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  <title><![CDATA[博識な猫タマとクロの資料解説]]></title>
  <description><![CDATA[【放送内容】
「法律の話って、お魚の骨みたいに難しくて喉に刺さりそう……」
そんなお悩みを持つ人間のみなさんのために、我が家の博識（？）な猫コンビ、タマとクロが立ち上がりました！

おっとり担当・タマ：すべてを食べ物とお昼寝に例える食いしん坊。
インテリ担当・クロ：人間の本を読み漁る冷静沈着な物知り猫。

【コンテンツ内容】
労働保険な社会保険など難しい内容を猫のキャラクターで分かりやすく解説するページです。専門家による丁寧なサポート体制やお問い合わせ先についても詳しく紹介しています。

【運用】
運用は愛媛県松山市の社会保険労務士法人あいパートナーズが行っています。

法律や社会保険の制度は、私たちの生活や働き方を守るための基盤です。しかし、条文や専門用語は非常に難解で、正しく理解することは容易ではありません。

「社会保険労務士法人あいパートナーズ」では、こうした複雑な法律の仕組みを、経営者や従業員の皆様に寄り添って分かりやすく噛み砕き、具体的な解決策を提案しています。トラブルを未然に防ぎ、誰もが安心して活動できる環境づくりをサポートすることが、専門家としての使命です。

【本コンテンツに関するご注意】
本記事のキャラクターによる会話部分は、AI（人工知能）によって生成されています。

⚫️内容の正確性について
AIの性質上、表現に一部不正確な内容や、事実と異なる解釈が含まれる可能性があります。

⚫️最新情報の確認
法律や制度は頻繁に改正されます。重要な判断を行う際は、必ず公式資料を確認ください。

【お問い合わせ・ご相談】
社会保険労務士法人あいパートナーズ
https://www.office-iwamoto.jp/
お問い合わせ
https://www.office-iwamoto.jp/contact]]></description>
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「法律の話って、お魚の骨みたいに難しくて喉に刺さりそう……」
そんなお悩みを持つ人間のみなさんのために、我が家の博識（？）な猫コンビ、タマとクロが立ち上がりました！

おっとり担当・タマ：すべてを食べ物とお昼寝に例える食いしん坊。
インテリ担当・クロ：人間の本を読み漁る冷静沈着な物知り猫。

【コンテンツ内容】
労働保険な社会保険など難しい内容を猫のキャラクターで分かりやすく解説するページです。専門家による丁寧なサポート体制やお問い合わせ先についても詳しく紹介しています。

【運用】
運用は愛媛県松山市の社会保険労務士法人あいパートナーズが行っています。

法律や社会保険の制度は、私たちの生活や働き方を守るための基盤です。しかし、条文や専門用語は非常に難解で、正しく理解することは容易ではありません。

「社会保険労務士法人あいパートナーズ」では、こうした複雑な法律の仕組みを、経営者や従業員の皆様に寄り添って分かりやすく噛み砕き、具体的な解決策を提案しています。トラブルを未然に防ぎ、誰もが安心して活動できる環境づくりをサポートすることが、専門家としての使命です。

【本コンテンツに関するご注意】
本記事のキャラクターによる会話部分は、AI（人工知能）によって生成されています。

⚫️内容の正確性について
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お問い合わせ
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  <item>
   <title><![CDATA[手待ち時間は休憩ではなく労働時間]]></title>
   <description><![CDATA[休憩時間中に電話が鳴ったり、来客対応を任されたりしていませんか？「少しの対応なら休憩でいいだろう」という思い込みは、実は法的にリスクがあります。労働基準法における休憩とは、労働から完全に解放され、労働者が自由に利用できる時間を指します。もし業務の指示や監視があり、席を離れられないなどの実態がある場合は、名称が休憩であっても「労働時間」とみなされる可能性が高いです。特にワンオペ職場での店番や待機時間は注意が必要です。本放送では、休憩が残業扱いになる具体的な基準や、未払い賃金のリスク、企業が取るべき対応について解説します。

#休憩時間 #労働基準法 #残業代 #労務管理 #働き方

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仕事のご依頼、ご相談は下記のフォームからお願いします。

社会保険労務士法人あいパートナーズ
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   <link>https://stand.fm/episodes/699cc9d86c0842f035bac206</link>
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   <pubDate>Tue, 12 May 2026 22:01:17 GMT</pubDate>
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#休憩時間 #労働基準法 #残業代 #労務管理 #働き方

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   <itunes:title>手待ち時間は休憩ではなく労働時間</itunes:title>
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  <item>
   <title><![CDATA[介護休業給付金で賃金の67%を受け取る]]></title>
   <description><![CDATA[家族の介護で仕事を休む際、経済的な負担を軽減してくれるのが「介護休業給付金」です。この制度は雇用保険から支給され、休業前の賃金の67％を受け取ることができます。対象は配偶者、父母、子のほか、条件次第で祖父母や兄弟姉妹、孫も含まれます。

受給には、休業前2年間に12か月以上の就労実績があることや、家族が「要介護状態」であることなどの条件があります。期間は家族1人につき最大93日間で、3回まで分割して取得できる柔軟な仕組みです。

申請は原則として会社を通じてハローワークへ行います。仕事と介護の両立を支える大切な制度ですので、早めに要件を確認しておきましょう。

#介護休業給付金 #介護休業 #雇用保険 #仕事と介護の両立 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/699bc8095375eb26b4444f04</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 11 May 2026 22:00:48 GMT</pubDate>
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受給には、休業前2年間に12か月以上の就労実績があることや、家族が「要介護状態」であることなどの条件があります。期間は家族1人につき最大93日間で、3回まで分割して取得できる柔軟な仕組みです。

申請は原則として会社を通じてハローワークへ行います。仕事と介護の両立を支える大切な制度ですので、早めに要件を確認しておきましょう。

#介護休業給付金 #介護休業 #雇用保険 #仕事と介護の両立 #社労士

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  <item>
   <title><![CDATA[高度プロフェッショナル制度の自由と過労リスク]]></title>
   <description><![CDATA[今回は「高度プロフェッショナル制度」について詳しく解説します。この制度は、高度な専門知識や技能を持つ労働者を対象とした、労働時間に縛られない新しい働き方です。最大の特徴は、時間ではなく成果に基づいて評価される点にあります。

対象となるのは、年収1,075万円以上で、金融商品の開発や経営コンサルタント、研究開発、統計分析などの専門業務に従事する方々です。自分のペースで効率的に働けるメリットがある一方で、長時間労働のリスクや残業代が発生しない点には注意が必要です。導入には本人の書面による同意や労使委員会の決議、健康確保措置が必須条件となります。制度のメリット・デメリットを正しく理解し、適切な運用を心がけましょう。

#高度プロフェッショナル制度 #働き方改革 #成果主義 #社労士 #労働基準法

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   <link>https://stand.fm/episodes/699bc7885375eb26b4444efb</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 10 May 2026 22:00:49 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回は「高度プロフェッショナル制度」について詳しく解説します。この制度は、高度な専門知識や技能を持つ労働者を対象とした、労働時間に縛られない新しい働き方です。最大の特徴は、時間ではなく成果に基づいて評価される点にあります。

対象となるのは、年収1,075万円以上で、金融商品の開発や経営コンサルタント、研究開発、統計分析などの専門業務に従事する方々です。自分のペースで効率的に働けるメリットがある一方で、長時間労働のリスクや残業代が発生しない点には注意が必要です。導入には本人の書面による同意や労使委員会の決議、健康確保措置が必須条件となります。制度のメリット・デメリットを正しく理解し、適切な運用を心がけましょう。

#高度プロフェッショナル制度 #働き方改革 #成果主義 #社労士 #労働基準法

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  <item>
   <title><![CDATA[高校生バイトの労働時間制限と深夜労働禁止]]></title>
   <description><![CDATA[スタンドFMの解説文300文字程度
ハッシュタグを５つほど作って
表示するときは太文字禁止

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   <link>https://stand.fm/episodes/699bc710e555cd5c53f7e5c6</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 09 May 2026 22:00:35 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>スタンドFMの解説文300文字程度
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[会社備品の無断持ち帰りは横領と解雇を招く]]></title>
   <description><![CDATA[会社の備品を「少しだけなら」と無断で持ち帰っていませんか。実はその行為、重大なリスクを伴います。無断持ち出しは就業規則違反として、減給や解雇などの懲戒処分の対象になるだけでなく、窃盗罪や業務上横領罪といった刑事責任を問われる可能性もあります。「後で返すつもりだった」という主張は法的に通用しないことが多く、特にパソコンやデータの持ち出しは情報漏洩のリスクも非常に高いです。在宅勤務が普及する今、会社と従業員の信頼関係を守るためにも、適切な備品管理とルールの周知が欠かせません。本配信では、トラブルを防ぐためのポイントを詳しく解説します。

#備品持ち出し #懲戒処分 #コンプライアンス #在宅勤務 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/699bc2235375eb26b4444ea2</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 08 May 2026 22:00:56 GMT</pubDate>
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#備品持ち出し #懲戒処分 #コンプライアンス #在宅勤務 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[法定休日と法定外休日の違いと35％の罠]]></title>
   <description><![CDATA[休日出勤の手当、正しく計算できていますか？実は、労働基準法で定められた「法定休日」と、会社が独自に設ける「法定外休日」では、割増賃金の率が大きく異なります。法定休日の出勤には35％以上の割増が必要ですが、法定外休日の場合は、週40時間や1日8時間を超えた時間外労働に該当する場合のみ25％以上の割増が適用されます。この区分を曖昧にしていると、賃金計算ミスや労働基準監督署からの指摘につながるリスクがあります。本日の放送では、人事労務担当者が知っておくべき休日管理の基本と、トラブルを防ぐために就業規則やカレンダーで明確に区分するポイントをわかりやすく解説します。

#法定休日 #法定外休日 #労務管理 #割増賃金 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/699bc17ae555cd5c53f7e585</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 07 May 2026 22:00:39 GMT</pubDate>
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#法定休日 #法定外休日 #労務管理 #割増賃金 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[固定残業代に潜む違法なタダ働きの罠]]></title>
   <description><![CDATA[固定残業代制度は、毎月の給与にあらかじめ一定時間分の残業代を組み込んで支払う仕組みで、「みなし残業」とも呼ばれます。導入には、基本給と固定残業代を明確に区分し、契約書や就業規則に時間数と金額を具体的に明記することが法的に不可欠です。
注意すべきは、実際の残業が設定時間を超えた場合、その超過分を別途支払う義務がある点です。これを行わないと未払い残業代として違法になるリスクがあります。また、制度を導入していても日々の労働時間を正確に把握し続ける必要があります。
トラブルを防ぐため、実態に合わせた定期的な見直しを行い、正しく運用しましょう。

#固定残業代 #みなし残業 #労務管理 #給与計算 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/699bc0c9e555cd5c53f7e57a</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/699bc0c9e555cd5c53f7e57a</guid>
   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 06 May 2026 22:00:29 GMT</pubDate>
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注意すべきは、実際の残業が設定時間を超えた場合、その超過分を別途支払う義務がある点です。これを行わないと未払い残業代として違法になるリスクがあります。また、制度を導入していても日々の労働時間を正確に把握し続ける必要があります。
トラブルを防ぐため、実態に合わせた定期的な見直しを行い、正しく運用しましょう。

#固定残業代 #みなし残業 #労務管理 #給与計算 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[背景の映り込みで数億円の損害]]></title>
   <description><![CDATA[最近人気のSNS「BeReal」をご存知ですか。その場の「今」を無加工で共有する楽しさの一方で、職場での利用には深刻な情報漏洩リスクが潜んでいます。PC画面や会議資料、顧客名が背景に映り込むだけで、企業の信用失墜や多額の損害賠償に発展する恐れがあります。

「友達限定だから」「すぐ消えるから」という油断は禁物です。スクリーンショット等で情報は容易に拡散され、一度流出すると回収はほぼ不可能です。企業には、撮影禁止エリアの設定やSNS利用ルールの整備、そして従業員の意識を高める教育が求められています。日常の何気ない投稿を大きなトラブルにしないための予防策を解説します。

#BeReal #情報漏洩 #SNSリスク #企業セキュリティ #コンプライアンス

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 05 May 2026 22:01:07 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>最近人気のSNS「BeReal」をご存知ですか。その場の「今」を無加工で共有する楽しさの一方で、職場での利用には深刻な情報漏洩リスクが潜んでいます。PC画面や会議資料、顧客名が背景に映り込むだけで、企業の信用失墜や多額の損害賠償に発展する恐れがあります。

「友達限定だから」「すぐ消えるから」という油断は禁物です。スクリーンショット等で情報は容易に拡散され、一度流出すると回収はほぼ不可能です。企業には、撮影禁止エリアの設定やSNS利用ルールの整備、そして従業員の意識を高める教育が求められています。日常の何気ない投稿を大きなトラブルにしないための予防策を解説します。

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[週20時間以上のアルバイトは雇用保険加入が必須]]></title>
   <description><![CDATA[アルバイトだから雇用保険は不要、という思い込みは禁物です。雇用形態に関わらず、週の所定労働時間が20時間以上で、31日以上の雇用見込みがあれば加入義務が生じます。ただし、昼間学生は原則として対象外です。
さらに2028年4月からは、この基準が週10時間以上に拡大される予定となっています。適切な加入は、従業員にとって失業給付や育休・介護休業給付などの重要なセーフティネットとなります。企業側にとっても、法令遵守による信頼向上や、未加入による遡及支払いのリスク回避につながります。正しい実務知識を身につけ、安心できる職場づくりを進めましょう。

#雇用保険 #アルバイト #労務管理 #社会保険労務士 #人事

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 04 May 2026 22:00:35 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>アルバイトだから雇用保険は不要、という思い込みは禁物です。雇用形態に関わらず、週の所定労働時間が20時間以上で、31日以上の雇用見込みがあれば加入義務が生じます。ただし、昼間学生は原則として対象外です。
さらに2028年4月からは、この基準が週10時間以上に拡大される予定となっています。適切な加入は、従業員にとって失業給付や育休・介護休業給付などの重要なセーフティネットとなります。企業側にとっても、法令遵守による信頼向上や、未加入による遡及支払いのリスク回避につながります。正しい実務知識を身につけ、安心できる職場づくりを進めましょう。

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[賞与の手取りが減る社会保険料の計算と仕組み]]></title>
   <description><![CDATA[賞与支給時期に役立つ、社会保険料の基本ルールを解説します。賞与からも給与と同様に健康保険や厚生年金保険料が控除されます。計算の基礎となるのは「標準賞与額」で、1,000円未満を切り捨てた額となります。健康保険と厚生年金では、それぞれ累計額や1回あたりの支給額に上限設定がある点に注意が必要です。また、支給後は翌月10日までに「賞与支払届」の提出が義務付けられています。保険料は会社と従業員が折半で負担するため、支給月は会社の支出も大幅に増えます。手取り額の減少について従業員へ事前に説明し、納得感を持ってもらうことがトラブル防止に大切です。実務で役立つ情報を凝縮してお届けします。

#賞与 #ボーナス #社会保険料 #標準賞与額 #労務管理

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   <link>https://stand.fm/episodes/6999cfecd9e085cdac7f7f11</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 03 May 2026 22:00:44 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>賞与支給時期に役立つ、社会保険料の基本ルールを解説します。賞与からも給与と同様に健康保険や厚生年金保険料が控除されます。計算の基礎となるのは「標準賞与額」で、1,000円未満を切り捨てた額となります。健康保険と厚生年金では、それぞれ累計額や1回あたりの支給額に上限設定がある点に注意が必要です。また、支給後は翌月10日までに「賞与支払届」の提出が義務付けられています。保険料は会社と従業員が折半で負担するため、支給月は会社の支出も大幅に増えます。手取り額の減少について従業員へ事前に説明し、納得感を持ってもらうことがトラブル防止に大切です。実務で役立つ情報を凝縮してお届けします。

#賞与 #ボーナス #社会保険料 #標準賞与額 #労務管理

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   <itunes:title>賞与の手取りが減る社会保険料の計算と仕組み</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[出産手当金の受給額と退職日の落とし穴]]></title>
   <description><![CDATA[出産手当金は、産前産後の休業中に所得が減少することを補うための制度です。健康保険に加入している方が対象で、原則として出産予定日の42日前から出産後56日までの期間、標準報酬日額の約3分の2が支給されます。
受給には、休業中に給与の支払いがない、または一部のみであることなどの条件を満たす必要があります。申請には医師や助産師の証明、事業主による記入が必要です。また、退職後でも一定の条件を満たせば受給できる場合があります。
産後56日経過後にまとめて申請することも可能です。必要書類を正しく準備し、経済的な不安を和らげて安心して育児に専念しましょう。本配信では、制度の仕組みや申請のポイントを詳しく解説します。

#出産手当金 #産休 #健康保険 #育児支援 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6999688ec43d20964c1050cc</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 02 May 2026 22:00:37 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>出産手当金は、産前産後の休業中に所得が減少することを補うための制度です。健康保険に加入している方が対象で、原則として出産予定日の42日前から出産後56日までの期間、標準報酬日額の約3分の2が支給されます。
受給には、休業中に給与の支払いがない、または一部のみであることなどの条件を満たす必要があります。申請には医師や助産師の証明、事業主による記入が必要です。また、退職後でも一定の条件を満たせば受給できる場合があります。
産後56日経過後にまとめて申請することも可能です。必要書類を正しく準備し、経済的な不安を和らげて安心して育児に専念しましょう。本配信では、制度の仕組みや申請のポイントを詳しく解説します。

#出産手当金 #産休 #健康保険 #育児支援 #社会保険労務士

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   <itunes:title>出産手当金の受給額と退職日の落とし穴</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[振替休日と代休の割増賃金の違い]]></title>
   <description><![CDATA[今回の放送では、実務で混同しやすい「振替休日」と「代休」の違いについて分かりやすく解説します。

振替休日は、事前に休日と労働日を入れ替える制度です,。あらかじめ振替日を指定することで、休日出勤扱いにはならず、割増賃金も原則として発生しません,。
一方、代休は休日出勤をした後に、事後的に休みを付与する制度です,。この場合は休日労働の事実が消えないため、代休を与えても休日出勤分の割増賃金を支払う義務があります,。
これらの違いを正しく理解し、就業規則に明記して適切に運用することが、未払い賃金などの労使トラブルを防ぐために不可欠です,。

#振替休日 #代休 #労務管理 #割増賃金 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6998e3636a0dda4625425cdf</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 01 May 2026 22:00:55 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の放送では、実務で混同しやすい「振替休日」と「代休」の違いについて分かりやすく解説します。

