Fri, 30 Aug 2024 08:35:42 GMT 【第７３回】海外現地法人設立の進め方(⑥日本本社の現地支援体制の構築手順) サンキャリア代表の田村です。 私は企業の海外進出支援を専門に、現地法人の設立から運営に至るまで、幅広いサポートを提供しています。 今回のテーマでは、日本本社がどのように海外現地法人を支援すべきか、その体制構築の手順についてお話しました。 現地の労務管理や取引先との関係性の把握、そして日本本社と現地法人間の定期的なコミュニケーションの重要性について詳しく解説しています。 企業が海外で成功するための体制づくりを全力でサポートします。 なぜ日本本社の支援体制が不可欠なのか 海外現地法人や事務所の設立後、日本本社が関与しないまま事業を任せきりにすると、さまざまな問題が生じるリスクがあります。ブランド価値の低下や社風の崩壊、不正の温床化、駐在員のメンタル不調などが代表例です。日本本社が現地運営に適度に関わることで、品質や情報の一元管理が可能になり、企業全体としての統一感と持続的成長が実現できます。 支援体制構築の第一歩は「労務管理への積極的関与」 「労務管理は現地任せ」という考えは危険です。不正や情報の隠蔽を防ぐためにも、日本本社が採用面接、雇用契約、勤怠報告などに積極的に関与することが重要です。とくに現地ローカル社員に関しては、日本本社が労務面での透明性を確保し、経営の健全性を保つ役割を担わなければなりません。 取引先・外注先との関係性を見える化する 現地法人が関わる顧客・取引先・税務や法務の専門家などとの関係を、日本本社側でも明確に把握することが求められます。資金の流れや担当者情報を日本でも管理しておくことで、不正やトラブルを未然に防ぐことができ、また突発的な対応にも迅速に動ける体制を築けます。 現地法人との対話を習慣化する仕組みをつくる 現地法人と日本本社のビジョンがずれると、ブランドイメージの毀損や模倣品の発生など大きな損失に繋がります。そこで重要なのが、定期的な会議や情報交換の場を設けること。少人数でも構わないので、現地の幹部やマネージャーと継続的に意思疎通を行う体制が、安定した海外展開の土台となります。 まとめ：海外事業は「設立後」の管理が勝負 海外現地法人設立に向けたステップをこれまで紹介してきましたが、実際に事業を動かす段階で最も重要なのは、設立後の支援体制の構築です。業種や企業規模によって最適な支援の形は異なるため、自社に合った体制を見極めながら進めていくことが求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:46 【第７３回】海外現地法人設立の進め方(⑥日本本社の現地支援体制の構築手順) https://stand.fm/episodes/66d183a60ce0d0b51496527c https://stand.fm/episodes/66d183a60ce0d0b51496527c Fri, 30 Aug 2024 08:33:08 GMT 【第７２回】海外現地法人設立の進め方(⑤労働力の確保と労働法) サンキャリア代表の田村です。 私は企業の海外進出支援を専門とし、現地法人設立や運営に関するサポートを行っています。 今回のテーマでは、海外現地法人での労働力確保と労働法について解説しました。 現地の労働法に基づき、ローカル社員の指揮命令や業務指示を適切に行うことが重要です。 私たちは、企業が海外で成功するための人材管理や法的対応についても、丁寧にサポートしています。 現地採用でも“現地の法律”が基本ルール 海外現地法人でローカル社員を雇用する場合、たとえ日本企業であっても適用されるのは「現地の労働法」であるという原則をまず押さえる必要があります。「海外の方が緩いのでは？」という先入観は大きな誤解です。例えば中国では、雇用契約書の交付義務、割増賃金の率、有給休暇の算出方法など、日本以上に厳しい労働条件が法的に定められています。このような法規制を軽視すると、意図せず法令違反に陥る可能性もあります。現地雇用を始める前には、労働契約に関するルールや人件費のシミュレーションを慎重に行いましょう。 曖昧な指示はNG！業務命令は“契約と手順”で明確に ローカル社員は日本人社員のような“忖度”や“察し”で動くことはありません。あくまで労働契約書に記載された業務内容に従い、契約外の業務は自ら進んで対応しないケースが多くあります。これは単なる文化の違いではなく、契約を重んじるという点ではむしろ国際的にはローカル社員側の姿勢が標準です。したがって、ローカル社員に業務を依頼する際は、「何をしてもらいたいのか」「なぜそれが必要なのか」「どのようにやってほしいのか」を明確に伝える必要があります。さらに、業務マニュアルを用意し、現地リーダー格の社員を通じて組織的に業務指示が徹底される体制を整えることが成功の鍵となります。 “分かった”の一言に安心するな！意図と理解をすり合わせる習慣を 業務指示を出す際に、「分かりました」「できます」といった言葉に安心せず、その背景にある“理解の中身”を確認することが重要です。例えば「できます」と言われたときには、「どうやってやろうと思っているの？」と確認し、「分かりました」と言われた場合にも「どういう点を改善すべきだと思ったの？」など、具体的な理解と納得を確認するプロセスが求められます。これにより、従業員の思考のズレや業務理解のギャップを未然に防ぐことができ、労使トラブル時の証拠としても有効になります。日々の指揮命令や会話の記録を意識的に残しておくことも、リスク管理の一環です。 海外法人の“人”の課題は、対話と制度の掛け算で乗り越える 海外でローカル社員を雇う際、日本の常識をそのまま持ち込むとミスコミュニケーションや法的トラブルにつながります。だからこそ、現地の法制度への理解と明確な業務指示、丁寧な対話による理解の確認が欠かせません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:02 【第７２回】海外現地法人設立の進め方(⑤労働力の確保と労働法) https://stand.fm/episodes/66d1831436fc08fb9f282baf https://stand.fm/episodes/66d1831436fc08fb9f282baf Fri, 30 Aug 2024 08:30:20 GMT 【第７１回】海外現地法人設立の進め方(④海外売上のシミュレーション方法) サンキャリア代表の田村です。 私は企業の海外進出支援を専門とし、現地法人設立から運営までをサポートしています。 今回のテーマでは、海外での売上シミュレーション方法について解説しました。 売上高だけでなく、経費を含めた利益の予測が重要です。商品単価や販売数の見積もり、そして経費のシミュレーションを通じて、企業が海外市場で成功するための戦略的な計画作りをサポートします。 売上だけ見ても意味がない。“利益”から逆算する海外進出の第一歩 海外現地法人の設立においては、「売上をどれだけ上げるか」ではなく、「どれだけ利益を出せるか」を冷静に見極めることが重要です。売上は「単価×販売数」で表せますが、それに伴って発生する原価・人件費・広告費・競合分析など、多くのファクターを加味して初めて現実的な数字が見えてきます。特に海外市場では日本とは異なる価格感や商習慣があるため、現地代理店やスタッフと連携しながら、細かい数字まで丁寧にシミュレーションを行うことが成功のカギとなります。 “売上高”の内訳を細かく分解！単価と販売数をどう読むか？ 売上の予測においては、まず「単価」を見積もることから始まります。その際には商品原価、開発費、人件費、広告費、競合他社の価格と品質などを総合的に判断します。一方で「販売数」の算出には、想定顧客の人口構成（性別・年齢・職業など）、購入頻度、耐久年数、法規制の影響など、多面的な分析が求められます。売上はただの「予想」ではなく、仮説とデータの積み重ねで構築する“事業計画”の核となる部分です。 経費は“想定よりも高くつく”が基本。人件費と維持費に注意せよ 売上の裏側には、必ず「経費」の存在があります。現地法人の収支を考える際には、売上原価、販売手数料、開発・広告費、社員の給料、家賃、水道光熱費、出張費など多岐にわたる項目を想定しなければなりません。特に人件費は“受注までの時間”や“契約獲得率”によって変動が大きく、コストが膨らむ可能性がある点に注意が必要です。また、気候やインフラの違いにより、商品メンテナンス費や予期せぬ費用も発生しやすくなります。 法人税・優遇制度・投資家へのアピール…“数字”がすべての説得材料に 売上と経費から営業利益を算出したら、現地国の法人税や事業税を反映し、最終利益を見積もる必要があります。進出国によっては、一定の条件を満たすことで税制上の優遇やインセンティブを受けられるケースもあるため、制度調査も欠かせません。売上予測は単に社内の計画だけでなく、現地の投資家や金融機関にとっても重要な判断材料となります。海外進出を成功させるには、数字に裏打ちされたストーリーを準備することが不可欠です。 海外法人設立は“事業家”としての覚悟の見せ所 売上シミュレーションは、単なる数字合わせではなく、自社の戦略と構想を現地市場に落とし込む作業です。多くの前提を持ちつつも、地に足のついた仮説を立てる力が求められます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:01 【第７１回】海外現地法人設立の進め方(④海外売上のシミュレーション方法) https://stand.fm/episodes/66d182870ce0d0b514965267 https://stand.fm/episodes/66d182870ce0d0b514965267 Fri, 30 Aug 2024 08:28:00 GMT 【第７０回】海外現地法人設立の進め方(③現地サプライヤー調査発掘編その３) サンキャリア代表の田村です。 私は、企業の海外進出を支援し、特に現地法人設立における成功の秘訣をお伝えしています。今回は、現地サプライヤーの発掘と品質向上に向けたステップについてお話ししました。 現地ローカル企業との信頼関係を築き、長期的な視点で技術指導を行うことが、現地法人の成功に不可欠です。 サプライヤーとの関係を円滑に進めるためのポイントを詳しく解説し、企業が現地でのビジネスを確実に進めるためのアドバイスを提供しています。 現地ローカル企業には“まず様子見”から始めるべし ローカル企業との取引を開始する際は、小ロットかつ納期に余裕を持たせて発注し、相手の仕事の進め方を見極めることが重要です。特に海外では「言われたことはするが、それ以上はしない」という文化も根強く、初期段階で過度な期待や要求をすることで、品質や納期が中途半端になるリスクもあります。まずは“相手の通常運転”を知ること。これにより、その後の改善や指導につなげやすくなります。 “面子”を大事にせよ。ローカル企業の文化的背景に配慮を 品質改善のためには指導が不可欠ですが、日本のやり方をそのまま押しつけるのは逆効果になることも。たとえば中国や東南アジアの多くの地域では、人前での注意や強い指摘を「面子が潰された」として受け止めることがあり、関係悪化につながります。重要なのは、相手のやり方に耳を傾けること。「なぜこの手順なのか」と問いかけ、互いの納得点を見つける姿勢こそが、対等なパートナーシップの第一歩となります。 技術指導は“急がば回れ”の長期戦。関係性の継続が成功の秘訣 ローカル企業との信頼関係と技術レベルの向上には時間がかかります。一度の訪問や指導で改善することは期待せず、地道に意識づけを重ねることが肝要です。定期的な訪問で製品の仕上がりや過去からの改善点を共有し、相手の自発性を育てていく姿勢が求められます。日本企業は発注者という立場に甘えることなく、互いに尊重し合いながら、ブレのない成長を共に目指す関係を築くことが重要です。 “日本式”を超えた信頼関係で海外法人は強くなる 海外現地法人の安定運営において、サプライヤーとの関係構築は最も地道で、かつ成果に直結する取り組みです。小さな改善と対話の積み重ねが、結果として大きな競争力に変わります ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:46 【第７０回】海外現地法人設立の進め方(③現地サプライヤー調査発掘編その３) https://stand.fm/episodes/66d1815036fc08fb9f282b92 https://stand.fm/episodes/66d1815036fc08fb9f282b92 Fri, 30 Aug 2024 08:22:54 GMT 【第６９回】海外現地法人設立の進め方(③現地サプライヤー調査発掘編その２) サンキャリア代表の田村です。 私は、企業の海外進出を支援し、特に現地法人設立の成功に向けたアドバイスを提供しています。 今回は「現地サプライヤーの調査・発掘」について、現地ローカル企業の選定に焦点を当ててお話ししました。 ローカル企業との取引をスムーズに進めるためには、適切な企業を発掘し、信頼関係を築くことが重要です。 そのためのポイントとして、現地の日系企業や公的機関からの紹介、そして自社でのリサーチを活用する方法を紹介しました。 サンキャリアでは、これらのプロセスをサポートし、企業の成功を支援しています。海外進出に関するご相談があれば、ぜひお声がけください。 自社の課題を見極め、最適な工程をローカル企業に委託する準備を 現地法人の製造効率を高めるためには、「どの工程をローカル企業に委託するべきか」を見極めることが出発点です。たとえば、人件費の高騰や品質のばらつきといった自社の課題を明確にし、それに対応できる企業を探すための軸を定めます。つまり、まずは自社内の弱点を可視化し、委託の候補となる工程を明確化することが、的確なローカルサプライヤー選定の前提条件となるのです。 信頼できるルートからの紹介が最も確実な発掘方法 ローカル企業にアプローチする手段としては、現地の日系企業やJETRO、日本大使館商務部などの紹介が最も有効です。中でも、自社と規模や業種が近い日系企業からの紹介は、相手企業の信頼性も高く、成功率の高い手法です。ただし、紹介元に手間をかけないよう、交渉は必ず自社で直接行う配慮が必要です。紹介してもらう相手にはあくまで「窓口」だけを依頼し、ビジネス交渉は責任を持って進めましょう。 ローカル機関・商社・ネット検索を駆使した選定のコツ JETROなどの公的機関や、現地産業振興センター、日系商社といったルートも有効です。商社は豊富なデータベースや過去の取引経験を持ちますが、紹介料や商談の主導権に注意が必要です。加えて、インターネットでの検索やローカル企業からの営業連絡も手段の一つですが、これらは自社の海外経験や企業を見る目が問われる方法です。HPの内容や動画・ブログ、過去の実績から信頼性を判断し、メールのやり取りを通じて相手企業の誠実さや理解力を見極めましょう。 メールのやりとりで相手企業の“人柄”と“組織力”を読む ローカル企業と初めて接点を持つ際は、まず直接会うのではなく、メールで一定期間やり取りをしてみることが重要です。回答のスピードや内容、質問に対する理解度などから、担当者の力量や組織の対応力が透けて見えます。「やり取りに違和感がある」「質問に的確に答えていない」などの場合は、早めに見切りをつける勇気も必要です。表面的な魅力だけで判断せず、相手の“対応力”こそが信頼できるサプライヤー選定の核心です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:50 【第６９回】海外現地法人設立の進め方(③現地サプライヤー調査発掘編その２) https://stand.fm/episodes/66d17f9d61a37da31a7776de https://stand.fm/episodes/66d17f9d61a37da31a7776de Fri, 30 Aug 2024 08:15:36 GMT 【第６８回】海外現地法人設立の進め方(③現地サプライヤー調査発掘編その１) サンキャリア代表の田村です。私は、企業の海外進出を支援し、特に現地法人設立における成功戦略をお伝えしています。 今回は、現地法人設立の際に重要な「現地サプライヤーの調査・発掘」についてお話ししました。 現地での部品や資材の調達は、コスト削減や事業の円滑な運営に直結するため非常に重要です。 現地サプライヤーの選定方法としては3つのアプローチが考えられます。 それぞれにメリットとデメリットがありますが、現地の状況や自社のニーズに合わせた最適な選択を行うことが成功の鍵です。 サンキャリアでは、これらのサポートも行っておりますので、お気軽にご相談ください。 現地サプライヤー選定が法人設立のカギを握る理由 海外に現地法人を設立する際、製造業では特に「どこから部品や資材を仕入れるか」が事業運営の成否を左右します。加工や組立などを現地で行い、完成品を日本に逆輸入するビジネスモデルでは、現地のサプライヤーとの連携が不可欠です。進出国によっては、一定以上の現地調達が税制優遇の前提条件になることもあり、調達戦略は法人設立の段階で慎重に検討すべき重要課題です。 ① 日本の協力メーカーと共に現地法人を設立する選択肢 既に取引のある日系メーカーとタッグを組み、現地で共同法人を設立する方法があります。すでに意思疎通が取れているため、品質や納期の管理がしやすく、現地オペレーションの円滑化に大きく貢献します。ただし、売上見込みが立たないと協力を得にくく、事業不振時の信用問題にも注意が必要です。 ② 現地に進出済みの日系サプライヤーと接点を持つ方法 要約③ 新たな取引先として、既に現地に進出している日系企業に接触し、取引関係を構築する方法もあります。日本式の商習慣が通じるため交渉がスムーズな一方で、連絡が取りづらかったり、本社との意思決定が遅れることで、納期や仕様変更に支障が出るリスクもあります。 ③ 現地法人内での“内製化”という選択肢 小規模な形として、日本で外注していた部品を、現地法人で内製化する方法もあります。日系の協力メーカーの技術者に出張や派遣で現地に来てもらい、現地スタッフへの技術指導を行う形式です。協力メーカーの負担も軽く、賛同が得やすい一方で、指揮命令権の制限や派遣業許可の取得が必要になるなど、制度的な制約にも配慮が必要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:20 【第６８回】海外現地法人設立の進め方(③現地サプライヤー調査発掘編その１) https://stand.fm/episodes/66d1777c0ce0d0b514965196 https://stand.fm/episodes/66d1777c0ce0d0b514965196 Fri, 30 Aug 2024 07:40:57 GMT 【第６７回】海外現地法人設立の進め方(②海外拠点形態の決定方法その2) サンキャリア代表の田村です。 海外市場での事業展開をサポートしています。 今回のテーマは、現地法人設立のタイミングについてです。 現地法人設立の際には、出資比率や現地従業員のマネジメントにも注意が必要です。 私たちサンキャリアは、海外進出に関するご相談も承っていますので、お気軽にお問い合わせください。 現地法人とは？―“日本本社の海外版”という位置づけ 現地法人とは、日本本社とは別法人として現地に登記され、自己資本を持って独立した形で事業を行う海外拠点形態です。営業だけでなく生産や資金調達まで幅広く対応できる点が特徴で、「日本本社のグループ会社の海外版」と理解すると分かりやすいでしょう。本格的な海外事業展開を狙う企業にとっては重要な選択肢になります。 現地法人を設立するメリットと適した企業像 現地法人には、現地人件費や税制の安さ、資本運用の利点、外部からの資金調達の柔軟性など、多くのメリットがあります。これにより、大口顧客の開拓や、生産活動を通じた効率的な運営が実現できます。人件費削減や現地ニーズに対応しながら、生産性向上を目指す企業には特に相性が良い形態です。 “独資”か“合弁”か？ 出資構成による注意点 現地法人には、日本法人が100%出資する「独資」と、現地企業と共同で出資する「合弁」があります。国によっては合弁での出資が義務化されており、出資比率の制限がある場合も。経営の主導権や配当の取り分に影響を及ぼすため、事前の法規制チェックが不可欠です。 最大の課題は“人”のマネジメント 現地法人の運営で重要なのが「従業員マネジメント」です。求人は現地法人が直接行う場合もありますが、縁故による採用も多く、職場文化に大きく影響します。人材紹介会社や現地専門家との連携、雇用契約への同席、日本との労働条件の違いへの理解が欠かせません。採用前の慎重な確認が、現地定着のカギを握ります。 設立判断は「10年後」も見据えた損益視点で 現地法人を設立するかどうかは、「コストと利益のバランスが取れるか」「長期的にみてメリットが持続するか」を軸に判断するのが基本です。税制面で支店より有利か、想定外のリスクにも耐えうる事業体制かどうか。短期的な売上だけでなく、将来の採用難や顧客動向も踏まえた冷静な分析が必要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:56 【第６７回】海外現地法人設立の進め方(②海外拠点形態の決定方法その2) https://stand.fm/episodes/66d17667e206ff19b0664c71 https://stand.fm/episodes/66d17667e206ff19b0664c71 Fri, 30 Aug 2024 07:36:19 GMT 【第６６回】海外現地法人設立の進め方(②海外拠点形態の決定方法その1) サンキャリア代表の田村です。 今回は「海外拠点形態の決定方法(その1)」についてお話しします。 前回お伝えしたように、海外拠点には主に駐在員事務所、海外支店、現地法人の3つの形態がありますが、それぞれの形態をどのタイミングで選ぶべきかについてお話しします。 今回は、駐在員事務所と海外支店の設置タイミングについてお話しました。次回は「現地法人の設置のタイミング」を中心に、「海外拠点形態の決定方法(その2)」をお話しします。 海外拠点の「第一歩」をどう踏み出すかが成功を左右する 前回のニュースでは、海外進出時に選べる代表的な拠点形態として、駐在員事務所・海外支店・現地法人の3つをご紹介しました。今回はその中でも「駐在員事務所」と「海外支店」の使い分けについて、どのようなタイミングで設置すべきか、何を基準に選ぶべきかを掘り下げます。拠点の選択は、事業の成長フェーズに応じて段階的に移行するのが一般的ですが、現地の法制度や企業の戦略に応じて柔軟な判断が求められます。 駐在員事務所は“情報収集のための戦略基地” 駐在員事務所は、海外支店や現地法人を設立する前段階で、市場調査やパートナー発掘、法制度の確認などに特化した拠点です。法人登記の必要がなく、営業活動はできない一方で、将来的な本格進出に向けた足場固めとして非常に有効です。すでに海外出張の経験があり、対象国の商習慣や地理に一定の理解がある企業が、具体的なビジョンに基づいて短期集中で情報収集を行う目的に向いています。 成果より“地道さ”が求められる駐在員の人選 駐在員事務所に勤務する人材には、成果主義ではなく、着実に情報収集や現地との関係構築を進められるタイプが適しています。売上を直接生まない活動となるため、明確な駐在期間と目的を設定し、段取りよく業務を遂行できる人物を配置することが成功の鍵になります。実績や成果で評価されるのではなく、「忍耐強くコツコツと動ける」人材配置が肝要です。 海外支店は“営業活動の始動拠点”としての役割 海外支店は、営業活動が可能な拠点として、製造業やサービス業での現地展開の初期フェーズに有効です。たとえば、現地に大口取引先はまだいないが営業強化を目指す製造業や、技術・ノウハウ提供を目的とした専門サービス業などに適しています。現地法人を設立するほどではないが、現地活動を本格化したいという場合に、支店設置は有力な選択肢となります。 制度・税制面も踏まえた支店設置の見極めを 支店設置時には、現地法での営業許可や許認可の有無、税制の取り扱いも重要です。海外支店の赤字は日本本社の損益と通算できるため、初期段階での財務的リスク管理にも役立ちます。営業活動を伴う支店の設置には、現地制度への理解と、将来的な現地法人化も見据えた中長期的な戦略が必要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:54 【第６６回】海外現地法人設立の進め方(②海外拠点形態の決定方法その1) https://stand.fm/episodes/66d175bd36fc08fb9f282ae3 https://stand.fm/episodes/66d175bd36fc08fb9f282ae3 Fri, 30 Aug 2024 07:33:27 GMT 【第６５回】海外現地法人設立の進め方(➀海外進出時の拠点形態の種類) サンキャリア代表の田村です。 今回は「海外現地法人設立の進め方」のシリーズとして、海外拠点の設置についてお話しします。初回のテーマは「海外進出時の拠点形態の種類」です。 日本企業が海外に進出する際、主に以下の3つの形態があります。 駐在員事務所 海外支店 現地法人 それぞれの形態にメリットとデメリットがあるため、進出の目的や現地の法規制に応じて適切な形態を選ぶことが重要です。 次回は「海外拠点形態の決定方法」について詳しくお話しします。海外進出に関するご相談は、ぜひサンキャリアまでお気軽にお問い合わせください。 日本企業が選べる3つの海外拠点形態とは？ 海外進出を検討する日本企業にとって、まず押さえておくべきは「拠点形態」の選択です。本記事では、企業が選べる主な3つの形態――①駐在員事務所、②海外支店、③現地法人――について、それぞれの特徴と設立時の留意点を解説します。ビジネス規模や目的に応じた適切な選択が、現地での信頼獲得とスムーズな事業運営のカギとなります。 調査・準備段階に最適な「駐在員事務所」 駐在員事務所は、法人登記不要で、現地での調査や情報収集など営業前の準備活動に特化した拠点です。本格的な販売・製造活動はできませんが、出張ベースで得た案件の売上は日本本社で申告することで対応可能。ただし、トラブル時の責任所在や、口座・不動産契約が難しい点には注意が必要です。まずは“足場”として設置する際に有効な選択肢です。 信用獲得に強い「海外支店」だが、税務面の負担も 海外支店は、日本本社の延長線上にある拠点として現地での営業活動が可能です。現地での法人登記が行われるため、一定の信用を得やすいという利点があります。ただし現地で課税対象となることから、国ごとの税務ルールを把握したうえで進出する必要があります。国によっては支店形態では正式な事業活動が許可されないケースもあるため、事前調査が重要です。 本格進出を目指すなら「現地法人」の設立を 現地法人は、日本本社から独立した形で設立され、現地企業と同様の地位を持つため、現地顧客からの信頼性が非常に高まります。また、税制優遇や補助制度などのインセンティブが用意されている国もあります。反面、出資条件や雇用人数などの設立要件、また税務・労務管理の遵守義務が厳しくなるため、現地専門家と連携した運営が不可欠です。 拠点形態の選択が、海外進出の成否を左右する 駐在員事務所・支店・現地法人のいずれを選ぶかは、ビジネスの目的や展開スピード、現地法制度への対応力によって変わります。拠点形態は単なる形式ではなく、その後の経営管理やリスク対応、信用力にも大きな影響を与える重要な決断です。サンキャリアでは、海外の提携専門家と連携しながら、企業様の進出をサポートしています。お気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:32 【第６５回】海外現地法人設立の進め方(➀海外進出時の拠点形態の種類) https://stand.fm/episodes/66d174c10ce0d0b514965163 https://stand.fm/episodes/66d174c10ce0d0b514965163 Fri, 30 Aug 2024 07:29:15 GMT 【第６４回】海外販売代理店の決め方(販売戦略編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、企業が海外展開を成功させるための戦略的なアドバイスを提供しています。 今回は「海外販売代理店の決め方(販売戦略編)」についてお話しました。 現地法人と代理店の役割分担や顧客管理の重要性を解説し、信頼関係を保ちながら販売戦略を効果的に進める方法について触れています。 海外事業の成功に向けた具体的なポイントを知りたい方は、ぜひチェックください。 代理店との契約が整ったその先にある“販売戦略”とは これまでの連載では、海外販売代理店との契約形態、フォローの方法、見極め方についてお伝えしてきました。 本記事では【販売戦略編】として、営業体制が整ってきた段階での、現地法人と代理店の役割分担と連携の戦略的な進め方について解説します。 とくに、日本企業が現地法人の設立を検討し始めたタイミングでは、既存代理店との営業エリアや顧客対応の重複が起きやすく、トラブル回避と信頼関係の維持を両立することが求められます。 代理店が開拓した顧客は、基本的に代理店が担当 最初に意識すべきなのは、代理店が自ら営業し獲得した顧客のフォローは、原則代理店に任せるという姿勢です。 顧客との関係性、交渉経緯、アフターサポートの流れなどを把握しているのは代理店であり、それを現地法人が“奪う”ような対応をしてしまうと、代理店側に不信感が生まれてしまいます。 もちろん、地理的・技術的制約がある場合は、現地法人での対応も視野に入れつつ、代理店と相談のうえ丁寧にすり合わせていくことが肝要です。 現地法人が大口顧客を獲得した場合の情報共有も忘れずに 逆のパターンとして、現地法人が大手顧客との取引を獲得した際にも、代理店への適切な情報共有を行うことが大切です。 海外では顧客側から情報が流れることも多く、「知らされていなかった」と後から代理店に誤解を与えると、信頼関係が一気に崩れるリスクがあります。 たとえ直接関与しない案件でも、「こういう顧客との接点ができた」「こういった形でサポートを検討している」など、協力的な姿勢を見せるだけで、代理店の販売意欲や連携意識は高まります。 地域や顧客の区分管理を“曖昧にしない”ことが肝心 現地法人と代理店の顧客が混在するような大都市圏では、営業エリアや担当顧客の明確な区分けが必須です。 あらかじめ地域別の担当範囲や、どの顧客がどちらのチャネルから受注されたかを明文化・記録しておかないと、以下のようなトラブルが発生します： 案件のマージン（口銭）取り分をめぐる不満 エンドユーザーへの価格説明に齟齬が出る トラブル発生時の責任の所在が曖昧になる これらは信頼関係を一気に崩す“地雷”となりかねません。良好な関係こそ、綿密な情報管理によって守られることを意識しましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:40 【第６４回】海外販売代理店の決め方(販売戦略編) https://stand.fm/episodes/66d1742336fc08fb9f282abd https://stand.fm/episodes/66d1742336fc08fb9f282abd Fri, 30 Aug 2024 07:26:40 GMT 【第６３回】海外販売代理店の決め方(見極め編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、企業が海外展開を成功させるための実践的なアドバイスを提供しています。 