振替休日は、事前に休日と労働日を入れ替える制度です,。あらかじめ振替日を指定することで、休日出勤扱いにはならず、割増賃金も原則として発生しません,。
一方、代休は休日出勤をした後に、事後的に休みを付与する制度です,。この場合は休日労働の事実が消えないため、代休を与えても休日出勤分の割増賃金を支払う義務があります,。
これらの違いを正しく理解し、就業規則に明記して適切に運用することが、未払い賃金などの労使トラブルを防ぐために不可欠です,。

#振替休日 #代休 #労務管理 #割増賃金 #社会保険労務士

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   <itunes:title>振替休日と代休の割増賃金の違い</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[移動時間が労働時間になる法的基準]]></title>
   <description><![CDATA[移動時間が労働時間に該当するか、迷うことはありませんか？その判断基準は、その時間が「使用者の指揮命令下」にあるかどうかです。単に移動しているだけでなく、場所的な拘束を受けていたり、移動中に業務報告や連絡を義務付けられていたりする場合は、労働時間とみなされる可能性が高くなります。具体的には、営業先への移動や現場間の移動は原則として労働時間に含まれます。一方で、通常の通勤や出張中の自由な時間は労働時間には含まれません。判断が難しいケースも多いため、企業としては未払い残業のリスクを避けるためにも、実態に基づいた適切な管理が不可欠です。本日の配信では、具体的な判断基準を分かりやすく解説します。

#労働時間 #移動時間 #労務管理 #出張 #社会保険労務士

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移動時間の判断基準や企業が注意すべき実務ポイントについて、より詳細にまとめたレポートを作成することも可能です。ご希望の際はお知らせください。
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   <link>https://stand.fm/episodes/6998e2c3399d44e8398dad9c</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 30 Apr 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>移動時間が労働時間に該当するか、迷うことはありませんか？その判断基準は、その時間が「使用者の指揮命令下」にあるかどうかです。単に移動しているだけでなく、場所的な拘束を受けていたり、移動中に業務報告や連絡を義務付けられていたりする場合は、労働時間とみなされる可能性が高くなります。具体的には、営業先への移動や現場間の移動は原則として労働時間に含まれます。一方で、通常の通勤や出張中の自由な時間は労働時間には含まれません。判断が難しいケースも多いため、企業としては未払い残業のリスクを避けるためにも、実態に基づいた適切な管理が不可欠です。本日の配信では、具体的な判断基準を分かりやすく解説します。

#労働時間 #移動時間 #労務管理 #出張 #社会保険労務士

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   <itunes:title>移動時間が労働時間になる法的基準</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[介護休業給付金の６７％支給と９３日の戦略]]></title>
   <description><![CDATA[家族の介護で仕事を休む際、経済的な支えとなるのが介護休業給付金です。この制度は、休業前の賃金の67%が支給され、仕事と介護の両立を支援する所得補償制度です。受給には、雇用保険への加入や過去2年間に12ヶ月以上の就労実績、対象家族が要介護状態であることなどの条件があります。対象家族1人につき最大93日間受給でき、3回まで分割して取得できるため、状況に合わせた柔軟な活用が可能です。申請は原則として勤務先を通じてハローワークへ行います。大切な家族を支えながら仕事を続けるために、制度の内容を正しく理解しておきましょう。

#介護休業給付金 #仕事と介護の両立 #雇用保険 #介護支援 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6998e2576a0dda4625425cd3</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/6998e2576a0dda4625425cd3</guid>
   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 22:00:35 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>家族の介護で仕事を休む際、経済的な支えとなるのが介護休業給付金です。この制度は、休業前の賃金の67%が支給され、仕事と介護の両立を支援する所得補償制度です。受給には、雇用保険への加入や過去2年間に12ヶ月以上の就労実績、対象家族が要介護状態であることなどの条件があります。対象家族1人につき最大93日間受給でき、3回まで分割して取得できるため、状況に合わせた柔軟な活用が可能です。申請は原則として勤務先を通じてハローワークへ行います。大切な家族を支えながら仕事を続けるために、制度の内容を正しく理解しておきましょう。

#介護休業給付金 #仕事と介護の両立 #雇用保険 #介護支援 #社労士

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   <itunes:title>介護休業給付金の６７％支給と９３日の戦略</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[東芝柳町工場事件と雇い止めの３つの基準]]></title>
   <description><![CDATA[今回の放送では、労働法の重要判例である東芝柳町工場事件を解説します。この事件は、2か月という短い契約を何度も更新した後の雇い止めが争点となりました。最高裁は、契約が形骸化し実質的に無期雇用と変わらない状態であれば、期間満了だけを理由に雇い止めをすることはできないと判断しました。この考え方は、現在の労働契約法19条にも引き継がれている非常に重要な法理です。企業側は、単に期間が来たからといって自由に契約を終了できるわけではないというリスクを理解しておく必要があります。番組では、実務上の注意点や、継続雇用の期待がどのように判断されるのかを詳しく紐解いていきます。

#東芝柳町工場事件 #雇い止め #労働法 #有期契約 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6998e1a1399d44e8398dad78</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 22:00:38 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の放送では、労働法の重要判例である東芝柳町工場事件を解説します。この事件は、2か月という短い契約を何度も更新した後の雇い止めが争点となりました。最高裁は、契約が形骸化し実質的に無期雇用と変わらない状態であれば、期間満了だけを理由に雇い止めをすることはできないと判断しました。この考え方は、現在の労働契約法19条にも引き継がれている非常に重要な法理です。企業側は、単に期間が来たからといって自由に契約を終了できるわけではないというリスクを理解しておく必要があります。番組では、実務上の注意点や、継続雇用の期待がどのように判断されるのかを詳しく紐解いていきます。

#東芝柳町工場事件 #雇い止め #労働法 #有期契約 #社労士

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   <itunes:title>東芝柳町工場事件と雇い止めの３つの基準</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[転職と失業手当を守る退職証明書]]></title>
   <description><![CDATA[今回の配信では、実務で意外と迷うことが多い「退職証明書」の基本と注意点について詳しく解説します。退職証明書は、労働者から請求があった際に会社が発行する書類で、労働基準法第22条により発行が義務付けられています。退職後2年以内であればいつでも請求が可能ですが、記載内容は「本人が求めた事項のみ」に限定するのが鉄則です。会社側の主観的な評価や、本人が希望しない退職理由などを勝手に記載するとトラブルに発展する恐れがあるため注意が必要です。離職票や在職証明書といった他の書類との違いもしっかり整理して解説します。人事・総務担当者の方はもちろん、これから転職活動を始める方もぜひ参考にしてください。

#退職証明書 #労働基準法 #人事労務 #転職活動 #社労士

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 22:00:47 GMT</pubDate>
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  <item>
   <title><![CDATA[給与デジタル払いの厳格な要件とリスク]]></title>
   <description><![CDATA[2023年4月から解禁された「給与のデジタル払い」について、その仕組みや注意点を解説します。これは銀行口座ではなく、資金移動業者の口座に給与を振り込む方法で、スマホ決済アプリ等での即時利用が可能になります。企業には振込手数料の削減、従業員には利便性の向上といったメリットがありますが、導入には本人の自由意思による同意が不可欠で、強制は違法となります。また、厚生労働省認定の業者利用や残高上限100万円、出金手数料の会社負担といった厳格なルールも定められています。メリットとリスクを正しく理解し、適切な運用を行うためのポイントをまとめました。

#給与デジタル払い #キャッシュレス #労働基準法 #働き方改革 #労務管理

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 26 Apr 2026 22:00:41 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>2023年4月から解禁された「給与のデジタル払い」について、その仕組みや注意点を解説します。これは銀行口座ではなく、資金移動業者の口座に給与を振り込む方法で、スマホ決済アプリ等での即時利用が可能になります。企業には振込手数料の削減、従業員には利便性の向上といったメリットがありますが、導入には本人の自由意思による同意が不可欠で、強制は違法となります。また、厚生労働省認定の業者利用や残高上限100万円、出金手数料の会社負担といった厳格なルールも定められています。メリットとリスクを正しく理解し、適切な運用を行うためのポイントをまとめました。

#給与デジタル払い #キャッシュレス #労働基準法 #働き方改革 #労務管理

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  <item>
   <title><![CDATA[解雇は罠！記録で守る問題社員対応]]></title>
   <description><![CDATA[企業の人事担当者や経営者の皆様に向けて、問題社員への適切な対応方法と退職までの実務ポイントを解説します。対応において最も大切なのは、感情的にならずに事実に基づいた客観的な記録を残すことです。問題行動を放置すると職場全体の士気や生産性が低下するため、早期の対処が求められます。本放送では、具体的な改善目標の立て方や面談記録の徹底、改善が見られない場合の配置転換や懲戒の検討、そして法的リスクを抑えるための退職勧奨の進め方について詳しくお話しします。専門家と連携した体制整備など、企業の健全な運営を維持するためのノウハウをぜひお役立てください。

#問題社員 #労務管理 #退職勧奨 #人事 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6997adacc1356be31748f4f5</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 26 Apr 2026 22:00:38 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>企業の人事担当者や経営者の皆様に向けて、問題社員への適切な対応方法と退職までの実務ポイントを解説します。対応において最も大切なのは、感情的にならずに事実に基づいた客観的な記録を残すことです。問題行動を放置すると職場全体の士気や生産性が低下するため、早期の対処が求められます。本放送では、具体的な改善目標の立て方や面談記録の徹底、改善が見られない場合の配置転換や懲戒の検討、そして法的リスクを抑えるための退職勧奨の進め方について詳しくお話しします。専門家と連携した体制整備など、企業の健全な運営を維持するためのノウハウをぜひお役立てください。

#問題社員 #労務管理 #退職勧奨 #人事 #社労士

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  <item>
   <title><![CDATA[就業規則の不利益変更が認められる厳格な条件]]></title>
   <description><![CDATA[今回の放送では「就業規則の不利益変更」をテーマに解説します。給与や手当の減額、休暇制度の縮小など、従業員にとって不利になる労働条件の変更には法的に厳格なルールが設けられています。労働契約法では原則として労働者の同意が必要ですが、一定の合理性や高い必要性が認められれば、就業規則の変更によって労働条件を変えることが可能です。判断の際には、不利益の程度や経営状況、従業員への説明・協議の状況などが総合的に評価されます。意見聴取や労基署への届出といった法的な手続きを怠ると、変更が無効になるリスクもあるため、慎重な実務対応が不可欠です。トラブルを防ぐためのポイントを社労士が分かりやすくお伝えします。

#就業規則 #不利益変更 #労働契約法 #労務管理 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/699788ab63e65eaed0832561</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 25 Apr 2026 22:00:28 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の放送では「就業規則の不利益変更」をテーマに解説します。給与や手当の減額、休暇制度の縮小など、従業員にとって不利になる労働条件の変更には法的に厳格なルールが設けられています。労働契約法では原則として労働者の同意が必要ですが、一定の合理性や高い必要性が認められれば、就業規則の変更によって労働条件を変えることが可能です。判断の際には、不利益の程度や経営状況、従業員への説明・協議の状況などが総合的に評価されます。意見聴取や労基署への届出といった法的な手続きを怠ると、変更が無効になるリスクもあるため、慎重な実務対応が不可欠です。トラブルを防ぐためのポイントを社労士が分かりやすくお伝えします。

#就業規則 #不利益変更 #労働契約法 #労務管理 #社労士

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   <itunes:title>就業規則の不利益変更が認められる厳格な条件</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[給与計算ミスを招く５つの落とし穴]]></title>
   <description><![CDATA[給与計算は従業員の生活を支える重要な業務ですが、一歩間違えると労働基準法違反や信頼喪失など、経営に甚大なリスクをもたらします。本配信では、残業代の集計ミスや社会保険料の更新漏れといった「よくあるミス」の具体例と、その防止策を詳しく解説します。エクセル管理の限界や属人化の問題を解消し、ダブルチェックの仕組み化やシステムの活用で正確性を高めるポイントをお伝えします。万が一ミスが起きた際の誠実な対応フローについても触れていきます。人事労務担当者や経営者の方は、自社の体制見直しの参考にぜひお聴きください。

#給与計算 #労務管理 #労働基準法 #人事業務 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/699787a963e65eaed083254a</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 22:00:53 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>給与計算は従業員の生活を支える重要な業務ですが、一歩間違えると労働基準法違反や信頼喪失など、経営に甚大なリスクをもたらします。本配信では、残業代の集計ミスや社会保険料の更新漏れといった「よくあるミス」の具体例と、その防止策を詳しく解説します。エクセル管理の限界や属人化の問題を解消し、ダブルチェックの仕組み化やシステムの活用で正確性を高めるポイントをお伝えします。万が一ミスが起きた際の誠実な対応フローについても触れていきます。人事労務担当者や経営者の方は、自社の体制見直しの参考にぜひお聴きください。

#給与計算 #労務管理 #労働基準法 #人事業務 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[是正勧告書と指導票の違いと無視のリスク]]></title>
   <description><![CDATA[労働基準監督署から「是正勧告書」や「指導票」が届いた際、どう対応すべきか不安な経営者や担当者の方へ。本配信では、まず冷静に内容を確認し、指摘事項や期限を正確に把握する重要性を解説します。是正勧告と指導票の法的拘束力の違いや、是正報告書の具体的な作成手順についても触れます。対応を放置した場合の再調査や送検、企業名公表といった重大なリスクを避けるためのポイントをお伝えします。未払い残業代や36協定の不備など、典型的な指摘事項への対策や、社労士などの専門家を活用するメリットも紹介します。適切な対応が、会社の社会的信用を守り、健全な職場づくりにつながります。

#是正勧告 #労働基準監督署 #指導票 #労務管理 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/69963d1d885f4c2e2f9166a1</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 22:00:44 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>労働基準監督署から「是正勧告書」や「指導票」が届いた際、どう対応すべきか不安な経営者や担当者の方へ。本配信では、まず冷静に内容を確認し、指摘事項や期限を正確に把握する重要性を解説します。是正勧告と指導票の法的拘束力の違いや、是正報告書の具体的な作成手順についても触れます。対応を放置した場合の再調査や送検、企業名公表といった重大なリスクを避けるためのポイントをお伝えします。未払い残業代や36協定の不備など、典型的な指摘事項への対策や、社労士などの専門家を活用するメリットも紹介します。適切な対応が、会社の社会的信用を守り、健全な職場づくりにつながります。

#是正勧告 #労働基準監督署 #指導票 #労務管理 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[嘱託と契約社員の戦略と法的リスク]]></title>
   <description><![CDATA[嘱託社員と契約社員、どちらもよく聞く言葉ですが、実は法律上はどちらも「有期雇用」として共通のルールが適用されます。

大きな違いはその目的にあります。嘱託社員は主に定年退職後の再雇用を指し、企業の文化や業務に精通した人材を再雇用するケースが一般的です。一方、契約社員は特定の業務のために有期契約を結ぶ形態を指します。

どちらの形態でも「同一労働同一賃金」や「無期転換ルール」が適用されるため、企業は実態に合わせた運用が求められます。名称ではなく、契約内容と運用ルールを正しく理解することがトラブル防止の鍵となります。

#嘱託社員 #契約社員 #有期雇用 #再雇用 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/69963cb71eaf4f058171bf36</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>嘱託社員と契約社員、どちらもよく聞く言葉ですが、実は法律上はどちらも「有期雇用」として共通のルールが適用されます。

大きな違いはその目的にあります。嘱託社員は主に定年退職後の再雇用を指し、企業の文化や業務に精通した人材を再雇用するケースが一般的です。一方、契約社員は特定の業務のために有期契約を結ぶ形態を指します。

どちらの形態でも「同一労働同一賃金」や「無期転換ルール」が適用されるため、企業は実態に合わせた運用が求められます。名称ではなく、契約内容と運用ルールを正しく理解することがトラブル防止の鍵となります。

#嘱託社員 #契約社員 #有期雇用 #再雇用 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[4・5・6月の給与で決まる社会保険料]]></title>
   <description><![CDATA[スタンドFMの解説文300文字程度
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   <link>https://stand.fm/episodes/69963be763e65eaed08310fc</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 21 Apr 2026 22:01:13 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01KHSDMGF7Z3D4PBYB6G51EQ9W.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>スタンドFMの解説文300文字程度
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   <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
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   <itunes:title>4・5・6月の給与で決まる社会保険料</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[懲戒解雇と諭旨解雇の決定的な違い]]></title>
   <description><![CDATA[不当解雇のリスクを避けるには、まず客観的な事実調査と証拠収集を徹底することが不可欠です。次に、本人に対して改善指導を行うとともに、法的に求められる弁明の機会を必ず与えなければなりません。これらの手続きを省略すると、後の訴訟などで処分が無効と判断される恐れがあります。また、処分の根拠となる事由が就業規則に具体的かつ明確に規定されていることも重要な要件です。最終的な処分決定後は、理由を明記した通知書を内容証明郵便などで交付し、一連のプロセスを詳細に記録・保存してください。適正な手順を遵守することで、処分の透明性と法的正当性を確保できます。

#不当解雇 #労務管理 #就業規則 #懲戒処分 #企業法務

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   <link>https://stand.fm/episodes/69963b8363e65eaed08310f0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 22:00:56 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>不当解雇のリスクを避けるには、まず客観的な事実調査と証拠収集を徹底することが不可欠です。次に、本人に対して改善指導を行うとともに、法的に求められる弁明の機会を必ず与えなければなりません。これらの手続きを省略すると、後の訴訟などで処分が無効と判断される恐れがあります。また、処分の根拠となる事由が就業規則に具体的かつ明確に規定されていることも重要な要件です。最終的な処分決定後は、理由を明記した通知書を内容証明郵便などで交付し、一連のプロセスを詳細に記録・保存してください。適正な手順を遵守することで、処分の透明性と法的正当性を確保できます。

#不当解雇 #労務管理 #就業規則 #懲戒処分 #企業法務

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   <itunes:title>懲戒解雇と諭旨解雇の決定的な違い</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[偽装請負を防ぐ指揮命令権の鉄則]]></title>
   <description><![CDATA[今回の放送では、企業の経営者や人事担当者が知っておくべき「偽装請負」のリスクと対策について解説します。形式上は請負契約であっても、実態として発注者が労働者に直接具体的な指示を出している場合は、違法な偽装請負とみなされます。発覚すれば労働者派遣法違反として行政処分や事業停止、さらには労働者とのトラブルに発展する深刻なリスクを伴います。
請負と派遣の決定的な違いは「指揮命令権」の所在にあります。ITや製造現場での典型例を交え、現場管理者の配置など、法的なリスクを回避し実態を契約に即させるためのポイントをお伝えします。法令遵守を徹底し、健全な労働環境を整えるヒントとしてお役立てください。