今回は「海外販売代理店の見極め方」についてお話しました。 新たに海外市場へ進出する際、どの代理店を選ぶかは非常に重要です。 代理店のビジョンや情報発信の姿勢をしっかり見極めることで、より効果的な海外展開が可能となります。 次回は販売戦略について詳しく解説しますので、ぜひチェックください。 最初の判断が海外展開の成否を左右する 初めて海外展開に踏み出す企業や、代理店の再選定に悩む企業にとって、「本当に任せてよい相手かどうか」を見極めることは非常に重要です。 ここでは、日本企業が共通して意識すべき“2つの判断ポイント”をご紹介します。 販売ビジョンが語れるかどうかが第一の判断軸 最も基本かつ重要なのが、その代理店が「誰に・何を・どのように売るか」という販売ビジョンを明確に持っているかどうかです。 実際には、日本製品を取り扱うことで自社のブランドイメージを高めたいだけで、販売にはさほど積極的でない代理店も存在します。 そのため、日本企業側としては、 対象となる業種・顧客層は誰か どの地域でどのような販路が見込めるか 日本製品の強みは何だと考えているか 販売までの具体的なスケジュール感 といった点について、事前にヒアリングすることが極めて重要です。 なお、最近はテレワークの普及により、オンラインでの打ち合わせや資料確認も容易になっています。直接現地に行かずとも、代理店の戦略意識を把握する方法は十分にあります。 積極的な情報発信と現場対応ができるかが第二の判断軸 次に見極めるべきは、情報発信の姿勢と現場対応の積極性です。 信頼できる代理店は、日本本社が促さなくても定期的に営業進捗や市場状況を報告してくれます。 一方、展示会や出張の直前にまとめてレポートを送るようなケースは、“本業としての販売”に力を入れていない可能性があります。 また、現地の商談に同席した際の代理店の態度も要注意です。 単に通訳するだけで、自ら説明を補足しない、質問に主体的に答えないなどの姿勢が見られる場合、その代理店は受け身であり、顧客との接点を創出する能力に欠けていると判断できます。 販売は「信頼できるパートナー」とのチーム戦 海外展開は、単なる販路拡大ではなく信頼できるビジネスパートナーとの共創です。 代理店を“任せる相手”と見なすだけでなく、“共に進める仲間”として認識するからこそ、代理店の責任感や姿勢は見極めるべきポイントになります。 契約締結前後のやり取り、提案力、情報共有の頻度など、小さな行動の積み重ねが代理店の「本気度」や「覚悟」を映し出します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:34 【第６３回】海外販売代理店の決め方(見極め編) https://stand.fm/episodes/66d1735a36fc08fb9f282aa7 https://stand.fm/episodes/66d1735a36fc08fb9f282aa7 Fri, 30 Aug 2024 07:23:17 GMT 【第６２回】海外販売代理店の決め方(フォロー編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、日本企業が海外展開を成功させるための具体的なステップを解説しています。 今回は「海外販売代理店のフォローアップ」についてお話ししました。 自社製品を海外で販売してもらうために、代理店とのコミュニケーションや関係構築がいかに重要かを詳しく説明しています。 契約後の代理店教育や定期的なフィードバック、そして代理店を会社の一員として迎え入れるための工夫についても取り上げています。 海外進出を考えている方はぜひチェックください。 契約後が本番。“売ってもらう仕組み”を築くために 今回は「海外販売代理店の決め方【フォロー編】」として、販売店・代理店との契約締結後に重要となる実務対応についてお話しします。 現地販売を任せたあとに放任してしまうと、いくら製品が良くても売れません。ここでは、3つの基本となるフォローアップのポイントをご紹介します。 製品説明は“自社目線”ではなく“相手目線”で 第一に重要なのが、製品・サービスについての丁寧な説明です。 よくある日本企業の失敗は、「技術的に優れている」「細部まで作り込んでいる」など自社目線の説明に偏ってしまうこと。 しかし、海外顧客のニーズは日本人とは異なり、「なぜこの機能が必要か」「価格に見合う価値があるのか」を理解しなければ買ってくれません。 だからこそ、代理店には単なる仕様説明ではなく、 その製品がなぜ生まれたか 顧客にとってどのような利益があるのか 他社と比べた時の価値は何か といったストーリー性を含めた情報提供が求められます。 代理店は“別会社”ではなく“一員”として迎える姿勢が大切 代理店とは契約関係ですが、実質的には自社の一部門を担う存在と捉えることが大切です。 たとえば、 フランクな会話を心がける 定期的な製品研修や現地勉強会を実施する 一度日本本社に招き、社内メンバーとの交流の場を設ける といった“受け入れ”の姿勢が信頼構築につながります。 経営情報など全てを共有する必要はありませんが、過剰な秘密主義や距離のある対応では代理店のモチベーションが下がり、結果的に販売力も低下してしまいます。 売れなくてもコメントする。それが継続の鍵 そして三つ目のフォローの柱は、販売成果や進捗に対するフィードバックの習慣化です。 販売目標が未達でも、沈黙を貫いてしまうのではなく、「どう感じているのか」「課題は何か」を定期的に共有することで、代理店側も安心して行動できます。 日本人特有の“察してほしい”という文化は、海外では通用しません。 伝えていないことは伝わっていない前提で、コメント・連絡・質問をセットでこまめに行うようにしましょう。これは海外パートナーとの信頼関係を築く最もシンプルで強力な手段です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:12 【第６２回】海外販売代理店の決め方(フォロー編) https://stand.fm/episodes/66d1727936fc08fb9f282a98 https://stand.fm/episodes/66d1727936fc08fb9f282a98 Fri, 30 Aug 2024 07:19:36 GMT 【第６１回】海外販売代理店の決め方(契約編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、日本企業が海外進出を進める際のリスクを抑えつつ、安全に展開するための方法を解説しています。 今回は、海外での販売代理店契約について、その契約方式や重要な注意点をお話ししました。 自社製品の販売代理店をどのように選び、契約内容をどのように設定するか、また、契約後のフォローアップの重要性についても触れています。 海外市場での成功を目指す方は、ぜひチェックください。 現地法人より“代理店契約”から始めるのが安全策 海外展開を考える企業にとって、いきなり現地法人や工場を設立するのはハードルが高いもの。 そこでまず選択肢として検討すべきなのが、海外の販売代理店と契約を結ぶ方法です。 理由は明確で、 ①現地の売上見通しが不透明、 ②人材確保が困難、 ③法規制・税制管理の負担が大きい といったリスクを回避しながら、小さく始めて着実に市場に入り込む戦略がとれるためです。 現地代理店に業務を任せることで、コストを抑えながらも、現地に精通したパートナーの力で販路開拓が可能になります。 ディストリビューターとエージェント、2つの契約形態の違い 海外代理店との契約方式は主に2つあります： ■ディストリビューター方式（販売店方式） 自社製品の販売権を譲渡し、価格設定・在庫管理・顧客対応などの販売業務を一任。販売価格の自由度が高い一方、販売店が在庫リスクやクレーム対応を背負う形になります。 ■エージェント方式（代理店方式） 現地代理店が契約仲介・営業支援を行い、製品の発注や価格設定は本社が担当。クレーム処理や価格コントロールは自社が行える分、代理店側の販売モチベーションを保つには継続的な支援が不可欠です。 どちらを採用するかは、製品の在庫性、競合環境、現地の商慣習や規制などを踏まえた総合的な判断が必要です。 独占販売権や最低販売量など、契約内容は慎重に設定を 契約時には以下のような要素を明確に決めておくことが重要です： 独占契約か非独占か（エクスクルーシブ／ノンエクスクルーシブ） 最低販売数量の設定（月次・年次ベース） 登録料や年会費の有無 契約期間と更新条件 また、初期契約時に十分な説明や合意形成を行わないと、後に「手数料が低すぎる」「目標が高すぎる」などのクレームに発展するリスクがあります。 契約後も“見直し”が重要。慢心が海外事業失敗の引き金に 契約を締結したからといって安心するのは禁物です。 特に注意すべきなのが、「自社製品の品質が高いから売れている」といった過信が社内に生まれ、代理店へのフォローや評価が疎かになるケース。 こうした状況が続くと、販売代理店側に不満が溜まり、販売意欲が低下したり、契約解除を申し出られたりすることにもつながります。 したがって、少なくとも年に1回は契約内容の定期見直しを行い、販売実績に基づいた評価とフィードバックを必ず実施することが重要です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:29 【第６１回】海外販売代理店の決め方(契約編) https://stand.fm/episodes/66d171c1e206ff19b0664c2f https://stand.fm/episodes/66d171c1e206ff19b0664c2f Fri, 30 Aug 2024 07:16:27 GMT 【第６０回】海外市場での商品・サービスの価格設定(後編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、日本企業が海外市場で商品やサービスを価格設定する際のポイントを解説しています。 今回は、海外現地法人を通じて製品を製造・販売する際の価格設定の注意点についてお話しました。 現地での法律や品質基準、移転価格税制など、価格設定に影響を与える要素について詳しく説明しています。 ぜひ、長期的なビジネス成功のための参考にしてください。 現地法人の販売ルートは2通り。価格設定の前に把握すべき違いとは？ 現地法人の販売方法は大きく分けて以下の2つがあります： ① 現地で部品などを仕入れて製造・販売するケース ② 日本本社から部品を輸入して現地で組立・販売するケース それぞれにコスト構造や法的リスクが異なり、価格設定の考え方にも大きく影響します。 見出し②：現地調達・製造型（①）はニーズと品質のバランスが命 現地調達型の場合、日本国内での販売と似た形で価格設定を行えますが、現地の法律・規制が日本より緩いからといって品質管理を甘くするのは危険です。 最終的な納品先が第三国の場合、製造責任を問われるリスクもあり得るため、安易な価格競争に巻き込まれないことが重要です。 また、取引先が求める発注ロット、品質基準、試作・検収の有無などを事前に調査し、単なるコスト計算だけでなく“信頼関係の構築に耐えうる価格”を設計することが求められます。 本社からの輸入型（②）は「移転価格税制」に要注意 一方、日本本社から部品を輸入し、現地で加工・販売する②のケースでは、“移転価格税制”の規制が大きなポイントです。 本来日本で売上が計上されるべき取引を、あえて安い価格で海外子会社に販売することで、日本側の納税を回避する行為を防ぐための制度であり、不当に安い価格設定は税務上問題視されるリスクがあります。 したがって、日本製の部品を使用することでの「品質担保」というPRメリットと、「コスト増」のバランスを意識しながら価格を組み立てる必要があります。 代理店経由の販売時は「口銭コスト」も忘れずに 一部の国では、外資系企業が現地顧客に直接販売することを認めず、現地資本100%の代理店を介す必要があるケースもあります。 このような場合、代理店に支払う「口銭（手数料）」もコストに含め、あらかじめ価格設定に反映することが欠かせません。 また、価格設定に際しては耐久性・保証・アフター対応など、万が一のリスク対応にかかる費用を事前に見積もり、価格へ組み込んでおくことも重要です。日本製品は過剰スペックと捉えられることもありますが、長期的視点では高評価される要素となります。 信頼に値する価格には「根拠」が必要 海外販売において最も重要なのは、「価格の根拠を明示する」ことです。 単に高品質だから高いのではなく、「なぜこの価格になるのか」「どんなリスクに備えているのか」を丁寧に説明することで、相手企業からの信頼を得られ、納得のある価格交渉が可能になります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:11 【第６０回】海外市場での商品・サービスの価格設定(後編) https://stand.fm/episodes/66d15d63283702d338fd4e2d https://stand.fm/episodes/66d15d63283702d338fd4e2d Fri, 30 Aug 2024 07:09:55 GMT 【第５９回】海外市場での商品・サービスの価格設定(前編) サンキャリア代表の田村です。 本エピソードでは、海外市場での商品・サービスの価格設定に関するポイントを解説しています。 今回は、日本から直接海外顧客に製品を輸出する際の価格設定についてお話ししました。 輸出経費や利益を考慮しながら、どのように価格を算出し、交渉に備えるかの重要性を強調しています。 次回は、海外現地法人での製造・販売における価格設定について詳しくお伝えします。ぜひチェックください。 まずは2つの販売ルートを理解する 海外市場へ自社製品を販売するには、大きく分けて2つの方法があります。 ① 日本国内で製造した製品をそのまま輸出して販売する方法 ② 海外現地法人の工場で製造し、現地で直接販売する方法 今回の前編では、①の「日本から直接輸出するケース」における価格設定の考え方と注意点について詳しく解説します。 輸出にかかる「見えないコスト」に注意 海外に製品を販売する際、「原価＋利益」だけでは価格設定は不十分です。 輸出に伴うさまざまな費用を正確に把握しておくことが大切です。代表的な費用には次のようなものがあります： 商品の原価 梱包費 国内輸送費（工場→港） 通関費用 海上輸送費（輸出港→輸入港） 海上保険料 人件費、広告費などの販売管理費 これらを合算したうえで価格設定を行うことで、利益を確保しながら交渉に柔軟に対応できる体制が整います。また、相手企業がフォワーダーや保険会社を独自に手配したい場合でも、費用の内訳が明確であればスムーズに調整できます。 検収作業の“想定外”が利益を圧迫する 技術機器や高精度な製品などを販売する場合、納品後に顧客と共に性能を確認する「検収作業」が必要となるケースもあります。 ここでトラブルとなるのが、検収作業の工数や費用に関する交渉です。 顧客側が「検収にはそこまでコストがかからないだろう」と判断し、請求項目としての検収費用の削減を要求してくることもあります。 日本人感覚で「確かにそこまで手間ではないかも」と判断し、費用を削ってしまうと、後にトラブルが起きた際に補償や再対応のコストを自社がかぶるリスクが発生します。 検収やアフター対応の費用は“あらかじめ含めておく”が鉄則 トラブルを防ぐためには、以下のような工夫が必要です： 検収作業やアフターメンテナンスにかかる費用は事前に見積もりへ含める それらの費用が価格に内包されていることを明確に伝える 仮に内訳で分ける場合も、「この部分の削減は想定していない」と意思表示を行う 海外の顧客は値引き交渉のスキルが高く、最初から“値引きを前提とした交渉”を仕掛けてくることが多いです。そのため、交渉前にどこまで値下げが可能かを内部でシミュレーションしておくことが、安定した取引の鍵になります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@) no 00:04:50 【第５９回】海外市場での商品・サービスの価格設定(前編) https://stand.fm/episodes/66d15cc6e206ff19b0664a9a https://stand.fm/episodes/66d15cc6e206ff19b0664a9a Fri, 30 Aug 2024 07:09:39 GMT 【第５８回】なぜ日本の企業は海外進出すべきか(後編) サンキャリア代表の田村です。 本エピソードでは、日本企業が海外進出を目指す理由とそのメリットについて解説しています。 前編でお伝えした市場拡大や製品・サービスの強化に加え、後編では世界中の投資家からの注目を集めて資金調達がしやすくなる点や、グローバルな人材採用の機会が広がることを紹介しています。 海外展開を通じて、日本企業が成長し続けるためのヒントを提供していますので、ぜひチェックください。 世界の投資家を味方につけるために、海外市場は絶好の舞台 前回の記事では、人口減少が進む日本市場の限界と、自社製品・サービスの強化につながる海外進出の意義についてお話ししました。今回の【後編】では、さらに2つの視点から日本企業が海外展開に踏み出すべき理由を掘り下げていきます。 まず1つ目の理由は、世界中の投資家から注目されることで、資金調達の選択肢が広がるという点です。 新型コロナの影響もあり、銀行などの金融機関からの資金調達が難しくなる中、海外の投資家やベンチャーキャピタルから資金を得る動きが中小企業にも広がっています。 ここで重要なのが、「海外事業展開をしている企業」は、国内だけでなく海外の投資家にもリーチしやすくなるということ。製品・サービスの国際化だけでなく、ホームページやピッチ資料の英語化、現地展示会やピッチイベントへの参加などが、海外からの投資を呼び込む第一歩となります。 さらに、調達後の「EXIT戦略（回収と還元）」までを見越して事業設計をすることで、信頼性のある投資先としてのブランドを築くことが可能になります。海外展開とは単なる販売活動ではなく、グローバルな経営戦略そのものなのです。 採用の可能性が広がる。“世界”を自社の人材市場に 2つ目のメリットは、人材採用の選択肢が世界規模で広がることです。 かつて訪日外国人にとって憧れの地であった日本。その中には、観光をきっかけに「日本で働きたい」と考える方も多くいました。コロナ後の世界では再びこの流れが加速しており、海外展開をしている企業にはその魅力が自然と集まりやすくなります。 実際に海外展開を進めることで、社内の英語対応や異文化理解も進み、外国人材にとっても「働きやすい企業」として見てもらいやすくなります。仮に日本での雇用に至らなくても、現地販売代理店、出張時の通訳、マーケティング協力者など、将来的なパートナーとして活躍してくれる人材が確保できるのです。 これは今後の採用難時代を乗り切る上でも、非常に戦略的な意味を持ちます。“採用の地盤”を海外に広げることは、自社の将来を守る布石ともいえるのです。 海外展開は、事業そのものを見直す絶好のチャンス 海外進出は、単なる「販路拡大」ではありません。 投資家を惹きつける、グローバルな人材を確保する、製品を再定義する──すべてが企業をより強く、よりしなやかにするステップです。一方で、海外展開には現地法人設立や文化の違い、トラブル対応などの難しさも伴います。 だからこそ、社内体制づくりや中長期の事業戦略の設計が欠かせません。私たちサンキャリアでは、そうした企業の挑戦に伴走するパートナーとして、海外展開の戦略構築から実務支援までを一貫してご支援しています。 次なる成長へ向けて、一歩を踏み出す時 今回は「なぜ日本の企業は海外進出すべきか（後編）」として、資金調達と人材採用という視点から、海外展開の価値をお伝えしました。 国内市場の限界を乗り越え、世界を視野に入れた経営に挑戦する企業が、次の時代の主役になると私たちは信じています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:27 【第５８回】なぜ日本の企業は海外進出すべきか(後編) https://stand.fm/episodes/66d15a15e206ff19b0664a52 https://stand.fm/episodes/66d15a15e206ff19b0664a52 Fri, 30 Aug 2024 06:33:00 GMT サンキャリア代表の田村です。 本エピソードでは、日本企業が海外進出するメリットについて解説しています。 少子高齢化が進む日本市場を超え、海外市場に挑戦することで自社の販路を拡大し、ビジネスの可能性を広げる方法をお伝えします。 また、異なる市場での経験を通じて自社の強みを再評価し、商品・サービスをさらにブラッシュアップする重要性についても触れています。ぜひチェックください。 縮小する日本市場。求められるのは“外”への目線 少子高齢化、人口減少──日本の国内市場は今、確実に縮小しています。 2020年の国勢調査によると日本の人口は約1億2600万人ですが、すでに前回調査から約87万人も減少しており、今後もこの傾向は続くと見られています。特に生産年齢人口の減少は、企業の購買層そのものの縮小を意味し、あらゆる業種にとって深刻なリスクとなり得ます。 このような中で、日本企業が成長を続けるためには、海外市場への販路拡大という選択肢が現実的かつ必要な戦略です。アジアやアフリカなど、今後も人口増加が見込まれる新興国市場、あるいは購買力が高い欧米市場など、「外」に目を向けることで、自社の製品やサービスがより多くの人に届く可能性が広がります。 海外展開は“自社を見直すチャンス”でもある 海外展開のメリットは市場の拡大だけではありません。 自社の製品やサービスの本当の価値に気づける“鏡”のような存在でもあるのが、海外市場です。たとえば、日本では当然のように受け入れられている機能や価格帯が、海外ではまったく受け入れられなかったり、逆に予想外のポイントに強いニーズがあったりすることも少なくありません。 こうしたギャップに直面することで、企業は製品の過剰な機能をそぎ落としたり、現地に合ったサービスラインナップを新たに設計したりと、自社のビジネスを再構築するチャンスを得るのです。 このように海外展開は単なる販路拡大ではなく、新たな製品開発や日本市場への逆輸入型の価値創出にもつながる戦略です。 “Japan as No.1”の時代は終わった。次は0→1の創造へ かつて世界から称賛された「Japan as No.1」という言葉も、今では過去のものとなりました。今後は、“すでにある強みを活かす”だけではなく、新たな市場の中で新たなニーズを掘り起こす0→1の発想が求められます。 海外で得た気づきや学びを日本市場に還元することで、既存の枠組みの中に新しい可能性を生み出すことも十分可能です。 今回は、日本企業が海外進出に取り組むべき理由の中でも、市場拡大と自社価値の再発見という2つのメリットにフォーカスしてお話しました。 次回は「なぜ日本の企業は海外進出すべきか（後編）」として、さらに深い視点から、実際の戦略や準備段階のポイントについて掘り下げていきたいと思います。ぜひ引き続きご覧ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:58 【第５７回】なぜ日本の企業は海外進出すべきか(前編) https://stand.fm/episodes/66d089e247e6ecb11be3482e https://stand.fm/episodes/66d089e247e6ecb11be3482e Fri, 30 Aug 2024 02:00:04 GMT 【第５６回】貿易実務書類の準備方法(輸出編④) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、海外企業との商談から契約締結までに必要な「貿易実務書類の準備方法」について詳しく解説しています。 今回のテーマは輸出編の第4回目です。 インボイスやパッキングリスト、原産地証明書といった、通関時に必要な書類の重要性とその作成ポイントについてお話しました。 貿易実務の理解を深め、海外ビジネスの成功をサポートする情報を提供していますので、ぜひチェックください。 契約通りの製品を届けるために必要な「通関」書類とは 前回までで、信用調査やNDA、L/C（信用状）といった契約段階の書類整備を終えたら、いよいよ製品を海外へ出荷する「通関」のステップに入ります。この段階では、輸出物が契約どおりであること、安全に運搬されること、そして国際ルールに準拠していることを証明する各種の実務書類が必要です。今回は、その中でも特に重要な3つの書類（インボイス・パッキングリスト・原産地証明書）について解説します。 インボイスは契約と安全保障の「証明書」 インボイス（Invoice）は、輸出者が輸入者に対して「契約内容通りに商品を輸出したこと」を証明する書類です。金額や品目だけでなく、安全保障の観点から軍事転用の恐れがないことも示す役割を持ちます。 外為法に基づく輸出規制（リスト規制・キャッチオール規制）に対応するためにも、インボイスは慎重に作成する必要があります。輸出先国の規制状況や輸出物の性質を事前に調査し、自社が適正な輸出を行ったことを第三者に説明できる書面としての役割を担うのがこの書類です。 パッキングリストは「中身の見える化」を担う パッキングリスト（Packing List）は、輸送時に「どんな商品がどのように梱包されているか」を明記するリストです。総重量や箱のサイズ、個数などを記載し、特に複数企業の荷物が混載されるLCL輸送では、引き取りミスを防ぐ重要な書類です。 さらに、税関での申告や課税根拠にもなるため、信頼性の高い輸出者であることを示すポイントにもなります。輸入者との信頼関係構築にも貢献する書類です。 原産地証明書は規制対応と関税優遇のカギ 原産地証明書（Certificate of Origin）は、「どこの国で生産された商品か」を証明する書類です。この書類が求められる場面は主に2つあります。 規制対象国の産品でないことを示すため 経済連携協定（EPA）による関税の優遇を受けるため とりわけ関税優遇を目的とした場合、申請先は商工会議所となります。輸入者から要請された場合は、申請手続きに余裕を持って対応することが必要です。 書類は「信頼をカタチにする道具」である 通関書類の整備は輸出実務に不可欠ですが、目的は書類を揃えることではなく、顧客との約束を形にし、信頼を積み重ねることです。契約内容の確認、必要書類の準備、相手企業とのコレポンを重ねながら、一つひとつを「目に見える信頼」に変えていくことが、海外ビジネス成功の近道となります。 次回は「輸出編⑤」として、実際の輸出現場での応用や実務的な留意点をさらに深掘りしていきます。引き続き、よろしくお願いいたします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:16 【第５６回】貿易実務書類の準備方法(輸出編④) https://stand.fm/episodes/66d08926bdb18d7edea43e13 https://stand.fm/episodes/66d08926bdb18d7edea43e13 Fri, 30 Aug 2024 01:00:04 GMT 【第５５回】貿易実務書類の準備方法(輸出編➂) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、海外企業との商談から契約締結までの実務について詳しく解説しています。 今回のテーマは「貿易実務書類の準備方法（輸出編③）」です。 L/C（信用状）を使った取引の重要性や注意点について、分かりやすくお伝えしました。 海外ビジネスにおけるリスクを軽減し、円滑な取引を実現するための知識を提供していますので、ぜひお役立てください。 契約内容の食い違いが命取りに。輸出時の慎重な文書管理がカギ 海外企業との商談では、輸出準備が進んだ段階で契約内容が変更されると、大きな損失につながります。第53回・第54回では、事前の信用調査や秘密保持契約（NDA）、見積書でのリスク配分と納期明示の重要性について解説してきました。今回はその続きとして、輸出時の代金回収と通関手続きにおける要となる「L/C（信用状）」に焦点を当ててご説明します。 L/C（信用状）は輸出者と輸入者の不安を解消する“橋渡し役” L/Cとは、銀行が輸入者に代わって輸出者に代金支払いを保証する文書で、輸出者・輸入者双方の立場やリスクを調整する仕組みです。 輸出者は「商品を送ったのに支払いがない」リスクを恐れ、輸入者は「前払いしたのに商品が届かない」リスクを避けたい。この利害対立を中立的に埋めるのがL/Cです。 具体的には、輸入者が取引銀行へL/Cの発行を依頼し、輸出者側の銀行を通じてその内容が通知されます。L/Cには、船積み期限・商品詳細・必要な添付書類などが明記されており、これに沿って輸出を進めることで、入金と貨物引き渡しが安全に成立します。 L/Cでよくあるトラブルと輸出者が取るべき対策 L/C取引は便利ですが、注意すべき落とし穴もあります。輸入者がL/C発行を遅らせるケースや、有効期限を不自然に短く設定しようとするケースです。これは、発行にかかる銀行手数料を抑えるために起こることが多く、結果的に輸出者の製造や出荷準備が滞るリスクを生み出します。 また、輸入者がL/C取引に不慣れなフリをして、契約履行をあいまいにしようとするケースもあります。こうしたリスクを防ぐには、L/C発行のスケジュール管理を徹底し、輸入者との密なコミュニケーションを継続することが非常に重要です。 L/Cの確認で、最後の詰めを確実に L/Cが届いたら、輸出者は記載内容を細かくチェックし、契約内容と一致しているか、過不足がないかを確認する必要があります。誤った内容で出荷してしまうと、L/C条件違反とされ、入金が滞る原因になります。 L/Cに沿って正しく書類を整えれば、輸出後に輸出者の銀行を通じて確実に代金が回収される仕組みです。まさにL/Cは、「安心して海外取引を進めるための最終防衛ライン」と言えるでしょう。 次回は「輸出編④」へ。さらなる書類実務のポイントをご紹介 今回は、「貿易実務書類の準備方法（輸出編③）」として、L/Cの仕組みと注意点、取引上のリスクを回避するための実践的な対応について解説しました。次回の輸出編④では、通関書類や原産地証明書など、さらに輸出現場で欠かせない実務書類について取り上げていきます。ぜひ引き続きご覧ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:41 【第５５回】貿易実務書類の準備方法(輸出編➂) https://stand.fm/episodes/66d0884f2a98e12dd169baeb https://stand.fm/episodes/66d0884f2a98e12dd169baeb Fri, 30 Aug 2024 00:00:09 GMT 【第５４回】貿易実務書類の準備方法(輸出編②) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、海外企業との商談から契約締結までの重要なステップを解説しています。 今回は、貿易実務に欠かせない書類の準備方法（輸出編②）をテーマに、秘密保持契約書（NDA）や見積書の作成ポイントを詳しくお伝えしました。 