#偽装請負 #労働者派遣法 #コンプライアンス #労務管理 #社会保険労務士

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 19 Apr 2026 22:01:02 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の放送では、企業の経営者や人事担当者が知っておくべき「偽装請負」のリスクと対策について解説します。形式上は請負契約であっても、実態として発注者が労働者に直接具体的な指示を出している場合は、違法な偽装請負とみなされます。発覚すれば労働者派遣法違反として行政処分や事業停止、さらには労働者とのトラブルに発展する深刻なリスクを伴います。
請負と派遣の決定的な違いは「指揮命令権」の所在にあります。ITや製造現場での典型例を交え、現場管理者の配置など、法的なリスクを回避し実態を契約に即させるためのポイントをお伝えします。法令遵守を徹底し、健全な労働環境を整えるヒントとしてお役立てください。

#偽装請負 #労働者派遣法 #コンプライアンス #労務管理 #社会保険労務士

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   <itunes:title>偽装請負を防ぐ指揮命令権の鉄則</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[人手不足でも有給は拒否できない]]></title>
   <description><![CDATA[人手不足を理由に「有給休暇は取れない」と言われていませんか？実は、法律上、単なる人手不足を理由に従業員の有給取得を拒否することは認められていません。労働基準法では労働者に時季を指定する権利があり、企業にはそれを尊重する義務があるからです。会社側には「時季変更権」がありますが、行使できるのは事業運営に著しい支障がある場合に限られ、事前の対策不足などは理由になりません。無理な拒否は、離職率の増加や労基署からの是正勧告など、企業にとっても大きなリスクを伴います。業務の属人化解消や計画的な付与など、人手不足だからこそ休みやすい体制を整えることが、企業の持続可能な運営には不可欠です。本日は有給休暇の正しい知識と対策を解説します。

#有給休暇 #労働基準法 #人手不足 #働き方改革 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/69963a35677ffb56b3a95a62</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 22:00:42 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>人手不足を理由に「有給休暇は取れない」と言われていませんか？実は、法律上、単なる人手不足を理由に従業員の有給取得を拒否することは認められていません。労働基準法では労働者に時季を指定する権利があり、企業にはそれを尊重する義務があるからです。会社側には「時季変更権」がありますが、行使できるのは事業運営に著しい支障がある場合に限られ、事前の対策不足などは理由になりません。無理な拒否は、離職率の増加や労基署からの是正勧告など、企業にとっても大きなリスクを伴います。業務の属人化解消や計画的な付与など、人手不足だからこそ休みやすい体制を整えることが、企業の持続可能な運営には不可欠です。本日は有給休暇の正しい知識と対策を解説します。

#有給休暇 #労働基準法 #人手不足 #働き方改革 #社労士

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   <itunes:title>人手不足でも有給は拒否できない</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[労使協定のない給料天引きは違法]]></title>
   <description><![CDATA[給与天引きのルール、正しく理解できていますか？労働基準法には「賃金全額払いの原則」があり、会社が勝手に給与から控除することは原則として禁止されています。所得税や社会保険料などの法令に基づくもの以外で、社宅費や積立金、親睦会費などを天引きするには、必ず「労使協定」の締結が必要です。

就業規則に記載があるだけでは不十分で、労働者代表と書面で合意し、項目や金額を明確に定めなければなりません。協定がないまま控除を続けると、未払賃金として遡及請求されるなどの重大な経営リスクを招く恐れがあります。本配信では、トラブルを防ぎコンプライアンスを強化するための実務ポイントを解説します。

#賃金控除 #労使協定 #労働基準法 #給与天引き #労務管理

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   <link>https://stand.fm/episodes/6996391e677ffb56b3a95a4e</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 17 Apr 2026 22:00:35 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>給与天引きのルール、正しく理解できていますか？労働基準法には「賃金全額払いの原則」があり、会社が勝手に給与から控除することは原則として禁止されています。所得税や社会保険料などの法令に基づくもの以外で、社宅費や積立金、親睦会費などを天引きするには、必ず「労使協定」の締結が必要です。

就業規則に記載があるだけでは不十分で、労働者代表と書面で合意し、項目や金額を明確に定めなければなりません。協定がないまま控除を続けると、未払賃金として遡及請求されるなどの重大な経営リスクを招く恐れがあります。本配信では、トラブルを防ぎコンプライアンスを強化するための実務ポイントを解説します。

#賃金控除 #労使協定 #労働基準法 #給与天引き #労務管理

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[一方的な給与減額は原則として違法]]></title>
   <description><![CDATA[スタンドFM（stand.fm）の解説文を作成しました。出典に基づき、経営者や人事担当者の方に向けた法的な注意点をまとめています。

経営者や人事担当者の皆さま、従業員の給与を下げる際の法的リスクを正しく理解していますか？給与の減額には、労働契約法に基づき「同意」または「合理性」が不可欠です。強引な減額は「会社都合退職」と見なされるケースがあり、企業の採用力やイメージに悪影響を及ぼす恐れがあります。本放送では、トラブルを未然に防ぐための就業規則との整合性や、透明性の高い評価制度の重要性、そして合意形成のプロセスについて詳しく解説します。法令遵守と従業員との信頼関係の構築こそが、労務トラブル防止の鍵となります。適切な実務対応のために、ぜひ内容をご確認ください。

#給与減額 #労働契約法 #会社都合退職 #労務管理 #経営判断

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   <link>https://stand.fm/episodes/6990f8e96b323c112320d8e0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 16 Apr 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>スタンドFM（stand.fm）の解説文を作成しました。出典に基づき、経営者や人事担当者の方に向けた法的な注意点をまとめています。

経営者や人事担当者の皆さま、従業員の給与を下げる際の法的リスクを正しく理解していますか？給与の減額には、労働契約法に基づき「同意」または「合理性」が不可欠です。強引な減額は「会社都合退職」と見なされるケースがあり、企業の採用力やイメージに悪影響を及ぼす恐れがあります。本放送では、トラブルを未然に防ぐための就業規則との整合性や、透明性の高い評価制度の重要性、そして合意形成のプロセスについて詳しく解説します。法令遵守と従業員との信頼関係の構築こそが、労務トラブル防止の鍵となります。適切な実務対応のために、ぜひ内容をご確認ください。

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   <itunes:title>一方的な給与減額は原則として違法</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[バイト給与の割増計算と手取りの仕組み]]></title>
   <description><![CDATA[アルバイトの給与計算について、基本から実務のポイントを分かりやすく解説します。給与計算の基本は「時給×労働時間」ですが、その土台となるのは正確な勤怠管理です。出退勤や休憩時間を正しく把握し、未払いトラブルを防ぐことが、従業員との信頼関係を築く第一歩となります。

また、残業や深夜労働の割増賃金、社会保険や雇用保険の加入要件など、法的に守るべきルールは多岐にわたります。所得税の「103万円の壁」や年末調整の判断基準も正しく理解しておくことが重要です。現場ですぐに役立つ知識を、一緒に確認していきましょう。

#給与計算 #アルバイト #労務管理 #社会保険 #勤怠管理

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   <link>https://stand.fm/episodes/6990f852ac64482882e35984</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 15 Apr 2026 22:00:57 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>アルバイトの給与計算について、基本から実務のポイントを分かりやすく解説します。給与計算の基本は「時給×労働時間」ですが、その土台となるのは正確な勤怠管理です。出退勤や休憩時間を正しく把握し、未払いトラブルを防ぐことが、従業員との信頼関係を築く第一歩となります。

また、残業や深夜労働の割増賃金、社会保険や雇用保険の加入要件など、法的に守るべきルールは多岐にわたります。所得税の「103万円の壁」や年末調整の判断基準も正しく理解しておくことが重要です。現場ですぐに役立つ知識を、一緒に確認していきましょう。

#給与計算 #アルバイト #労務管理 #社会保険 #勤怠管理

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫でもわかる賃金支払いの5原則]]></title>
   <description><![CDATA[こんにちは！今回は、経営者や人事担当者なら必ず知っておきたい「賃金支払いの5原則」についてお話しします。給与は、(1)通貨で (2)直接本人に (3)全額を (4)毎月1回以上 (5)決まった期日に支払うのが鉄則です。このルールを破ると、意図せず「未払い賃金」とみなされ、法的なトラブルに発展するリスクがあります。特に「勝手な天引き」や「商品券での支払い」などは原則として認められないため、注意が必要です。放送では、これら5原則の詳細や実務上の注意点を分かりやすく解説しています。正しい知識を身につけ、従業員との信頼関係をより深めていきましょう。

#賃金支払いの5原則 #労働基準法 #給与計算 #人事労務 #社会保険労務士

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 22:01:42 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>こんにちは！今回は、経営者や人事担当者なら必ず知っておきたい「賃金支払いの5原則」についてお話しします。給与は、(1)通貨で (2)直接本人に (3)全額を (4)毎月1回以上 (5)決まった期日に支払うのが鉄則です。このルールを破ると、意図せず「未払い賃金」とみなされ、法的なトラブルに発展するリスクがあります。特に「勝手な天引き」や「商品券での支払い」などは原則として認められないため、注意が必要です。放送では、これら5原則の詳細や実務上の注意点を分かりやすく解説しています。正しい知識を身につけ、従業員との信頼関係をより深めていきましょう。

#賃金支払いの5原則 #労働基準法 #給与計算 #人事労務 #社会保険労務士

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   <itunes:title>猫でもわかる賃金支払いの5原則</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[有給の理由は私用だけでいい]]></title>
   <description><![CDATA[有給休暇を「私用で休む」と言うことに、後ろめたさを感じていませんか？実は、有給休暇をどのような理由で取得するかは労働者の自由であり、法律で保障された権利です。労働基準法第39条により、会社は原則として取得理由を問うことはできず、申請書には「私用のため」と記載するだけで法的に認められます。会社側が具体的な理由を強要したり、私用を理由に取得を拒否したりすることは違法となるリスクがあります。企業が時期を変更できる「時季変更権」も、業務の正常な運営を妨げる場合に限られ、厳格な制限があります。正しいルールを知り、お互いが安心して休める職場環境を整えていきましょう。

#有給休暇 #労働基準法 #働き方改革 #福利厚生 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/698d3cf874c29599e4476429</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 13 Apr 2026 22:00:49 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>有給休暇を「私用で休む」と言うことに、後ろめたさを感じていませんか？実は、有給休暇をどのような理由で取得するかは労働者の自由であり、法律で保障された権利です。労働基準法第39条により、会社は原則として取得理由を問うことはできず、申請書には「私用のため」と記載するだけで法的に認められます。会社側が具体的な理由を強要したり、私用を理由に取得を拒否したりすることは違法となるリスクがあります。企業が時期を変更できる「時季変更権」も、業務の正常な運営を妨げる場合に限られ、厳格な制限があります。正しいルールを知り、お互いが安心して休める職場環境を整えていきましょう。

#有給休暇 #労働基準法 #働き方改革 #福利厚生 #社労士

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   <itunes:title>有給の理由は私用だけでいい</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[「仮病かも？」と疑った時のリスクと正しい初期対応]]></title>
   <description><![CDATA[従業員の仮病が疑われる際、どのように対応すべきかお悩みではありませんか。安易に「仮病だ」と決めつけることは、パワーハラスメントと見なされるリスクや信頼関係を損なう恐れがあり、非常に危険です。本放送では、病気の真偽を問うのではなく、勤務実態に焦点を当てた安全かつ適切な管理方法を詳しく解説します。

丁寧な事実確認の進め方や診断書の推奨方法、そして欠勤の頻度が業務に与える影響を客観的に評価するポイントなど、実務に役立つ具体的なステップをご紹介します。法的トラブルを避けつつ、注意指導から段階的に改善を促すための知識を身につけ、健全な職場環境を維持しましょう。適切な管理が会社と社員の双方を守る鍵となります。

#労務管理 #勤怠管理 #仮病対応 #パワハラ防止 #人事

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   <link>https://stand.fm/episodes/698d3ba1cec41016d34e993c</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 12 Apr 2026 22:00:50 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>従業員の仮病が疑われる際、どのように対応すべきかお悩みではありませんか。安易に「仮病だ」と決めつけることは、パワーハラスメントと見なされるリスクや信頼関係を損なう恐れがあり、非常に危険です。本放送では、病気の真偽を問うのではなく、勤務実態に焦点を当てた安全かつ適切な管理方法を詳しく解説します。

丁寧な事実確認の進め方や診断書の推奨方法、そして欠勤の頻度が業務に与える影響を客観的に評価するポイントなど、実務に役立つ具体的なステップをご紹介します。法的トラブルを避けつつ、注意指導から段階的に改善を促すための知識を身につけ、健全な職場環境を維持しましょう。適切な管理が会社と社員の双方を守る鍵となります。

#労務管理 #勤怠管理 #仮病対応 #パワハラ防止 #人事

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   <itunes:title>「仮病かも？」と疑った時のリスクと正しい初期対応</itunes:title>
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  <item>
   <title><![CDATA[命を削る残業80時間の過労死ライン]]></title>
   <description><![CDATA[日本の深刻な社会問題である過労死について解説します。過労死は長時間労働による脳・心臓疾患や精神障害が主な原因です。労災認定の目安となる過労死ラインは、月100時間または複数月平均80時間の残業とされています。企業には36協定の遵守や客観的な勤怠管理、産業医面談の実施といった対策が求められます。長時間労働を放置すると、安全配慮義務違反として損害賠償を問われるリスクもあります。命を守るためには、企業と労働者の双方が労働時間管理の重要性を理解し、早期に対策を講じることが不可欠です。本放送では法的な枠組みや具体的な防止策を詳しくお伝えします。

#過労死防止 #長時間労働 #36協定 #働き方改革 #労務管理

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 11 Apr 2026 22:00:52 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>日本の深刻な社会問題である過労死について解説します。過労死は長時間労働による脳・心臓疾患や精神障害が主な原因です。労災認定の目安となる過労死ラインは、月100時間または複数月平均80時間の残業とされています。企業には36協定の遵守や客観的な勤怠管理、産業医面談の実施といった対策が求められます。長時間労働を放置すると、安全配慮義務違反として損害賠償を問われるリスクもあります。命を守るためには、企業と労働者の双方が労働時間管理の重要性を理解し、早期に対策を講じることが不可欠です。本放送では法的な枠組みや具体的な防止策を詳しくお伝えします。

#過労死防止 #長時間労働 #36協定 #働き方改革 #労務管理

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[住所変更に伴う社保と税金の手続き]]></title>
   <description><![CDATA[従業員が引っ越しをした際、会社が行うべき手続きは非常に多岐にわたります。住所変更は単なるデータの更新ではなく、労務管理、社会保険、税務、そして通勤手当の支給など、あらゆる業務に直結する重要なプロセスです。

本放送では、住所変更届の受理からシステムへの反映、さらにはマイナンバー連携による社会保険手続きの最新ルールまで、担当者が押さえておくべきポイントを整理して解説します。 特に、通勤経路の変更に伴う手当の再計算や、住民税の手続きは漏れやすいため注意が必要です。

適切な対応でトラブルを未然に防ぎ、従業員が安心して新しい生活をスタートできる環境を整えましょう。

#従業員の引っ越し #住所変更 #労務管理 #社会保険 #事務手続き

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   <link>https://stand.fm/episodes/698d38c374c29599e44763cb</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 10 Apr 2026 22:00:41 GMT</pubDate>
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本放送では、住所変更届の受理からシステムへの反映、さらにはマイナンバー連携による社会保険手続きの最新ルールまで、担当者が押さえておくべきポイントを整理して解説します。 特に、通勤経路の変更に伴う手当の再計算や、住民税の手続きは漏れやすいため注意が必要です。

適切な対応でトラブルを未然に防ぎ、従業員が安心して新しい生活をスタートできる環境を整えましょう。

#従業員の引っ越し #住所変更 #労務管理 #社会保険 #事務手続き

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[完全週休2日と週休2日の決定的な違い]]></title>
   <description><![CDATA[求人票でよく見かける「完全週休2日制」と「週休2日制」の違いを正しく理解していますか？実はこの二つ、休日数に大きな差があります。完全週休2日制は毎週必ず2日休みが確保されますが、週休2日制は「月に1回以上、週2日の休みがあればよい」制度です。つまり、週1日しか休めない週があっても制度上は問題ありません。この違いを知らないと、入社後のミスマッチやトラブルを招く恐れがあります。今回の配信では、各制度の特徴や企業が選ぶ際の注意点、求人広告でのポイントを詳しく解説します。制度名だけでなく、実際の休日日数を確認することの重要性をお伝えします。

#週休2日制 #完全週休2日制 #求人票 #採用 #社労士

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 22:00:57 GMT</pubDate>
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[働くフリで稼ぐ「生活残業」の実態と対策]]></title>
   <description><![CDATA[生活費を稼ぐために、業務の必要性とは関係なく意図的に残業を行う「生活残業」が問題となっています。背景には、基本給の低さや長時間労働を美徳とする職場文化があります。
これは不要なコスト増だけでなく、真面目に働く社員の士気を下げ、生産性を著しく低下させるリスクを孕んでいます。また、管理職がこれを黙認することは、実労働時間の不正確な記録による法的リスクにも繋がります。
対策として、残業申請の厳格化や業務の見える化、成果を評価する制度への転換が不可欠です。本放送では、生活残業を組織課題として捉え、改善するための具体的なヒントを解説します。

#生活残業 #残業代 #生産性向上 #マネジメント #人事労務

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   <link>https://stand.fm/episodes/698d3760cec41016d34e98bd</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 22:00:37 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>生活費を稼ぐために、業務の必要性とは関係なく意図的に残業を行う「生活残業」が問題となっています。背景には、基本給の低さや長時間労働を美徳とする職場文化があります。
これは不要なコスト増だけでなく、真面目に働く社員の士気を下げ、生産性を著しく低下させるリスクを孕んでいます。また、管理職がこれを黙認することは、実労働時間の不正確な記録による法的リスクにも繋がります。
対策として、残業申請の厳格化や業務の見える化、成果を評価する制度への転換が不可欠です。本放送では、生活残業を組織課題として捉え、改善するための具体的なヒントを解説します。

#生活残業 #残業代 #生産性向上 #マネジメント #人事労務

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫が教える叱責とパワハラの境界線]]></title>
   <description><![CDATA[職場の指導で「叱責」と「パワハラ」の境界線に悩んでいませんか？本配信では、上司や管理職の方に向けて、適切な指導方法を解説します。叱責の本来の目的は業務改善であり、人格攻撃ではありません。冷静に事実に基づいた指摘を行い、短時間で済ませることが重要です。一方、人前での叱責や「無能」といった言葉はパワハラと見なされるリスクが非常に高く、相手の尊厳を傷つけてしまいます。部下の成長を促すための正しいルールを理解し、より良い職場環境を築きましょう。判断基準となる目的・方法・程度を意識した、建設的なフィードバックのポイントをお伝えします。

#パワハラ #部下育成 #管理職 #業務指導 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/698bd1d1bd4a7761dbda32b2</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 22:00:59 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>職場の指導で「叱責」と「パワハラ」の境界線に悩んでいませんか？本配信では、上司や管理職の方に向けて、適切な指導方法を解説します。叱責の本来の目的は業務改善であり、人格攻撃ではありません。冷静に事実に基づいた指摘を行い、短時間で済ませることが重要です。一方、人前での叱責や「無能」といった言葉はパワハラと見なされるリスクが非常に高く、相手の尊厳を傷つけてしまいます。部下の成長を促すための正しいルールを理解し、より良い職場環境を築きましょう。判断基準となる目的・方法・程度を意識した、建設的なフィードバックのポイントをお伝えします。

#パワハラ #部下育成 #管理職 #業務指導 #社労士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[後任不在でも２週間で退職できる]]></title>
   <description><![CDATA[退職したいけれど、後継者がいなくて悩んでいませんか？実は、引き継ぎ相手がいなくても法的に退職は可能です。民法第627条により、期間の定めのない契約なら退職の意思表示から2週間で退職が成立します。就業規則に「1ヶ月前」とあっても、法律上の権利が優先されるため、ためらう必要はありません。

会社が「引き継ぎが未完了だから」と退職を拒否することは法的に認められません。損害賠償を請求されることも極めて稀です。ただし、円満退職のために業務の棚卸しや資料の整理など、自分ができる最低限の引き継ぎは行いましょう。また、退職時には残った有給休暇をすべて消化する権利があり、会社はこれを拒否できません。

自分のキャリアや生活を優先し、正しい知識を持って安心して次のステップへ進みましょう。

#退職 #引き継ぎ #労働法 #有給消化 #キャリア

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   <link>https://stand.fm/episodes/6986cdb8d97161a1bed876d0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 06 Apr 2026 22:00:43 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>退職したいけれど、後継者がいなくて悩んでいませんか？実は、引き継ぎ相手がいなくても法的に退職は可能です。民法第627条により、期間の定めのない契約なら退職の意思表示から2週間で退職が成立します。就業規則に「1ヶ月前」とあっても、法律上の権利が優先されるため、ためらう必要はありません。

会社が「引き継ぎが未完了だから」と退職を拒否することは法的に認められません。損害賠償を請求されることも極めて稀です。ただし、円満退職のために業務の棚卸しや資料の整理など、自分ができる最低限の引き継ぎは行いましょう。また、退職時には残った有給休暇をすべて消化する権利があり、会社はこれを拒否できません。

自分のキャリアや生活を優先し、正しい知識を持って安心して次のステップへ進みましょう。

#退職 #引き継ぎ #労働法 #有給消化 #キャリア

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[生理休暇を阻む無給と職場の空気]]></title>
   <description><![CDATA[今回の配信では、働く女性が知っておきたい「生理休暇」について解説します。生理休暇は労働基準法第68条で定められた法定休暇であり、生理で就業が著しく困難な女性が請求した場合、会社側はこれを拒否できません。取得にあたって診断書の提出は原則不要であり、会社が詳細な理由を強要することも禁止されています。賃金は無給が原則ですが、企業の裁量で有給扱いにすることも可能です。適切な運用は、従業員のプライバシーを守り、健康維持や離職防止、さらには生産性向上にも寄与します。人事担当者の方も正しい知識を持ち、安心して働ける環境を整えましょう。

#生理休暇 #労働基準法 #福利厚生 #働き方改革 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6986cd18875247ff3cb9031a</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 05 Apr 2026 22:01:08 GMT</pubDate>
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#生理休暇 #労働基準法 #福利厚生 #働き方改革 #社労士

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  <item>
   <title><![CDATA[完全歩合制の落とし穴と最低賃金]]></title>
   <description><![CDATA[完全歩合制は成果が収入に直結する魅力的な制度ですが、実は多くの法的リスクが潜んでいます。雇用契約の場合、成果に関わらず最低賃金以上の支払いが義務付けられており、不足分は会社が補填しなければなりません。また「業務委託」としていても、勤務時間の管理や具体的な指揮命令がある場合は「労働者」と判断され、社会保険への加入義務が発生することもあります。トラブルを未然に防ぐには、歩合の算定基準を明確にし、就業規則や契約書を整備することが不可欠です。本配信では、違法リスクを避け、安心して制度を運用するための実務的なポイントをわかりやすく解説します。

#完全歩合制 #最低賃金 #労務管理 #業務委託 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6986cc93d97161a1bed876bc</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 04 Apr 2026 22:00:47 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>完全歩合制は成果が収入に直結する魅力的な制度ですが、実は多くの法的リスクが潜んでいます。雇用契約の場合、成果に関わらず最低賃金以上の支払いが義務付けられており、不足分は会社が補填しなければなりません。また「業務委託」としていても、勤務時間の管理や具体的な指揮命令がある場合は「労働者」と判断され、社会保険への加入義務が発生することもあります。トラブルを未然に防ぐには、歩合の算定基準を明確にし、就業規則や契約書を整備することが不可欠です。本配信では、違法リスクを避け、安心して制度を運用するための実務的なポイントをわかりやすく解説します。

#完全歩合制 #最低賃金 #労務管理 #業務委託 #社労士

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   <itunes:title>完全歩合制の落とし穴と最低賃金</itunes:title>
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  <item>
   <title><![CDATA[退職時に有給を全消化する法的な戦略]]></title>
   <description><![CDATA[退職前に有給休暇をすべて使い切ることはできるのでしょうか。結論から言えば、退職時の有給消化は労働基準法で認められた労働者の正当な権利であり、原則として可能です。よくある「退職者は使えない」や「引き継ぎが終わるまで不可」といった説明には法的根拠がなく、会社が一方的に取得を拒否することは認められません。会社には時季変更権という調整権限がありますが、退職間際での行使は原則として困難です。トラブルを避けるためには、早めに意向を伝え、記録を残しながら調整を進めることが推奨されます。正しい知識を持って、円滑な退職準備を進めましょう。

#有給休暇 #退職 #労働基準法 #社労士 #働き方

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 22:00:50 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>退職前に有給休暇をすべて使い切ることはできるのでしょうか。結論から言えば、退職時の有給消化は労働基準法で認められた労働者の正当な権利であり、原則として可能です。よくある「退職者は使えない」や「引き継ぎが終わるまで不可」といった説明には法的根拠がなく、会社が一方的に取得を拒否することは認められません。会社には時季変更権という調整権限がありますが、退職間際での行使は原則として困難です。トラブルを避けるためには、早めに意向を伝え、記録を残しながら調整を進めることが推奨されます。正しい知識を持って、円滑な退職準備を進めましょう。

#有給休暇 #退職 #労働基準法 #社労士 #働き方

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  <item>
   <title><![CDATA[退職者の請求から7日以内に賃金を支払う義務]]></title>
   <description><![CDATA[退職後の給与支払いについて、労働基準法に基づくルールを解説します。法律では、退職者から請求があった場合、企業は原則として7日以内に未払いの賃金を支払わなければなりません。これは通常の給与締日を待たずに精算する義務を指し、未払い賃金や残業代、立替金などが対象となります,。もし支払いが遅れると、遅延損害金の発生や是正指導を受けるリスクがあります,。一方で、労働者からの請求がなく本人の同意があれば、通常の支払日に支払うことも可能です。番組では、社会保険料の控除や住民税の切替といった実務上の注意点も含め、トラブルを防ぐためのポイントを整理してお伝えします,。

#退職
#給与
#労働基準法
#社労士
#人事労務

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   <link>https://stand.fm/episodes/6982985d47ce5ef664ae7fb8</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 02 Apr 2026 22:00:35 GMT</pubDate>
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[慶弔休暇の日数と見舞金の相場]]></title>
   <description><![CDATA[今回の配信では、企業の福利厚生として重要な「慶弔休暇」や「慶弔見舞金」の設計ポイントを解説します。これらは法律で義務付けられた制度ではありませんが、従業員のエンゲージメント向上や採用時のアピールに繋がる大切な制度です,,。
実務では、対象となる親族の範囲や取得日数を明確に定めることがトラブル防止の鍵となります。最近では事実婚や同性パートナーを対象に含めるなど、多様な家族形態への配慮も重要な視点です。
また、同一労働同一賃金の観点から、パートや契約社員への適用についても合理的な設計が求められます。自社に合った公平な規定づくりのヒントをお届けします。

#慶弔休暇 #慶弔見舞金 #就業規則 #福利厚生 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/698297c057288b6b967365f1</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の配信では、企業の福利厚生として重要な「慶弔休暇」や「慶弔見舞金」の設計ポイントを解説します。これらは法律で義務付けられた制度ではありませんが、従業員のエンゲージメント向上や採用時のアピールに繋がる大切な制度です,,。
実務では、対象となる親族の範囲や取得日数を明確に定めることがトラブル防止の鍵となります。最近では事実婚や同性パートナーを対象に含めるなど、多様な家族形態への配慮も重要な視点です。
また、同一労働同一賃金の観点から、パートや契約社員への適用についても合理的な設計が求められます。自社に合った公平な規定づくりのヒントをお届けします。

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[自宅謹慎と自宅待機の給与の違い]]></title>
   <description><![CDATA[今回の放送では、似ているようで全く違う「自宅謹慎」と「自宅待機」の定義や違いについて詳しく解説します。

自宅謹慎はハラスメントや横領などの重大な非違行為が疑われる際、懲戒処分の一環や事実確認のために行われる措置です。企業秩序を守る目的が強く、就業規則の根拠によっては無給や減給となる可能性もあります。一方、自宅待機は感染症や災害、業務縮小といった会社都合で命じられる「業務上の措置」です。こちらは懲戒ではないため、原則として給与保障が必要となります。適切な対応のために、それぞれの違いを正しく理解しておきましょう。

#自宅謹慎 #自宅待機 #労働基準法 #就業規則 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6982970a6aa27ca7bf002fe3</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 31 Mar 2026 22:01:10 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の放送では、似ているようで全く違う「自宅謹慎」と「自宅待機」の定義や違いについて詳しく解説します。

自宅謹慎はハラスメントや横領などの重大な非違行為が疑われる際、懲戒処分の一環や事実確認のために行われる措置です。企業秩序を守る目的が強く、就業規則の根拠によっては無給や減給となる可能性もあります。一方、自宅待機は感染症や災害、業務縮小といった会社都合で命じられる「業務上の措置」です。こちらは懲戒ではないため、原則として給与保障が必要となります。適切な対応のために、それぞれの違いを正しく理解しておきましょう。

#自宅謹慎 #自宅待機 #労働基準法 #就業規則 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[アルバイトが有給休暇を取れる条件と日数]]></title>
   <description><![CDATA[アルバイトやパートの方、自分には有給休暇がないと思っていませんか。結論として、労働基準法は雇用形態で有給の付与を区別しておらず、要件を満たすすべての労働者に有給休暇が与えられます。付与される主な条件は、雇入れから6か月以上継続して勤務していること、そして全労働日の8割以上出勤していることの2点です。

付与日数は週の勤務日数に応じて比例して決まるため、週1日の勤務であっても有給は発生します。有給休暇は労働者の権利であり、取得の際に理由を伝える義務もありません。今回の配信では、有給の発生条件や日数の計算方法、会社に相談する際のポイントについて詳しく解説します。

#有給休暇 #アルバイト #パート #労働基準法 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6982961af304c19a41a2bd92</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 30 Mar 2026 22:01:17 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>アルバイトやパートの方、自分には有給休暇がないと思っていませんか。結論として、労働基準法は雇用形態で有給の付与を区別しておらず、要件を満たすすべての労働者に有給休暇が与えられます。付与される主な条件は、雇入れから6か月以上継続して勤務していること、そして全労働日の8割以上出勤していることの2点です。

付与日数は週の勤務日数に応じて比例して決まるため、週1日の勤務であっても有給は発生します。有給休暇は労働者の権利であり、取得の際に理由を伝える義務もありません。今回の配信では、有給の発生条件や日数の計算方法、会社に相談する際のポイントについて詳しく解説します。

#有給休暇 #アルバイト #パート #労働基準法 #社労士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[精勤・皆勤手当に潜む意外な落とし穴]]></title>
   <description><![CDATA[精勤手当と皆勤手当は、従業員の出勤意欲を高めるインセンティブですが、正しく運用できていますか？皆勤手当は一切の欠勤等がない場合に、精勤手当は一定の範囲内であれば支給される仕組みです,。

実務上の大きな注意点は、これらが原則として残業代（割増賃金）の算定基礎に含まれる点です。含めずに計算すると未払い賃金のリスクに繋がります,。また、社会保険や労働保険の算定対象にもなるため、正確な給与計算が求められます,。

さらに、体調不良時の無理な出勤を招くリスクや、パート社員等への同一労働同一賃金への配慮も欠かせません,,。法的に正しく、かつ従業員の健康を守るための制度設計のヒントをお届けします。

#精勤手当 #皆勤手当 #人事労務 #残業代 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6982950657288b6b967365be</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 29 Mar 2026 22:00:47 GMT</pubDate>
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実務上の大きな注意点は、これらが原則として残業代（割増賃金）の算定基礎に含まれる点です。含めずに計算すると未払い賃金のリスクに繋がります,。また、社会保険や労働保険の算定対象にもなるため、正確な給与計算が求められます,。

さらに、体調不良時の無理な出勤を招くリスクや、パート社員等への同一労働同一賃金への配慮も欠かせません,,。法的に正しく、かつ従業員の健康を守るための制度設計のヒントをお届けします。

#精勤手当 #皆勤手当 #人事労務 #残業代 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[子育て支援金という名の実質独身税]]></title>
   <description><![CDATA[ニュースで話題の「子ども・子育て支援金制度」をご存知ですか？「独身税」とも呼ばれ、SNS等でも関心が高まっています。この制度は少子化対策の財源確保を目的としており、2026年度から段階的に導入される予定です。

大きな特徴は、新たな税金ではなく「公的医療保険料」に上乗せして徴収される点です。そのため、会社員や自営業者、高齢者まで、子供の有無に関わらず社会全体で負担することになります。集まった資金は児童手当の拡充や保育サービスの充実に充てられますが、負担の公平性や効果については現在も議論が続いています。制度の基本と、私たちへの影響を整理して解説します。

#子育て支援金 #独身税 #少子化対策 #社会保険料 #2026年度

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   <link>https://stand.fm/episodes/69c8c4c32b5f12fc067caaf6</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 29 Mar 2026 22:00:43 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>ニュースで話題の「子ども・子育て支援金制度」をご存知ですか？「独身税」とも呼ばれ、SNS等でも関心が高まっています。この制度は少子化対策の財源確保を目的としており、2026年度から段階的に導入される予定です。

大きな特徴は、新たな税金ではなく「公的医療保険料」に上乗せして徴収される点です。そのため、会社員や自営業者、高齢者まで、子供の有無に関わらず社会全体で負担することになります。集まった資金は児童手当の拡充や保育サービスの充実に充てられますが、負担の公平性や効果については現在も議論が続いています。制度の基本と、私たちへの影響を整理して解説します。

#子育て支援金 #独身税 #少子化対策 #社会保険料 #2026年度

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[転職直後にマイナ保険証が使えない理由]]></title>
   <description><![CDATA[転職後にマイナ保険証が使えず、医療機関で「資格なし」と表示されて困っていませんか？この現象は、会社側の届出手続きの遅れや、健康保険組合・システム側の反映待ちといったタイムラグが主な原因です。

反映までには通常数日から1週間程度かかりますが、事務処理が混み合う時期はさらに時間を要することもあります。もし受診時に反映されていなくても、資格取得日以降であれば保険は有効です。紙の保険証や資格確認書を提示するか、一時的に10割負担で支払い、後日精算することで対応可能です。まずは勤務先の人事担当者に、資格取得届の提出状況を確認してみましょう。

#マイナ保険証 #転職 #社会保険 #健康保険 #人事労務

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   <link>https://stand.fm/episodes/6980376acafbba92124b7c0d</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 28 Mar 2026 22:00:40 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>転職後にマイナ保険証が使えず、医療機関で「資格なし」と表示されて困っていませんか？この現象は、会社側の届出手続きの遅れや、健康保険組合・システム側の反映待ちといったタイムラグが主な原因です。

反映までには通常数日から1週間程度かかりますが、事務処理が混み合う時期はさらに時間を要することもあります。もし受診時に反映されていなくても、資格取得日以降であれば保険は有効です。紙の保険証や資格確認書を提示するか、一時的に10割負担で支払い、後日精算することで対応可能です。まずは勤務先の人事担当者に、資格取得届の提出状況を確認してみましょう。

#マイナ保険証 #転職 #社会保険 #健康保険 #人事労務

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   <itunes:title>転職直後にマイナ保険証が使えない理由</itunes:title>
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   <title><![CDATA[急な病欠でも有給は拒否できない]]></title>
   <description><![CDATA[病欠を有給休暇として取得できるか、経営者の皆様が知っておくべき法律のルールを解説します。結論として、労働基準法に基づき、労働者は理由を問わず有給を取得する権利があるため、病欠への利用も可能です。当日連絡の急な欠勤でも有給申請は拒否できません。また、診断書の提出を有給取得の条件にすることも不適切です。一方で、本人が希望しない場合や有給の残日数がない場合は、欠勤（無給）扱いとなります。無理に出社させることは安全配慮義務違反になる恐れがあるため、注意が必要です。適切な運用を通じて、従業員が安心して療養できる健康的な労働環境を整えましょう。

#有給休暇 #病欠 #労働基準法 #労務管理 #社会保険労務士

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 22:01:14 GMT</pubDate>
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#有給休暇 #病欠 #労働基準法 #労務管理 #社会保険労務士

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   <title><![CDATA[会社役員に有給休暇の権利はない]]></title>
   <description><![CDATA[今回は役員の有給休暇について解説します。一般的に、会社の役員は会社と委任契約を結んでおり、労働基準法上の労働者には該当しません。そのため、原則として会社に有給休暇の付与義務はなく、休暇は権利ではなく会社の裁量等で調整されるのが一般的です。ただし、部長職などを兼務し、指揮命令下で働く「使用人兼務役員」などは労働者性が認められ、従業員としての部分に有給休暇が発生する場合があります。実務では、就業規則とは別に役員規程を整備し、独自の役員休暇として設計することが推奨されます。税務上のリスクを避けるためにも、役員報酬と給与の区分を明確にし、専門家と連携してルールを策定しましょう。