海外ビジネスを成功させるための具体的なノウハウを提供していますので、ぜひチェックください。 海外企業との距離と時差がもたらす信用リスクへの対応 海外企業との商談では、物理的距離や時差により信頼関係の構築が難しいという課題があります。特に、日本と異なるビジネス文化や情報伝達速度の違いは、取引開始前の判断をより慎重にさせます。 こうした課題を補うために重要となるのが、信用調査レポートやテストレポートの活用です。これらを提示することで、相手の反応を見極める材料となり、ビジネス相手として信頼できるかどうかの判断材料になります。 自社の技術や情報を守る鍵「秘密保持契約書（NDA）」 輸出側企業にとって、もっとも初期に取り交わすべき重要な書類のひとつが「秘密保持契約書（NDA）」です。自社の製品や技術情報を海外企業に開示する前に、情報の漏洩リスクを防ぐための法的備えが不可欠です。 日本国内であれば情報漏洩時にすぐ問題が表面化しやすいですが、海外の場合はそう簡単にはいきません。 NDAにおいては、何が秘密情報か／誰に開示可能か／コピーの扱い／どんな行為が違反とされるかなど、曖昧な表現をあえて残し、広く適用できるよう工夫することも重要です。 経済産業省が提供する雛形をもとに、自社に最適化した内容を作成することが推奨されます。 商談を契約へ導く「見積書」の戦略的な活用 秘密保持契約が完了したら、いよいよ売買契約に向けた「見積書」の提示に移ります。見積書は価格提示だけでなく、取引条件・支払条件・納期などを盛り込むことで、契約の土台となる重要文書になります。 特に注意したいのは、以下の3点です。 貿易取引条件：FOBやCIFなどの国際取引用語を用いて、リスク移転や運賃・保険負担の範囲を明確に。輸出初心者はEx-Works（工場渡し）も有効ですが、相手企業のオペレーション能力を見極めて決定を。 支払条件：輸出側は基本的に前払い（100%T/T）を希望することが多いですが、相手の信用度次第で分割払いや前受金を交渉するのも現実的。 納期：通常は購入申込書（POシート）受領から〇ヶ月以内で設定。生産前の一部前払い条件なども併記することで、トラブルを未然に防げます。 次回は輸出実務の後編へ続く 今回は「貿易実務書類の準備方法（輸出編②）」として、NDAと見積書の実務的なポイントについてお話しました。どちらも契約前段階で信頼を築くための基礎となる重要書類です。 次回は、続編として「輸出編③」でさらに重要な実務書類について掘り下げていきたいと思います。ぜひお楽しみに！ ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:54 【第５４回】貿易実務書類の準備方法(輸出編②) https://stand.fm/episodes/66d086b8bdb18d7edea43de3 https://stand.fm/episodes/66d086b8bdb18d7edea43de3 Thu, 29 Aug 2024 23:00:43 GMT 【第５３回】貿易実務書類の準備方法(輸出編➀) サンキャリア代表の田村です。 本エピソードでは、海外マーケットで事業展開を目指す中小企業向けに、貿易実務のノウハウをお届けしています。 今回は、輸出者として海外企業と商談を進める際に必要な「貿易実務書類の準備方法」を解説しました。 特に、信用調査や商品試作レポートの重要性について詳しくお話ししています。 今後も、実務に役立つ情報を発信していきますので、ぜひチェックください。 契約前に相手を見極める「信用調査レポート」の重要性 海外企業と販売契約を進める際、最初に意識すべきは「信用調査」です。展示会や商談で好感触を得たとしても、それだけで契約へと突き進むのは危険です。 相手企業の経営状況、財務情報、代表者の経歴、取引実績などを把握することで、トラブルの芽を未然に摘むことができます。日本国内のデータバンクを活用したり、海外の弁護士・会計士事務所にレポートを依頼するなど、方法は多岐にわたります。この調査結果は、今後交わす見積書や契約条件を具体的に詰める際の土台となり、ロット数や価格交渉の判断材料にもなります。ただし、信用調査はあくまで“参考資料”であり、変化する情報であることも念頭に置いておく必要があります。 品質クレームを回避するための「試作レポート」と「合意書」 海外との商談では、契約前の品質確認がカギとなります。輸出経験が少ない企業ほど、「契約時は何も言われなかったのに、納品後に品質クレームが入る」というトラブルを経験しがちです。これは、自社が提供できる品質や条件を事前に明示しておらず、相手と合意形成が不十分なために起こるものです。その対策として、実際に商品やサービスの試作品・デモを提示し、それを基にした「サービステストレポート」を作成することが効果的です。このレポートに加えて、品質内容・条件を明文化した合意書を交わしておくことで、契約後の不要なクレームや支払い拒否を防ぐことができます。レポートは英文であるだけでなく、写真や動画などの視覚情報も活用し、相手の理解を深める工夫が必要です。 信頼と透明性が、海外取引の最初の防波堤となる 海外企業との契約は、文化や言語の違いも含めて不確定要素が多いため、最初の段階で「書類を通じた信頼構築」が極めて重要です。信用調査レポートと品質確認レポートという二つの資料を整えることで、自社と相手双方の期待値をすり合わせることができます。そして、合意書を交わすことにより、取引の土台がぐっと安定します。ビジネスにおける“書類”は、単なる形式ではなく、将来のトラブルを予防する「安全装置」そのもの。今回の内容をもとに、自社の輸出体制をぜひ見直してみてください。次回は引き続き「貿易実務書類の準備方法（輸出編②）」について詳しくお話していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:16 【第５３回】貿易実務書類の準備方法(輸出編➀) https://stand.fm/episodes/66cf9cda283702d338fd2ede https://stand.fm/episodes/66cf9cda283702d338fd2ede Thu, 29 Aug 2024 11:52:01 GMT 【第５２回】海外企業との接点の作り方(他者開拓　後編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、中小企業が海外マーケットでの事業展開に成功するための具体的な手法を紹介しています。 今回は「他者開拓」の後編として、大使館や投資促進機関、公的機関を活用して海外企業との接点を作る方法について解説しました。 海外ビジネスを進める上で、自社のビジョンを明確にし、「自己開拓」と「他者開拓」をバランスよく取り入れることが重要です。 今後も、実践的なアドバイスをお届けしていきますので、ぜひチェックください。 大使館の“商務部”は企業と外国をつなぐ架け橋になる 在日外国大使館の中には、経済交流を目的とした「商務部」を設けている国も多く、自国企業との産業マッチングや情報提供に積極的です。進出したい地域や輸入したい商品について、具体的な意志をもって商務部にコンタクトすることで、想定外の良縁が生まれることもあります。また、大使館主催の文化イベントや語学支援への協力・参加も、ネットワーキングの絶好の機会。交流を通じて信頼関係を築き、ビジネスにつなげる姿勢が重要です。 “投資したい国が未定”でもOK。海外の投資促進機関を活用する 外国には、日本企業からの直接投資を歓迎する“投資促進機関”が国内に窓口を設置していることもあります。工場や拠点の設置がその国の雇用・税収につながるため、こうした機関は減税や優遇制度を含むさまざまなメリットを提供しています。具体的な進出国が決まっていない段階でも、情報収集の一環としてコンタクトしてみる価値は十分にあります。支援制度や立地の特性を知ることで、自社に合った国選びのヒントも得られます。 日本国内の公的機関も、海外展開の“頼れる味方” 日本にも海外ビジネスを支援する公的機関が多数存在します。中小機構の「国際化支援アドバイザー制度」や、ジェトロの輸出入支援サービス、地方自治体の産業振興センターなどがその一例。海外企業とのマッチングや現地視察ツアーなどの機会を提供しており、多くは無料での相談が可能です。自社の課題に応じて相談先を使い分けながら、積極的に情報収集とネットワーキングを行う姿勢が成功の鍵になります。 “心からのビジョン”が、他者の本気の支援を呼び込む どのような方法で他者開拓を行うにしても、最も重要なのは「自社がなぜ海外に挑戦したいのか」というビジョンを明確に語れることです。紹介先の商社や公的機関も、企業の熱意と構想が見える場合にこそ、本気で支援したいと思うもの。単なるノウハウ収集に終始せず、戦略の核を自ら持つ姿勢が、海外ビジネス成功のスタートラインに立たせてくれます。 「自己開拓」と「他者開拓」という2つの戦略から海外展開の接点づくりをお話ししてきました。どちらか一方ではなく、自社の段階や課題に応じて両者を柔軟に使い分けることが、海外ビジネスを現実のものとするための近道です。企業の覚悟と明確な意志こそが、次のステージへの切符となるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:36 【第５２回】海外企業との接点の作り方(他者開拓　後編) https://stand.fm/episodes/66cf9bad245601996a811ca2 https://stand.fm/episodes/66cf9bad245601996a811ca2 Thu, 29 Aug 2024 10:48:01 GMT 【第５１回】海外企業との接点の作り方(他者開拓　前編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、海外マーケットで事業を展開する中小企業の皆様に向けて、海外案件を獲得するための重要な手法をお伝えしています。 今回は「他者開拓」をテーマに、商社や現地代理店を活用して海外企業との接点を作る方法について詳しく解説します。 自社の強みを最大限に生かし、海外ビジネスを成功させるための具体的な戦略をご紹介していますので、ぜひチェックください。 「自己開拓」だけでは限界がある 海外進出を目指す中小企業にとって、取引先との出会い方は成否を分ける大きな要素です。今回は「他者開拓」をテーマに、自社以外の力を活用して海外企業との接点を築く方法について解説しました。 自社の魅力を伝える「自己開拓」の限界と強み 自己開拓は、自社の強みを十分に理解した上で商談に臨めるため、課題解決力や信頼構築において有利です。一度信頼関係ができれば長期的な関係も築きやすくなります。ただし、アプローチできる相手が限られ、ビジネス拡大には限界もあります。また「売りたい気持ち」が強すぎると、値段交渉で不利になるケースもあります。 「他者開拓」とは？第三者の力で広げる海外接点 他者開拓とは、第三者のネットワークや信頼を活用して、自社の製品・サービスを海外に届けるアプローチです。自社だけでは届かない海外企業に働きかけるには、現地に強い他者の存在が欠かせません。とりわけ現地の商習慣に精通した機関や企業を巻き込むことで、リスクを抑えつつ取引の可能性を広げられます。 方法① 国内商社と連携して販路を広げる 国内商社と提携するのは有力な方法の一つです。商社には、幅広い分野を手がける「総合商社」と特定分野に強い「専門商社」があり、事業内容に応じて適切な相手を選ぶことが重要です。海外貿易に関する実務負担を軽減できる一方で、自社が商談の主導権を持ちにくくなるという課題も。あらかじめ譲れない条件（価格、ロットなど）を整理し、商社の担当者と丁寧な連携を取ることが欠かせません。 方法② 現地代理店と組んで海外市場へアプローチ 現地代理店を通じて販売を行うことも有効です。現地の顧客や市場に精通している代理店は、日本国内では手に入りにくい情報を持ち、スムーズな交渉が期待できます。また、メンテナンスが必要な製品の場合は、現地でのアフターサービス対応を担ってくれる点も大きな魅力です。 ただし、代理店によっては商品の本質的価値よりも価格重視で商談を進めてしまうこともあります。報酬体系や進捗管理などで、定期的な確認が必要になる点はデメリットといえるでしょう。 今回は、「他者開拓」の基礎として、商社や現地代理店を活用する方法をご紹介しました。自社の強みを活かしながらも、他者の力を借りて戦略的に海外市場へ踏み出すことが求められます。 次回は、より実践的な他者開拓の後編をお届けしますので、ぜひご期待ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:08 【第５１回】海外企業との接点の作り方(他者開拓　前編) https://stand.fm/episodes/66cf9ad1245601996a811c92 https://stand.fm/episodes/66cf9ad1245601996a811c92 Thu, 29 Aug 2024 09:44:00 GMT 【第５０回】海外企業との接点の作り方(自己開拓編) サンキャリア代表の田村です。 本エピソードでは、これから海外マーケットで事業を展開する中小企業の皆様に向けて、海外企業との接点をどのように作るかについて詳しく解説しています。 今回は「自己開拓編」として、自社HPの英語化、海外展示会への出展、そしてメールやお問い合わせフォームを活用した営業活動など、具体的なアプローチ方法をお伝えします。 海外市場での成功を目指す皆様のご参考になれば幸いです。 “接点がない”から始まる海外営業の難しさ 中小企業が海外顧客と新たな取引を始めようとするとき、最初の壁になるのが「接点のなさ」です。新型コロナの影響で海外渡航が制限され、現地の空気や顧客のニーズに触れる機会が減った今、どのように営業活動を始めればよいか戸惑っている企業も少なくありません。今回は、自社の力で接点をつくる「自己開拓」に絞って、その具体的な手法を紹介します。 まずは「伝わる土台づくり」から：HPとカタログの英語化 海外企業との信頼関係を築くには、第一印象となるWebサイトや資料の“わかりやすさ”が重要です。英語での会社紹介や製品情報の整備は、自社の強みを明確にする作業でもあります。「何を、誰に、どう提供しているか」を言語化するプロセスを通じて、結果的に営業トークや提案力も向上します。展示会出展などでも英語資料は必須となるため、最初の準備として優先すべき施策です。 “出会いの場”を自らつくる：展示会・商談会への出展 次に有効なのが、海外展示会やBtoB商談会への参加です。自社にマッチする産業分野のイベントを見つけ、出展や商談機会を活用すれば、リアルな接点が生まれます。実際に対面した相手であれば、後日メールでフォローする際もスムーズ。こうした現場での出会いが、海外営業の突破口になることは多々あります。 “検索と発信”の地道な努力：問い合わせメール戦略 相手を探して自ら連絡する――これが最もストレートで難易度の高い手法ですが、継続すれば必ず成果につながります。ただし、海外企業へのメールは内容に具体性を持たせることが重要です。提案の背景、目的、連携のイメージを明確に伝えなければスルーされる可能性が高いため、慎重な設計が求められます。 “日本から攻める”もう一つのルート：現地子会社へのアプローチ 直接の接点が難しい場合は、日本企業の海外子会社を介したアプローチも効果的です。特に日本語が通じるスタッフが常駐している場合も多く、意思疎通のハードルが下がります。本社との共通話題を活用することで、信頼を得ながら接点を築けるルートとして注目されています。 “海外企業との接点”は、自ら動いて初めて生まれます。英語化・展示会出展・問い合わせといった一つひとつの行動が、やがて商談や受注の芽になります。次回は「他者開拓」編で、支援機関などを活用した方法を解説予定です。今後の海外展開のヒントとして、ぜひご期待ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:13 【第５０回】海外企業との接点の作り方(自己開拓編) https://stand.fm/episodes/66cf9a1f245601996a811c7a https://stand.fm/episodes/66cf9a1f245601996a811c7a Thu, 29 Aug 2024 08:40:01 GMT 【第４９回】海外企業とのコミュニケーションの仕方(面談編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、海外マーケットで事業を展開する中小企業の皆様に向けて、海外企業との効果的なコミュニケーション方法について解説しています。 特に、商談時の対応や相手企業の「売り込み」にどう対処するかを中心に、自社のビジネスを成功に導くための重要なポイントをお伝えします。 信頼関係の構築や長期的な視点でのビジネス展開を考える上で、実践的なアドバイスを提供します。 “バイヤーと思ったら売り込み？”商談でよくあるギャップ 海外企業との商談でよくあるのが、「自社商品を買いたい」という引合のはずが、いざ面談をすると逆に相手から売り込みをされるというケース。こうした場面に遭遇すると「話が違う」と感じてしまいがちですが、そもそもビジネスにおいて「売り込み」は避けられない活動。SNSや広告も広義の売り込みであり、売る・買うの立場は常に変動するものだという認識が必要です。 “売り込み”をネガティブに捉えるのは誰のせい？ 売り込みに対してネガティブな印象を持つ背景には、自社の組織体制や短期的な利益志向が影響している可能性があります。特に日本企業では、機能別組織における縦割り構造が「自部門の成果だけを追う」姿勢を生みがち。これにより、相手の商談提案を“余計な話”と感じてしまう傾向があります。まずは「会社全体にとってのメリットは何か？」という視点を持つことが大切です。 “他部署のヒントかも？”視野を広げて商談に臨む 仮に自社の商品を売れない場面でも、相手の提案は他部署にとって有益な情報である可能性があります。技術部や購買部にとって、新たな仕入先や技術提携の糸口になるかもしれません。売買の可否だけで判断せず、社内で事前に「この企業と商談するが、何か聞きたいことはあるか」といった情報共有をしておくことが、商談を実りあるものに変える第一歩になります。 “信頼”を育む姿勢が長期的な成果につながる 海外ビジネスでは、「まず売ること」よりも「信頼されること」が優先されます。取引を通じて互いの企業価値を高め合うような関係性を築くことが大切です。売る側に回ることもあれば、買う立場になることもある――そんな柔軟な思考を持ち、たとえ相手の売り込みであっても丁寧に耳を傾ける姿勢が、将来的なパートナーシップを生む可能性を広げます。 商談前の準備が成果を分ける：社内連携の重要性 海外企業との商談に臨む前には、相手企業の背景をリサーチすることに加え、自社内の各部門へのヒアリングを行っておくことが有効です。たとえば「〇〇という海外企業と話す予定だが、技術部として聞いておきたいことは？」と情報を募ることで、思わぬ商談のチャンスが広がります。個人対応に終始せず、組織として海外対応力を高めていく視点が問われます。 海外企業との商談は、自社の利益だけにこだわらず、全体視点で柔軟に対応することが信頼構築への近道です。売り込みにも価値を見出し、未来につながる対話を心がけていきましょう。最後までお読みいただき、ありがとうございました。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:09 【第４９回】海外企業とのコミュニケーションの仕方(面談編) https://stand.fm/episodes/66cf98e4245601996a811c5c https://stand.fm/episodes/66cf98e4245601996a811c5c Thu, 29 Aug 2024 07:35:01 GMT 【第４８回】海外企業とのコミュニケーションの仕方(英語コレポン編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、海外マーケットでの事業展開を目指す中小企業のために、海外企業とのコミュニケーションの重要性についてお話ししています。 特に、突然届く海外からのメールの中には、将来的に大きなビジネスチャンスとなる可能性があるものも含まれています。 メールの内容を見極め、有望な案件かどうかを判断する方法や、適切な対応の仕方について具体的なポイントを解説します。 ビジネスの拡大を目指す企業の皆様に役立つ情報を提供していきます。 迷惑メールと決めつける前に。「読む」習慣がチャンスを呼び込む 国内中心で事業をしている企業にとって、突然届く英語メールは不安の種です。確かに、詐欺や不要な売り込みも多く、無視したくなる気持ちも理解できます。しかし、その中に将来のパートナーや取引先となる“原石”が眠っているかもしれません。100％理解できなくても、まずは「スキャンする気持ち」で目を通すことが、海外ビジネスへの第一歩となります。 まずは宛名を確認。汎用的な書き出しは「一斉営業」のサイン 海外からのメールの信頼性を見極める第一のポイントは「宛名の有無」。本当に自社に興味がある企業であれば、「会社名」や「担当者名」が記載されているのが基本です。「Dear sir」や「To whom it may concern」など、相手を特定しないテンプレート的な文面は、無差別な一斉送信の可能性が高いため、慎重な対応が必要です。 「なぜ貴社に？」が明確なら、有望な引き合いの可能性あり メールの中に「貴社を知ったきっかけ」や「なぜメールを送ったのか」という動機が具体的に書かれているかも、重要な判断基準です。展示会やメディアなどの具体的接点が記載されていれば、相手の関心度も高く、本気度が伺えます。一方で、メールの動機が曖昧な場合には、質問を絞って返信し、相手の本音を引き出す工夫も有効です。 チャネル管理が未来を拓く。社内体制の整備がカギ 海外企業からのメールが「本当に接点のある企業かどうか」を確認するには、社内でのチャネル管理が欠かせません。誰がどの展示会で名刺交換したか、いつどんなメディアに掲載したかなど、社内での記録を徹底しましょう。この情報があれば、メールの信頼性を客観的に判断することができ、有望な引合を見逃すリスクを減らせます。 海外ビジネスへの扉は、意外にもあなたの受信トレイから始まるかもしれません。メール一通の対応が、未来の大きな取引につながる可能性もあります。ぜひ日々の業務に活かしてみてください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:36 【第４８回】海外企業とのコミュニケーションの仕方(英語コレポン編) https://stand.fm/episodes/66cf981f245601996a811c3a https://stand.fm/episodes/66cf981f245601996a811c3a Thu, 29 Aug 2024 06:32:01 GMT 【第４７回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(管理職編、後編) サンキャリア代表の田村です。 このエピソードでは、海外駐在員が現地で管理職として成功するために重要なポイントについてお話しします。 海外事業においては、現地法人の運営や本社への報告、事業展開の戦略立案など、管理職として求められる役割が多岐にわたります。 駐在員が企業全体のビジョンを理解し、現地社員との連携を深め、適切な報告を行うことで、海外事業の成功に大きく貢献することができます。 サンキャリアでは、企業の海外事業活動をトータルでサポートしていますので、お気軽にご相談ください。 10年後の撤退を見据えた「現地のリアル」を本社に伝える力 海外進出時には有利だった事業環境も、10年先には通用しない可能性があります。現地の産業構造や競合環境の変化に対応するためには、駐在員が地域・業界ごとの市場動向を分析し、「強みと弱み」を正確に把握した上で、本社に報告する姿勢が必要不可欠です。契約が破談した案件の背景にある自社の課題や限界も包み隠さず共有することで、本社側の危機感を醸成し、撤退や戦略転換の判断材料にもなります。 本社の“他部署”も動かす、駐在員のリアルなフィードバック 海外事業部以外の本社部署が当事者意識を持てないという課題は、どの企業にも共通しています。だからこそ、駐在員からの「耳の痛い」報告が重要です。交渉失敗の理由やオペレーション上の不備など、現場からの率直なフィードバックが、本社の改善アクションや将来的な現地法人の再編にもつながっていきます。駐在員には“報告文化”を根付かせるマネジメント意識が求められます。 現地法人の自走と、代理店への移行の見極め 駐在員の大きな役割は、現地法人の自律運営への基盤を整えることです。現地社員の育成・定着を進めつつ、必要であれば代理店への業務移行も視野に入れるべき段階に来ている企業もあります。赴任国の治安、市場規模、営業テリトリーの合理性などを踏まえ、代理店とのパートナーシップを築くことも、現地化の一環として重要です。駐在員がこうした方向性を提案し、本社と戦略を共有する姿勢が求められます。 「駐在員に任せきり」にしない本社の配慮が未来を変える 「現地を知らないから」として駐在員の業務に無関心でいると、モチベーションの低下を招き、海外事業の失速にもつながります。本社や人事部が駐在員の役割と責任を正しく理解し、報告体制・支援体制を整えることが企業成長のカギになります。弊所では、海外駐在員の配置や現地法人の運営を円滑に進めるためのコンサルティングを提供しています。海外展開のご相談は、ぜひお気軽にお寄せください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:10 【第４７回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(管理職編、後編) https://stand.fm/episodes/66cf975a283702d338fd2e5f https://stand.fm/episodes/66cf975a283702d338fd2e5f Thu, 29 Aug 2024 05:28:01 GMT 【第４６回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(管理職編、前編) サンキャリア代表の田村です。 今回のエピソードでは、海外駐在員が現地で管理職として成功するための重要なポイントをお話しします。 海外市場での事業活動には、国内とは異なる課題が多く、特に予算の融通や事業戦略の見直しが難しい点が挙げられます。 駐在員は、企業全体の戦略を理解し、適切な報告と現地法人の財務状況のモニタリングを行うことが求められます。 管理職としての役割をしっかりと果たすためのノウハウを本エピソードでお伝えしています。 駐在員は“ただの営業マン”ではない──管理職としてのもう一つの役割 これまで「営業職」や「社長職」としての海外駐在員の重要性について述べてきましたが、今回のテーマは「管理職」としての駐在員です。日本と違って海外では、顧客ニーズの変化や契約獲得までの期間が長く、単年度予算で動くのが難しい現実があります。その中で本社の期待通りに成果を出すには、単なる売上報告だけでは不十分。駐在員が“管理職の目線”を持ち、現地の状況を正確に伝えることが、海外戦略を誤らせないために欠かせません。 本社への報連相が未来の投資判断を左右する 管理職としての駐在員が果たすべき重要な役割の一つが「報告・連絡・相談」の徹底です。現地の成果や進捗、今後の事業展望について、定量的かつ定性的に情報共有することが求められます。たとえば、➀投資予算の達成状況、②売上だけでなく利益を含む財務状況、③10年後の現地法人の可能性、④現地パートナーとの関係性など。これらの報告があって初めて、本社は的確な経営判断を下すことができるのです。 予算執行の正当性は、戦略目標と市場の乖離を埋める力にある 海外の営業戦略は、出発点で描いた目標と実際の市場ニーズとのズレが生じやすいため、そのギャップの説明責任を果たすことが駐在員には求められます。戦略目標に照らして、どこがうまくいったのか、どこにズレが生じたのか、他のターゲット業界に切り替えるべきかなど、臨機応変な提案も含めた報告が必要です。そのためには、本社全体会議の出席経験を事前に積ませるといった“赴任前教育”も重要な準備です。 “数字を読める駐在員”が現地法人の未来を支える 駐在員は単なる営業マンではなく、現地法人の“法人責任者”という立場も担っています。そのため、貸借対照表や損益計算書を読み解く力はもちろん、毎月の数値目標の進捗や、人材の入退社コスト、採用・定着にかかるリソースまで把握しておく必要があります。また、現地の弁護士や会計士の能力評価、財務・法務情報のどこまでを本社に共有するかの線引きも求められます。こうした素養は一朝一夕には身につかないため、計画的な研修や教育体制の整備が欠かせません。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:44 【第４６回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(管理職編、前編) https://stand.fm/episodes/66cf966ca4a27b67fb8f5145 https://stand.fm/episodes/66cf966ca4a27b67fb8f5145 Thu, 29 Aug 2024 04:25:01 GMT 【第４5回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(マネジメント編、後編) サンキャリア代表の田村です。 今回は、海外駐在員が現地でのマネジメント業務を成功させるために重要なポイントについてお話します。 日本企業と海外企業のマネジメントの違いを理解し、現地社員と日本本社の橋渡しを丁寧に行うことが、駐在員に求められる重要な役割です。 現地社員の個々の頑張りを評価し、本社とのコミュニケーションを円滑に進めることが、成功への鍵となります。 ぜひ、駐在員としてのマネジメントのヒントを本エピソードでチェックください。 ■ 「マネジメントとは何か」を考え直すところから始めよう 駐在員に求められる役割として、しばしば「マネジメント」が挙げられますが、そもそもマネジメントとは何か――普段、職場で当たり前のように口にしている言葉でも、改めてその意味を考える機会は少ないのではないでしょうか。 ■ 「個人管理」と「部署管理」――海外と日本で異なるマネジメントの定義 海外企業では、従業員一人ひとりの職務や責任、報酬が契約書で明確化されているため、マネジメントは“個人ベースの進捗管理”という意味合いが強くなります。 一方、日本企業では組織単位での柔軟な運用が多いため、マネジメントは“部署・チーム単位の業務調整”として捉えられることが一般的です。 この違いを知ると、海外に設置した日本企業の現地法人でのマネジメントがどれほど複雑かがわかります。日本的経営と海外的経営の「ハイブリッド構造」の中で、駐在員はバランスをとりながら対応しなければならないからです。 ■ 駐在員は「日本本社と現地社員の通訳者」になるべき こうした背景の中で私が重要だと考えるのは、駐在員が“対話の通訳者”になることです。 現地社員に対しては、海外企業のマネジメント文化を活かして一人ひとりと向き合い、能力や要望、不満などに耳を傾ける。