#役員 #有給休暇 #労働基準法 #使用人兼務役員 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697f465e98442358209376ad</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 26 Mar 2026 22:01:00 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回は役員の有給休暇について解説します。一般的に、会社の役員は会社と委任契約を結んでおり、労働基準法上の労働者には該当しません。そのため、原則として会社に有給休暇の付与義務はなく、休暇は権利ではなく会社の裁量等で調整されるのが一般的です。ただし、部長職などを兼務し、指揮命令下で働く「使用人兼務役員」などは労働者性が認められ、従業員としての部分に有給休暇が発生する場合があります。実務では、就業規則とは別に役員規程を整備し、独自の役員休暇として設計することが推奨されます。税務上のリスクを避けるためにも、役員報酬と給与の区分を明確にし、専門家と連携してルールを策定しましょう。

#役員 #有給休暇 #労働基準法 #使用人兼務役員 #社会保険労務士

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   <itunes:title>会社役員に有給休暇の権利はない</itunes:title>
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  <item>
   <title><![CDATA[資格取得支援のメリットと返還規定のリスク]]></title>
   <description><![CDATA[従業員の資格取得費用を会社が負担すべきかお悩みの方へ。費用負担は法律上の義務ではありませんが、スキル向上や定着率向上など、企業にとって多くのメリットがあります。本配信では、受験料や教材費の負担範囲、不適切な対応、トラブルを防ぐための明確な規程作りのポイントを解説します。特に、一定期間内の退職に伴う返還規定の作り方や、研修を勤務時間として扱うかの判断基準など、実務で迷いやすい点に焦点を当てます。企業と従業員の双方が納得できる制度を整え、経営戦略としての人材育成を推進しましょう。

#資格取得 #福利厚生 #社労士 #スキルアップ #人材育成

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   <link>https://stand.fm/episodes/697fcfa9a4108bb02dd0e050</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 25 Mar 2026 22:00:59 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>従業員の資格取得費用を会社が負担すべきかお悩みの方へ。費用負担は法律上の義務ではありませんが、スキル向上や定着率向上など、企業にとって多くのメリットがあります。本配信では、受験料や教材費の負担範囲、不適切な対応、トラブルを防ぐための明確な規程作りのポイントを解説します。特に、一定期間内の退職に伴う返還規定の作り方や、研修を勤務時間として扱うかの判断基準など、実務で迷いやすい点に焦点を当てます。企業と従業員の双方が納得できる制度を整え、経営戦略としての人材育成を推進しましょう。

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[休職中の旅行や遊びは療養専念義務違反か]]></title>
   <description><![CDATA[休職中に遊びに行くことは問題ないのでしょうか。休職は会社から労務提供を免除される代わりに、療養に専念する義務を負う状態を指します。基本的には心身の回復が最優先ですが、医師の指示やリハビリの一環として、外出や気分転換が認められるケースもあります。ただし、医師の指示に反する旅行や、仕事よりも負担の重い活動はトラブルの原因となり、会社との信頼関係を損なう恐れがあります。特にSNSへの投稿は、周囲の不信感を招き、復職の判断に悪影響を与える可能性があるため注意が必要です。主治医と相談し、活動範囲を明確にした上で、療養の目的に沿った行動を心がけましょう。

#休職 #メンタルヘルス #療養専念義務 #復職 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697f45bdb1690f421c7f9cac</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 24 Mar 2026 22:00:57 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>休職中に遊びに行くことは問題ないのでしょうか。休職は会社から労務提供を免除される代わりに、療養に専念する義務を負う状態を指します。基本的には心身の回復が最優先ですが、医師の指示やリハビリの一環として、外出や気分転換が認められるケースもあります。ただし、医師の指示に反する旅行や、仕事よりも負担の重い活動はトラブルの原因となり、会社との信頼関係を損なう恐れがあります。特にSNSへの投稿は、周囲の不信感を招き、復職の判断に悪影響を与える可能性があるため注意が必要です。主治医と相談し、活動範囲を明確にした上で、療養の目的に沿った行動を心がけましょう。

#休職 #メンタルヘルス #療養専念義務 #復職 #社会保険労務士

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  <item>
   <title><![CDATA[勝手な休日出勤でも残業代は発生する]]></title>
   <description><![CDATA[今回は、従業員が会社の許可なく働く「勝手な休日出勤」に潜むリスクを解説します。
無断での出勤は、指揮命令系統を乱すだけでなく、企業が労働時間を正確に把握することを困難にし、未払い残業代などの法的トラブルを招く恐れがあります。
たとえ勝手な出勤であっても、会社がそれを黙認していたり、業務上必要だと知っていたりする場合は、労働時間とみなされ賃金の支払い義務が生じることがあります。
また、安全管理体制が手薄な休日に事故が起きた際、企業の責任を問われるリスクも無視できません。
こうしたトラブルを防ぐには、就業規則で事前申請・承認制を明確にし、ルールを周知徹底することが不可欠です。
本放送では、現場で役立つ具体的な防止策や管理のポイントを詳しくお伝えします。

#休日出勤 #労務管理 #労働基準法 #働き方改革 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697ddb1da069c27473f8a333</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 23 Mar 2026 22:00:44 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回は、従業員が会社の許可なく働く「勝手な休日出勤」に潜むリスクを解説します。
無断での出勤は、指揮命令系統を乱すだけでなく、企業が労働時間を正確に把握することを困難にし、未払い残業代などの法的トラブルを招く恐れがあります。
たとえ勝手な出勤であっても、会社がそれを黙認していたり、業務上必要だと知っていたりする場合は、労働時間とみなされ賃金の支払い義務が生じることがあります。
また、安全管理体制が手薄な休日に事故が起きた際、企業の責任を問われるリスクも無視できません。
こうしたトラブルを防ぐには、就業規則で事前申請・承認制を明確にし、ルールを周知徹底することが不可欠です。
本放送では、現場で役立つ具体的な防止策や管理のポイントを詳しくお伝えします。

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   <itunes:title>勝手な休日出勤でも残業代は発生する</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[懲戒減給の法的上限と正しい手順]]></title>
   <description><![CDATA[従業員の減給処分を検討する際、経営者や人事担当者が知っておくべき法的ルールや実務上の注意点を解説します。減給にはルール違反への「懲戒処分」と、人事評価に基づく「降給」の2種類があり、それぞれ目的や手続きが異なります。特に懲戒減給には労働基準法上の厳格な上限があり、1回につき平均賃金の1日分の半額、総額で月給の10％までと定められています。これを超えると違法となるリスクがあるため、就業規則への明記や適正な手続きが不可欠です。本放送では、トラブルを未然に防ぎ、従業員の成長を促すためのアプローチについても触れています。

#減給 #労働基準法 #就業規則 #労務管理 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697ddcbb72e6790865ece41f</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 22 Mar 2026 22:01:07 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>従業員の減給処分を検討する際、経営者や人事担当者が知っておくべき法的ルールや実務上の注意点を解説します。減給にはルール違反への「懲戒処分」と、人事評価に基づく「降給」の2種類があり、それぞれ目的や手続きが異なります。特に懲戒減給には労働基準法上の厳格な上限があり、1回につき平均賃金の1日分の半額、総額で月給の10％までと定められています。これを超えると違法となるリスクがあるため、就業規則への明記や適正な手続きが不可欠です。本放送では、トラブルを未然に防ぎ、従業員の成長を促すためのアプローチについても触れています。

#減給 #労働基準法 #就業規則 #労務管理 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[当日欠勤でも有給は認められるか]]></title>
   <description><![CDATA[急な体調不良や家庭の事情で、当日欠勤を有給休暇として扱えるかどうかは多くの方が悩むポイントです。 本来、有給休暇は事前に時季を指定して申請することが原則ですが、急病などのやむを得ない事情がある場合、多くの企業では事後的な処理として有給を認める運用をしています。 ただし、無断欠勤や連絡のない欠勤は原則として有給扱いにならないため、就業規則のルールを正しく把握しておくことが重要です。 本配信では、当日申請の可否を分ける判断基準や、会社と従業員双方がトラブルを防ぐための注意点を詳しく解説します。 円滑な職場運営と適切な権利行使のための参考にしてください。

#当日欠勤 #有給休暇 #労働基準法 #就業規則 #人事労務

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   <link>https://stand.fm/episodes/697dda9b72e6790865ece3f9</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 21 Mar 2026 22:00:46 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>急な体調不良や家庭の事情で、当日欠勤を有給休暇として扱えるかどうかは多くの方が悩むポイントです。 本来、有給休暇は事前に時季を指定して申請することが原則ですが、急病などのやむを得ない事情がある場合、多くの企業では事後的な処理として有給を認める運用をしています。 ただし、無断欠勤や連絡のない欠勤は原則として有給扱いにならないため、就業規則のルールを正しく把握しておくことが重要です。 本配信では、当日申請の可否を分ける判断基準や、会社と従業員双方がトラブルを防ぐための注意点を詳しく解説します。 円滑な職場運営と適切な権利行使のための参考にしてください。

#当日欠勤 #有給休暇 #労働基準法 #就業規則 #人事労務

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  <item>
   <title><![CDATA[個人事業主の社会保険と法人化の損益分岐点]]></title>
   <description><![CDATA[個人事業主や独立検討中の方に向け、社会保険の重要ポイントを解説します。個人事業主は原則として国民健康保険と国民年金に加入し、保険料を全額自己負担する必要があります。国保には会社員のような「扶養」の仕組みがなく、家族全員分の保険料が発生する点は家計管理上の注意点です。一方で法人化すれば、たとえ自分一人の会社でも厚生年金等に加入でき、将来の年金受給額が大幅に増加します。また、条件を満たせば家族を健康保険の扶養に入れることも可能です。事業の安定後、法人化のタイミングや最適な役員報酬の設定について社労士に相談することで、節税と保障のバランスを賢く設計できます。

#個人事業主 #社会保険 #法人化 #国民年金 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697d51b6473038bb0e5edd5e</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 20 Mar 2026 22:00:58 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>個人事業主や独立検討中の方に向け、社会保険の重要ポイントを解説します。個人事業主は原則として国民健康保険と国民年金に加入し、保険料を全額自己負担する必要があります。国保には会社員のような「扶養」の仕組みがなく、家族全員分の保険料が発生する点は家計管理上の注意点です。一方で法人化すれば、たとえ自分一人の会社でも厚生年金等に加入でき、将来の年金受給額が大幅に増加します。また、条件を満たせば家族を健康保険の扶養に入れることも可能です。事業の安定後、法人化のタイミングや最適な役員報酬の設定について社労士に相談することで、節税と保障のバランスを賢く設計できます。

#個人事業主 #社会保険 #法人化 #国民年金 #社労士

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   <itunes:title>個人事業主の社会保険と法人化の損益分岐点</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[試用期間でも最低賃金は保証される]]></title>
   <description><![CDATA[試用期間中だからといって、給与を自由に下げられるわけではありません。結論から言うと、試用期間中であっても最低賃金は労働基準法や最低賃金法に基づき必ず適用されます。事業者はこの水準を下回る賃金を支払うことは許されません。よくある誤解として「試用期間は評価期間だから低くても良い」と思われがちですが、正社員やパートといった雇用形態に関わらず法的保護は適用されます。また、地域別と業種別で高い方の最低賃金が優先される点や、毎年の改定にも注意が必要です。もし下回れば違法となり、不足分の支払いや行政指導の対象となります。トラブルを防ぐため、就業規則等での明確な規定と事前説明が重要です。

#試用期間 #最低賃金 #労務管理 #社会保険労務士 #人事

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 19 Mar 2026 22:00:37 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>試用期間中だからといって、給与を自由に下げられるわけではありません。結論から言うと、試用期間中であっても最低賃金は労働基準法や最低賃金法に基づき必ず適用されます。事業者はこの水準を下回る賃金を支払うことは許されません。よくある誤解として「試用期間は評価期間だから低くても良い」と思われがちですが、正社員やパートといった雇用形態に関わらず法的保護は適用されます。また、地域別と業種別で高い方の最低賃金が優先される点や、毎年の改定にも注意が必要です。もし下回れば違法となり、不足分の支払いや行政指導の対象となります。トラブルを防ぐため、就業規則等での明確な規定と事前説明が重要です。

#試用期間 #最低賃金 #労務管理 #社会保険労務士 #人事

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  <item>
   <title><![CDATA[配置転換の目的と拒否できる境界線]]></title>
   <description><![CDATA[今回のテーマは、企業の人事戦略において重要な役割を持つ「配置転換」です。配置転換とは、同じ会社内での所属部署や勤務地、職務内容を変更することを指します。雇用を維持したまま、人材の最適活用やスキルアップ、組織全体の生産性を高めるために行われます。

実施にあたっては、業務上の必要性だけでなく、従業員の生活や健康への影響を総合的に判断することが求められます。特に育児や介護、持病といった個別事情への配慮は、法律に基づき非常に重要です。トラブルを防ぐためには、就業規則への規定や事前の丁寧なヒアリング、そして社労士などの専門家と連携した体制づくりが欠かせません。円滑な組織運営を目指すためのポイントを解説します。

#配置転換 #人事異動 #人材育成 #労務管理 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697c231c06eb503536df4ed0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のテーマは、企業の人事戦略において重要な役割を持つ「配置転換」です。配置転換とは、同じ会社内での所属部署や勤務地、職務内容を変更することを指します。雇用を維持したまま、人材の最適活用やスキルアップ、組織全体の生産性を高めるために行われます。

実施にあたっては、業務上の必要性だけでなく、従業員の生活や健康への影響を総合的に判断することが求められます。特に育児や介護、持病といった個別事情への配慮は、法律に基づき非常に重要です。トラブルを防ぐためには、就業規則への規定や事前の丁寧なヒアリング、そして社労士などの専門家と連携した体制づくりが欠かせません。円滑な組織運営を目指すためのポイントを解説します。

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[部下のミスはどこまで会社の責任か]]></title>
   <description><![CDATA[従業員が業務中に他人に損害を与えた際、会社がその責任を負う「使用者責任」について解説します。これは民法第715条に基づくもので、たとえ企業が直接関与していなくても、客観的に見て業務の執行に関連があれば賠償義務が生じる可能性があります。

具体的なケースとして、営業中の交通事故や顧客への不適切な対応、職場でのハラスメントなどが挙げられます。こうしたリスクを軽減するためには、日頃からの教育・研修の実施や、明確な就業規則の整備、対応マニュアルの作成といった予防策を講じることが不可欠です。

万が一トラブルが発生した場合は、迅速な調査と誠実な対応が求められます。法的リスクを最小化するためにも、社労士などの専門家と連携して適切なリスク管理を行いましょう。

#使用者責任 #労務管理 #企業法務 #損害賠償 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697c29dcca2973e1d3610b8b</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 22:00:54 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>従業員が業務中に他人に損害を与えた際、会社がその責任を負う「使用者責任」について解説します。これは民法第715条に基づくもので、たとえ企業が直接関与していなくても、客観的に見て業務の執行に関連があれば賠償義務が生じる可能性があります。

具体的なケースとして、営業中の交通事故や顧客への不適切な対応、職場でのハラスメントなどが挙げられます。こうしたリスクを軽減するためには、日頃からの教育・研修の実施や、明確な就業規則の整備、対応マニュアルの作成といった予防策を講じることが不可欠です。

万が一トラブルが発生した場合は、迅速な調査と誠実な対応が求められます。法的リスクを最小化するためにも、社労士などの専門家と連携して適切なリスク管理を行いましょう。

#使用者責任 #労務管理 #企業法務 #損害賠償 #社労士

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   <itunes:title>部下のミスはどこまで会社の責任か</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫が教える懲戒処分の種類と手順]]></title>
   <description><![CDATA[従業員の不適切な行為に対し、どこまで懲戒処分が許されるのか解説します。企業秩序を維持するために懲戒処分は法的に認められた制裁措置ですが、実施には厳格なルールを守る必要があります。まず、就業規則に懲戒の種類や事由が明記され、従業員に周知されていることが必須条件です。処分の選択にあたっては、違反の程度に応じた相当性や、過去の事例との公平性を考慮しなければなりません,。また、本人に弁明の機会を与えるなど、適正な手続きを怠ると処分が無効となるリスクがあります,。事実確認と証拠の確保を徹底し、客観的な基準に基づいて判断することがトラブル防止に不可欠です,。

#懲戒処分 #就業規則 #労務管理 #人事労務 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697c1f1f06eb503536df4e9d</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 16 Mar 2026 22:00:53 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>従業員の不適切な行為に対し、どこまで懲戒処分が許されるのか解説します。企業秩序を維持するために懲戒処分は法的に認められた制裁措置ですが、実施には厳格なルールを守る必要があります。まず、就業規則に懲戒の種類や事由が明記され、従業員に周知されていることが必須条件です。処分の選択にあたっては、違反の程度に応じた相当性や、過去の事例との公平性を考慮しなければなりません,。また、本人に弁明の機会を与えるなど、適正な手続きを怠ると処分が無効となるリスクがあります,。事実確認と証拠の確保を徹底し、客観的な基準に基づいて判断することがトラブル防止に不可欠です,。

#懲戒処分 #就業規則 #労務管理 #人事労務 #社会保険労務士

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   <itunes:title>猫が教える懲戒処分の種類と手順</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[資格確認書の期限切れは医療費全額負担]]></title>
   <description><![CDATA[従来の健康保険証が廃止され、マイナ保険証への移行が進む中で導入された「資格確認書」について解説します。これはマイナ保険証を利用しない方が、医療機関で保険診療を受けるための正式な証明書です。
大きな特徴は、従来の保険証と異なり有効期限（最長5年）が設定されている点です。当面は申請不要で届く「プッシュ型交付」が行われますが、会社経由で届くことも多いため、人事担当者は配布や期限管理の実務が必要になります。
紛失や期限切れは、窓口での一時的な全額自己負担を招くリスクがあります。受診時のトラブルを防ぐため、制度の仕組みを正しく理解し、従業員への周知を徹底しましょう。

#資格確認書 #マイナ保険証 #健康保険証 #人事労務 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697c1e8fca2973e1d3610ab8</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 15 Mar 2026 22:00:54 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>従来の健康保険証が廃止され、マイナ保険証への移行が進む中で導入された「資格確認書」について解説します。これはマイナ保険証を利用しない方が、医療機関で保険診療を受けるための正式な証明書です。
大きな特徴は、従来の保険証と異なり有効期限（最長5年）が設定されている点です。当面は申請不要で届く「プッシュ型交付」が行われますが、会社経由で届くことも多いため、人事担当者は配布や期限管理の実務が必要になります。
紛失や期限切れは、窓口での一時的な全額自己負担を招くリスクがあります。受診時のトラブルを防ぐため、制度の仕組みを正しく理解し、従業員への周知を徹底しましょう。

#資格確認書 #マイナ保険証 #健康保険証 #人事労務 #社労士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[権利ばかり主張する社員を証拠で黙らせる]]></title>
   <description><![CDATA[権利ばかりを主張し、義務を果たさない社員への対応に悩む経営者は少なくありません。本日の放送では、こうした社員の特徴や企業が直面するトラブル例、そして法的なリスクを回避するための具体的な対策を解説します。

「少しの注意がパワハラと言われる」「業務命令を無視される」といった事態を防ぐには、感情論ではなく事実を記録し、就業規則というルールブックで基準を明確にすることが不可欠です。労働契約上の誠実義務や権利の濫用についても触れながら、義務と権利のバランスが取れた健全な職場環境を守るためのヒントをお届けします。適切な指導の進め方や、専門家との連携の重要性についても詳しくお話しします。

#労務管理 #問題社員対応 #就業規則 #パワハラ対策 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697c1d75842afa6baf4352a0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 14 Mar 2026 22:01:03 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>権利ばかりを主張し、義務を果たさない社員への対応に悩む経営者は少なくありません。本日の放送では、こうした社員の特徴や企業が直面するトラブル例、そして法的なリスクを回避するための具体的な対策を解説します。

「少しの注意がパワハラと言われる」「業務命令を無視される」といった事態を防ぐには、感情論ではなく事実を記録し、就業規則というルールブックで基準を明確にすることが不可欠です。労働契約上の誠実義務や権利の濫用についても触れながら、義務と権利のバランスが取れた健全な職場環境を守るためのヒントをお届けします。適切な指導の進め方や、専門家との連携の重要性についても詳しくお話しします。

#労務管理 #問題社員対応 #就業規則 #パワハラ対策 #社会保険労務士

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   <itunes:title>権利ばかり主張する社員を証拠で黙らせる</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[退職時の誓約書に署名義務はあるのか]]></title>
   <description><![CDATA[スタンドFMの解説文300文字程度
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   <link>https://stand.fm/episodes/697befc7ca2973e1d361078f</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 13 Mar 2026 22:00:39 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>スタンドFMの解説文300文字程度
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   <itunes:title>退職時の誓約書に署名義務はあるのか</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫視点で紐解く正社員登用の仕組み]]></title>
   <description><![CDATA[正社員登用制度は、企業がパート従業員を次世代のコア人材として育成・確保するための戦略的な仕組みです。この制度の導入により、企業は社内業務に精通した即戦力の人材を確保でき、採用コストの削減や離職率の低下が期待できます。従業員にとっても、安定した給与や賞与、社会保険への加入といった待遇向上に加え、キャリアアップの機会が得られる大きなメリットがあります。一方で、登用時には労働条件通知書の再発行や社会保険の手続き、評価基準の明確化など、法的な実務対応が不可欠です。組織の持続的成長に向けた、公平で透明性の高い制度運用が求められます。

#正社員登用 #労務管理 #キャリアアップ #人材確保 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697ae30bea4f7d30f621a30b</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/697ae30bea4f7d30f621a30b</guid>
   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 12 Mar 2026 22:00:48 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>正社員登用制度は、企業がパート従業員を次世代のコア人材として育成・確保するための戦略的な仕組みです。この制度の導入により、企業は社内業務に精通した即戦力の人材を確保でき、採用コストの削減や離職率の低下が期待できます。従業員にとっても、安定した給与や賞与、社会保険への加入といった待遇向上に加え、キャリアアップの機会が得られる大きなメリットがあります。一方で、登用時には労働条件通知書の再発行や社会保険の手続き、評価基準の明確化など、法的な実務対応が不可欠です。組織の持続的成長に向けた、公平で透明性の高い制度運用が求められます。

#正社員登用 #労務管理 #キャリアアップ #人材確保 #社労士

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   <itunes:title>猫視点で紐解く正社員登用の仕組み</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[社会保険の加入義務と遡及リスク]]></title>
   <description><![CDATA[社会保険（健康保険・厚生年金）の加入条件について解説します。法人は役員1名から加入義務があり、個人事業所は業種や人数により異なります。特にパート・アルバイトの方は、週20時間以上の勤務や月額8.8万円以上の賃金など、いわゆる「106万円の壁」に注意が必要です。2024年10月からは従業員51名以上の企業も対象となり、適用範囲が拡大されました。加入漏れは最大2年分の遡及支払いや追徴金のリスクがあるため、正しい実務知識が不可欠です。正社員だけでなく、短時間労働者の条件も整理して、企業・従業員双方が安心して働ける環境を整えましょう。

#社会保険 #加入条件 #106万円の壁 #社労士 #人事労務

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   <link>https://stand.fm/episodes/697ae2538b19d2724fe4132d</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/697ae2538b19d2724fe4132d</guid>
   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 11 Mar 2026 22:00:44 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>社会保険（健康保険・厚生年金）の加入条件について解説します。法人は役員1名から加入義務があり、個人事業所は業種や人数により異なります。特にパート・アルバイトの方は、週20時間以上の勤務や月額8.8万円以上の賃金など、いわゆる「106万円の壁」に注意が必要です。2024年10月からは従業員51名以上の企業も対象となり、適用範囲が拡大されました。加入漏れは最大2年分の遡及支払いや追徴金のリスクがあるため、正しい実務知識が不可欠です。正社員だけでなく、短時間労働者の条件も整理して、企業・従業員双方が安心して働ける環境を整えましょう。

#社会保険 #加入条件 #106万円の壁 #社労士 #人事労務

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   <itunes:title>社会保険の加入義務と遡及リスク</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫が解く住民税特別徴収と天引きの謎]]></title>
   <description><![CDATA[住民税の特別徴収は、企業が従業員の給与から税金を天引きし、自治体へ代行して納付する制度です。原則としてすべての事業主に義務付けられており、正社員のみならず条件を満たすパートやアルバイトも対象に含まれます。毎年5月頃に自治体から届く通知書に基づき、6月から翌年5月までの12回に分けて控除を行います。所得税の源泉徴収と異なり、企業が自ら税額を計算するのではなく、通知された額をそのまま反映させるのが実務の要です。退職や休職、転居の際には適切な手続きが必要となるため、年次スケジュールの把握が重要です。正確な運用を行い、納付漏れなどのトラブルを防ぎましょう。

#住民税 #特別徴収 #給与計算 #人事労務 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697ae1c84507eca7f57df9f6</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 10 Mar 2026 22:00:52 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>住民税の特別徴収は、企業が従業員の給与から税金を天引きし、自治体へ代行して納付する制度です。原則としてすべての事業主に義務付けられており、正社員のみならず条件を満たすパートやアルバイトも対象に含まれます。毎年5月頃に自治体から届く通知書に基づき、6月から翌年5月までの12回に分けて控除を行います。所得税の源泉徴収と異なり、企業が自ら税額を計算するのではなく、通知された額をそのまま反映させるのが実務の要です。退職や休職、転居の際には適切な手続きが必要となるため、年次スケジュールの把握が重要です。正確な運用を行い、納付漏れなどのトラブルを防ぎましょう。

#住民税 #特別徴収 #給与計算 #人事労務 #社会保険労務士

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   <itunes:title>猫が解く住民税特別徴収と天引きの謎</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[交通費不正受給の手口とバレる理由]]></title>
   <description><![CDATA[今回の配信では、意外と身近に潜む「交通費の不正受給」について解説します。
交通費の不正受給は、虚偽の経路申告や水増し請求などを指し、金額の大小にかかわらず企業の信頼を損なう重大な問題です。意図的な場合は、懲戒解雇や法的措置、さらには詐欺罪に問われるといった厳しいリスクも伴います。
企業側は、事実確認やヒアリングを慎重に行い、故意か過失かを見極めることが重要です。また、再発防止のために就業規則への明記や、システムによるチェック体制の構築が不可欠といえます。
職場のモラルを守り、従業員間の不公平感をなくすための適切な対応についてお話しします。

#交通費不正受給 #懲戒処分 #就業規則 #労務管理 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697a88a7c6afb6fb49f1d105</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 09 Mar 2026 22:00:52 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の配信では、意外と身近に潜む「交通費の不正受給」について解説します。
交通費の不正受給は、虚偽の経路申告や水増し請求などを指し、金額の大小にかかわらず企業の信頼を損なう重大な問題です。意図的な場合は、懲戒解雇や法的措置、さらには詐欺罪に問われるといった厳しいリスクも伴います。
企業側は、事実確認やヒアリングを慎重に行い、故意か過失かを見極めることが重要です。また、再発防止のために就業規則への明記や、システムによるチェック体制の構築が不可欠といえます。
職場のモラルを守り、従業員間の不公平感をなくすための適切な対応についてお話しします。

#交通費不正受給 #懲戒処分 #就業規則 #労務管理 #社会保険労務士

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   <itunes:title>交通費不正受給の手口とバレる理由</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫が読み解くつながらない権利]]></title>
   <description><![CDATA[テレワークの普及により仕事と私生活の境界が曖昧になり、勤務時間外の連絡に悩む方が増えています,。今回の配信では、注目を集める「つながらない権利」について解説します。これは、労働者が休日や夜間に業務連絡に応じる義務がない権利を指し、心身の健康維持に不可欠です。フランスでは既に法制化されていますが、日本でも過労防止や生産性向上の観点から導入が重要視されています,。放置すればサービス残業やメンタル不調のリスクを招く一方、適切なルール作りは離職防止にもつながります,。管理職の意識改革など、健全な職場環境を整えるための実務的なポイントをお伝えします,。

#働き方改革 #つながらない権利 #テレワーク #メンタルヘルス #労働環境

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   <link>https://stand.fm/episodes/697a87aaca2973e1d360f13a</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 08 Mar 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>テレワークの普及により仕事と私生活の境界が曖昧になり、勤務時間外の連絡に悩む方が増えています,。今回の配信では、注目を集める「つながらない権利」について解説します。これは、労働者が休日や夜間に業務連絡に応じる義務がない権利を指し、心身の健康維持に不可欠です。フランスでは既に法制化されていますが、日本でも過労防止や生産性向上の観点から導入が重要視されています,。放置すればサービス残業やメンタル不調のリスクを招く一方、適切なルール作りは離職防止にもつながります,。管理職の意識改革など、健全な職場環境を整えるための実務的なポイントをお伝えします,。

#働き方改革 #つながらない権利 #テレワーク #メンタルヘルス #労働環境

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   <itunes:title>猫が読み解くつながらない権利</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[仕事をよく休む社員への段階的指導法]]></title>
   <description><![CDATA[職場で仕事をよく休む従業員への対応に悩む経営者の方は多いはずです。欠勤は業務遅延だけでなく、周囲の負担を増やし、不公平感から職場全体の士気を低下させます。しかし、背景にはメンタル不調や家庭の事情が潜んでいる場合もあり、単なる怠慢と決めつけるのは危険です。まずは欠勤パターンを客観的に把握し、冷静なヒアリングで理由を明確にしましょう。改善を促す際は、就業規則に基づき具体的な目標を示し、指導内容を記録に残すことが法的リスクの回避に繋がります。本放送では、組織の健全な運営を守るための実務ステップを専門家の視点を交えて解説します。

#勤怠管理 #労務管理 #欠勤対応 #メンタルヘルス #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6979716bcabc8120d08dc6cf</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 07 Mar 2026 22:00:44 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>職場で仕事をよく休む従業員への対応に悩む経営者の方は多いはずです。欠勤は業務遅延だけでなく、周囲の負担を増やし、不公平感から職場全体の士気を低下させます。しかし、背景にはメンタル不調や家庭の事情が潜んでいる場合もあり、単なる怠慢と決めつけるのは危険です。まずは欠勤パターンを客観的に把握し、冷静なヒアリングで理由を明確にしましょう。改善を促す際は、就業規則に基づき具体的な目標を示し、指導内容を記録に残すことが法的リスクの回避に繋がります。本放送では、組織の健全な運営を守るための実務ステップを専門家の視点を交えて解説します。

#勤怠管理 #労務管理 #欠勤対応 #メンタルヘルス #社労士

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   <itunes:title>仕事をよく休む社員への段階的指導法</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[終わらない休職ループを断ち切る３つの鍵]]></title>
   <description><![CDATA[休職を繰り返す社員への対応に悩む人事・管理職の方へ。本配信では、反復する休職の背景や企業が抱えるリスク、具体的な再発防止策を解説します。
休職が繰り返される背景には、メンタルヘルスの問題や復職基準の甘さ、復職直後の業務負荷の高さなどがあります。これらを放置すると、業務運営への支障や職場内の不公平感、さらには労務トラブルに発展する可能性があります。
重要なのは、主治医の診断書のみに依存せず、産業医と連携した客観的な復職基準を設けることです。段階的な復職（リワーク）の導入や、就業規則での休職期間通算ルールの明文化など、社員の健康と業務運営を両立する仕組み作りを考えましょう。

#休職 #メンタルヘルス #復職支援 #就業規則 #人事労務

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   <link>https://stand.fm/episodes/69797023b49e17cfb799e67f</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 06 Mar 2026 22:00:41 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>休職を繰り返す社員への対応に悩む人事・管理職の方へ。本配信では、反復する休職の背景や企業が抱えるリスク、具体的な再発防止策を解説します。
休職が繰り返される背景には、メンタルヘルスの問題や復職基準の甘さ、復職直後の業務負荷の高さなどがあります。これらを放置すると、業務運営への支障や職場内の不公平感、さらには労務トラブルに発展する可能性があります。
重要なのは、主治医の診断書のみに依存せず、産業医と連携した客観的な復職基準を設けることです。段階的な復職（リワーク）の導入や、就業規則での休職期間通算ルールの明文化など、社員の健康と業務運営を両立する仕組み作りを考えましょう。

#休職 #メンタルヘルス #復職支援 #就業規則 #人事労務

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   <itunes:title>終わらない休職ループを断ち切る３つの鍵</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[手取りを左右する年収と所得の違い]]></title>
   <description><![CDATA[「年収」と「所得」の違い、正しく説明できますか？
年収は、会社から支給される給与やボーナスの合計である「総支給額」を指します。一方、所得はそこから「給与所得控除」などを差し引いた後の金額です。
実は、税金や社会保険料はこの「所得」を基準に計算されるため、同じ年収でも控除の有無で手取り額が大きく変わります。また、扶養の判定も年収ではなく「所得」がベースとなるため、混同すると判定を誤る原因にもなりかねません。
手取り額を正確に把握し、節税や家計管理に役立てるための基礎知識をお話しします。まずは手元の源泉徴収票や給与明細をチェックすることから始めましょう。

#年収と所得 #手取り #給与明細 #節税 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/69793a66ab6b95f453a7ece0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 05 Mar 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01KG0RSD8XA6V7S6NY842MCKWX.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>「年収」と「所得」の違い、正しく説明できますか？
年収は、会社から支給される給与やボーナスの合計である「総支給額」を指します。一方、所得はそこから「給与所得控除」などを差し引いた後の金額です。
実は、税金や社会保険料はこの「所得」を基準に計算されるため、同じ年収でも控除の有無で手取り額が大きく変わります。また、扶養の判定も年収ではなく「所得」がベースとなるため、混同すると判定を誤る原因にもなりかねません。
手取り額を正確に把握し、節税や家計管理に役立てるための基礎知識をお話しします。まずは手元の源泉徴収票や給与明細をチェックすることから始めましょう。

#年収と所得 #手取り #給与明細 #節税 #社労士

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   <itunes:title>手取りを左右する年収と所得の違い</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[自宅待機命令の４つの理由と給料のルール]]></title>
   <description><![CDATA[今回の放送では、従業員への「自宅待機」を命じる際の法的ポイントを解説します。自宅待機は懲戒処分ではなく、事実確認やハラスメント調査、感染症対策等のための業務命令です。実施には合理的な理由が必要で、理由が不十分な命令は権利の濫用とされるリスクがあります。給与は会社都合なら原則として平均賃金の60%以上の支払い義務が生じますが、従業員側の責に帰す場合は無給となることもあります。トラブル回避には就業規則の整備や「自宅待機命令書」による条件の明確化が重要です。長期化によるパワハラ認定を避け、迅速な調査と透明性の確保に努めましょう。

#自宅待機 #労務管理 #休業手当 #就業規則 #労働基準法

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   <link>https://stand.fm/episodes/697938faab6b95f453a7ecc7</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 04 Mar 2026 22:00:49 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の放送では、従業員への「自宅待機」を命じる際の法的ポイントを解説します。自宅待機は懲戒処分ではなく、事実確認やハラスメント調査、感染症対策等のための業務命令です。実施には合理的な理由が必要で、理由が不十分な命令は権利の濫用とされるリスクがあります。給与は会社都合なら原則として平均賃金の60%以上の支払い義務が生じますが、従業員側の責に帰す場合は無給となることもあります。トラブル回避には就業規則の整備や「自宅待機命令書」による条件の明確化が重要です。長期化によるパワハラ認定を避け、迅速な調査と透明性の確保に努めましょう。

#自宅待機 #労務管理 #休業手当 #就業規則 #労働基準法

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   <itunes:title>自宅待機命令の４つの理由と給料のルール</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[始末書と顛末書の決定的な違い]]></title>
   <description><![CDATA[スタンドFMの解説文300文字程度
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   <link>https://stand.fm/episodes/697938607c63e16973c73db1</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/697938607c63e16973c73db1</guid>
   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 03 Mar 2026 22:00:50 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01KG0R9TR9W4JY620ZD7BAKRYS.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>スタンドFMの解説文300文字程度
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   <itunes:title>始末書と顛末書の決定的な違い</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫が教える職場の暴力と安全配慮義務]]></title>
   <description><![CDATA[職場での暴力は、従業員の安全を脅かす重大な問題であり、企業には安全配慮義務に基づき、その防止と適切な対応を行う法的責任があります。もし暴力が発生した場合には、被害者の安全確保と迅速な事実確認を最優先で行わなければなりません。適切な懲戒処分を下すためには、就業規則に具体的な規定を明記しておくことが大前提となります。また、損害賠償や労災といった法的リスクを回避するためには、相談窓口の設置や管理職への教育など、再発防止に向けた継続的な取り組みが不可欠です。本放送では、企業が安全な職場環境を維持するために必要な法的指針と実務的な対応策を詳しく解説します。