そして、日本的な組織文化や業務習慣についても丁寧に伝える。報連相の重要性や集団で動く理由を理解してもらうことが必要です。 また、本社に対しては売上やプロセス、財務状況といった“数字”を明確に報告すると同時に、現地社員の創意工夫や意欲、貢献度といった“見えにくい価値”も積極的に伝えることが求められます。 ■ 信頼される駐在員は「翻訳力」が違う つまり、駐在員には日本本社と現地社員、両者の間に立ち、価値観や期待の“翻訳者”となる力が求められます。 数字で評価される本社と、人で動く現場。この間のギャップを埋めることが、駐在員のマネジメントの本質だと私は考えています。 ■ おわりに “現地で働く社員の努力がきちんと評価される環境を作ること”こそ、駐在員にしかできない価値です。 次回も、海外で働く人や送り出す企業にとってヒントになる話を続けていきたいと思います。どうぞお楽しみに。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:59 【第４5回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(マネジメント編、後編 https://stand.fm/episodes/66cf95a8283702d338fd2e3a https://stand.fm/episodes/66cf95a8283702d338fd2e3a Thu, 29 Aug 2024 03:21:01 GMT 【第４4回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(マネジメント編、前編) サンキャリア代表の田村です。 今回は、海外駐在員が現地法人でのマネジメント業務を成功させるために必要なポイントについてお話します。 海外駐在員が現地での営業活動やマネジメントにおいて直面する課題を解決するためには、現地社員の力を最大限に引き出すサポートが重要です。 現地社員の意見に耳を傾け、自分の経験に置き換えて考えることで、円滑なマネジメントが可能になります。 ぜひ、駐在員が成功するためのヒントを本エピソードでチェックください。 ■ 駐在員のもう一つの大事な役割は「現地法人のマネジメント」 今回はその続きとして、「マネジメント」という側面から、駐在員が現地で成果を出すために必要な視点をお伝えします。 駐在員の役割は営業だけではありません。むしろ企業が海外駐在員を現地法人に置く最大の理由は、海外支店の運営を本社基準で円滑に進めるためです。売上を積み上げるプロセスが進む中で、③の段階＝現地法人設立のタイミングで駐在員が派遣されるのは、まさに現地マネジメントが必要になるからなのです。 ■ 鍵は「現地社員の力を最大化すること」 マネジメントの要諦は、「現地社員の力を最大限に引き出すこと」にあります。なぜなら、海外駐在員だけでは訪問時間も限られ、どこに顧客がいるかも把握しづらいためです。一方、現地社員はその土地の商慣習や流行、文化、言葉などを肌感覚で理解しており、営業の担い手として極めて優秀な存在です。 したがって、駐在員がやるべきことは「現地社員が動きやすい環境」をつくること。たとえば、業務上の悩みに耳を傾けて的確な助言をする、営業資料の作成を補助する、日本本社に働きかけて制度改善を図る――といったサポートが、現地組織の力を底上げします。 ■ 「上司が現地の文脈を理解していない」は、誰もが嫌だ これは逆の立場で考えると分かりやすいかもしれません。もし日本で働いているあなたの上司が外国本社から派遣されてきた社員だったとして、その人が日本の商習慣や会話の進め方を理解せず、自国式のやり方を押し付けてきたらどうでしょうか？やりづらく、不信感が募るのではないでしょうか。 駐在員も同じです。現地の人たちの考え方に寄り添い、共感し、“自分ごと”として問題を捉える姿勢が何より求められます。他者依存や一方的な正論ではなく、現地社員の「痛み」に共感し、「共に解決する」視点があること。それこそが、信頼される駐在員の条件なのです。 ■ 駐在員に求められるのは「共感力」と「主体性」 海外駐在員にとって、本当に大切なのは“自分の頭で考える力”と“当事者意識”です。ネットや本社の情報だけを頼りにせず、目の前の現地社員の言葉に耳を傾け、自分の経験と照らし合わせて考える力。これがマネジメント職としての土台です。 駐在員が現地で孤立せず、信頼されるリーダーとなるために――まずは現地社員の気持ちを自分ごととして捉える。その姿勢が、現場を動かし、業績にもつながっていくのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:21 【第４4回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(マネジメント編、前編 https://stand.fm/episodes/66cf94b5a4a27b67fb8f512d https://stand.fm/episodes/66cf94b5a4a27b67fb8f512d Thu, 29 Aug 2024 02:17:01 GMT 【第４3回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(営業編) サンキャリア代表の田村です。 今回は、海外駐在員が現地での営業活動を成功させるために重要なポイントについてお話します。 日本企業の海外駐在員は、異なる文化や経済状況の中で新規営業案件を獲得し、既存顧客のフォローを行う重要な役割を担っています。 しかし、国内営業とは異なる手法やアプローチが必要です。 本エピソードでは、駐在員が現地での営業を成功させるために欠かせない具体的なアドバイスや研修のポイントについて詳しく解説しています。 海外営業で成果を出すには、国内営業との違いを認識することから始まる 海外駐在員にとって、新たな国で営業活動をスタートすることは簡単ではありません。国内とは異なる産業構造や購買スタイル、文化的背景がある中で、どう営業を展開するかに戸惑う方も少なくありません。営業の基本は「自社の強みの明確化」「顧客ニーズの深掘り」「提供価値の提示」の3ステップ。これは国内外問わず共通ですが、海外営業においてはその前提に立ち返ることが何より重要です。ところが、日系企業の多くは海外営業研修を実施せず、駐在員の個人力に任せているケースが多いのが現状です。 「強みの定義」は現地顧客視点で見直す必要がある 「品質が高く壊れにくい」「長く使える」――こうした日本企業ならではの製品価値は、必ずしも海外顧客にとって魅力的とは限りません。特に価格重視の顧客には「過剰品質」と捉えられることも。そのため、駐在員と本社の人事・営業部門が連携し、自社の強みが現地ニーズに合っているかどうかを再定義することが不可欠です。たとえばランニングコストの低さや、長期的な投資対効果といった視点に転換して営業トークを構築するなど、視野を広げた準備が求められます。 顧客ニーズを「真剣に、深く」聞き出す力を育てる 営業活動の要となるのが、顧客ニーズの把握です。特に海外では、バイヤーの背景や購買履歴、将来の展望まで掘り下げて聞く力が求められます。そのためには、現地経済や業界知識の理解はもちろん、日常的な質問力の強化も必要です。例えば「Can you please explain it to me in detail?」といった定型疑問文に加えて、「なぜこの質問をしているのか」という意図を説明するトレーニングを行うと効果的です。人事部はこうした営業トーク力の習得を体系的に研修で支援するべきです。 初回面談が勝負！信頼構築に向けた継続的支援を 最終的に顧客に価値を伝えるには、①②で得た情報をもとに、相手のニーズに合致した提案を行うことが求められます。初回の面談での信頼獲得が商談成立のカギを握るため、海外駐在員は引き出しの多さと話題への柔軟な対応力を高めておく必要があります。語学力や製品知識の習得だけでなく、経験を積み重ねる機会の提供も欠かせません。定期的なロールプレイ研修や情報共有の場を設けることで、海外駐在員の営業力を底上げすることが可能です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:05 【第４3回】海外駐在員が現地活動を成功させるために重要な事(営業編) https://stand.fm/episodes/66cf93b4283702d338fd2e21 https://stand.fm/episodes/66cf93b4283702d338fd2e21 Thu, 29 Aug 2024 01:11:01 GMT 【第４２回】海外駐在員の働きすぎを防ぐためには？(後編) サンキャリア代表の田村です。 本日は「海外駐在員の働きすぎを防ぐためには？」というテーマについてお話します。 海外駐在員は、多岐にわたる業務と責任を抱える重要なポジションですが、そのために過重労働やメンタルヘルスの問題が生じることも少なくありません。 駐在員が健康で働き続けられる環境を整えるために、日本企業の人事部が取り組むべきポイントについて詳しく解説しています。 ■ 駐在員は「やりがいある仕事」ゆえに過重労働リスクが高い 海外駐在員は、日本企業のグローバル展開において中核を担う存在です。しかし、やりがいのある重要ポジションだからこそ、過重労働が慢性化しやすく、メンタル不調や労災のリスクが高まっています。その状態を放置することは、企業としての安全配慮義務違反とされ、損害賠償や風評被害など重大なリスクにつながりかねません。 ■ 駐在員の業務は「スペシャリストの専門業務」であると認識を 人事部が意識すべきは、海外駐在員の業務が単に“多い”のではなく、“専門的かつ多面的”であるという事実です。具体的には以下の3役割を兼任するケースが一般的です。 (1) 海外営業職：異文化・異言語環境での営業力を発揮する現場担当者 (2) 現地法人の社長・代表者：経営知識を幅広く要求されるトップマネジメント (3) 日本本社への管理職：現地の実情を正確に伝え、戦略立案へとつなげる報告者 これらはそれぞれ高度な知識とマネジメント力、そして異文化適応力を必要とする専門業務であり、まさに駐在員はスペシャリストといえる存在です。 ■ “優秀だから任せる”ではなく、負荷分散の視点が必要 海外駐在員は、高い能力ゆえに仕事を抱え込んでしまいがちです。「頼れる人がいない」「手を抜くわけにいかない」といった心理が自己無力感を打ち消そうとする過剰努力につながり、働きすぎの原因となるのです。 このような背景を理解した上で、人事部は海外事業部や本社管理職と連携し、定期的な三者面談を実施することが重要です。単なる労働時間の削減ではなく、以下のような“質”の観点から業務配分を見直すことが求められます。 駐在員にしかできない中核業務を明確にする 雑務や事務作業などは本社でサポートできないか検討する 駐在員のやりがいや自律性を奪わない形で役割設計する ■ 駐在員は「出世ポジション」ではなく「経営の要」 海外駐在員は企業の看板を背負い、現地での成否を左右する存在です。単なる出世コースではなく、「余人をもって代えがたい経営資源」として、組織全体で支える体制づくりが急務です。 弊所では、海外駐在員の労務リスクの可視化や、現地法人と日本本社をつなぐ実務設計などを含め、“人”を中心にしたグローバル労務の最適化を全力でサポートしております。海外展開に関わるすべての企業様に、少しでも参考になれば幸いです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:09:04 【第４２回】海外駐在員の働きすぎを防ぐためには？(後編) https://stand.fm/episodes/66cf927e283702d338fd2e0c https://stand.fm/episodes/66cf927e283702d338fd2e0c Thu, 29 Aug 2024 00:08:01 GMT 【第４１回】海外駐在員の働きすぎを防ぐためには？(前編) サンキャリア代表の田村です。 今回は、海外駐在員の働きすぎを防ぐための対策についてお話しします。 日本本社と現地法人の間での業務調整が駐在員に過剰な負担をかけることが多くあります。 効率的な連絡方法や計画的なスケジュール管理を通じて、駐在員が高いパフォーマンスを維持しつつ働ける環境を整えるためのポイントを解説します。 駐在員は“二足のわらじ”を履いている──本社と現地の間で増える業務量 海外駐在員は、日本本社との報告・調整業務と、現地法人での営業・マネジメント業務を同時に担っており、業務量は日本勤務時代と比べて格段に増加しています。加えて時差の影響で本社業務が定時後に集中し、翌日以降への業務持ち越しが発生するなど、駐在員特有の過重労働構造が形成されています。まずはこの実情を人事部が正確に把握することが出発点です。 突発的な依頼が駐在員のメンタルをむしばむ 日本本社が「時間のある時でいいから」と伝えたつもりの業務依頼も、駐在員には“即対応が必要”と受け取られてしまうケースが少なくありません。現地での営業やマネジメント、接待等でスケジュールが埋まる中、突発的な依頼が追い打ちをかけ、結果として深夜対応や慢性的な残業が常態化します。人事部は「伝え方」と「タイミング」に細心の注意を払う必要があります。 メール・チャットでの業務依頼とスケジュール共有が鍵 駐在員への業務依頼は、口頭や電話ではなく、メールやチャットなど“形に残る方法”で行うことが必須です。また、本社・駐在員間で月単位・週単位の業務スケジュールを共有・調整する体制を整えることで、双方の負荷やタスクの偏りを事前に把握できます。駐在員側からスケジュールを提出してもらい、それを本社側が整理・補足し、柔軟に更新していくことが理想です。 “突発的なこと”が起きる前に、すでに予兆はある 「海外だから突発的なことは仕方がない」という認識では、本質的な対応はできません。実際には、多くのトラブルには“前兆”があります。その兆しを本社と駐在員が察知できるように、普段からスケジュール・課題・現場の違和感を綿密に共有しておく必要があります。一体感ある計画的な対応こそが、駐在員の働きすぎを防ぎ、海外事業成功への道を切り拓きます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:37 【第４１回】海外駐在員の働きすぎを防ぐためには？(前編) https://stand.fm/episodes/66cf916f245601996a811bac https://stand.fm/episodes/66cf916f245601996a811bac Wed, 28 Aug 2024 23:02:01 GMT 【第４０回】海外駐在員が現地社員をうまくマネジメントするには？(後編) サンキャリア代表の田村です。 今回は、海外駐在員が現地社員をうまくマネジメントするためのポイントについてお話しします。 現地社員のキャリア育成の重要性や、駐在員が尊敬される存在となるための具体的な方法を解説しています。 日本企業の海外展開において、現地社員との信頼関係を築き、円滑な業務運営を目指すためのヒントをお伝えします。 「なぜこの人が駐在員なのか？」に答えられる姿勢を持つ 海外駐在員が現地社員と信頼関係を築くには、まず“尊敬される存在”であることが求められます。長年勤めてきたローカル社員が不満を感じるのは、「自分より成果を出していないように見える駐在員が高い給料を得ている」という疑問から。「この人が駐在員である理由」に納得感を持ってもらうには、成果を数字で示すだけでなく、率先して働く姿勢や責任感を行動で示す必要があります。 “日本本社の代弁者”ではなく“現地の味方”として存在する 駐在員が「日本本社の人間」だと思われすぎると、ローカル社員との間に壁が生まれます。むしろ、「現地法人の立場を理解し、本社と戦ってくれる人だ」と思わせることで、信頼と一体感が生まれます。本社方針を伝えるだけでなく、現地の声を汲み取り、必要ならば交渉する姿勢が、組織全体のモチベーションを支える大きな要素となります。 現地社員の価値観に寄り添い、違いを尊重することの重要性 日本企業の特徴である「過程重視」や「報連相文化」は、成果を重視する海外企業文化とは大きく異なります。この文化の違いを一方的に押し付ければ、現地社員は理解されていないと感じ、やる気を失うことも。だからこそ、彼らが大切にしている考えや価値観、得意なことに目を向け、理解しようとする姿勢が、マネジメントの土台となります。 尊敬されるには「成果」も「働き方」も見せる必要がある ローカル社員に「さすが駐在員だ」と思ってもらうには、必死に働く姿勢を見せることはもちろん、効率のよいワークスタイルも求められます。外国人社員の多くはワークライフバランスを重視しており、「定時内に結果を出す」ことが信頼につながる文化もあります。長時間労働を美徳とする姿勢ではなく、限られた時間で高い成果を出す姿を見せることで、リーダーとしての尊敬を得られます。 駐在員は、現地社員のキャリアを支援する“上司”であると同時に、信頼される“仲間”でもあるべきです。そのためには、文化や考え方の違いに配慮しつつ、「この人となら頑張りたい」と思ってもらえる働き方が不可欠です。後編では、尊敬される駐在員像を中心にお届けしました。次回も、海外での人事課題に役立つ情報を発信してまいります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:42 【第４０回】海外駐在員が現地社員をうまくマネジメントするには？(後編) https://stand.fm/episodes/66cf9076245601996a811b95 https://stand.fm/episodes/66cf9076245601996a811b95 Wed, 28 Aug 2024 22:01:05 GMT 【第３９回】海外駐在員が現地社員をうまくマネジメントするには？(前編) サンキャリア代表の田村です。 今回のエピソードでは、海外駐在員が現地社員を効果的にマネジメントするための重要なポイントについてお話ししています。 異文化でのコミュニケーションや現地社員との信頼関係を築く方法など、駐在員が直面する課題を解決するための具体的なアドバイスを提供します。 現地社員のキャリア育成や適切な業務の任せ方に関心がある方は、ぜひご覧ください。 仲良くなることが目的ではない──現地社員マネジメントの本質とは 海外駐在員が直面する課題のひとつが、現地社員との付き合い方です。「ローカル社員と仲良くなること」が目的になってしまうと、本来の業務目標からブレてしまいます。マネジメントの本質は、仲良しになることではなく、目標を達成するための信頼関係を築くこと。人事部が駐在員に求めるのは、表面的な関係性ではなく、事業の成果につながる関係性づくりです。 ローカル社員は「成長」を求めている──マネジメントはキャリア目線で 日系企業で働くローカル社員は、給与や待遇よりも「キャリア形成」に重きを置いている傾向があります。「日本語を生かしたい」「将来は日本で働きたい」といった動機が主軸である以上、仕事に対する責任感ややりがいが得られない環境では、離職やモチベーション低下に直結します。現地採用の日本人に仕事を集中させ、ローカル社員に単純作業を振るといった構図では、現地組織の成長は見込めません。 「君に任せたい」と伝える──駐在員に求められる“伝える力” マネジメントにおいて大切なのは、「業務を任せること」だけではなく、「なぜあなたに任せたいのか」を伝えることです。「君でなければだめなんだ」と期待を明言し、目的や背景を共有することで、ローカル社員は自分の役割に納得し、自信と責任感を持つようになります。この一言が、信頼関係の構築とキャリア意識の醸成に繋がります。 見に行き、問いかけ、気持ちを伝える──コーチングの姿勢を持つ ローカル社員の育成には、現場に足を運び、実際の仕事ぶりを観察する姿勢が重要です。そこで「なぜそのやり方をしているのか？」「どう思っているか？」といった素朴な質問を投げかけることで、コーチングの第一歩が始まります。そして、回答を受けて感じたことを率直に伝えることで、相互理解と成長意欲を促進します。 “伝えなさすぎる日本人”にならない──誤解を生まないために ローカル社員が駐在員に対して抱きやすい不満が「何を考えているか分からない」という感情です。話を聞くだけ聞いて、自分の気持ちや意見を発信しない日本人駐在員は、「情報を吸い取るだけの人」と受け取られ、信頼関係を損なってしまいます。だからこそ、駐在員自身が積極的にコミュニケーションをとり、自分の考えを明確に伝えることが極めて大切です。 現地社員との信頼関係は、「育成への関心」と「誠実な対話」によって築かれます。今回の前編では、ローカル社員を動かすために必要なキャリア視点と、伝える力の重要性をお伝えしました。次回は、より具体的なマネジメント技法をお話します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:34 【第３９回】海外駐在員が現地社員をうまくマネジメントするには？(前編) https://stand.fm/episodes/66cef14f283702d338fd24ba https://stand.fm/episodes/66cef14f283702d338fd24ba Wed, 28 Aug 2024 09:44:00 GMT 【第３8回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑧海外駐在員の日頃の健康管理・メンタルヘルス管理を行う上で重要な事） サンキャリア代表の田村です。 海外駐在員の派遣に関するステップについて、これまでの経験をもとにお話しています。 本エピソードでは、駐在員の健康管理やメンタルヘルスサポートの重要性に焦点を当てました。 厳しい環境で働く駐在員が安心して業務に取り組めるよう、企業ができること、すべきことを詳しく解説しています。 駐在員が安心して働ける体制づくりに興味がある方は、ぜひご覧ください。 駐在員の業務は日本勤務以上にハード──健康への影響に目を向ける 海外駐在員は、現地法人での業務に加え、日本本社への報告義務など、長時間かつ高負荷な仕事に晒されています。そのため、身体的・精神的ストレスが蓄積しやすい状況にあります。特に車通勤による運動不足、食生活の偏り、過度な飲酒といった生活習慣の変化が健康悪化の要因となっており、会社としてスポーツジムの補助や栄養指導などの支援が不可欠です。 健康だけでなく「心の健康管理」も人事部の大切な仕事 駐在員のメンタルヘルス不調は、業務のプレッシャーだけでなく、「評価されない感覚」や「本社との温度差」から生じます。日本勤務の社員と異なり、駐在員の様子を日常的に観察できる人が限られるため、人事部は計画的に面談の機会を設けるべきです。また、単身赴任者には孤独や栄養失調、家族帯同者には教育や生活不安によるストレスがあることを理解し、状況に応じた支援が必要です。 「見守られている感覚」が駐在員の安心感と業務遂行力を支える 駐在員にとって最も重要なのは、制度の充実よりも「会社が自分のことを気にかけてくれている」と感じられる環境です。人事部は、駐在員本人だけでなく、その家族への情報提供や、第三者カウンセリング機関との連携などを通じて、物理的・精神的両面での支援を可視化していくことが大切です。弊所でも、駐在員や帯同家族向けのカウンセリング支援を行っておりますので、ご関心のある企業様はお気軽にご相談ください。 制度より姿勢──「気にかけ続けること」が駐在員支援の本質 海外駐在員支援における本質は、制度の整備以上に、「個別に向き合い、都度相談を重ねながら支える姿勢」です。業務の形式が整っていても、見守られているという実感がなければ、駐在員は孤立しやすくなります。人事部が一貫して「伴走者」であることを伝え続けることが、駐在員の成功と企業のグローバル展開の安定に繋がるのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:08:29 【第３8回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑧海外駐在員の日頃 https://stand.fm/episodes/66cef08f1614f6996f0515be https://stand.fm/episodes/66cef08f1614f6996f0515be Wed, 28 Aug 2024 09:40:49 GMT 【第３7回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑦給与支払いや健康保険の療養費申請・税務手続き等の毎月の税務・労務管理） サンキャリア代表の田村です。 私は、海外駐在員の派遣に関する人事サポートを専門に行っています。 今回のテーマでは、給与支払いや健康保険の療養費申請、税務手続きなど、駐在員の税務・労務管理のポイントを解説しました。 駐在員が安心して海外で活躍できるよう、適切な制度設計やサポート体制の整備が重要です。 企業の海外進出を成功に導くための知識と実践方法を提供しています。 給与支払いの複雑さは「誰から・どこへ」がカギ 海外駐在員への給与支給は、国内勤務者以上に検討すべき事項が多くあります。本社から支払うのか、現地法人から支払うのか、またその送金先が日本口座か海外口座かによっても、所得税の課税関係や国税庁の監視対象となるため、支払い経路は明確に整備する必要があります。さらに、駐在員個人との事前の合意形成と、家族構成・生活実態の把握を踏まえた制度設計が肝要です。 医療体制は“公的保険＋民間保険”の組み合わせが現実的 駐在中の病気・ケガへの対応は、公的健康保険だけではカバーしきれないことも多く、民間の海外旅行保険との併用が有効です。とくに歯科、妊娠・出産、持病に関する医療費は対象外になることもあるため、どこまでを会社が補助するかというルール作りも必要です。赴任地の医療水準や本人の治療歴などに応じた柔軟な設計が求められます。 予防支援も“福利厚生”の一環として戦略的に考える 医療費抑制の観点からも、会社が栄養管理アプリやスポーツジムの会員権などを提供し、従業員の健康維持を促す仕組みを構築することが重要です。これは単なるコストではなく、企業の信頼性と駐在員の安心感を高める投資といえます。 日本国内の税務リスクは「納税管理人」で対応 駐在中に日本で家賃収入が発生する、住宅ローン控除を利用しているなどの場合には、日本での確定申告が必要になります。納税管理人の選任（親族や顧問税理士への委任）を早期に進め、駐在員本人からは税務発生可能性について丁寧なヒアリングを行うべきです。 給与、保険、税務という毎月発生する管理項目は、制度の整備だけでなく、個別事情への柔軟な配慮が欠かせません。企業・駐在員双方に過剰な負担がかからないよう、仕組みと運用体制を丁寧に整えることが、円滑な海外派遣の基礎となります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:41 【第３7回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑦給与支払いや健康 https://stand.fm/episodes/66ceefb21614f6996f0515ae https://stand.fm/episodes/66ceefb21614f6996f0515ae Wed, 28 Aug 2024 09:36:59 GMT 【第３6回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑥現海外駐在員からの業務進捗管理・次期駐在員への業務引継ぎ・人事部での面談立会い） サンキャリア代表の田村です。 私は、海外駐在員を派遣する際の人事部の重要なステップをサポートしています。 本エピソードでは、現地での業務引継ぎや人事部の面談立会いの重要性を解説しています。 特に、駐在員が安心して業務に取り組めるよう、徹底した準備と支援の必要性を強調しています。 企業の海外事業を成功させるための、労務管理や現地支援のノウハウを提供しています。 駐在員の交代時に起きがちな「引継ぎ漏れ」 駐在員交代のタイミングで、業務上の重要な情報が次任者に十分に引き継がれず、現地業務に支障が出るケースは少なくありません。特に、前任者が初代駐在員であった場合や、任期後に昇進して帰任するようなケースでは、自身に不都合な情報を意図的に引き継がないという事態も発生しがちです。だからこそ、引継ぎの質を担保するためには、人事部の関与が不可欠です。 引継ぎに「人事部が同行」するべき4つの理由 人事部が駐在地へ同行して引継ぎに参加することには、次の4つのメリットがあります。 ① 前任・次任駐在員と多角的な視点での引継ぎができる ② 引継ぎ漏れの防止と課題の「見える化」ができる ③ 次期駐在員の不安を払拭できる ④ 人事部自身が海外労務管理の当事者意識を持てる これにより、単なる情報共有だけでなく、駐在員本人の安心感や現地組織の健全な運営にもつながっていきます。 「3者チェックリスト」を活用した実践的引継ぎのすすめ 引継ぎにおいては、現任者・次任者・人事部の3者がそれぞれ視点を持ち寄り、チェックリストを用いて共通の情報基盤を作ることが有効です。また、事前に次期駐在員の不安や懸念をヒアリングしておき、その情報をもとに人事部が前任者に直接確認することも、引継ぎの質を高めるうえで非常に重要です。 「現場を見る」ことの本質とオンライン活用の工夫 労務の実態や現地の課題は、やはり“現場で目にする”ことが最も有効です。人事部が現地の製造ラインやメンバーの働き方を実際に見ることで、机上では得られない情報を把握できるからです。一方で、コロナ禍などの影響で出張が難しい場合は、チェックリストを用いた事前レポート＋オンライン面談を組み合わせることで、ある程度の代替が可能になります。 海外駐在労務に「人事部が前に出る」文化をつくる 日本企業では、海外業務を海外事業部や営業部門に任せきり、人事部が関与しないケースも散見されます。しかし、駐在員の不安やトラブルの芽は、適切な労務マネジメントで未然に防げるものも多いのです。だからこそ、人事部が積極的に現地事情にアクセスし、海外駐在の「当事者」として動くことが求められます。 今回は、「現任駐在員からの業務引継ぎと人事部の立会い」について解説しました。次回は、⑦「給与支払いや健康保険の療養費申請、税務手続きなど、月次で行う海外駐在員の税務・労務管理」について詳しくお話していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:11 【第３6回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑥現海外駐在員から https://stand.fm/episodes/66ceeefb1614f6996f051590 https://stand.fm/episodes/66ceeefb1614f6996f051590 Wed, 28 Aug 2024 09:33:56 GMT 【第３5回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑤居宅探しや日本人学校探し等対象従業員・扶養家族の生活支援等サポート） サンキャリア代表の田村です。 私は、海外駐在員を派遣する際の人事部のステップについてアドバイスしています。 特に、駐在員やその家族が新しい環境で安心して生活できるよう、住居探しや子供の教育サポート、カウンセリングなど、全方位的な支援を提供することの重要性を強調しています。 