#職場の暴力 #安全配慮義務 #リスク管理 #就業規則 #労務管理

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 02 Mar 2026 22:00:51 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>職場での暴力は、従業員の安全を脅かす重大な問題であり、企業には安全配慮義務に基づき、その防止と適切な対応を行う法的責任があります。もし暴力が発生した場合には、被害者の安全確保と迅速な事実確認を最優先で行わなければなりません。適切な懲戒処分を下すためには、就業規則に具体的な規定を明記しておくことが大前提となります。また、損害賠償や労災といった法的リスクを回避するためには、相談窓口の設置や管理職への教育など、再発防止に向けた継続的な取り組みが不可欠です。本放送では、企業が安全な職場環境を維持するために必要な法的指針と実務的な対応策を詳しく解説します。

#職場の暴力 #安全配慮義務 #リスク管理 #就業規則 #労務管理

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   <title><![CDATA[ワンオペバイトの危険性と法的リスク]]></title>
   <description><![CDATA[ワンオペバイトは、一人の従業員が店舗の全業務を単独で担う勤務形態です。人件費削減などの利点がある反面、休憩が取れない、ミスや事故が増えるといった深刻なリスクを伴います。

法的にはワンオペ自体が直ちに違法となるわけではありませんが、運用次第で労働基準法違反となります。例えば、労働時間が6時間を超えるのに45分以上の休憩が取れない場合や、適切な割増賃金が支払われない場合は違法と判断される可能性が高まります。

従業員は自身の権利を守るために勤務実態を記録し、事業主は持続可能な運営のために人員配置と業務設計の見直しを検討することが重要です。

#ワンオペ #アルバイト #労働基準法 #ブラックバイト #労務管理

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   <pubDate>Sun, 01 Mar 2026 22:01:03 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>ワンオペバイトは、一人の従業員が店舗の全業務を単独で担う勤務形態です。人件費削減などの利点がある反面、休憩が取れない、ミスや事故が増えるといった深刻なリスクを伴います。

法的にはワンオペ自体が直ちに違法となるわけではありませんが、運用次第で労働基準法違反となります。例えば、労働時間が6時間を超えるのに45分以上の休憩が取れない場合や、適切な割増賃金が支払われない場合は違法と判断される可能性が高まります。

従業員は自身の権利を守るために勤務実態を記録し、事業主は持続可能な運営のために人員配置と業務設計の見直しを検討することが重要です。

#ワンオペ #アルバイト #労働基準法 #ブラックバイト #労務管理

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  <item>
   <title><![CDATA[秘密保持誓約書は猫の縄張りルール]]></title>
   <description><![CDATA[企業の競争力を守るために不可欠な秘密保持誓約書（NDA）について解説します。NDAは単なる契約書ではなく、情報漏洩から会社を守る重要なリスク管理ツールです。守るべき情報は顧客情報や営業戦略、技術ノウハウ、さらには人事情報まで多岐にわたります。特に、退職後も義務が継続する点は重要で、競合他社への流出を防ぐ役割を果たします。万が一、違反が疑われる場合には、事実確認や証拠保全を徹底し、本人に弁明の機会を与えるなど、適切なプロセスを踏むことが不可欠です。SNS投稿といった身近なリスクへの対策や、実務的な運用のポイントについてお届けします。

#秘密保持誓約書 #NDA #情報漏洩 #懲戒処分 #労務管理

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   <link>https://stand.fm/episodes/697837b04b181419c11e278c</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 28 Feb 2026 22:00:54 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>企業の競争力を守るために不可欠な秘密保持誓約書（NDA）について解説します。NDAは単なる契約書ではなく、情報漏洩から会社を守る重要なリスク管理ツールです。守るべき情報は顧客情報や営業戦略、技術ノウハウ、さらには人事情報まで多岐にわたります。特に、退職後も義務が継続する点は重要で、競合他社への流出を防ぐ役割を果たします。万が一、違反が疑われる場合には、事実確認や証拠保全を徹底し、本人に弁明の機会を与えるなど、適切なプロセスを踏むことが不可欠です。SNS投稿といった身近なリスクへの対策や、実務的な運用のポイントについてお届けします。

#秘密保持誓約書 #NDA #情報漏洩 #懲戒処分 #労務管理

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  <item>
   <title><![CDATA[試用期間解雇の落とし穴と正しい手順]]></title>
   <description><![CDATA[試用期間は従業員の適格性を見極めるための期間ですが、解雇には客観的合理性と社会的相当性が求められます。国籍などを理由とした差別的な本採用拒否は認められず、通常の解雇と同様に慎重な判断が必要です。

有効な対応には、日々の指導や改善の機会を与えた詳細な記録が欠かせません。また、入社から14日を過ぎると、解雇予告や手当の支払いといった法的手続きが必要になる点にも注意が必要です。

本放送では、リスクを最小限に抑えるための評価基準の明示や実務上のポイントを社労士の視点で解説します。

#試用期間 #不当解雇 #人事労務 #労働基準法 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697835fa8598ac73f263c2c5</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 27 Feb 2026 22:01:20 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>試用期間は従業員の適格性を見極めるための期間ですが、解雇には客観的合理性と社会的相当性が求められます。国籍などを理由とした差別的な本採用拒否は認められず、通常の解雇と同様に慎重な判断が必要です。

有効な対応には、日々の指導や改善の機会を与えた詳細な記録が欠かせません。また、入社から14日を過ぎると、解雇予告や手当の支払いといった法的手続きが必要になる点にも注意が必要です。

本放送では、リスクを最小限に抑えるための評価基準の明示や実務上のポイントを社労士の視点で解説します。

#試用期間 #不当解雇 #人事労務 #労働基準法 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[残業命令の3条件と断れる正当な理由]]></title>
   <description><![CDATA[残業命令の合法性について、経営者が押さえるべき基本ルールを解説します。

残業を命じるには、就業規則や労働契約への規定、36協定の締結・届出、そして業務上の必要性という3つの条件が必須です。これらを欠いた命令は無効となり、未払い賃金の発生や法令違反としての罰則、企業の信用低下を招くリスクがあります。

また、36協定があっても無制限に命じられるわけではなく、月45時間などの上限規制を遵守し、労働者の健康に配慮する義務があります。労働者は原則として残業を拒絶できませんが、育児や介護、健康上の問題といった正当な理由があれば拒否が認められます。適切な労務管理で、法的リスクを最小化しましょう。

#残業命令 #36協定 #労務管理 #労働基準法 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697831e22c9d24ef7bfeb161</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 26 Feb 2026 22:00:48 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>残業命令の合法性について、経営者が押さえるべき基本ルールを解説します。

残業を命じるには、就業規則や労働契約への規定、36協定の締結・届出、そして業務上の必要性という3つの条件が必須です。これらを欠いた命令は無効となり、未払い賃金の発生や法令違反としての罰則、企業の信用低下を招くリスクがあります。

また、36協定があっても無制限に命じられるわけではなく、月45時間などの上限規制を遵守し、労働者の健康に配慮する義務があります。労働者は原則として残業を拒絶できませんが、育児や介護、健康上の問題といった正当な理由があれば拒否が認められます。適切な労務管理で、法的リスクを最小化しましょう。

#残業命令 #36協定 #労務管理 #労働基準法 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[インフルエンザ休業で給料を守る権利]]></title>
   <description><![CDATA[インフルエンザで会社を休む際の有給休暇や給与の扱いを解説します。インフルエンザは「私傷病」扱いで、労働者は有給休暇を取得する権利があり、会社は原則としてこれを拒否できません。有給がない場合は無給の欠勤となりますが、条件を満たせば健康保険から「傷病手当金」が支給される可能性があります。また、会社が感染拡大防止のために「出勤停止」を命じた場合は、休業手当の支払い義務が生じることもあります。会社には従業員の健康を守る安全配慮義務があり、無理な出社を命じることはリスクを伴います。双方が法律を正しく理解し、安心して療養できる環境を整えることが重要です。

#インフルエンザ #有給休暇 #労務管理 #休業手当 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/699f66ccbc3fd97735b6ddf5</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 25 Feb 2026 22:00:53 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>インフルエンザで会社を休む際の有給休暇や給与の扱いを解説します。インフルエンザは「私傷病」扱いで、労働者は有給休暇を取得する権利があり、会社は原則としてこれを拒否できません。有給がない場合は無給の欠勤となりますが、条件を満たせば健康保険から「傷病手当金」が支給される可能性があります。また、会社が感染拡大防止のために「出勤停止」を命じた場合は、休業手当の支払い義務が生じることもあります。会社には従業員の健康を守る安全配慮義務があり、無理な出社を命じることはリスクを伴います。双方が法律を正しく理解し、安心して療養できる環境を整えることが重要です。

#インフルエンザ #有給休暇 #労務管理 #休業手当 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[出勤停止の給料と処分の進め方]]></title>
   <description><![CDATA[従業員の不祥事やルール違反への対応にお悩みの経営者・人事担当者の方へ、今回は「出勤停止処分」とその給与の取り扱いについて分かりやすく解説します。

出勤停止は一定期間の就労を禁止する中程度の懲戒処分ですが、実施には就業規則に明確な根拠があることが不可欠です。期間中の給与はノーワーク・ノーペイの原則に基づき「無給」とするのが一般的ですが、処分の内容が重すぎる場合は懲戒権の濫用と判断されるリスクもあります。

配信では、適正な日数の決め方や本人への弁明の機会の付与など、実務上の注意点をまとめました。法的トラブルを未然に防ぎ、適切な労務管理を行うためのヒントとして、ぜひお役立てください。

#出勤停止 #懲戒処分 #人事労務 #就業規則 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/69778596ef7f646e336591e0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 24 Feb 2026 22:00:53 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>従業員の不祥事やルール違反への対応にお悩みの経営者・人事担当者の方へ、今回は「出勤停止処分」とその給与の取り扱いについて分かりやすく解説します。

出勤停止は一定期間の就労を禁止する中程度の懲戒処分ですが、実施には就業規則に明確な根拠があることが不可欠です。期間中の給与はノーワーク・ノーペイの原則に基づき「無給」とするのが一般的ですが、処分の内容が重すぎる場合は懲戒権の濫用と判断されるリスクもあります。

配信では、適正な日数の決め方や本人への弁明の機会の付与など、実務上の注意点をまとめました。法的トラブルを未然に防ぎ、適切な労務管理を行うためのヒントとして、ぜひお役立てください。

#出勤停止 #懲戒処分 #人事労務 #就業規則 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[無期転換しても正社員にはなれない]]></title>
   <description><![CDATA[今回は「無期転換ルール」について詳しく解説します。この制度は、同じ雇用主との間で有期労働契約が更新されて通算5年を超えた場合、労働者が申し込むことで期間の定めのない無期雇用へと転換できる仕組みです。契約社員やパート、アルバイトなど、有期契約で働く全ての人が対象となります。

無期転換によって、従業員は雇用期間の不安から解放され、企業は優秀な人材を長期的に確保できるというメリットがあります。ただし、正社員化とは異なり、自動的に給与などの待遇が改善されるわけではない点には注意が必要です。

企業側は労働者からの申し込みを拒否することができないため、通算期間の適切な管理や就業規則の整備など、事前の準備が重要となります。

#無期転換ルール
#労働契約法
#雇用安定
#人事労務
#働き方

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   <link>https://stand.fm/episodes/6976d622ef7f646e336585d6</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/6976d622ef7f646e336585d6</guid>
   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 23 Feb 2026 22:00:55 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回は「無期転換ルール」について詳しく解説します。この制度は、同じ雇用主との間で有期労働契約が更新されて通算5年を超えた場合、労働者が申し込むことで期間の定めのない無期雇用へと転換できる仕組みです。契約社員やパート、アルバイトなど、有期契約で働く全ての人が対象となります。

無期転換によって、従業員は雇用期間の不安から解放され、企業は優秀な人材を長期的に確保できるというメリットがあります。ただし、正社員化とは異なり、自動的に給与などの待遇が改善されるわけではない点には注意が必要です。

企業側は労働者からの申し込みを拒否することができないため、通算期間の適切な管理や就業規則の整備など、事前の準備が重要となります。

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#労働契約法
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#人事労務
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   <itunes:title>無期転換しても正社員にはなれない</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫でもわかる内部通報制度と保護法]]></title>
   <description><![CDATA[内部通報制度は、企業内の不正や法令違反を社員が匿名で報告できる重要な仕組みです。この制度の主な目的は、ハラスメントや経理不正などの問題を早期に発見・是正し、重大なトラブルを未然に防ぐことにあります。

2022年の法改正により、従業員が300人を超える事業者には窓口の設置と適切な運用体制が義務化されました。制度を正しく機能させるための実務ポイントは以下の通りです。

・受付から調査、フィードバックまでの透明な運用フローの構築
・公益通報者保護法に基づいた匿名性の徹底と通報者への報復禁止
・経営トップによる意識共有と全従業員への継続的な教育

社員が安心して報告できる環境を整えることが、企業の信頼性と持続可能な成長に寄与します。

#内部通報制度 #コンプライアンス #リスクマネジメント #ハラスメント対策 #公益通報者保護法
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   <link>https://stand.fm/episodes/6976d2f0d8867c7a781ccc93</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 22 Feb 2026 22:00:58 GMT</pubDate>
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2022年の法改正により、従業員が300人を超える事業者には窓口の設置と適切な運用体制が義務化されました。制度を正しく機能させるための実務ポイントは以下の通りです。

・受付から調査、フィードバックまでの透明な運用フローの構築
・公益通報者保護法に基づいた匿名性の徹底と通報者への報復禁止
・経営トップによる意識共有と全従業員への継続的な教育

社員が安心して報告できる環境を整えることが、企業の信頼性と持続可能な成長に寄与します。

#内部通報制度 #コンプライアンス #リスクマネジメント #ハラスメント対策 #公益通報者保護法
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[懲戒解雇時の離職票発行義務と給付制限]]></title>
   <description><![CDATA[懲戒解雇された場合、離職票がどうなるのか不安に思う方も多いですが、法律上、企業には離職票を発行する義務があります。

たとえ重大な規則違反による解雇であっても、雇用保険の手続きに不可欠なため、発行を拒否することはできません。

離職票の理由は「重責解雇」として分類され、自己都合退職とは区別されます。この記載は失業給付に影響し、通常3か月程度の給付制限期間が発生するため、受給開始が遅くなる点に注意が必要です。

また、企業は客観的な事実に基づき記載する義務があり、独断で事実と異なる不利な内容を書くことは違法となります。内容に納得がいかない場合は、労働者本人が異議を申し立てることも可能です。

今回は、今後の再就職や給付に大きく関わる「懲戒解雇と離職票」の重要ポイントを分かりやすく解説します。

#懲戒解雇 #離職票 #失業保険 #重責解雇 #労働問題
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   <link>https://stand.fm/episodes/6976d224d8867c7a781ccc82</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 21 Feb 2026 22:01:06 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>懲戒解雇された場合、離職票がどうなるのか不安に思う方も多いですが、法律上、企業には離職票を発行する義務があります。

たとえ重大な規則違反による解雇であっても、雇用保険の手続きに不可欠なため、発行を拒否することはできません。

離職票の理由は「重責解雇」として分類され、自己都合退職とは区別されます。この記載は失業給付に影響し、通常3か月程度の給付制限期間が発生するため、受給開始が遅くなる点に注意が必要です。

また、企業は客観的な事実に基づき記載する義務があり、独断で事実と異なる不利な内容を書くことは違法となります。内容に納得がいかない場合は、労働者本人が異議を申し立てることも可能です。

今回は、今後の再就職や給付に大きく関わる「懲戒解雇と離職票」の重要ポイントを分かりやすく解説します。

#懲戒解雇 #離職票 #失業保険 #重責解雇 #労働問題
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[会社を守る就業規則の戦略的作成と運用]]></title>
   <description><![CDATA[「就業規則」の重要性を経営者や人事の皆様へお届けします。10人以上の企業には作成・届出の義務があり、怠ると罰則の対象となります。

規則がないと懲戒処分が無効になるリスクや、残業・休暇の解釈が曖昧になり紛争時に不利になる恐れがあります。

ルールを明確にすることは、企業の信頼向上や生産性改善の鍵です。法令改正への対応や運用ポイントなど、健全な経営に役立つ情報を配信します。

#就業規則 #労務管理 #経営者 #労働基準法 #リスク管理
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   <link>https://stand.fm/episodes/6976d0bb1eaef560ff79fc96</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 20 Feb 2026 22:00:39 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>「就業規則」の重要性を経営者や人事の皆様へお届けします。10人以上の企業には作成・届出の義務があり、怠ると罰則の対象となります。

規則がないと懲戒処分が無効になるリスクや、残業・休暇の解釈が曖昧になり紛争時に不利になる恐れがあります。

ルールを明確にすることは、企業の信頼向上や生産性改善の鍵です。法令改正への対応や運用ポイントなど、健全な経営に役立つ情報を配信します。

#就業規則 #労務管理 #経営者 #労働基準法 #リスク管理
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[能力不足社員への指導と解雇の手順]]></title>
   <description><![CDATA[期待される成果が出ない能力不足の社員への対応は、企業にとって非常に難しい課題です。能力不足は懲戒の対象ではなく、労働契約の不履行とされるため、安易な解雇は不当解雇と見なされるリスクを伴います。まずは職務内容と評価基準を明確にし、数値目標を含む具体的な改善計画を提示することが重要です。教育や配置転換など、会社として取り得るあらゆる手段を尽くしたかどうかが、法的な有効性の鍵となります。安易に解雇を選択する前に、適切な指導記録を残し、本人の適性に合わせた環境作りや、円滑な退職勧奨も検討しましょう。正しい手順を踏むことで、法的トラブルを避け、職場の士気を守ることができます。

#能力不足 #不当解雇 #人事労務 #配置転換 #指導記録

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   <link>https://stand.fm/episodes/6975559e34dad27ed06f64b0</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 19 Feb 2026 22:00:52 GMT</pubDate>
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#能力不足 #不当解雇 #人事労務 #配置転換 #指導記録

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[譴責処分の実態とボーナスへの影響]]></title>
   <description><![CDATA[今回の配信では、懲戒処分の中でも比較的軽いランクに位置づけられる「譴責処分」について解説します。

譴責処分は、度重なる遅刻や軽微な規律違反に対し、従業員に改善の機会を与え再発防止を図ることを主な目的としています。実施には就業規則への明記が必要であり、事実関係の調査や本人へのヒアリングといった適正な手続きが不可欠です。

感情的な判断や不十分な調査に基づく処分は、不当な処分とされるリスクを招くため注意が必要です。秩序維持と従業員の成長を促すための正しい運用方法や、人事評価への影響、専門家との連携の重要性について詳しくお伝えします。

#譴責処分 #懲戒処分 #労務管理 #就業規則 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/6975556a81db3bb3400577a3</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 18 Feb 2026 22:00:56 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の配信では、懲戒処分の中でも比較的軽いランクに位置づけられる「譴責処分」について解説します。