海外駐在の成功を支えるための戦略的なサポートをお手伝いします。 信頼できる居宅選びは、人事部の関与が鍵 海外駐在員の住居は、仕事外でのストレス要因となることも多く、人事部の積極的なサポートが重要です。多くの企業では前任者の居宅を引き継ぐケースが一般的ですが、物件オーナーの変更やサービス低下によるトラブルもあるため、油断は禁物です。また、単身赴任か家族帯同かによって必要な住居のタイプも異なり、本人の希望を丁寧にヒアリングし、信頼できる不動産会社と連携することで、心身ともに安心できる生活環境を整えることが求められます。 子女の教育サポートは家族帯同の成否を左右する 家族を帯同する場合、子女の教育環境の整備も人事部の重要な支援項目です。日本人学校を選ぶか、インターナショナルスクールや現地校に通わせるかは、滞在年数や子の年齢によって異なります。また、帰国後の教育への適応や、言語・文化的なギャップによる子どものストレスも無視できません。そのため、赴任前から家族でしっかりと話し合う時間を確保し、人事部としても就業時間外に過度な連絡を避けるなどの配慮が求められます。 帯同配偶者への配慮が駐在生活の安定につながる 配偶者が抱える悩みにも目を向けることが、駐在員本人の就業パフォーマンスにも大きく影響します。特に、就労制限やキャリア断絶、日本人コミュニティ内での人間関係など、帯同者ならではのストレスは見過ごされがちです。人事部としては、定期的なカウンセリング機会の提供や、一時帰国にかかる交通費支援などを通じて、帯同者の心理的な安定を支援する姿勢が重要です。 サンキャリアが提供する包括的なサポートとは サンキャリアでは、駐在員本人へのキャリア・労務支援だけでなく、帯同家族や子女へのカウンセリング支援も行っています。生活環境・教育環境・心理的サポートの三本柱を整えることが、駐在ミッションの成功に繋がるという信念のもと、企業とご家族双方に寄り添ったサポートを展開しています。今後の海外赴任計画のある企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:03 【第３5回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⑤居宅探しや日本人 https://stand.fm/episodes/66ceee104b3cfd475308a311 https://stand.fm/episodes/66ceee104b3cfd475308a311 Wed, 28 Aug 2024 09:30:09 GMT 【第３4回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(④海外派遣候補社員への海外派遣に関する説明・合意を取得する） サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外駐在員を派遣する際に必要なステップや、人事部門が行うべきポイントについてアドバイスしています。 特に、駐在員が新しい環境で安心して働けるよう、派遣前の丁寧な説明や合意の取得、生活支援のサポートを重視しています。 海外駐在に関するお悩みを解消し、企業と従業員が共に成長できる環境づくりをサポートします。 法的に“合意不要”でも、説明が必要な理由とは？ 在籍出向という形で海外駐在員を派遣する場合、法律上は従業員の同意が不要とされています。しかし実務では、海外での生活環境や職務内容が大きく変わるため、会社が一方的に辞令を出すだけでは不十分です。従業員自身が“納得”し、前向きに赴任を受け入れられるよう、丁寧な事前説明と心の準備を促す対話が不可欠です。 生活環境の激変──“当たり前”がストレスに変わる日常 駐在員が直面する日常生活の変化は多岐にわたります。言葉・街並み・通勤ルート・飲食店の文化など、あらゆるものが非日常となり、これまでのリズムが通用しない環境に強いストレスを感じる人もいます。業務上の変化だけでなく、日常生活のリアルな違和感についても、あらかじめ候補者に共有しておくことが重要です。 家族を伴う駐在は“本人だけの問題”ではない 駐在員が配偶者や子女を帯同する場合、家族の不安や戸惑いも大きな課題となります。特に初めての海外生活であれば、言語・医療・教育などあらゆる場面での適応に苦労することも少なくありません。候補者本人だけでなく、家族に対しても丁寧な説明や支援策を提示することで、派遣後の生活安定につながります。 “業務2倍”の実感──期待以上に多忙な駐在業務 海外赴任後は現地法人の管理職的ポジションに就くことが多く、日本本社との連携業務も並行して行わなければならないため、想像以上に業務負担が増える傾向にあります。従業員によっては「仕事量が2倍以上に増えた」と感じるケースも多く、過度なギャップによるストレスを避けるためにも、業務量や責任範囲の事前説明は不可欠です。 経験者の声が一番の安心材料になる 説明だけでは伝えきれないリアルな駐在生活を補完するには、実際に海外赴任を経験した社員との座談会や面談の場を設けるのが有効です。さらに、人事担当者・候補者・経験者の三者でキャリア面談を行い、不安や疑問にその場で応じることができれば、駐在への心構えと信頼感を深めることができます。 海外派遣における「合意取得」は形式ではなく、“信頼形成”のプロセスです。派遣の意図や変化点、将来のキャリアまで含めた誠実な対話が、海外赴任の成否を左右します。次回は、派遣後の生活基盤づくり──住居や日本人学校の手配などの「生活支援」について解説していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:48 【第３4回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(④海外派遣候補社員 https://stand.fm/episodes/66ceed3e283702d338fd2473 https://stand.fm/episodes/66ceed3e283702d338fd2473 Wed, 28 Aug 2024 09:26:34 GMT 【第３３回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(③海外派遣させる対象従業員を選定する） サンキャリア代表の田村です。 私は、企業が海外駐在員を選定する際の重要なポイントについてアドバイスを提供しています。 従業員が海外での業務を成功させるための適正な選定基準や、その後のサポート体制の構築をお手伝いしています。 企業のグローバル展開を支えるための人材戦略に取り組んでいます。 業務内容・駐在目的に応じた“適任者”の考え方 海外駐在員に求められる役割は、企業の業種や駐在目的、社員のこれまでの経験によって異なります。特定のスキルや経歴が必要なケースもありますが、それらの条件を除いた“共通する選定基準”として、今回のブログでは駐在に向く人物像を4つの視点から解説します。組織全体の海外事業の成功は、この初期の「人選」にかかっていると言っても過言ではありません。 ①自分の成長に貪欲で、挑戦を楽しめる人 海外では予測不能な事態や初めての経験の連続です。その中で成長意欲が高く、失敗や変化を前向きに捉え、学びに変えられる姿勢を持つ人は、海外駐在に適しています。トラブルさえも「面白い」と感じられるタイプの人材は、現地でも高いパフォーマンスを発揮します。 ②健康的で気分転換が上手な人 駐在生活は多忙を極め、仕事とプライベートの境界が曖昧になりがちです。その中で自分なりのストレス発散法や趣味を持っている人は、海外でもバランスを保ちやすく、心身の健康を維持しやすい傾向があります。ワークライフバランスを意識して行動できる人が駐在には向いています。 ③失敗してもすぐに立ち直れる“打たれ強さ”がある人 駐在中は日本本社での経験とは異なる責任の大きな業務を任され、失敗のリスクも高まります。その際、必要以上に落ち込まず、反省はしても切り替えが早い人は、現地での長期的な活躍が期待できます。人事部としては、失敗を“引きずらない性格かどうか”も重要な見極めポイントになります。 ④語学力より“伝える力”とバランス感覚を重視する 語学が堪能であることは一見有利に思えますが、現地との距離感を上手に取れず、かえって誤解を生む場合もあります。完璧な語学力よりも、身振り手振りでも伝える意欲と、相手への配慮を忘れないコミュニケーション姿勢が大切です。語学に対する過剰なプレッシャーを抱えない柔軟な人材こそ、駐在員として理想的です。 駐在員の人選は「スキル」だけでは測れません。むしろ、心の柔軟さ・前向きさ・回復力・バランス感覚といった“人間力”こそが現地で活躍する力の源になります。次回は、選定された従業員に対する派遣説明・合意取得の進め方について詳しく解説していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:45 【第３３回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(③海外派遣させる対 https://stand.fm/episodes/66ceec5c5e871c7fb0a2fa4d https://stand.fm/episodes/66ceec5c5e871c7fb0a2fa4d Wed, 28 Aug 2024 09:22:46 GMT 【第３2回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(➁海外駐在員勤務時の給与待遇・福利厚生・職務内容・人事制度等の社内設計を行う上で重要な事 後編） サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外駐在員を派遣する際に必要な給与待遇や福利厚生、職務内容、人事制度の設計をサポートしています。 特に、駐在員が海外での業務を円滑に遂行し、帰国後もキャリアを活かせるような体制構築を重視しています。 企業の成功を支える戦略的な人事管理の実践に取り組んでいます。 駐在員の職務は“現地業務＋本社対応”の二重構造 海外駐在員の仕事は、現地法人のマネジメント・営業・技術指導などの“現地業務”に加えて、日本本社との連携業務（報告・調整・出張者のアテンド等）も含まれます。現地での商習慣や文化の違いによるストレスに加え、本社との業務連携がスムーズにいかないことが、駐在員にとって大きな心理的負担となることも少なくありません。人事部や海外事業部は、駐在員が“見えない重責”を背負っているという認識を持つことが求められます。 “管理職化”する駐在員──派遣前教育とリスク対策の重要性 駐在員になると、上司の指示を仰ぐスタイルから一転し、自ら判断して部下をマネジメントする“現場責任者”のような立場になります。そのため、派遣前には人事管理・購買管理・納期管理・海外法務・簿記など、経営的な視点を持つための研修が必要不可欠です。加えて、想定トラブルへのシミュレーションやリスク対応策も事前に共有しておくことで、現地での対応力を大きく高めることができます。 駐在中の人事評価が不十分だと“期待”が“落胆”に変わる 多くの駐在員が不満を抱えるのが、帰任後の処遇や評価。異文化の中で成果を出しても、適切な評価がなされず、結果としてポジションが変わらない・活かせない状況が生まれると、大きな落胆につながります。これは駐在中の評価制度や報告体制、キャリア設計が曖昧なことが主な原因です。せっかくの貴重な経験が企業に還元されず、モチベーションの低下や人材流出を招いてしまうのです。 “駐在経験を無駄にしない”人事設計を企業の成長戦略に 駐在員の経験と成長を社内資産として活かすには、帰任後のキャリア支援が不可欠です。評価制度を定期的に見直し、帰国面談を丁寧に行い、必要に応じて新規部署の創設やポストの再設計を行うことも視野に入れましょう。駐在員の“帰ってからの活躍の場”を設けることが、次の駐在希望者の育成や組織全体の士気向上にもつながります。 海外駐在員の制度設計において、「派遣前」だけでなく「派遣中・帰任後」までを見据えた包括的な対応が、企業の海外戦略の要となります。経験を積んだ駐在員が社内でさらに活躍できる環境こそが、人材循環と企業成長を同時に実現する仕組みです。次回は、ステップ③「海外派遣対象者の選定」について詳しくお話します。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:02 【第３2回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(➁海外駐在員勤務時 https://stand.fm/episodes/66cde10fc9cbda9a0b2d02b1 https://stand.fm/episodes/66cde10fc9cbda9a0b2d02b1 Tue, 27 Aug 2024 14:22:21 GMT 【第３1回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(➁海外駐在員勤務時の給与待遇・福利厚生・職務内容・人事制度等の社内設計を行う上で重要な事 前編 ） サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外駐在員を派遣する際の労務管理や社内体制の整備をサポートしています。 特に、駐在員の給与待遇や福利厚生の設計は、駐在員のモチベーションと安全を確保するために重要です。 企業が海外での成功を収めるために必要な人事制度やサポート体制の構築について、専門的なアドバイスを提供しています。 海外勤務は想像以上に“ハード”──だからこそ制度設計が重要 海外駐在は、日本での業務とは比較にならないほど精神的・生活的な負荷が大きい仕事です。言語・文化・地理的制約に加え、家族を帯同する場合には生活費・教育費などコストも増加します。だからこそ、企業としては日本勤務と同じ人事制度では対応できず、独自の給与・福利厚生設計が求められます。社員のモチベーションを維持し、業務に集中してもらうための制度整備は企業の責務です。 給与設計の3方式──購買力補償・別建て・併用方式とは？ 駐在員の給与設計は大きく3つの方式に分類されます。1つ目は「購買力補償方式」で、物価差や為替に応じて国内と同等以上の生活を維持する設計。2つ目は現地法人の給与体系に従う「別建て方式」。3つ目はその中間である「併用方式」。企業ごとに最適な方式を採用し、危険地手当・子女教育手当・家族帯同手当などの個別手当を追加するのが一般的です。 税務と社会保険の複雑さ──赴任前からの準備が不可欠 駐在員は1年以上の勤務で“非居住者”と見なされ、日本の所得税は原則課税されません。しかし、日本から役員報酬などが支給される場合は日本での課税対象となるなど、税務は複雑です。また、社会保険についても、社会保障協定の有無や派遣期間により、日本の保険継続の可否や掛け捨てリスクが発生します。制度設計と併せて、税理士や社労士によるアドバイス体制を整えることが大切です。 “万が一”の医療費・健康管理にも企業の視点が必要 駐在中のケガや病気に備え、日本の健康保険の継続や、現地の公的保険との二重加入が発生することもあります。しかし一部の国では医療体制が脆弱な場合もあり、高額医療費をカバーするために、企業として民間医療保険への加入を検討することが望まれます。さらに、メンタルヘルスや健康維持のため、スポーツジムや運動器具への補助制度も福利厚生として有効です。 海外駐在員の待遇や制度設計は、“ただ派遣するだけ”では済みません。日本とは異なる環境下で社員が安心して働き、成果を出せるよう、企業として責任ある制度設計が求められます。次回はこの続きを後編としてお届けしますので、ぜひご覧ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:05 【第３1回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(➁海外駐在員勤務時 https://stand.fm/episodes/66cddfad08d7f7b2ce54616d https://stand.fm/episodes/66cddfad08d7f7b2ce54616d Tue, 27 Aug 2024 14:16:22 GMT 【第３０回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(①就業規則や雇用契約書により海外駐在・派遣させる事の周知・合意) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外駐在員を派遣する際の労務管理や就業規則、雇用契約の整備に関するサポートを行っています。 海外駐在に関する業務内容や給与、福利厚生などを従業員にしっかり説明することで、トラブルを未然に防ぎ、駐在員のモチベーションを保つことが重要です。 企業と従業員が安心して海外で活躍できるよう、就業規則や規程の整備をサポートします。 駐在員派遣には2つの雇用形態がある 海外駐在員として社員を派遣する場合、その雇用形態は大きく「在籍出向」と「転籍」に分かれます。どちらを採用するかによって、就業規則・社会保険・給与制度・福利厚生などの管理方針は大きく異なります。まずはこの違いを人事部がしっかりと把握し、制度設計と社員への周知を行うことが、トラブル回避と円滑な駐在業務運用の鍵となります。 在籍出向は“雇用維持型”──派遣目的に注意を 在籍出向とは、元の会社との雇用関係を維持したまま、子会社や現地法人で業務を行う形態です。日本企業で一般的に採用される形態であり、出向規程と就業規則でしっかりと根拠を整備しておくことで、社員の同意なく出向を命じることも可能になります。ただし、実態が出向先の労働力として見なされる場合は派遣法違反となる恐れがあるため、「目的」が重要です。教育・技術支援といった“出向元の営利目的”であることが必要です。 転籍は“雇用切替型”──社員への丁寧な合意形成が不可欠 転籍は、元の会社との雇用契約を終了し、現地法人と新たな契約を結ぶ形式です。この場合、労働条件や社会保険制度がすべて変更されるため、就業規則への明記や社員への合意取得が必要不可欠です。日本で加入していた社会保険は喪失され、退職金制度の精算や給与水準の変更など、駐在員にとってのデメリットも多く、慎重な説明と設計が求められます。 制度理解と事前説明がモチベーションと信頼を守る 駐在員にとって、海外勤務は大きな環境の変化を伴います。その中で最も不安なのが、自身の待遇やキャリアがどう変わるのかという点です。企業としては、業務内容・給与・福利厚生などを明文化し、納得のいく説明を行うことで、駐在員との信頼関係を築き、後のトラブルを未然に防ぐことができます。 海外駐在員派遣の初動である「就業規則・雇用契約での周知・合意」は、形式の選定と社員説明の両面から丁寧に行うことが、企業・駐在員双方の信頼を支える土台です。次回は「②給与・待遇・職務設計」についてさらに深掘りしていきます。なお、当事務所では規程整備の支援も行っておりますので、お気軽にご相談ください。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:02 【第３０回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(①就業規則や雇用契 https://stand.fm/episodes/66cdde0fc9cbda9a0b2d028a https://stand.fm/episodes/66cdde0fc9cbda9a0b2d028a Tue, 27 Aug 2024 14:09:39 GMT 【第２９回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⓪概論) サンキャリア代表の田村です。 今回のテーマは、日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要なポイントについてです。 海外で働く従業員の労務管理は、企業の海外市場での成功に直結する重要な課題です。 適切な労務管理を通じて、駐在員が安全かつ健康に働ける環境を整え、企業の成長を支援します。 これから、そのステップについて詳しくお話ししていきます。 なぜ今、海外駐在員の労務管理が問われているのか？ 日本企業が海外市場に活路を求め、現地に営業所や工場を設立するケースが増加しています。そうした中、信頼できる日本人社員を「海外駐在員」として派遣し、現地拠点を任せることが多くなりました。しかし、海外で働く社員の労務管理をおろそかにすると、業務効率の低下だけでなく、企業ブランドを大きく損ねるリスクにもつながりかねません。 海外派遣までのステップ──人事部の段取りが成功のカギ 駐在員派遣には段階的な準備が不可欠です。①制度整備と社員への周知、②待遇や職務内容の明確化、③人選と④本人との合意、⑤生活支援、⑥現任者との引継ぎ、⑦月次の給与・税務対応、⑧健康・メンタルケアという一連の流れを人事部が主導して設計・管理していく必要があります。どのステップも、後のトラブルやリスクの芽を未然に防ぐ要点です。 “見えない不安”にこそ注意──駐在員は優秀だからこそ危うい 駐在員に選ばれる社員は、多くの場合、日本本社でも業務に精通し、語学やコミュニケーションに長けた“エース”社員です。だからこそ、問題を抱えても我慢してしまったり、無理をして体調を崩してしまうケースも多く、企業側が気づくのが遅れてしまいがちです。特にメンタル不調は、見えにくく、蓄積型のリスクです。 海外でも“安全配慮義務”は免れない──日本企業の責任とは？ 労働契約法第5条は、企業に対し「労働者の安全に配慮する義務」を明記しており、これは日本国外で働く駐在員にも適用されます。過去の判例でも、駐在員の健康やメンタルを軽視した企業に損害賠償が命じられる例があり、企業の社会的信用にも深刻な影響を及ぼします。海外だからこそ、リスク管理は厳重に行うべきです。 駐在員のケアは、海外戦略の土台を支える最重要ファクター 安全配慮義務の不履行による訴訟や事故は、単なる人事トラブルにとどまらず、現地社会での信頼や行政手続き、現地採用の難化など、海外事業そのものに深刻な悪影響を及ぼします。駐在員の健康管理は、企業のグローバル展開の“信頼の基盤”です。人事部はその責任を担う自覚を持ち、長期的な視点で制度構築とサポート体制を整える必要があります。 海外駐在員の労務管理は、単なる人事の範囲にとどまらず、企業の海外戦略そのものに直結するテーマです。優秀な人材を守ることが、結果として企業の持続的な成長とブランド価値の向上に繋がります。次回からは、派遣前ステップ①「海外勤務の制度設計と周知」について、より詳しく掘り下げてお話していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:07:09 【第２９回】日本企業が海外駐在員の労務管理を行う上で重要な事(⓪概論) https://stand.fm/episodes/66cdaa641614f6996f050103 https://stand.fm/episodes/66cdaa641614f6996f050103 Tue, 27 Aug 2024 10:29:01 GMT 【第２８回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(④飲食業編) 今回は「インバウンド事業を成功させるための飲食業編」についてお話します。 外国人観光客が日本の飲食店を選ぶ際に重視するのは、メニューの視覚化やスタッフの接客対応です。 英語対応や食事のビジュアルをしっかりと見せることが求められます。 また、ただの食事提供に留まらず、日本文化を体験できる工夫が大切です。リピーターを増やすための戦略も重要なポイントです。 ラーメン・寿司だけじゃない、食の多様化と文化体験への期待 外国人観光客は日本での三食に大きな期待を抱いて訪れます。ラーメンや寿司といった定番に加え、すき焼きやしゃぶしゃぶなどの“体験型”和食、さらには居酒屋文化のような内装や雰囲気を含めた食事体験が人気です。国や地域によって嗜好は異なりますが、共通しているのは「その土地ならではの味と文化に触れたい」という想い。飲食業にとって、食を通じた文化提供は最大の価値創出ポイントです。 入店前から勝負は始まっている──“視覚化”が安心と誘導の鍵 外国人観光客は、店の中に入る前からその店に入るかどうかを決めています。だからこそ、メニューや価格を英語で明示したり、外観に「体験型であること」や「英語対応の可否」を可視化する工夫が重要です。店員が英語対応可能であることを示すカードを付けたり、笑顔の対応を促す声掛け文化を徹底したりするだけでも、来店への心理的ハードルを下げることができます。 “食べたい”に応えるには情報公開と仕掛けの工夫が不可欠 外国人観光客の多くは、旅行前に“食べたい料理”と“店”をセットでリサーチしています。ホームページやSNSが存在しない、メニューが不明、価格が見えない店舗は選ばれません。外観に英語表記のメニュー掲示、厨房の様子の見える設計やモニター映像など、「ここで何が体験できるか」を一目で伝えることが重要です。予約前提の時代だからこそ、情報発信と見える化が勝負を分けます。 食＋体験の“ハイブリッド価値”が次世代インバウンドをつかむ 食事に“体験価値”を掛け合わせると、訪日体験は一気に豊かになります。餅つきショーやマグロの解体実演のように、視覚・聴覚・触覚を刺激するコンテンツは、言葉の壁を越えて日本文化を伝える力があります。「食べる」だけでなく「参加する」「驚く」「共有する」要素を設けることが、店舗の記憶に残る体験を創出し、強い口コミ・再来訪へとつながっていきます。 来てもらった先にある“つながりの連鎖”を設計する 外国人観光客の来店はゴールではなくスタート。来てくれた方のSNSでの発信、写真・動画の掲載、紹介制度などを活用することで、店舗に“インバウンドに強い店”という印象を根付かせることができます。再訪問・紹介・SNS拡散というサイクルを意識し、自然と顧客が広がる仕組みを構築することが、飲食業にとって持続可能なインバウンド戦略の要です。 飲食業におけるインバウンド成功の鍵は、「食べる」前の不安を解消し、「食べながら」文化を届け、「食べた後」に関係をつなぐこと。目に見える工夫と、目に見えない想いの両輪で、世界中の旅行者を惹きつける店づくりを進めていきましょう。次回は、シリーズの締めくくりとしてインバウンド戦略の全体整理をお届けします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:13 【第２８回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(④ https://stand.fm/episodes/66cda92f4007e2c78fb78033 https://stand.fm/episodes/66cda92f4007e2c78fb78033 Tue, 27 Aug 2024 10:23:52 GMT 【第２７回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(➂宿泊業編) サンキャリア代表の田村です。 今回は、インバウンド事業を攻略するための宿泊業編についてお話しします。 外国人観光客にとっての宿泊施設選びで最も重要な要素は「従業員の接客対応」です。 日本ならではのおもてなしを提供するためには、従業員の接客態度が鍵となります。研修だけでなく、元々優れたマインドを持つ人材を採用することが成功の秘訣です。 また、求人の際には、企業のビジョンや従業員が感じられるやりがいを明確に伝えることが大切です。 ウィズコロナでも高まる外国人観光客ニーズにどう応えるか？ 新型コロナで一時低迷した観光業も、「GO TO トラベル」などの支援策により再始動の兆しが見えています。とくに今後は、再び増加が見込まれる外国人観光客の宿泊需要をどう取り込むかが宿泊業にとって大きな課題となります。様々な価格帯・設備の宿泊施設がありますが、全てに共通する成功の鍵は「接客対応力」です。 外国人が“日本に泊まりたい”と感じる最大の理由は接客態度 清潔さや価格、施設の充実度も大切ですが、外国人観光客が最も印象に残るのは「人」です。日本ならではの丁寧な接客、笑顔、気配りが、外国では体験できない“おもてなし文化”として強く評価されます。設備や立地では差別化できなくても、接客態度の質によって選ばれる宿にすることは、あらゆる施設にとって実現可能な戦略です。 “教育より採用”──マインド重視の人材戦略が未来をつくる 接客スキルは教育である程度向上しますが、マニュアル的なおもてなしでは、多様な価値観を持つ観光客に本質的な感動を与えるのは難しい場面も。だからこそ、最初から「相手を思いやる心」「状況を感じ取る感性」を備えた人材を見抜いて採用することが最重要です。面接では課題に対する考え方や行動原理に注目し、接客マインドを見極めましょう。 求人票は“制度”より“想い”を伝えるツールに変える 給与や福利厚生の記載も大切ですが、応募者が注目しているのは「その会社で何ができるか」「どんな社会的意義があるか」です。インバウンド事業に対する熱意、自社が提供したい日本文化、求める接客スタイルなど、企業としての“志”を求人票や面接で明確に伝えることが、志のある人材を引き寄せる第一歩となります。 “働くことのやりがい”を社員が語れる職場づくりへ 理念に共感した人材を採用したら、その後は現場での支え合い、キャリアビジョン、やりがいの共有が重要です。従業員が「ここで働けてよかった」と感じ、その想いを言語化して伝えられるような職場環境こそ、インバウンド事業を継続的に成長させる基盤となります。単なる業務以上の価値を生み出すチーム作りが、外国人観光客への“本物のおもてなし”につながるのです。 宿泊業がインバウンド市場で成功するには、「接客品質＝企業の顔」と捉えることが不可欠です。そのためには、教育より採用、制度より志、マニュアルより対話。次回は、飲食業におけるインバウンド事業戦略について、さらに掘り下げてお届けします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:10 【第２７回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(③ https://stand.fm/episodes/66cda80c4007e2c78fb7800f https://stand.fm/episodes/66cda80c4007e2c78fb7800f Tue, 27 Aug 2024 10:19:19 GMT 【第２６回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(②小売業編) サンキャリア代表の田村です。 インバウンド事業を成功させるための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣についてお話しています。 今回のテーマは小売業編。外国人観光客向けにキャッシュレス決済の導入、多言語対応、免税店申請、そして顧客が思わず足を止める仕組み作りの重要性について解説しています。 小売店がインバウンド需要をしっかりと取り込むための具体的な戦略をお伝えします。 日本人が気づかない“人気商品”と文化ギャップの面白さ 外国人観光客が日本で購入したい商品を聞くと、意外にも日本人が普段見過ごしているような製品──医薬部外品やお菓子、浴衣、炊飯器などが挙がります。これは文化やインフラの違いが背景にあり、日本の「当たり前」が外国人にとっては新鮮な魅力になります。小売業がインバウンドを成功させるには、まずこうした“感覚の違い”を前提に商品ラインナップや接客を見直すことが重要です。 両替の壁を取り除く──キャッシュレス決済の多様化を急げ 外国人旅行者にとって現金払いは不便なうえ、両替の手間や損失を考えると購入をためらう原因になります。そのため、小売店では主要なQR決済（メルペイ、ペイペイ、Wechatなど）やクレジットカードなど、キャッシュレス手段を可能な限り導入することが必要です。また、コロナ禍を機に増えた非接触・省人化の流れとも相性が良く、業務効率の観点でも有効です。 カード決済は“目の前で”が基本──信頼と安全性の確保を 外国人観光客は、日本国内でもカード決済時のセキュリティに敏感です。レジ裏でカードを持ち去られるようなシーンは不安の種となり、後のトラブルにつながる可能性も。決済処理は必ず顧客の目の前で行うという業務フローを従業員全体に浸透させ、安心感を提供しましょう。信頼の積み重ねこそが、再来店や口コミ拡散の鍵となります。 免税店申請で“選ばれる店舗”に変える 免税店であることは、それ自体が外国人観光客にとって大きな訴求力となります。多くの観光客は免税対象商品を目当てに買い物をするため、申請による手間を惜しまず準備することが大切です。申請方法も所轄税務署への書類提出のみで比較的簡便です。対応言語の充実とともに、税制面からのサポート体制も整えておきましょう。 “足を止めさせる工夫”と“再訪につながる仕掛け”を いくら免税・キャッシュレス・英語対応が完璧でも、そもそも外国人観光客が店の前で立ち止まらなければ意味がありません。カラフルな看板、動きのあるデジタルサイネージ、試食販売、実演販売など「体験」を生み出す仕掛けが重要です。さらに、来店後のリピート獲得のため、LINE公式アカウントやSNS連携も欠かせません。オンライン上でも接点を持ち続けることで、店舗のファンを育てていきましょう。 インバウンド小売戦略の成功には、「目に見える対策（キャッシュレス・免税・販促）」と「目に見えない配慮（信頼・文化理解・情報発信）」の両立が求められます。単なる販売から、“異文化をつなぐ買い物体験”へ。次回は宿泊業をテーマに、インバウンド対応の具体策を掘り下げていきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:40 【第２６回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(② https://stand.fm/episodes/66cda7025850311d1614556a https://stand.fm/episodes/66cda7025850311d1614556a Tue, 27 Aug 2024 10:14:36 GMT 【第２５回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(①旅客交通業編) サンキャリア代表の田村です。 インバウンド事業における社内体制の整備と従業員雇用の秘訣についてお話ししています。 特に、旅客交通業に焦点を当て、外国人観光客への多言語対応やおもてなしのポイント、ドライバーの適切な雇用戦略など、成功するための実践的なアドバイスを提供しています。 日本の文化や歴史を理解し、訪日客に最高の体験を提供するための方法を詳しく解説しています。 ゴールデンルートを支える旅客交通業の役割とは？ インバウンド観光の定番コース「ゴールデンルート（東京・富士山・名古屋・京都・大阪）」では、移動手段として新幹線や高速バス、レンタカー、タクシー、LCCなど多様な交通機関が使われています。これらの旅客交通業こそが、訪日外国人の旅の満足度を左右する重要なインフラであり、インバウンド事業の中核を担っています。 まずは多言語対応、最低限“英語”から始めよう 旅客交通業における第一歩は、看板・地図・HP・時刻表などの「視覚情報」の多言語化です。接客においても、完璧な語学力より「伝えようとする意志」とツールの整備が重要です。自治体が提供する多言語対応資料やQ&A、またGoogle翻訳などの活用を組み合わせ、現場スタッフが外国人対応をしやすくする仕組みを整えましょう。 外国語が話せるドライバーを雇いたくても…就労資格の壁 個人旅行者に人気なレンタカー・タクシーは柔軟性が高い分、運転手の語学対応が求められます。しかし、外国人が旅客運送に従事するには「永住者」「定住者」など、就労制限がない在留資格が必要です。このため、現実的には日本人ドライバーの語学教育や、遠隔での通訳支援体制（例：ZOOM経由の多言語サポート）が現場対応の鍵になります。 移動＝観光！“なぜ？”に応えられる人材が鍵を握る 訪日外国人にとって、移動は単なる手段ではなく、「日本を感じる体験そのもの」です。道中に見える景色や看板に対し「これはなぜこうなっているのか？」という好奇心が生まれます。だからこそ、旅客交通業に従事する人材は、担当地域の文化や歴史について“広く薄く”でも説明できる準備が必要です。多言語化だけでは伝えきれない「日本らしさ」は、対応する人の知識と感度に宿ります。 旅客交通業がインバウンド事業を攻略するためには、多言語ツールの整備・対応体制の構築・従業員教育が三位一体で必要です。特に「移動そのものが観光体験である」という認識を持ち、それを活かす社内体制をつくることが、これからのインバウンド事業成功の第一歩になります。次回は「小売業編」として、業種別に見る戦略のポイントを解説していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:24 【第２５回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(① https://stand.fm/episodes/66cda6141aa52eab43221bec https://stand.fm/episodes/66cda6141aa52eab43221bec Tue, 27 Aug 2024 10:10:38 GMT 【第２４回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣(⓪概論) サンキャリア代表の田村です。 インバウンド事業を成功させるために、企業が整えるべき社内体制と従業員教育の秘訣をお伝えします。 海外顧客に日本ならではの魅力を効果的に伝えるための戦略や、グローバル人材の活用方法など、インバウンドビジネスの鍵を解説しています。 企業が「日本らしさ」を守りつつ、訪日客に満足してもらうための取り組みをサポートします。 詳細はお気軽にお問い合わせください。 インバウンド需要の回復と、今企業が備えるべきこと 2019年には訪日観光客が3,188万人を超え、旅行消費額は4.8兆円に達するなど、かつてインバウンドは日本経済に大きな恩恵をもたらしました。しかしコロナ禍により訪日客は激減。ようやく回復基調が見え始めた今、改めて企業はインバウンド対応の体制を見直す必要があります。本シリーズでは、企業がインバウンド事業を成功に導くための要点と体制作り、そして外国人従業員の活用方法について、段階的に掘り下げていきます。 “日本に行きたい理由”を知ることが出発点 インバウンド戦略の出発点は、訪日外国人が「なぜ日本を訪れたいのか」を理解することにあります。伝統建築、衣食住文化、芸能、テクノロジーなど、日本独自の魅力に惹かれて訪れる外国人は多く、彼らにとって日本は「非日常体験」の宝庫です。企業はこの違いを単なるギャップとして避けるのではなく、むしろ“強み”と捉えて戦略に取り込むことが重要です。 “外国人に寄せすぎ”の落とし穴──失われる日本らしさ インバウンド事業においてよくある失敗は、「外国人の文化に合わせすぎてしまい、日本らしさを失うこと」です。たとえば、文化や生活習慣を外国仕様に変えすぎた結果、訪日客が本来期待していた“日本体験”が損なわれてしまうことも。重要なのは、違いを理解しながらも「自社が提供できる日本の魅力」に軸を置くことです。 クレームの本質は“質”ではなく“説明不足” インバウンド対応でのクレーム対応において、日本企業が誤解しがちなのは、「クレームはサービスの質が低いから起きる」という前提です。実際には、サービスの背景や意味を“事前にきちんと説明していないこと”が原因で不満が生まれることが多いのです。納得できる説明があれば、顧客も文化の違いを理解し、満足度が高まります。 社内体制と従業員教育こそ、インバウンド成功のカギ 顧客との適切なコミュニケーションを可能にするためには、社内体制の整備と従業員教育が欠かせません。自社の商品やサービスの良さを論理的に、そして自信を持って説明できる従業員がいてこそ、インバウンド対応は本当の意味で成功します。単なるマニュアル化ではなく、理念や背景まで理解させる教育こそが、国境を越える信頼を生み出すのです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:51 【第２４回】インバウンド事業を攻略するための社内体制の整備と従業員雇用の秘訣 https://stand.fm/episodes/66cda49e4007e2c78fb77fcd https://stand.fm/episodes/66cda49e4007e2c78fb77fcd Tue, 27 Aug 2024 10:04:24 GMT 【第２３回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑨出張からの報告、暗黙知等の洗い出し、情報共有) サンキャリア代表の田村です。 企業が海外出張を円滑に行うための労務管理についてアドバイスしています。 特に、出張後の報告や経験の共有を通じて、個々の知識を組織全体で活かす仕組み作りをサポートします。 また、透明性のある労務管理を通じて、社員のモチベーション向上と海外での業績アップを目指します。 皆様の企業が国際市場で成功するためのサポートをしておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。 報告書だけでは「出張の成果」は伝わらない 今回は、全12回にわたってお届けしてきた「海外出張社員の労務管理」シリーズの最終回として、第九段階「出張からの報告、暗黙知の洗い出し、情報共有」の重要性についてお話します。 海外出張から戻った社員に報告書を求める会社は多いですが、その内容が旅費精算などの手続き目的に偏っているケースが目立ちます。これでは出張者の経験が社内に共有されず、組織全体の知見や対応力として蓄積されません。 そうした課題を解決するには、部署内での報告会の実施が鍵です。10〜20分程度で、出張の目的達成度、本社業務への示唆、次回出張者への引き継ぎ事項などを軸にしたプレゼンを推奨します。 「出張者のプレゼン」が生む効果と公平性 報告会でのプレゼン資料作成を義務づけることは、出張者自身の業務整理に加え、周囲への「出張の成果の可視化」にもつながります。 このプロセスを通じて、社内の他メンバー——特に出張機会の少ない社員——にも出張者の努力や貢献が伝わり、社内の公平性が保たれ、組織内の不満を減らす効果もあります。 また、報告会を単なる形式で終わらせないために、「出張中のシーン」や「出会った人物」に焦点を当てて話してもらうことで、その人しか持っていない体験（＝暗黙知）を組織の共有知へ変換することが可能です。 個人商店化しがちな海外営業の“落とし穴” 海外営業は属人化しやすく、個々の担当者が「自分だけのノウハウ」として経験を抱え込みがちです。そうした体質が強くなると、後任者が正確な情報を得られず、引き継ぎミスや戦略の一貫性の欠如が起こります。 例えば、ある国の販売代理店の印象が社員ごとにバラバラで、組織として戦略を練るのが困難になったという声も聞かれます。 だからこそ、出張報告では「主観の押しつけ」ではなく、客観的な現場情報の共有が重要になります。報告内容に具体的なエピソードを盛り込み、「どこで、誰と、どんなやり取りがあったか」を詳細に話してもらうことがカギです。 出張報告は労務管理の“最終仕上げ” 出張報告と情報共有は、単なる事後対応ではなく、企業の現場改善や文化形成の最終工程です。報告体制が整えば、海外出張社員のモチベーション向上にもつながり、ひいてはグローバル展開における売上拡大にも直結します。 弊所では、こうした報告会の設計や、暗黙知の見える化を含む労務管理の仕組みづくりを支援しております。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:41 【第２３回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑨出張からの報告、暗黙 https://stand.fm/episodes/66cda3ac1614f6996f050088 https://stand.fm/episodes/66cda3ac1614f6996f050088 Tue, 27 Aug 2024 10:00:27 GMT 【第２２回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑧海外出張時の密な連絡、相談体制を確保する) サンキャリア代表の田村です。 私は、企業が従業員の海外出張をスムーズに行えるよう、労務管理の支援を行っています。 特に、出張中のトラブル防止のための連絡体制や、社員が安心して相談できる窓口の設置など、現地での業務を円滑に進めるためのサポートを提供しています。 本エピソードでは、海外出張に関わる具体的なリスクマネジメントや労務管理のポイントについて詳しく解説しています。 海外出張で最も見落とされがちな「連絡体制」 前回はタイムスケジュールやルートの社内共有についてお話ししましたが、実はそれだけでは不十分です。現地では急なトラブルや納期遅れ、顧客からのクレーム対応などが発生することが日常的にあります。そんな状況で連絡体制が不十分な場合、出張社員は孤立し、現地で過度な負担を背負ってしまうことになります。 出張社員の業務過多と「見えない孤独」 海外出張社員には、語学力や経験を理由に多くの業務が集中しがちです。自己肯定感が高く責任感も強い彼らは、弱音を吐かず、1人で業務を抱え込んでしまう傾向があります。 「これ以上は無理」と言えない空気の中で、実は大きなストレスを抱えていた——そんなメンタル不調のケースが後を絶ちません。だからこそ、出張社員と定期的に連絡を取り、以下の点を丁寧に確認することが不可欠です： 出張日程の進捗 クレームや遅延などのトラブル報告の有無 体調や休日の確保状況 これらを“人”を通して定期的に聞き出すことで、見えないリスクを可視化することができます。 相談しやすさを生む「第三者的な相談窓口」の工夫 相談体制を整備する際の重要なポイントは、「利害関係のない第三者」を窓口にすることです。出張社員が所属部署の上司に直接相談しづらいのは当然で、業務の利害から離れた人事部や別部署、あるいは社外の専門機関を活用することで、相談のハードルを大きく下げることができます。 また、以下のような運営体制が有効です： 社内での相談窓口：人事部主導で、出張社員とは利害関係のない部署が対応 社外委託：産業医、カウンセラー、社労士などへのアウトソース 弊所でも、企業全体・部署単位の労務顧問やカウンセリング窓口業務の導入支援を行っております。専門的な観点から、企業と出張社員の双方が安心できる体制づくりをサポートいたします。 連絡の密度が「出張の成果と安全」を決める 海外出張の成果を高め、安全を守るためには、単にスケジュール管理をするだけでなく、連絡・相談の“質”と“継続性”を高めることが何より重要です。 海外出張社員が「困ったときに頼れる先」がある状態をつくること。これこそが、見えない事故やメンタル不調、業務の停滞を未然に防ぐ最大の施策なのです。 次回は最終回として、「⑨帰国後の報告と暗黙知の共有」について、実践的なポイントをお話しします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:43 【第２２回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑧海外出張時の密な連絡 https://stand.fm/episodes/66cda2c84007e2c78fb77fa9 https://stand.fm/episodes/66cda2c84007e2c78fb77fa9 Tue, 27 Aug 2024 09:56:34 GMT 【第２１回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑦海外出張ルート、タイムスケジュールの部署内共有) サンキャリア代表の田村です。 私は、企業が従業員を海外出張させる際の労務管理を支援しています。 特に、出張ルートやタイムスケジュールの共有、緊急時の対応体制の整備など、従業員が安心して業務に取り組めるような環境づくりを重視しています。 本エピソードでは、海外出張時における具体的なリスクマネジメントや労務管理の重要なポイントを詳しく解説しています。 海外営業における「出張スケジュールの盲点」とは 海外営業を行う企業では、出張社員のフライト情報は把握していても、現地での1時間単位の行動までは共有していないケースが多く見受けられます。特に顧客との商談や工場視察といった予定は変動的で、スケジュール管理が曖昧になりがちです。 しかし、ここにこそ大きな労務リスクが潜んでいます。たとえば時差の影響により、日本本社の就業時間外に出張社員が現地でトラブルに巻き込まれても、社内で即時対応できないという構造が生まれてしまうのです。 現地行動の「見える化」がトラブル対応力を高める このリスクを回避するには、「1日単位の詳細スケジュールの作成と共有」が有効です。たとえば以下の点は最低限確認すべきです。 出張初日の早朝移動に関する労働時間の取扱い 移動手段（代理店の車、タクシー、飛行機など）の確認 日本本社の退勤後も続く業務の有無 顧客との会食後に十分な休息時間が確保されているか（勤務間インターバルの観点） 社員の「働きすぎ」や「見えない残業」にならないよう、業務開始・終了の実態を把握し、必要に応じて調整・是正することが企業側の責任です。 「もしも」の時に本社が機能するために 出張先で起こりうるトラブル（事故・病気・労災など）に備えて、本社側で準備すべきことも多くあります。以下の3点は特に重要です。 緊急連絡体制の整備 緊急連絡担当者と出張社員の事前面談 対応マニュアルの整備 こうした体制が整っていれば、万が一の事態にも「組織」として対応でき、出張社員の安全と企業の信頼性を守ることができます。 出張ルートの共有は“信頼”のマネジメント 海外出張は業務である以上、その裏には安全・労働時間・体調管理といった多くの配慮が必要です。単に任せきりにするのではなく、タイムスケジュールとルートを部署内で共有し、非常時対応を組織として仕組み化することが、現場社員の信頼を築きます。 弊所でも、こうした社内マニュアルの整備や体制構築に関するサポートを行っております。お気軽にご相談ください。 次回は、出張中の「密な連絡・相談体制の構築」について、さらに深掘りしてお伝えいたします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:41 【第２１回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑦海外出張ルート、タイ https://stand.fm/episodes/66cda1f9c6149b461a866131 https://stand.fm/episodes/66cda1f9c6149b461a866131 Tue, 27 Aug 2024 09:53:06 GMT 【第２０回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑥海外営業部署内での出張知識に関する情報共有) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外営業を行う際に、従業員の安全と労務管理を円滑に進めるためのサポートを提供しています。 特に、海外出張時の知識や情報を社内で共有し、業務マニュアルを整備することで、出張者が安心して業務に取り組める体制を構築することの重要性を強調しています。 本エピソードでは、具体的な情報共有方法や管理体制の整備について詳しく解説しています。 海外出張の知識共有は「子会社型」と「代理店型」で戦略が違う 企業が海外出張を行う場合、大きく分けて2つの営業体制があります。1つは海外に子会社を設立し駐在員を配置して営業する「子会社型」、もう1つは子会社は設けず、販売代理店と連携して営業する「代理店型」です。 子会社型では、出張社員と現地駐在員の連携が重要です。駐在員の労働時間の適正管理や、現場の実情に即したヒアリング（業務スケジュール、役割分担、業務上の課題、要望など）を行い、労務上の問題を未然に防ぐ体制が求められます。ヒアリングを通じて、本社と現地双方が安心して業務を行える環境づくりが必要です。 一方で、代理店型では現地に常駐する社員がいないため、出張者自身が治安や顧客動向、販売先の実情を把握する準備が不可欠です。事前の情報収集が、安全かつ効率的な出張の鍵となります。 「地域別マニュアル」で知識の属人化を防ぐ 代理店型の出張では、「担当地域別マニュアル」の作成が有効です。これは、過去の出張経験を出張日ごとにメモとして蓄積し、次回以降の担当者が活用できるようにするものです。 たとえば、以下のような情報を記録しておくことで、業務の再現性と安全性が向上します： 担当代理店の人員変更や新任者の知識レベル 顧客ニーズや業界トレンドの変化 代理店社員の営業スタイルや注意点 このマニュアルを営業部署内で共有することで、「あの人しか知らない」状態を防げます。海外営業におけるよくある問題は「個人商店化」、つまり担当者一人に業務が集中し、他の社員が状況を把握していないという属人化です。 マニュアル化は「安全」と「ストレス軽減」の両立にもつながる 業務マニュアルの整備は、単に引き継ぎや業務効率のためだけでなく、社員のストレス軽減にもつながります。どのような地域で、どのような準備をして、誰とどう関わるべきか――このような事前情報があれば、出張者は不安なく出発でき、結果として安全性も業務効率も向上します。 また、万が一担当者が休職や退職した場合にも、共有された情報があれば業務の継続性が保たれ、トラブルのリスクを大幅に減らせます。海外営業は往々にしてハードな環境ですが、知識の蓄積と共有により「一人で背負わない体制」を作ることができます。 今回お伝えした「海外営業部署内での出張知識に関する情報共有」は、企業の国際展開における基盤づくりの一部です。次回は、さらに一歩進めて「出張ルート」や「タイムスケジュール」の部署内共有について詳しく解説します。情報共有は、“安全と成果”を両立する鍵。引き続き、仕組み化を進めていきましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:43 【第２０回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑥海外営業部署内での https://stand.fm/episodes/66cd9a064007e2c78fb77f09 https://stand.fm/episodes/66cd9a064007e2c78fb77f09 Tue, 27 Aug 2024 09:19:15 GMT 【第１９回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑤日本本社での出張時リスクマネジメント体制構築　具体例その2) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外出張時に直面するリスクに対して、従業員の安全と健康を守るためのリスクマネジメント体制をサポートしています。 感染症、大気汚染、メンタルヘルス不全など、赴任者が健康を害するリスクに対して、企業がどのように対処し、従業員にどのような教育を行うべきかを具体的に指導しています。 本エピソードでは、実践的なリスク対策や労務管理のポイントを詳しく解説しています。 感染症対策の要は“情報”と“環境整備” 新型コロナウイルスの流行により、企業の海外出張や駐在業務は大きく制限されました。このような感染症リスクに対して企業が行うべき第一歩は、大使館や現地政府からの正確な情報収集です。各国で制限内容が異なるため、リアルタイムな情報が企業判断を左右します。また、社内では感染者や濃厚接触者が出た際の対応マニュアル、職場の換気や移動手段の見直しなど、業種別ガイドラインを踏まえた事前準備が欠かせません。感染症の種類を問わず対応できるよう、社内でのシミュレーション訓練も重要です。 環境汚染リスクは“体調管理”と“企業の姿勢”で防ぐ 海外拠点によってはPM2.5や自動車排気ガスなど、大気汚染による健康被害も深刻です。従業員の体調悪化は業務効率を下げ、心理的ストレスにもつながるため、労働時間の調整や無理のないスケジュール管理が求められます。加えて、企業自身の環境負荷に対しても外部からの批判が起こる可能性があります。風評被害を未然に防ぐには、環境に配慮した取り組み（換気、遮熱設備の導入など）を日頃から積み重ね、社外に向けてアピールする姿勢が企業価値にも直結します。 海外勤務者のメンタルヘルス管理は“構造”から見直す 海外勤務者のメンタルヘルス不調は、距離や時差、業務内容の重圧から発生しやすく、場合によっては休職や自殺といった深刻な事態に至ることもあります。特に管理職として赴任した場合、現地社員との関係構築や現地法人の責任を一手に担うストレスがかかります。そこで企業側に求められるのは、成果目標の明確化と役割分担の適正化です。例えば、営業成績の責任は本社が担い、駐在員はマネジメントや日常業務に集中できる体制を整えることで、精神的な負荷を軽減できます。 出張者の孤立を防ぐ“継続的な本社フォロー” 出張者に対しても、メンタル面でのサポートが重要です。郊外などリフレッシュできる環境が少ない場所に長期滞在した場合、孤立感や不安が高まりやすくなります。そのため、出張先での業務進捗の定期的な報告・確認、本社からの声掛けやクレーム対応支援といった継続的なフォロー体制が必要です。企業として「一人で抱え込ませない」仕組みを持つことで、従業員の安心感が高まり、全体の業務効率と健康維持にもつながります。 今回で「日本本社での出張時リスクマネジメント体制構築」に関する具体策は完結します。次回は、海外出張に関するナレッジや経験を部署内でどう共有していくかというテーマに焦点を当てます。属人化しやすい海外対応の知識を、いかに組織として蓄積し、再利用可能な形で残していくか。情報の共有体制が整えば、トラブルへの対応力も確実に高まります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:44 【第１９回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑤日本本社での出張時リ https://stand.fm/episodes/66ccf8aeae85c42e67ceef0d https://stand.fm/episodes/66ccf8aeae85c42e67ceef0d Mon, 26 Aug 2024 21:51:03 GMT 【第１８回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑤日本本社での出張時リスクマネジメント体制構築　具体例その1) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が従業員の海外出張時に直面するリスクに備えるためのリスクマネジメント体制の構築をサポートしています。 突発的な事件や事故、自然災害などのリスクに対し、企業がどのように対処すべきかを具体的な例を交えながら指導し、従業員が安全に業務を遂行できる環境を整えることを目指しています。 本エピソードでは、リスクマネジメントの手法や実践的なアドバイスを詳しく解説しています。 海外出張に潜むリスクと企業の責任 今回は、海外出張における労務管理の第五段階「リスクマネジメント体制構築」シリーズの続編として、突発的な事件・事故によるリスクに対する具体的な備えについて解説します。 前回紹介したように、出張者が直面しうるリスクは多岐にわたり、特に命や身体に直接関わる危険（犯罪・テロ・自然災害・政情不安）は、企業として十分に備えるべき領域です。 これらのリスクに備え、社員に事前教育を行い、想定外の事態が起きた際でも冷静に行動できるように準備しておくことが、企業の「安全配慮義務」の実践にあたります。 犯罪被害への備えは“動画”と“行動シナリオ”で 窃盗・スリ・恐喝などの軽犯罪が多発する国・地域では、出張者がパニックに陥らず冷静に対応する力が求められます。 そのために有効なのが、現地の犯罪手口（例：ケチャップ強盗、ATM強盗）を動画などで学ぶ実践的研修です。 被害に遭った際には絶対に逆上せず、安全を最優先に、すぐに警察・大使館・会社に連絡する行動フローを出張前に浸透させておくことが肝心です。 テロ・誘拐に対する行動原則と体験型訓練 自爆テロや銃撃事件などに巻き込まれるリスクがある国では、「音がしたら伏せる」「低姿勢で退避」「貴重品は捨てて逃げる」といった具体的行動を社員に体で覚えさせることが重要です。 実際の現場での判断を誤らせないためには、体験型訓練（シミュレーション）が効果的。 社員が“貴重品を守るか命を守るか”という選択を迷わず行えるような心構えづくりが、企業の責任です。 自然災害時の対応は“国内基準＋現地情報”のハイブリッドで 大地震や洪水、竜巻などの自然災害は、国内での避難行動の基礎に加えて、現地特有のリスク情報を組み合わせた教育が有効です。 たとえば、「海の近くにいる場合はすぐに高台へ移動」「大使館経由で被害状況を確認」「会社への安否連絡を迅速に行う」といった行動を、あらかじめ出張マニュアルとして周知しておくべきです。 政情不安に巻き込まれないための“距離感”教育 クーデターやデモは予測が難しく、危険地帯に近づかない判断力と、企業側の情報提供体制がリスク軽減の鍵を握ります。 社員には「祝祭日や宗教行事の際に繁華街や礼拝施設へ行かない」「外出時は現地情勢を常にチェックする」「必要であれば自宅待機を指示できる体制」を徹底させましょう。 こうした「行ってはいけない場所・タイミング」の教育が、命を守る判断力につながります。 今回ご紹介したのは、突発的事件・事故へのリスクマネジメントの実践例です。これらは「想定外」に備える最前線であり、企業が準備を怠れば従業員の命や健康、そして会社の信用をも失うリスクがあります。 次回は、【感染症・環境・医療・メンタル不全】といった健康起因のリスクに対して、どのように事前対応・教育・制度整備を行うかについて、具体例を交えてお伝えします。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:14 【第１８回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑤日本本社での出張時リ https://stand.fm/episodes/66ccf7894007e2c78fb77227 https://stand.fm/episodes/66ccf7894007e2c78fb77227 Mon, 26 Aug 2024 21:45:55 GMT 【第１７回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑤日本本社での出張時リスクマネジメント体制構築　前編) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が従業員の海外出張を安全に実施するためのリスクマネジメント体制の構築をサポートしています。 特に、突発的な事件や健康リスクに備えた対策を企業が講じることで、従業員が安心して業務に集中できる環境を提供することの重要性をお伝えしています。 本エピソードでは、労務管理における具体的なリスクマネジメントの手法や対策について詳しく解説しています。 ここまでの4段階で整えた「安全な出張」の基盤 サンキャリア代表・田村が語る「海外出張における労務管理」シリーズの第5弾。今回は、日本本社側で構築すべき“リスクマネジメント体制”の重要性にフォーカスする。 これまでの4段階では、現地パートナーとの連携、社員の健康環境の整備、公的支援の活用など、従業員が海外で安全・円滑に働ける環境を整備してきた。 しかし、企業がいかに準備をしていても、突発的な事件や予測不可能な災害は起こりうる。そうした“万が一”に備えるのが、この第五段階でのリスクマネジメントである。 企業が直面する「海外出張リスク」とは？ 海外出張中の従業員が直面する可能性のあるリスクは多岐にわたる。 例えば、窃盗・恐喝・誘拐といった犯罪行為、テロやデモといった政治的リスク、自然災害や感染症、そして水や空気、食事の安全性といった環境要因まで含まれる。 東京海上日動の資料によると、リスクは「死傷を伴う突発事故系」と「健康や精神を害する疾病系」に大きく分類される。 これらに対し企業が「何をどう備えているか」が問われる時代である。 「安全配慮義務」は企業に課された当然の責任 労働契約法第5条では、企業には「安全配慮義務」があると定められている。つまり、企業は従業員が命や健康を守りながら労働できるように配慮すべき法的義務がある。 「安全な環境を提供できるかどうか」は、雇用契約の前提であり、企業姿勢が問われる部分だ。 「リスクが起こったときにこう対処します」「事前にこのような対応をしています」という宣言や体制整備は、従業員にとっての精神的な安心にも直結する。 「リスクを想定し、備えること」が社員の判断力を育てる 企業が適切なリスクマネジメント体制を整えていないと、現地で社員がパニックに陥る、冷静な判断ができない、という事態にもなりかねない。 逆に、平時から研修やフローの共有を行い、緊急時の対応策を周知しておけば、社員は“安心して働ける”状態を維持できる。 企業のリスク対応力が、従業員の就業意欲や冷静な判断力にも大きな影響を与えることを忘れてはならない。 次回は具体的な対応策へ。リスクは“想像”から“対応”へ 本記事では、リスクを「知ること」と「備えること」の重要性を整理した。 次回はさらに一歩進めて、実際にどのような対策フローを構築すべきか、具体的なマネジメント手法を紹介する。 想定される各リスクへの具体的な対応策や、組織内での連絡・判断体制の整え方など、実践的なヒントをお届けしていく予定。 企業が従業員を守る体制をどこまで築けるかが、グローバルビジネスの信頼性にもつながる。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:03 【第１７回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⑤日本本社での出張時リ https://stand.fm/episodes/66ccf6a1ae85c42e67ceeef0 https://stand.fm/episodes/66ccf6a1ae85c42e67ceeef0 Mon, 26 Aug 2024 21:42:01 GMT 【第１６回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(④海外子会社、海外販売代理店との意思疎通、リスク情報共有) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外出張を成功させるために、海外子会社や販売代理店との効果的な意思疎通と業務の区分けをサポートしています。 現地との連携を強化し、出張時のリスクを最小限に抑え、効率的なビジネス展開を実現するための具体的なアドバイスを提供しています。 本エピソードでは、海外出張時の労務管理やリスク管理の重要なポイントを詳しく解説しています。 なぜ本社社員が海外出張に行くのか？その背景と目的 サンキャリア代表・田村が語る、海外出張を円滑に進めるための労務管理ステップ第4弾。今回のテーマは「海外子会社・販売代理店との意思疎通とリスク情報の共有」。 通常、海外子会社や代理店が現地の営業活動を担うが、特定の大口顧客や新規契約など、重要な場面では日本本社の社員が直接商談に赴くことがある。その背景には、新製品の提案や初の顧客開拓など、高い営業成果を狙う戦略的な意味がある。 だからこそ、出張の効果を最大化するには、現地との緻密なコミュニケーションと役割分担の明確化が欠かせない。 メールを鵜呑みにするな！出張要請の“裏”を見極める 海外子会社や代理店から「重要顧客がいるので出張してほしい」と依頼される場面は多いが、注意すべきはその“真意”の見極め。 実際には、競合との価格競争や商談の行き詰まりを打破できず、本社に“丸投げ”されるケースもある。なかには、相見積もりのダシに使われていただけだった…という無駄な出張も少なくない。 こうした事態を防ぐには、なぜ出張が必要か、何がネックになっているか、どんな支援が求められているのかといった情報をメールの段階で掘り下げ、曖昧な表現に流されない確認が重要だ。 出張者に雑務をさせない！業務の切り分けを明確に もう一つ重要なのが、現地社員と本社社員との「業務区分け」の明確化である。とくに展示会のようなイベントでは、本社社員は戦略判断や意思決定を迅速に行う役割を担うべきで、現地スタッフが事前準備や顧客対応を担当すべきである。 しかし実際には、「ブースだけ押さえて準備はゼロ」「顧客対応せずに放置」といったケースも散見される。これは、出張の目的と役割を正しく共有できていないことに起因する。 現地の実務と本社の戦略支援の役割を混同せず、それぞれの“やるべきこと”を日頃から意識付けておくことが労務管理上も極めて重要だ。 今回は、現地との意思疎通や業務区分けの重要性に焦点を当てたが、次回はさらに一歩踏み込んで「日本本社での出張リスクマネジメント体制」の整備に関する内容を取り上げる。 海外出張におけるトラブルや不測の事態に備えた社内の仕組み作りを通じて、社員の安全と労務リスクをどう守るのか。その実践的なポイントをお伝えしていく予定。 引き続き、企業の海外展開と安全管理を両立させるヒントをお届けしていきたい。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:26 【第１６回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(④海外子会社、海外販売 https://stand.fm/episodes/66cc4b228c29285ca5659803 https://stand.fm/episodes/66cc4b228c29285ca5659803 Mon, 26 Aug 2024 09:30:30 GMT 【第１５回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(③海外現地の連絡体制、大使館等の公共機関、パートナーとの関係構築) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外展開を成功させるために、従業員の海外出張における労務管理や現地でのリスク対策をサポートしています。 特に、現地の販売代理店や大使館、JETROなどの公共機関との連携を強化し、安全で効果的なビジネス活動を行うための体制づくりを支援しています。 本エピソードでは、海外出張時の重要な連絡体制やパートナーシップの構築について、具体的なアドバイスを提供しています。 現地パートナーと信頼を築く「当たり前」の重要性 サンキャリア代表の田村が今回語るのは、企業が海外出張を円滑かつ安全に実施するための「第三のステップ」。それは、現地の販売代理店、大使館、公共機関との連絡体制と関係構築である。 多くの企業は海外進出の際、まず販売代理店と連携し、海外の顧客に商品・サービスを届ける形から始める。その際、商品知識や販売戦略のすり合わせ、定期的な訪問、代理店社員との食事や労いの場を通じて信頼関係を築くことが、結果的に販売力の強化と持続的な関係構築に繋がると指摘する。 「現地に任せれば大丈夫」は危険な落とし穴 「現地の事情は代理店が一番詳しいから大丈夫」──こうした楽観的な姿勢が、実は大きなトラブルの引き金になる。 たとえば、代理店の運転手が案内する近道ルート。これが思わぬ治安の悪いエリアを通過し、強盗やテロのリスクにさらされる可能性もある。 そのため、目的地までのルートを事前に代理店社員と共有し、運転手にも安全上の留意点を伝達するなど、現地パートナー任せにせず自社が主導して管理する姿勢が重要である。 公共機関・商工会議所からの情報は“生命線” 大使館やJETRO、海外投資事務所、日本商工会議所などの公共機関は、海外進出や出張を支える強力な味方だ。 特に大使館は、パスポート紛失や緊急入院、犯罪被害時の重要な窓口となるため、渡航国に設置されているかどうかの確認は必須。また、大使館がない国もあるため、隣国の大使館がカバーしている体制の把握も必要である。 さらに、JETROや現地商工会議所を通じて、ビジネス習慣やよくあるトラブル情報を収集し、渡航前にトラブルシューティングやリスクのシミュレーションをしておくことが、企業の危機管理力を高める。 WEBを活用した現地交流のススメ 商工会議所の情報交換会や定例会には、正会員でなくても参加できるケースがあり、リモートでの参加も可能な時代。 ZOOMを使った交流イベントなども多く、現地に足を運ばずとも、海外進出先での最新動向をキャッチできる環境が整ってきている。 今後の海外展開を見据える企業にとっては、こうしたネットワークに早めにアクセスしておくことが、ビジネスチャンスとリスク回避の両面で重要になる。 今回取り上げた「現地連絡体制と公共機関・パートナーとの関係構築」は、海外出張を安全に、かつ成果につなげるための基礎である。 次回のテーマは、いよいよ出張実施後の「海外子会社・販売代理店との意思疎通とリスク情報の共有」。現地スタッフとの信頼関係をさらに深化させ、リアルな現地の課題を共有していく方法について解説する予定。今後もブログを通じて、企業の海外展開を後押ししていく。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:42 【第１５回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(③海外現地の連絡体制 https://stand.fm/episodes/66cc4a4a8c29285ca56597f8 https://stand.fm/episodes/66cc4a4a8c29285ca56597f8 Mon, 26 Aug 2024 09:26:45 GMT 【第１４回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(②海外事業対象国の治安、地理、医療体制、文化等に関する調査) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外出張を計画する際に、従業員の安全と労務管理を確実に行うためのサポートを提供しています。 特に、海外の治安、地理、医療体制、文化に関する情報を事前に調査し、従業員が安心して業務に集中できる環境を整えるための具体的なアドバイスを行っています。 本エピソードでは、海外ビジネスにおけるリスク管理の重要性とその実践的な手法を詳しく紹介しています。 海外出張の“見えないリスク”に備えるために サンキャリア代表の田村が語る今回のテーマは、従業員を海外出張に派遣する企業が押さえておくべき「治安・地理・医療体制・文化」に関する事前調査の重要性。海外出張の主な目的は商談、展示会出展、現地視察などだが、準備不足により思わぬトラブルに直面する企業も少なくない。出張者の安全と業務の円滑な遂行のために、事前に確認すべき具体的なポイントを4つの視点から解説している。 治安情報の甘い見積りが命取りに 治安に関する情報は、安全な出張の根幹だ。タクシー利用ひとつとっても、信頼できるホテル提携車両以外は避けるべきとし、誘拐や詐欺、身代金目的の犯罪事例が多発する地域では、より慎重な判断が求められる。また、展示会やイベントなど人が多く集まる場では、宗教対立によるテロや暴動の可能性もあるため、現地の宗教行事や祝日、政治情勢を把握し、事前に代理店などから綿密な情報を収集する必要がある。 気候・交通事情・地理的要因の落とし穴 地理的な条件も出張の成否を左右する。雨季に入っている国ではスコールや洪水による交通遅延のリスクがあり、交通インフラの未整備な地域では移動そのものが困難になるケースも。さらに、高温乾燥地帯では日本と異なる気候による体調不良にも注意が必要だ。訪問先の地理や天候は、スケジュール管理や会議到着の信頼性にも直結する要素であり、出発前の十分な確認が不可欠である。 医療体制の確認は「万が一」への最大の備え 海外での体調不良や事故に備えて、宿泊先や訪問先周辺にある信頼できる医療機関をあらかじめリストアップしておくことが重要。また、展示会場などでの共同作業中に起きたケガは、労災適用の対象となることもあるが、基本的には一時立替払いが必要となるため、従業員への事前説明も忘れてはならない。外務省や現地大使館からの情報収集も、安全な出張支援に有効だ。 文化・慣習への理解がビジネス信頼を築く 文化の違いを軽視すると、ビジネスの信頼関係にヒビが入る可能性も。例えば、食事では生水や生ものを避け、自己防衛の意識を持つこと。また、展示会では名刺交換が目的ではなく、商談に集中すべきであり、発言が契約条件として捉えられることもあるため、製品知識や決裁権を持った社員を派遣するのが鉄則だ。海外展示会は国内以上に“ビジネスの現場”であることを肝に銘じておきたい。 今回紹介した4つの観点──治安、地理、医療、文化──は、海外出張を安全かつ実りあるものにするための基礎知識である。次回は、実際に現地との連携を深めるための「大使館や現地機関との関係構築」「パートナーとの連絡体制整備」について取り上げる予定。企業の海外展開を支える具体的なノウハウに迫る内容となるため、引き続きチェックしていただきたい。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:36 【第１４回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(②海外事業対象国の治安 https://stand.fm/episodes/66cc49098ebd85887c57ccb2 https://stand.fm/episodes/66cc49098ebd85887c57ccb2 Mon, 26 Aug 2024 09:21:26 GMT 【第１３回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(①海外展開、海外ビジネスを行っていく国の洗い出し、情報共有) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外市場で成功するための戦略サポートを提供しています。 特に、海外出張や進出における労務管理を中心に、対象国の市場ニーズ、英語教育レベル、金融機関の信用度など、重要な要素を事前に調査・共有するプロセスを支援しています。 本エピソードでは、海外ビジネスにおけるリスク管理や成功のためのポイントを詳しく解説しています。 海外出張の目的と企業が抱えるリスク サンキャリア代表の田村は、海外出張の本質について「単なる移動」ではなく、「戦略的な顧客獲得と販路構築の手段」であると指摘します。ただし、目的が曖昧なままでは、出張後にトラブルが発生し、コストや労力に見合わない結果に陥る可能性も。そこで必要になるのが、海外展開に向けた社内一体の情報共有体制です。特に、実務を担う従業員の視点を早い段階から巻き込むことで、現場レベルでの課題が見え、海外進出の成功確率が高まります。 自社商品・サービスに海外ニーズはあるのか？ 進出国を選ぶにあたり、最初に見るべきは「自社製品の需要が本当にあるのか？」という点です。単に日本での人気に頼るのではなく、現地の購買層の年齢や価値観、社会インフラ、将来の市場動向を踏まえて冷静に判断することが求められます。例えば、若年層が多い国では日本と同じようなトレンドが数年遅れて訪れる可能性があるため、将来を見越した投資価値があるかもしれません。また、発展途上国では環境問題への意識が今後高まると予測され、自社の技術がそのニーズに応えられるかを検討することも重要です。 英語教育水準から考えるビジネス可能性 次に確認すべきは「対象国の英語の教育水準」です。ビジネスにおいては流暢に“話せる”こと以上に、“書ける”能力が重要。なぜなら、商談後の取引内容や条件確認は、ほとんどがメールなどの文書で行われるからです。英語での読解・記述力が国全体としてどの程度あるのかを見極めることで、スムーズな意思疎通やトラブル回避が可能になります。ここでは「国として書面での英語対応が可能か」が、海外ビジネスの基盤を左右する視点となります。 公的機関・金融機関の信用度とリスク回避 海外ビジネスでは現地の「政府機関や金融インフラの信頼性」も無視できません。特に信用状（L/C）などを用いた取引では、現地銀行が適切に機能しているか、入金や送金が安全かどうかは死活問題です。例えば、金融機関の業務停止や大規模ストライキ、インフラトラブルなどによって納品が遅延すれば、契約違反や賠償リスクに繋がります。そのため、事前に政府の運営状況、金融機関の安定性、物流の信頼性を把握し、見積り段階で納期や価格に反映させる姿勢が重要です。 海外展開の第一歩は「社内共有」から 今回のポイントは、海外展開において「どの国を選び、なぜそこなのか」を社内でしっかりと共有し、従業員とともに準備することの重要性でした。自社の商品・技術のニーズ、現地の教育水準、インフラや信用性といった多面的な調査は、経営判断だけでなく、現場目線からも深めていくべきです。次回は「②治安・地理・医療体制・文化等の調査」に焦点を当て、出張先でのリスクを事前にどう見積もるかを解説していきます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 この音声にはAIによる自動翻訳が使用されています。可能な限り正確な日本語訳を提供するよう努めておりますが、AIの特性上、一部の表現やニュアンスが正確に反映されない場合がございます。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:41 【第１３回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(①海外展開、海外ビジネ https://stand.fm/episodes/66cba8bfb232e3cb49a34727 https://stand.fm/episodes/66cba8bfb232e3cb49a34727 Sun, 25 Aug 2024 21:57:37 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が海外展開を成功させるために、社員の海外出張時の労務管理をサポートしています。 文化や生活様式が異なる海外での業務を円滑に進めるためのリスク管理や、従業員の健康・安全を確保するための具体的な対策を提案しています。 本エピソードでは、海外ビジネスにおける労務管理の重要なポイントや実践的なアドバイスを詳しく紹介しています。 海外出張が消えることはない──“熱意”が信頼をつくる サンキャリア代表・田村は、海外展開を本気で目指す企業にとって「海外出張」は今後も不可欠だと語ります。たとえWEB会議の技術が発達しても、現地で会うことの説得力には代えがたいものがあります。欧米の展示会でも、誠意ある出展を3年続けた結果、初めて取引に至った事例もあるように、継続的な“熱意の見せ方”が重要です。オンラインでは補えない信頼構築の一手段として、海外出張は今後も残り続ける選択肢です。 「慣れない海外」で働くリスクとは？ しかしその一方で、従業員の海外出張には多大なリスクが伴います。特に、初めての海外であったり、旅行経験すらない従業員にとっては、言語・食事・気候・時差・業務のプレッシャーなどの負荷が一気にかかり、体調不良や事故・病気を引き起こす可能性が高くなります。実際に高熱・下痢・吐き気といった症状や、医薬品の取り扱いへの不安など、現地でのトラブルは多岐にわたります。重症化した場合は、企業にも風評リスクや損害賠償リスクが生じるため、事前の対策が欠かせません。 企業が整えるべき“10の労務管理ステップ” 田村は、海外出張における労務管理として、以下の10ステップを提案します。 対象国の洗い出しと社内共有 治安・文化・医療体制の調査 現地の連絡体制・公共機関との接点構築 海外代理店・子会社とのリスク情報共有 日本本社におけるリスクマネジメント体制 出張ノウハウの社内共有 出張ルート・スケジュールの可視化と確認 現地との密な連絡体制の確保 出張後の報告・暗黙知の形式知化 上記プロセスの定期的な見直しと継続実施 これらを体系的に整えることで、従業員が安心して海外に行ける体制が構築できると同時に、企業にとっても信頼性の高い海外展開が実現します。 今回の内容は全体像の整理にとどまりましたが、田村は次回以降、10ステップそれぞれについて、具体例や企業の実情に即した注意点を掘り下げていくと予告しています。企業が“人”を送り出す覚悟と責任をどう果たすか――その問いに向き合う連載の今後にも注目です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:32 【第１２回】従業員を海外出張させる際の労務管理で重要な事(⓪概論) https://stand.fm/episodes/66cba7bfb232e3cb49a3471a https://stand.fm/episodes/66cba7bfb232e3cb49a3471a Sun, 25 Aug 2024 21:53:21 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人社員を長期的に戦力として活用できるよう、職場環境の整備から生活支援まで包括的なサポートを提供しています。 外国人社員が日本での勤務や生活にスムーズに適応できるよう、企業が取り組むべき具体的な施策や注意点をお伝えしています。 本エピソードでは、外国人社員が安心して働ける環境づくりに役立つ情報や、企業の実践例を詳しく紹介しています。 日本語コミュニケーションが最大のストレス要因になる サンキャリア代表・田村は、外国人社員の定着支援においてまず重要なのは「コミュニケーションのストレスケア」だと語ります。外国人社員は、上司や同僚に自分の意図が伝わらない、あるいは文化の違いで誤解されるといった経験から孤立感や不安を抱きやすいのが実情です。そのため、企業は相談できる窓口や担当者の設置、異文化研修の実施などを通じて、“つながりを持ち続けられる環境”を整えることが必要です。 「聞き方」で相談の質が変わる──信頼を築く対話の技法 相談窓口を作るだけでは不十分。田村は、外国人社員との対話においては「質問の仕方」に特に配慮が必要だと説きます。「困ったことはないですか？」ではなく、「今の業務で難しい点は？」「こういう時どう対応している？」と業務ベースで自然に話ができるよう導くことが重要です。外国人社員は評価への不安から“強がり”を見せることもあるため、本音を引き出す質問設計が鍵となります。 生活支援は“文化理解”と“信頼形成”の第一歩 外国人社員にとって日本での生活は、職場以上に“異文化”との接点です。ゴミの出し方、役所手続き、交通ルールなど、日本では当然のことが伝わっていないケースも多く見られます。そのため、企業は生活上の基本的なルールを説明する資料を整備し、「なぜそうしなければならないのか」の背景まで丁寧に伝えることが重要です。これは単なるルール教育にとどまらず、日本の文化を理解し、定着する基盤づくりにつながります。 税金や社会保険制度も「わかりやすく説明できる資料」を 田村は、日本の税制や社会保険制度についても、外国人社員向けに説明できる体制を整えておくべきだと提案します。母国と異なる仕組みであることが多く、誤解がトラブルにつながる可能性も。特に納税の優遇制度や社会保険のメリットなど、「知っていれば得する情報」を共有することで、制度理解が進み、企業への信頼も高まります。また、日本人社員にとっても制度理解を深める好機となります。 「伝えようとする熱意」は必ず伝わる 今回で全8回にわたる外国人社員雇用シリーズは完結となりますが、田村が最も伝えたかったことは、「企業側の熱意は必ず伝わる」というメッセージです。たとえ文化や言葉に違いがあっても、真摯に伝えようとする姿勢があれば、外国人社員も応えてくれます。長く戦力として働いてもらうためには、制度整備と同じくらい“人としての関わり方”が問われるのです。 本シリーズでは、外国人雇用に関するステップを実務レベルで解説してきました。さらに詳しいアドバイスや支援を希望される企業様には、サンキャリアへのご相談も歓迎とのことです。制度理解だけでなく、「現場で起こるリアルな課題」に寄り添うサポートで、企業の多様性推進を支援していく姿勢が示されています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@) no 00:06:13 【第１１回】外国人を企業で雇用していく為に(⑧外国人社員が勤務しやすい環境を整備 https://stand.fm/episodes/66c90e2a6369156903dceac1 https://stand.fm/episodes/66c90e2a6369156903dceac1 Fri, 23 Aug 2024 22:33:24 GMT 【第１０回】外国人を企業で雇用していく為に(⑦外国人社員が勤務しやすい環境を整備する～入社前～) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人社員をスムーズに受け入れ、働きやすい環境を整備するためのサポートを行っています。 入社前の準備から職場環境の安全管理まで、外国人社員が安心して働けるよう、企業が取り組むべき具体的なステップを提供しています。 本エピソードでは、外国人社員が長く勤務できる環境づくりに役立つ情報やアドバイスを詳しく紹介しています。 入社当日を迎える前にやるべき「3つの準備」 サンキャリア代表・田村が今回取り上げたテーマは、「外国人社員が勤務しやすい環境を整備するための入社前準備」です。在留資格申請を終え、いよいよ雇用開始となるタイミングで、入社当日をスムーズに迎えるためには“事前の情報提供”と“会社側の心構え”が不可欠だと指摘します。企業が初日に備えて用意すべき重要な3つの準備を具体的に紹介しています。 持参書類の案内は「簡単な英語」も添えて確実に 入社日に必要な書類（マイナンバーカード、住民票、源泉徴収票など）は、企業側が事前に分かりやすく案内文としてまとめ、外国人内定者に送付することが大切です。可能であれば簡単な英訳を添えた説明書にし、送付後には電話などで到着確認や理解度の確認も行いましょう。文書だけでは伝わらない点まで、フォローする姿勢が信頼の第一歩となります。 ②職務内容と部署説明は「期待」を込めて明確に 外国人社員に対しては、日本人以上に「自分はどんな仕事を任されるのか」「会社は自分に何を期待しているのか」に敏感です。田村は、会社の成り立ちや配属部署のミッション、職務の意義、キャリアパスまでを丁寧に説明する資料を作成し、オリエンテーションの中で熱意を持って語ることが大切だと説きます。入社初日の「熱量」が、外国人社員の定着と活躍に直結するのです。 安全衛生と社内ルールの「見える化」がカギ 職務に伴う安全対策や社内ルールは、日本語の読み書きが不自由な社員にも理解できるよう「視覚的」「簡潔」に設計する必要があります。特に危険を伴う作業や、日常的な注意点（階段の昇り降り、整理整頓など）も、マニュアルやサイン、絵表示などを活用し“誰でも理解できる仕組み”として整備しましょう。安全な職場は、伝え方の工夫から生まれます。 「入社日」は最大の信頼形成チャンス 田村は、「入社初日は誰にとっても特別な日。外国人社員にとっては特にそうだ」と強調します。このタイミングで企業の理念、職場の温かさ、そして本人への期待を伝えられるかが、その後の定着やモチベーションに直結します。入社後は忙しさの中で対話の機会が減るからこそ、「最初の一日」に何を語り、どう迎えるかが決定的なのです。 今回は、外国人社員が安心して入社初日を迎えるための準備と心構えを紹介しました。田村は、次回のブログで「入社後」に企業が取り組むべき支援やフォロー体制、そして日常の中でどのように外国人社員と信頼関係を築いていくかについて具体的に解説していく予定です。現場の定着率を高める“仕組みと意識”に引き続き注目しましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:13 【第１０回】外国人を企業で雇用していく為に(⑦外国人社員が勤務しやすい環境を整備 https://stand.fm/episodes/66c90d436369156903dceaae https://stand.fm/episodes/66c90d436369156903dceaae Fri, 23 Aug 2024 22:29:32 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人社員を採用する際に必要な労務管理のアドバイスをサポートしています。 申請書類の準備から、外国人社員の雇用理由や企業の財務条件まで、審査を通過するための重要なポイントを押さえた一般的な概要についてアドバイスします。 本エピソードでは、外国人社員の在留資格申請に関する具体的な手順や注意点を詳しく解説し、企業が安心して外国人社員を雇用できる体制づくりを支援します。 在留資格申請は「契約の後」に始まる サンキャリア代表・田村が今回解説するのは、外国人社員を採用後に必ず発生する「在留資格申請」のプロセスについて。雇用契約を結んだだけでは終わらず、外国籍の社員が日本で働くためには、在留資格の取得（または変更）を行う必要があります。申請は本人による自己申請、企業による代行、または行政書士による委託という3つのパターンがあり、企業としても一定の知識と準備が求められます。 添付書類の違いを理解し、社内体制を整備する 在留資格には「技術・人文知識・国際業務」や「特定技能」など様々な種類があり、それぞれ提出すべき書類が異なります。たとえば「特定技能」の場合、技能実習経験者か海外試験合格者かによって添付書類が変わるほか、日本語力の補完が必要なケースも多く、企業に「生活支援体制」が整っているかどうかも問われます。支援体制を外部に委託する場合は、登録支援機関との契約証明も必要です。 「この人を雇う理由」が問われている 在留資格の審査で特に重視されるのが、「なぜこの外国人を雇用したいのか」という動機の明確さです。たとえ書類が形式的に整っていても、企業と応募者の接点、業務内容、期待される成果などが曖昧であれば、許可が下りない可能性があります。架空雇用や制度の悪用を防ぐため、出入国在留管理庁は厳格に審査を行っており、「自社にとってこの人材が不可欠である」という論理構成が必要です。 企業の財務状況も審査対象になる 外国人社員が安心して就労できるかどうかを判断する上で、企業の財務状況も大きな判断材料となります。社会保険の加入状況や税金の納付履歴、保険料の未払いがないかなど、日頃からの制度遵守が信頼の証です。「在留資格を取る前に慌てて未納分を支払う」といった場当たり的な対応はNG。申請前の財務健全性が“その企業の信頼度”として審査に影響を及ぼします。 「信頼できる雇用主」であることが最大の条件 外国人の在留資格は、単に「人手が足りないから採用したい」という理由では認められません。田村は、制度的な観点だけでなく、倫理的・文化的な側面も含めて「外国人社員に安心と信頼を提供できる企業」であることの重要性を説いています。今後も外国人材の活用が広がる中で、企業側の体制づくりと説明責任の果たし方がより問われる時代になっていくでしょう。 今回は、在留資格申請において企業側が理解すべき3つの基本（書類、雇用理由、財務状況）を中心に解説しました。田村は次回、引き続き「外国人社員が安心して働けるための制度と体制」について具体的に解説していく予定とのことです。外国人雇用を成功に導くための実務視点を引き続き追っていきましょう。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:48 【第９回】外国人を企業で雇用していく為に(⑥必要に応じて在留資格申請を行う) https://stand.fm/episodes/66c90b73d4e236c7ae6fbebd https://stand.fm/episodes/66c90b73d4e236c7ae6fbebd Fri, 23 Aug 2024 22:22:04 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人社員を採用し、適切な雇用契約を締結するためのサポートを行っています。 雇用契約内容の説明や、外国人社員とのコミュニケーションを通じて、誤解やトラブルを防ぎ、スムーズな労使関係を構築するためのアドバイスを提供しています。 本ニュースでは、外国人社員との雇用契約に関する具体的なポイントや、成功するための手法を詳しく解説しています。 「雇用契約の内容は日本人と同じ」では不十分 サンキャリア代表・田村が今回取り上げたのは、外国人社員との「雇用契約」の結び方について。基本的な契約内容は日本人と同様で問題ありませんが、外国人社員に対しては文化や制度の違いを踏まえて“しっかり伝える工夫”が必要です。書面だけでは伝わらない部分を丁寧に言語化し、互いの誤解やトラブルを未然に防ぐ視点が求められます。 「総合職」という言葉が引き起こす認識のズレ 日本企業で一般的な“総合職”という言葉は、外国人社員にとっては不透明な概念です。配置転換や部門異動が当たり前とされる文化を知らずに入社し、「営業職で採用されたのに経理に異動した」と不満を抱くケースも。雇用契約書では、職務の柔軟性について明文化し、制度的背景をきちんと説明することが重要です。 休暇制度・残業の有無は特に明確に伝える 外国人社員は契約に基づく権利意識が高く、特に休暇や残業に関する情報には敏感です。休日数、有給休暇の取り方、残業の有無やルール（36協定など）について事前に正確に伝えることが、後々のトラブル回避につながります。「上司が残っているから自分も…」という日本的な慣習は通じないため、制度と実態のギャップを埋める説明が不可欠です。 「総支給」と「手取り」の違いは念入りに 給与明細を見て「約束された金額より少ない」と驚く外国人社員は少なくありません。海外では税金や保険料を自己申告で支払う国も多く、「会社が天引きする」日本式の仕組みは馴染みにくいのが現実です。社会保険料、住民税、源泉所得税など、日本独自の控除制度を丁寧に説明し、誤解のないようにしておくことが肝心です。 公的保険と民間保険の違いも明確に 労災・雇用・健康・年金といった公的保険は、就労時間や条件に応じて原則加入義務があります。一方、民間保険は任意で加入する補完的制度です。田村は、「なぜ公的保険に入らなければならないのか」「入ることでどんなメリットがあるのか」といった説明を契約時に丁寧に行うことが、信頼関係を築く上で極めて重要だと語ります。 契約とは“信頼形成の第一歩”である 外国人社員との雇用契約は、ただ書類を交わすだけでは成立しません。文化的なギャップを理解し、言葉の背景まで伝える“コミュニケーション契約”の姿勢が大切です。田村は、「制度を説明することは信頼を築くこと」と位置づけ、採用後のトラブル防止のカギは契約時点にあると強調します。次回は、在留資格申請や就労体制について続編を予定しているとのことです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@) no 00:06:08 【第８回】外国人を企業で雇用していく為に(⑤雇用契約を結ぶ) https://stand.fm/episodes/66c90a666369156903dcea5a https://stand.fm/episodes/66c90a666369156903dcea5a Fri, 23 Aug 2024 22:17:20 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人社員を採用する際に直面する課題を解決する人事コンサルティングを提供しています。 採用面接の準備から実施、そして面接後のフォローアップまで、外国人社員を成功に導くための具体的な戦略をアドバイスしています。 文化の違いや面接技術に対応し、企業に最適な人材を見極めるサポートを行っています。 本ニュースでは、外国人社員の採用に関する実践的な方法やヒントを詳しく紹介しています。 面接の前に「何を見極めたいか」を社内で明確に サンキャリア代表・田村が今回のテーマに掲げたのは、外国人社員の「採用面接」時に押さえるべきポイント。まず企業が最初に取り組むべきは、「どんな資質を持った人材を採用したいか」を明確にすることです。語学力、性格、社内コミュニケーション能力など、自社にとって“最低限必要な素質”を洗い出し、面接官間で共通認識を持っておくことが重要です。 深掘り質問で「準備済みの回答」の殻を破る 外国人求職者は、日本企業の面接に備えて、入念に準備してきていることが多いです。よくある質問への答えはすでに用意されていると考え、表面的なやり取りだけで判断するのは危険です。だからこそ田村は、「なぜそう考えるのか」「その場面で実際にどう行動したのか」など、エピソードを引き出す“深掘り質問”で、応用力・人柄・真の日本語力を見極めることを提案します。 面接後のフォロー電話で“素の印象”を確認する 面接では誰しも緊張と準備で“よそ行きの自分”を見せがち。田村は、その裏の一面を知る手段として「面接直後のフォロー電話」を勧めています。電話での応対によって、応募者の自然な言葉遣いや印象を補完でき、採用判断の材料としても有効です。仮に不採用だったとしても、丁寧な対応は企業イメージの向上につながります。 外国人採用には“文化の違い”への配慮が不可欠 外国人社員にとって、日本企業の昇進モデルや働き方は“常識”ではありません。職能型・年功序列型の文化に馴染めるかどうかは、面接での説明とすり合わせが欠かせません。特に「転勤」「職種変更」などの制度設計は、候補者にとって重大な選択材料となるため、企業側はその点も面接時に丁寧に説明する必要があります。 番外編――手書きの筆記試験が見せる“もう一つの素顔” 面接以外の手法として、一部企業では「手書きの筆記試験」を導入している事例も紹介されています。母国語で記入させる形式にすることで、翻訳ツールを通しても応募者の考えや表現が伝わりやすくなり、また字ににじむ人柄を感じ取れるという利点も。こうした多面的な評価方法が、外国人採用の質を高める鍵になるかもしれません。 外国人社員が働きやすい「職場環境整備」とは？ 本稿では、外国人社員の採用面接における重要な視点――事前準備、深掘り質問、面接後のフォロー、そして文化的な理解について述べられました。田村は次回、採用後に焦点を移し、「外国人社員が安心して働ける職場づくり」についてさらに実践的な知見を共有する予定です。採用と定着、両面から支援する姿勢が今後の企業経営には不可欠です。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:44 【第７回】外国人を企業で雇用していく為に(④採用面接を行う) https://stand.fm/episodes/66c908fed4e236c7ae6fbe7d https://stand.fm/episodes/66c908fed4e236c7ae6fbe7d Fri, 23 Aug 2024 22:11:20 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人社員を効果的に採用するための戦略を支援しています。 受け身型から攻撃型まで、さまざまなリクルーティング手法を駆使し、外国人社員の募集と採用を成功に導きます。 文化的な違いや職業観のギャップを理解し、企業と外国人社員が共に成長できる環境を構築するためのアドバイスを提供しています。 本エピソードでは、外国人雇用に関する具体的な手法や成功の秘訣を共有しています。 まずは「求人募集」の方法を知ることから始めよう サンキャリア代表・田村が今回取り上げるテーマは、外国人社員を採用するための“求人募集の手法”です。採用活動には「受け身リーチ型」と「攻撃的リーチ型」の2つのアプローチがあります。前者は求人媒体への掲載やハローワーク、合同説明会といった一般的な手法、後者はリファラル採用やSNS活用など、企業側が自ら働きかける能動的な方法を指します。 「受け身型」だけでは採用難時代を乗り切れない 人手不足が深刻化する中、受け身リーチ型に頼り切ることには限界があります。求人票を出しても反応がない、応募者が現れない、という状況も多く、掲載コストに対しての成果が見えづらいのが実情です。特に外国人社員を対象とした場合、言語や文化の違いによって、求人内容がうまく伝わらないことも。企業側には「応募者の目線に立った情報設計」が求められています。 求人票だけでは足りない。「伝わる求人」の工夫とは？ 求職者、とくに外国人に対しては、A4一枚の求人票だけでは会社の魅力が伝わりにくいもの。田村は、自社の採用ページに「仕事の流れ」「先輩社員の声」「キャリアプラン」「給与の仕組み」など、職場のリアルが伝わる情報を整えることの重要性を語ります。加えて、外国人向けには多言語対応も必須であり、文化・職業観の違いを踏まえた説明も欠かせません。 文化と価値観の違いを理解したうえで求人設計を 日本企業と外資系企業では「出世＝目指す方向性」に違いがあります。年功序列や職能型人事を前提とした日本式の考え方は、スペシャリスト志向が強い外国人社員には馴染みにくいことも。頻繁な転勤や職種変更など、日本ならではのキャリア設計を理解・納得してもらうための工夫がなければ、雇用後のミスマッチが起こりやすくなります。 「攻撃的リーチ型」で採用成功率を高めよう 今後、外国人社員の採用を本格化させるには、「攻撃的リーチ型」の手法がカギになります。たとえばリファラル採用。社員の知人を通じて求職者にアプローチすることで、採用前から一定の信頼関係を構築でき、結果としてマッチングの精度が高まります。田村は、攻撃的リーチ型は“すでに関係性のある人”をターゲットにできるため、採用成功率が格段に上がると指摘します。 「採用面接のポイント」を解説予定 今回の内容では、外国人採用における求人戦略の基本と、従来の「受け身型」から脱却し、「攻めの採用」へ移行すべき理由を解説しました。次回は実際に外国人と面接を行う際の注意点や評価のポイント、言語や文化の壁をどう乗り越えるか、といった実践的なテーマを取り上げる予定とのこと。引き続き、現場で役立つ情報を発信していくとのことです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:54 【第６回】外国人を企業で雇用していく為に(③求人募集をかける) https://stand.fm/episodes/66c907646369156903dcea1e https://stand.fm/episodes/66c907646369156903dcea1e Fri, 23 Aug 2024 22:04:28 GMT 【第５回】外国人を企業で雇用していく為に(②外国人社員に任せたい業務内容を考える) サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人社員を適切に採用し、業務に活用できるようサポートする人事コンサルティングを行っています。 外国人社員の在留資格の確認から、業務内容の適正な配分、職場環境の整備まで、企業が抱える課題に対して実践的なアドバイスを提供しています。 本エピソードでは、外国人雇用に関する具体的なステップや注意点について詳しく解説し、企業の成長を支援する情報をお届けします。 業務内容が「在留資格」とマッチしているか？ サンキャリア代表・田村は、外国人社員を雇用する際の基本として「その業務が在留資格として認められるものか」を確認することの重要性を強調します。特に単純労働にあたる業務を任せたい場合、対象となる在留資格は限られており、「介護」「特定技能」「技能実習」など制度ごとに要件が異なります。まずは、任せたい業務と法的に許容される範囲の整理が不可欠です。 「留学」「家族滞在」等の資格外活動の注意点 「留学」「家族滞在」「特定活動」などの在留資格を持つ外国人も、資格外活動許可を取得すれば一部の労働が可能です。しかし、週28時間までの制限や、風俗業などの就労禁止条件があり、運用には注意が必要です。また、1日あたりの勤務時間に制限が出るため、業務設計上の調整も求められます。これらの条件を理解せずに雇用を進めると、法的リスクにもつながります。 「永住者」や「配偶者等」は就労制限なし。ただし注意点も 「永住者」「日本人の配偶者等」「定住者」などは原則として就労制限がなく、日本人と同様の雇用が可能です。ただし、日本語能力や文化的な違いによって、社内コミュニケーションにハードルがある場合もあります。そのため、雇用時には長期的な育成計画や職場環境の整備といった受け入れ体制が求められます。制度的には自由度が高い分、職場側の受け入れ準備が問われます。 「技能実習」はあくまで“研修”が目的 建設業や製造業などで広く利用されている「技能実習」制度は、単なる労働力確保の制度ではなく、母国への技能移転が本来の目的です。そのため、受入企業は実習計画の作成や監理団体との連携、雇用契約の明確化など、通常の雇用以上に準備が求められます。安易な労働力確保策と捉えるのではなく、制度趣旨を正しく理解した上での活用が重要です。 本当に必要なのは「外国人を雇う理由」の明確化 任せたい業務が在留資格に合致していても、最終的に問われるのは「なぜ外国人を雇用しなければならないのか」という合理的な理由です。田村は、求人活動や社内の業務配分の見直しといった“人手不足への努力の跡”や、業務過多・非効率な意思決定といった構造的問題を解消することが先決だと語ります。組織の働き方を整えずに外国人を雇用しても、長期的には企業の利益を圧迫するリスクがあるためです。 採用後に整えるべき「職場環境」とは？ 本稿では、外国人社員に任せる業務と在留資格の関係性、そして雇用の前に必要な社内整備について述べてきました。田村は、次回のブログで「外国人社員が実際に安心して働ける職場環境とは何か？」について具体的に掘り下げていく予定です。制度の理解だけでなく、日常業務への落とし込みができて初めて、外国人雇用は成果につながると語ります。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:05:22 【第５回】外国人を企業で雇用していく為に(②外国人社員に任せたい業務内容を考える https://stand.fm/episodes/66c85745c76c7364d289aab1 https://stand.fm/episodes/66c85745c76c7364d289aab1 Fri, 23 Aug 2024 09:33:02 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、日本企業が外国人雇用を成功させるための人事コンサルティングを提供しています。 外国人社員の採用から在留資格の取得、そして働きやすい職場環境の整備まで、企業が直面する課題をサポートしています。 特に、日本国内での人材不足を補いながら、国際的なビジネス展開を目指す企業にとって、実践的なアドバイスを提供しています。 本音声では、外国人雇用に関する重要なポイントや成功のためのステップを詳しく解説します。 なぜ今、外国人雇用を考える企業が増えているのか？ サンキャリア代表・田村は、外国人雇用に踏み出す企業の背景には大きく二つの動機があると述べます。一つは「日本人の人材が採用できない」、もう一つは「海外展開を見据えた社内のグローバル化」。このうち、本記事では特に①「人手不足解消のために外国人を雇用したい」と考える企業向けに、必要な準備や理解すべき基本事項を整理しています。 外国人雇用には順を追ったプロセスが必要 田村は、外国人雇用のために必要なプロセスを8ステップに整理して紹介しています。①外国人社員が日本に在留できる仕組みを理解し、②任せたい業務内容を社内で明確化し、③求人、④面接、⑤雇用契約、⑥在留資格申請、⑦職場環境整備、⑧勤務開始という流れを丁寧に踏むことが重要です。とくに最初のステップである「在留資格の理解」が抜けると、実務が進まずトラブルの原因になります。 「在留資格」とは？――外国人が日本で働くための基本中の基本 日本で生まれ育った日本人は無条件で日本に住み、働くことができますが、外国人は「ビザ（査証）」を取得しなければ滞在も就労もできません。観光ビザではもちろん働けず、就労が認められた「在留資格」が必要です。この制度設計は、治安維持や文化的な衝突を避けるといった理由から、厳格に設定されています。田村はここで「外国人と日本人の“当たり前”は異なる」ことに注意すべきだと強調します。 「外国人に任せたい仕事」が在留資格に該当するかを見極める 在留資格は、日本人の就労機会を守るためにも、就労できる業種が限定されています。単純労働では取得が難しく、人手不足が深刻な業種や、日本人では対応できない専門性・国際性が求められる職種でなければ許可が出ないこともあります。企業が外国人を雇用したい場合、まずは「その仕事が在留資格として認められているか」を確認することが、実際の採用に進む第一歩になります。 「外国人に任せたい仕事」をどう設計するか？ 本稿では、外国人雇用の第一歩として「日本に滞在できる法的な前提条件」の重要性と、その背景にある社会的な理由を整理しました。田村は、次回のブログで「外国人にどのような業務を任せるべきか」、そしてそれが在留資格とどう結びつくのかについて具体的に解説するとのこと。企業が安心して外国人雇用に踏み出すための実践的なヒントが期待されます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@) no 00:05:47 【第４回】外国人を企業で雇用していく為に(①在留資格について理解する) https://stand.fm/episodes/66c8551f863e20a5fe871f24 https://stand.fm/episodes/66c8551f863e20a5fe871f24 Fri, 23 Aug 2024 09:23:57 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は「海外ビジネスに強い」社労士として、日本企業が海外で成功するための人事コンサルティングを提供しています。 異文化理解や海外駐在員のサポートを通じて、企業の成長を支援し、海外マーケットでの競争力を高めることを目指しています。 また、日本で働く外国人社員の労務管理や定着支援も行い、多様な価値観を活かした企業活性化を推進しています。 本音声では、国際ビジネスに役立つ知見や実践的なアドバイスをお届けします。 データで見る「海外離れ」――若者はなぜ海外勤務を望まないのか？ サンキャリア代表・田村は、日本人の“海外に対する心理的ハードル”の高さを課題に挙げています。マイナビの調査では、「無条件で海外勤務を望む」学生はわずか15％。しかし、国内市場が縮小し続ける中で、日本企業が生き残るには、海外マーケットへの進出は避けて通れない現実があります。そのためには、海外文化への理解や、異文化への抵抗感を減らす取り組みが必要不可欠なのです。 駐在員任せでは限界がある――異文化理解なくして成果なし 現在、多くの日本企業がコスト削減のために海外に工場を持ち、日本人社員を現地に駐在させています。ですが、文化も食も生活様式も肌に合わないまま、社命で海外に派遣された社員が、現地で成果を出すのは極めて困難です。さらに、マネジメント経験もない状態で駐在を任されるケースも多く、現場では対応しきれない課題に直面しています。海外を“嫌々”経験するのではなく、海外に対して肯定的な理解と準備を持った人材の育成が必要です。 異文化への共感が、突破力と創造力を生む 異国の文化を受け入れるには、まず「知ること」から始まります。文化の成り立ちや背景を学ぶことで、自国との共通点や相違点を知り、共感が生まれます。田村は、自身がパキスタンやイランなど様々な国で得た経験をもとに、駐在員の成長を支援し、日本では得られない発想力を持った人材の育成を目指しています。異文化との接点は、単なる“違い”ではなく、イノベーションの種なのです。 「海外営業」はもはや“特殊職”ではない かつては「英語ができる一部の人」が担っていた海外営業や国際業務。しかし今では、どの企業においても求められる“普遍職”となっています。田村は、海外ビジネスを担う人事支援を通じて、その基盤づくりを支えることに大きな使命感を感じています。日本企業が世界と対等に戦うには、海外の現場に強い人材の育成が不可欠です。 外国人社員の声にも耳を――真の“多様性経営”に向けて 田村のもう一つの専門領域が「日本で働く外国人社員の人事コンサルティング」です。彼らは異なる価値観を持ちながらも、日本企業で高い成果を上げています。文化の違いによる不安や誤解を解消することで、外国人社員の定着率を高め、社内の活性化にもつながります。これからの時代、外国人社員は単なる“労働力”ではなく、企業文化そのものを刷新する貴重な存在になり得るのです。 尖った専門性が、未来の企業に役立つと信じて 田村が「海外ビジネスに強い社労士」として活動するのは、単なる専門性の追求ではなく、未来の日本企業を支えるための実践です。少子高齢化、国内市場縮小、グローバル競争という時代の要請に応えるため、異文化に強い人材の育成と、外国人社員の活用を軸にした支援を続けています。尖った領域だからこそ、できることがある。今後もこのブログを通じて、実践知と現場の声を届けていくとのことです。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@suncareer_news) no 00:06:48 【第３回】私が海外人事コンサルをやっている理由(終章) https://stand.fm/episodes/66c853b46369156903dcdfee https://stand.fm/episodes/66c853b46369156903dcdfee Fri, 23 Aug 2024 09:17:49 GMT サンキャリア代表の田村です。 私は、企業が顧客のニーズを的確に捉え、持続的に成長するための人事コンサルティングを提供しています。 特に、海外ビジネスにおける労務管理や人材育成に注力し、異文化理解と多様なアイデアの発掘を大切にしています。 海外での豊富な経験を基に、日本企業がグローバル市場で成功するためのサポートを行っています。 このエピソードでは、海外ビジネスにおける実践的な知見や、企業の成長を支えるアイデアをお届けします。 顧客に「今すぐ欲しい」と思わせるには サンキャリア代表の田村は、現代の市場には既視感のある商品やサービスが溢れており、それが顧客の購買意欲を減退させていると語ります。企業が生き残るためには、顧客の「顕在ニーズ」と「潜在ニーズ」の両方を捉え、新しい価値を提示する必要があります。そのためには、ただ既存の延長線で考えるのではなく、顧客にとって「意味のある未来」を想像させるストーリーの提示が欠かせません。 人は一人として同じではない――だからこそ無数の仮説が必要 消費者は年齢・性別・趣味・価値観などあらゆる面で異なり、「この商品が響く相手」は一様ではありません。そのため、田村は「無数の没になるであろうアイデアを出し続ける」ことが不可欠だと強調します。あらゆるタイプの人に刺さる提案を行うには、固定観念にとらわれない発想の柔軟性が求められます。そしてその柔軟性は、「自分とは違う価値観」にどれだけ共感できるかにかかっています。 自分の思想の殻を破るには、異文化と出会うこと 田村は、発想の幅を広げる最も効果的な方法として「海外文化に触れること」を挙げます。言語、習慣、マナー、価値観すべてが異なる外国に身を置くことで、「自分の当たり前」が揺さぶられ、アイデアが自然と生まれる環境が整うのです。現地の人々を観察しながら街を歩くことが、彼にとって発想の源泉になっています。 「海外に出ること」の心のハードルを下げたい 若い頃から「危ない」と言われる国にも自ら足を運んできた田村にとって、海外に行くことは当たり前であり、貴重な学びの機会でした。しかし今の日本では、多くの人が海外に出ることをためらっています。だからこそ彼は、「海外に出ることの心のハードルを下げたい」と語ります。それが、日本企業にとっても、個人にとっても、新たな発想と価値創造につながると信じているからです。 次回、締めくくりへ――私の人事コンサルにかける思い 「没アイデアを出し続ける覚悟」と「異文化を受け入れる姿勢」がいかに人事や企業戦略に活きるのか、その核心に迫る締めくくりが待たれます。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@) no 00:05:31 【第２回】これからの企業の生き残り=無数のアイデアを出し続ける事 https://stand.fm/episodes/66c8512feebbf24bfbd3dbf5 https://stand.fm/episodes/66c8512feebbf24bfbd3dbf5 Fri, 23 Aug 2024 09:07:42 GMT サンキャリア代表の田村です。 私の事務所では、日本企業が海外ビジネスの戦力として雇用する海外駐在員や外国人社員の労務管理、人材育成、人事制度の構築をサポートしています。 日本の少子高齢化と人口減少が進む中、国内外でのビジネス成長を目指す企業に対し、現場で役立つ実践的なアドバイスを提供しています。 本音声では、企業が直面する課題や、未来に向けたビジネス戦略について、私の経験と考えをお伝えしていきます。 少子高齢化が迫る企業の岐路 田村は、日本の人口減少による内需縮小を背景に、「これからの企業は国内市場に頼り切るだけでは生き残れない」と語ります。かつては日本国内だけで十分に成り立っていたビジネスも、今では売上の低下に直面し、将来の生存戦略を模索する必要があります。企業の選択肢は「国内の顧客に売る」か「海外の顧客に売る」の二つしかない、というシンプルで本質的な視点が提示されます。 「買ってもらう」ために必要なことは何か？ 商品やサービスが売れる背景には、顧客の「得をしたい」という合理性と、「夢を見たい」という感情の2つがあると田村は言います。前者は価格や性能など明確な基準で判断され、後者は顧客がまだ体験していない新しい価値への期待によって動かされます。これらはそれぞれ「健在ニーズ」と「潜在ニーズ」とも言え、企業は両方を見極める力が求められます。 ニーズに応えるには“ボツ”が前提である なぜ田村が海外ビジネスを専門とした人事コンサルティングに取り組んでいるのか。その理由の核心は、「ニーズ出しには無数のボツが必要だから」。健在・潜在ニーズを見つけ出すには、想定と仮説を繰り返す不断の努力が必要であり、それは簡単には形になりません。海外ビジネスの世界では、文化・価値観・制度も異なり、日本国内とは違った視点で“価値の再定義”が求められます。だからこそ、そこでの挑戦にこそやりがいがあるのです。 海外顧客に価値を届けるには？ 今回の締めくくりとして田村は、「海外の顧客に商品やサービスを買ってもらうための考え方」については次回改めて詳しく語りたいと述べています。日本企業が海外市場で真に必要とされる存在になるには何が必要なのか――続編に期待が高まる締めとなっています。 ～お知らせ～ この番組は、社会保険労務士の田村が、働き方改革や労使関係の改善に役立つ情報を提供する番組です。また、外国人労働者や海外駐在員の労務管理に携わる企業の方にとって、現場で役立つ実務的なアドバイスもお届けしております。 本番組は、社会保険労務士事務所Sun＆Career代表の田村が毎週1回配信しているサンキャリアニュースの音声版チャンネルです。 本番組のパーソナリティーは社会保険労務士事務所Sun＆Career代表である田村のAI音声を使って配信しております。 本音声のブログ版はこちらからご覧ください。 また、AI音声ではなく、リアルな田村が配信しているポッドキャストはこちらをお聞きください。 企業と従業員の働き方を考える 『社労士ラジオ サニーデーフライデー』 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225 Spotify https://open.spotify.com/show/46VLx6uYD7oJhUtjdNWeCK?si=c4a320ca5ae24c0c Stand.fm https://stand.fm/channels/6254c0fdbe02ac071a666ab5 パーソナリティー：田村陽太 東京外国語大学外国語学部卒業。産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。番組プロデュース、ポッドキャストデザイン等のPRブランディング事業も手掛ける。株式会社サンキャリア代表。 サンキャリアのHP https://www.srcc-suncareer.com/ 本音声番組のブログ版(全投稿)はこちらです。 https://www.srcc-suncareer.com/blog 本番組は毎週金曜日に定期更新！ 番組へのメッセージはレターやnoteまで！ Xはこちら(@) no 00:06:04 【第１回】サンキャリア通信スタートです！