譴責処分は、度重なる遅刻や軽微な規律違反に対し、従業員に改善の機会を与え再発防止を図ることを主な目的としています。実施には就業規則への明記が必要であり、事実関係の調査や本人へのヒアリングといった適正な手続きが不可欠です。

感情的な判断や不十分な調査に基づく処分は、不当な処分とされるリスクを招くため注意が必要です。秩序維持と従業員の成長を促すための正しい運用方法や、人事評価への影響、専門家との連携の重要性について詳しくお伝えします。

#譴責処分 #懲戒処分 #労務管理 #就業規則 #社会保険労務士

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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[無断欠勤の安否確認から解雇までの全手順]]></title>
   <description><![CDATA[社員が無断欠勤を繰り返す際、解雇の検討には慎重な判断基準が求められます。一般的には14日程度の連続欠勤が重大な事由とみなされることが多いですが、まずは本人の安否確認を最優先に行うことが企業の責任です,。

連絡が取れない場合は、書面での出勤命令や内容証明郵便の送付を行い、弁明の機会を与えるといった段階的な手続きを踏む必要があります,。客観的な証拠や就業規則の定めがない場合、解雇が無効になるリスクがあるため注意が必要です。トラブル防止のため、連絡ルールの明文化と記録の保存を徹底しましょう,。

#無断欠勤 #解雇 #就業規則 #労務管理 #人事

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   <link>https://stand.fm/episodes/6975552f34dad27ed06f64a8</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 17 Feb 2026 22:00:56 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>社員が無断欠勤を繰り返す際、解雇の検討には慎重な判断基準が求められます。一般的には14日程度の連続欠勤が重大な事由とみなされることが多いですが、まずは本人の安否確認を最優先に行うことが企業の責任です,。

連絡が取れない場合は、書面での出勤命令や内容証明郵便の送付を行い、弁明の機会を与えるといった段階的な手続きを踏む必要があります,。客観的な証拠や就業規則の定めがない場合、解雇が無効になるリスクがあるため注意が必要です。トラブル防止のため、連絡ルールの明文化と記録の保存を徹底しましょう,。

#無断欠勤 #解雇 #就業規則 #労務管理 #人事

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   <itunes:title>無断欠勤の安否確認から解雇までの全手順</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[パワハラと指導の決定的な違い]]></title>
   <description><![CDATA[経営者や管理職の皆様、現場での声掛けが指導かパワハラか悩んだことはありませんか。その境界線は、目的・手段・影響の3点にあります。指導は業務改善や成長を目的とし、具体的な事実に基づいた合理的な方法で行われます。一方でパワハラは、優越的な立場を利用して人格を否定したり、感情をぶつけたりする行為を指し、相手に過度な苦痛を与えます。本配信では、誤解しやすい判断基準や、正当な指導として認められるポイント、事実を記録する重要性について解説します。法律上の防止義務を果たすだけでなく、社員が安心して成長できる職場づくりを共に考えましょう。

#パワハラ #部下指導 #マネジメント #経営者 #職場環境

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   <link>https://stand.fm/episodes/6973f259405de06c70461dca</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 16 Feb 2026 22:00:52 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>経営者や管理職の皆様、現場での声掛けが指導かパワハラか悩んだことはありませんか。その境界線は、目的・手段・影響の3点にあります。指導は業務改善や成長を目的とし、具体的な事実に基づいた合理的な方法で行われます。一方でパワハラは、優越的な立場を利用して人格を否定したり、感情をぶつけたりする行為を指し、相手に過度な苦痛を与えます。本配信では、誤解しやすい判断基準や、正当な指導として認められるポイント、事実を記録する重要性について解説します。法律上の防止義務を果たすだけでなく、社員が安心して成長できる職場づくりを共に考えましょう。

#パワハラ #部下指導 #マネジメント #経営者 #職場環境

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   <itunes:title>パワハラと指導の決定的な違い</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[年上部下との関係悪化は組織構造が原因]]></title>
   <description><![CDATA[年上の部下やベテラン社員との関係に悩んでいませんか？この摩擦は個人の性格のせいだと思われがちですが、実は評価制度や役割の曖昧さといった組織の構造に原因があることが多いのです。例えば、若い上司からの指示を「否定」と捉えてしまう心理的抵抗や、役割の境界が不明確なことが摩擦を招きます。解決には、役割と期待値を言語化し、過去の貢献を認めた上で、立場ではなく目的を軸に対話することが不可欠です。本放送では、評価制度の見直しや具体的なコミュニケーションのコツを解説します。職場の分断を防ぎ、ベテランの知見を活かす組織作りを一緒に考えましょう。

#年上部下 #マネジメント #組織設計 #人事評価 #職場環境

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   <link>https://stand.fm/episodes/69754cde34dad27ed06f6415</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 15 Feb 2026 22:01:04 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>年上の部下やベテラン社員との関係に悩んでいませんか？この摩擦は個人の性格のせいだと思われがちですが、実は評価制度や役割の曖昧さといった組織の構造に原因があることが多いのです。例えば、若い上司からの指示を「否定」と捉えてしまう心理的抵抗や、役割の境界が不明確なことが摩擦を招きます。解決には、役割と期待値を言語化し、過去の貢献を認めた上で、立場ではなく目的を軸に対話することが不可欠です。本放送では、評価制度の見直しや具体的なコミュニケーションのコツを解説します。職場の分断を防ぎ、ベテランの知見を活かす組織作りを一緒に考えましょう。

#年上部下 #マネジメント #組織設計 #人事評価 #職場環境

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   <itunes:title>年上部下との関係悪化は組織構造が原因</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[年金手帳に代わる基礎年金番号通知書の変更点]]></title>
   <description><![CDATA[2022年4月から年金手帳の新規発行が廃止され、新たに「基礎年金番号通知書」が交付されるようになりました。これからは、この通知書が年金制度の本人確認や手続きに欠かせない公式な書類となります。
すでに年金手帳をお持ちの方は、引き続きそのまま利用可能ですが、紛失して再発行を希望する場合は、手帳ではなく通知書が届く運用に変わっています。
入社や転職時には必ず提示を求められる大切な番号ですので、紛失しないよう適切に保管しましょう。もし紛失した場合は、最寄りの年金事務所で再発行の手続きが可能です。
企業の人事担当者の方も、従業員への案内や管理方法の変更を正しく理解しておくことが大切です。

#年金手帳 #基礎年金番号通知書 #社会保険 #人事労務 #転職

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   <link>https://stand.fm/episodes/69754dd6fd1c428ada69f10f</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 14 Feb 2026 22:00:44 GMT</pubDate>
   <enclosure url="https://cdncf.stand.fm/audios/01KFYRSTJP857TJMXMK0PWQRDC.m4a" length="0" type="audio/x-m4a"/>
   <itunes:summary>2022年4月から年金手帳の新規発行が廃止され、新たに「基礎年金番号通知書」が交付されるようになりました。これからは、この通知書が年金制度の本人確認や手続きに欠かせない公式な書類となります。
すでに年金手帳をお持ちの方は、引き続きそのまま利用可能ですが、紛失して再発行を希望する場合は、手帳ではなく通知書が届く運用に変わっています。
入社や転職時には必ず提示を求められる大切な番号ですので、紛失しないよう適切に保管しましょう。もし紛失した場合は、最寄りの年金事務所で再発行の手続きが可能です。
企業の人事担当者の方も、従業員への案内や管理方法の変更を正しく理解しておくことが大切です。

#年金手帳 #基礎年金番号通知書 #社会保険 #人事労務 #転職

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   <itunes:title>年金手帳に代わる基礎年金番号通知書の変更点</itunes:title>
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   <title><![CDATA[勤務中のスマホ全面禁止が逆効果な理由]]></title>
   <description><![CDATA[勤務中のスマホ利用、どこまで許されるのか悩んでいませんか？「少しだけ」という個人の感覚のズレが、業務遅延や職場内の不満を生み、思わぬトラブルに発展することがあります。

本放送では、従業員が負う職務専念義務の基本から、不適切なSNS投稿がもたらす情報漏洩や信用失墜のリスクまで、専門的な視点で詳しく解説します。

単なる一律禁止は現場の反発を招きやすいため、緊急連絡や休憩時間の扱いなど、実態に即した納得感のあるルール作りが欠かせません。トラブルを未然に防ぎ、生産性を高めるための具体的なガイドライン作成や、客観的な事実に基づく指導のポイントについてお話しします。

#スマホ利用 #SNSトラブル #就業規則 #職務専念義務 #労務管理

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 13 Feb 2026 22:00:48 GMT</pubDate>
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本放送では、従業員が負う職務専念義務の基本から、不適切なSNS投稿がもたらす情報漏洩や信用失墜のリスクまで、専門的な視点で詳しく解説します。

単なる一律禁止は現場の反発を招きやすいため、緊急連絡や休憩時間の扱いなど、実態に即した納得感のあるルール作りが欠かせません。トラブルを未然に防ぎ、生産性を高めるための具体的なガイドライン作成や、客観的な事実に基づく指導のポイントについてお話しします。

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   <title><![CDATA[猫が警告する不当解雇の恐ろしい代償]]></title>
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   <pubDate>Thu, 12 Feb 2026 22:01:58 GMT</pubDate>
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   <title><![CDATA[戒告処分は解雇への危険な第一歩]]></title>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 12 Feb 2026 00:00:11 GMT</pubDate>
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   <title><![CDATA[猫が語る所得税と控除のちゅ〜る]]></title>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 11 Feb 2026 00:00:10 GMT</pubDate>
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   <title><![CDATA[テレワークは監視せず成果で管理せよ]]></title>
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   <pubDate>Tue, 10 Feb 2026 00:00:02 GMT</pubDate>
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   <title><![CDATA[住民税でバレる副業と解雇の３つの条件]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/697211d4427ab4d3c395961b</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 09 Feb 2026 00:00:13 GMT</pubDate>
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   <title><![CDATA[職務怠慢な部下の法的リスクと改善策]]></title>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 08 Feb 2026 00:00:08 GMT</pubDate>
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   <title><![CDATA[猫が暴く背任行為とキックバックの仕組み]]></title>
   <description><![CDATA[従業員による背任行為は、企業の信頼を損なうだけでなく甚大な経済的損失を招く深刻な問題です。今回の放送では、背任行為の定義から、キックバックや取引先との癒着といった具体例、さらには発覚時の初期対応のポイントについて詳しく解説します。背任行為は業務上横領とは異なり、職務に反して会社に損害を与える不法行為ですが、刑法上の背任罪に該当する場合もあります。万が一の事態に備え、客観的な証拠保全やデジタルデータの改ざん防止、専門家と連携した調査の重要性についても触れています。経営リスクを最小限に抑え、再発防止に向けた体制を整えるための参考にしてください。

#背任行為 #コンプライアンス #リスクマネジメント #社内不正 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697210fe107e276744537d25</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 06 Feb 2026 22:00:27 GMT</pubDate>
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   <title><![CDATA[労災隠しは会社を潰す犯罪行為]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/6970218fff2a74b2020958ee</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 05 Feb 2026 22:00:54 GMT</pubDate>
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[平均賃金1200日分の打切補償と解雇]]></title>
   <description><![CDATA[#打切補償
#労災
---
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   <link>https://stand.fm/episodes/69715cd4cd542acacebd93c1</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 05 Feb 2026 00:00:05 GMT</pubDate>
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#労災
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[会社が時季変更権を使える厳しい基準]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/69701f9fc055901fb81810d2</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 03 Feb 2026 22:01:13 GMT</pubDate>
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  </item>
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   <title><![CDATA[マイナ保険証の仕組みと医療費節約]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/69701f3dee84433d716fbf0c</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 02 Feb 2026 22:00:59 GMT</pubDate>
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[外国人の雇用保険加入条件と在留資格]]></title>
   <description><![CDATA[外国人の雇用保険加入は、国籍ではなく労働条件と在留資格で決まります。

具体的な要件は、週の所定労働時間が20時間以上、かつ31日以上の雇用見込みがあることです。加えて、就労可能な在留資格を有していることが大前提となります。技術・人文知識・国際業務や特定技能は原則として対象ですが、留学生のアルバイトは原則対象外となるなど、資格の種類によって判断が異なります。

加入漏れは是正指導や企業の信頼低下を招くリスクがあるため、採用時の在留カード確認と適切な手続きが不可欠です。実務で役立つ判断ポイントを整理して解説します。

#外国人雇用 #雇用保険 #在留資格 #人事労務 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/696f16e89cba38828f76ed14</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/696f16e89cba38828f76ed14</guid>
   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 01 Feb 2026 22:01:08 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>外国人の雇用保険加入は、国籍ではなく労働条件と在留資格で決まります。

具体的な要件は、週の所定労働時間が20時間以上、かつ31日以上の雇用見込みがあることです。加えて、就労可能な在留資格を有していることが大前提となります。技術・人文知識・国際業務や特定技能は原則として対象ですが、留学生のアルバイトは原則対象外となるなど、資格の種類によって判断が異なります。

加入漏れは是正指導や企業の信頼低下を招くリスクがあるため、採用時の在留カード確認と適切な手続きが不可欠です。実務で役立つ判断ポイントを整理して解説します。

#外国人雇用 #雇用保険 #在留資格 #人事労務 #社会保険労務士

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   <itunes:title>外国人の雇用保険加入条件と在留資格</itunes:title>
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   <title><![CDATA[役員報酬の決定鉄則と損金算入の罠]]></title>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 31 Jan 2026 22:00:50 GMT</pubDate>
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  <item>
   <title><![CDATA[猫が読み解く労災手続きと8割補償]]></title>
   <description><![CDATA[職場で事故が発生した際、「何から始めればよいのか」と戸惑う方は少なくありません。最も重要なのは初動対応で、まずは負傷者の救護と医療機関への搬送を最優先してください。労災指定病院を利用すれば、窓口での自己負担なく治療が受けられます。

手続きには会社、労働者、医療機関の連携が不可欠であり、事故状況の正確な記録や書類の準備がスムーズな認定に繋がります。休業が4日以上になる場合は給付の対象となり、生活の保障も行われます。適切な対応は従業員の安心だけでなく、会社のリスク管理にも直結します。万が一に備え、正しい知識を身につけておきましょう。

#労災手続き #労働災害 #初動対応 #労基署 #社労士

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   <link>https://stand.fm/episodes/697c255b05732ca7160a07c4</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 30 Jan 2026 22:00:52 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>職場で事故が発生した際、「何から始めればよいのか」と戸惑う方は少なくありません。最も重要なのは初動対応で、まずは負傷者の救護と医療機関への搬送を最優先してください。労災指定病院を利用すれば、窓口での自己負担なく治療が受けられます。

手続きには会社、労働者、医療機関の連携が不可欠であり、事故状況の正確な記録や書類の準備がスムーズな認定に繋がります。休業が4日以上になる場合は給付の対象となり、生活の保障も行われます。適切な対応は従業員の安心だけでなく、会社のリスク管理にも直結します。万が一に備え、正しい知識を身につけておきましょう。

#労災手続き #労働災害 #初動対応 #労基署 #社労士

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   <title><![CDATA[社会保険調査で狙われる会社とチェック項目]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 30 Jan 2026 22:00:44 GMT</pubDate>
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   <itunes:title>社会保険調査で狙われる会社とチェック項目</itunes:title>
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   <title><![CDATA[103万円の壁引き上げと社会保険の罠]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 29 Jan 2026 22:01:34 GMT</pubDate>
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[職場のゾンビたばこ対策と懲戒処分の基準]]></title>
   <description><![CDATA[今回の配信では、若年層を中心に流行している「ゾンビたばこ（エトミデート）」への企業対応について解説します。外見は通常の電子たばこと見分けがつきにくいですが、強い鎮静作用や意識障害を引き起こす危険な製品です。2025年5月26日以降は薬機法上の指定薬物に指定され、所持や使用が明確に禁止されます。職場での使用は重大な事故や安全配慮義務違反のリスクを伴うため、会社は単なる喫煙問題ではなく法令違反として厳正に対処する必要があります。初動対応のポイントや就業規則の整備、懲戒処分の判断基準など、人事・労務担当者が知っておくべき実務の指針を詳しくお伝えします。

#ゾンビたばこ #エトミデート #薬機法 #人事労務 #危機管理

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   <link>https://stand.fm/episodes/697a8983f1a18ed44b629a99</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 29 Jan 2026 22:01:32 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回の配信では、若年層を中心に流行している「ゾンビたばこ（エトミデート）」への企業対応について解説します。外見は通常の電子たばこと見分けがつきにくいですが、強い鎮静作用や意識障害を引き起こす危険な製品です。2025年5月26日以降は薬機法上の指定薬物に指定され、所持や使用が明確に禁止されます。職場での使用は重大な事故や安全配慮義務違反のリスクを伴うため、会社は単なる喫煙問題ではなく法令違反として厳正に対処する必要があります。初動対応のポイントや就業規則の整備、懲戒処分の判断基準など、人事・労務担当者が知っておくべき実務の指針を詳しくお伝えします。

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   <title><![CDATA[6月の給与が変わる住民税決定通知書の正体]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/696f160d564c6cd9aef8a737</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 28 Jan 2026 22:00:57 GMT</pubDate>
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   <itunes:title>6月の給与が変わる住民税決定通知書の正体</itunes:title>
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   <title><![CDATA[やる気のない人間を動かす猫流の処方箋]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/696f15d19cba38828f76ecf8</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 28 Jan 2026 00:00:07 GMT</pubDate>
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   <itunes:title>やる気のない人間を動かす猫流の処方箋</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[試用期間で本採用を見送る厳格なルール]]></title>
   <description><![CDATA[試用期間中の本採用見送りについて、実務的なポイントを詳しく解説します。

試用期間は適性を判断する重要な期間ですが、本採用を見送ることは法的に解雇と同様の扱いを受けます。そのため、判断には客観的合理性と社会的相当性が必要です。本放送では、見送りが認められる具体的なケースだけでなく、指導や改善の機会を与えない場合に無効となるリスクについても解説します。適切な判断を下すためには、評価基準を明確にし、日々の指導内容やフィードバックの記録を蓄積することが不可欠です。トラブルを未然に防ぎ、円滑な雇用関係を築くためのヒントをお届けします。

#試用期間
#本採用見送り
#人事労務
#解雇
#社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/696d8e87125dc5b39be59b85</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 26 Jan 2026 22:00:45 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>試用期間中の本採用見送りについて、実務的なポイントを詳しく解説します。

試用期間は適性を判断する重要な期間ですが、本採用を見送ることは法的に解雇と同様の扱いを受けます。そのため、判断には客観的合理性と社会的相当性が必要です。本放送では、見送りが認められる具体的なケースだけでなく、指導や改善の機会を与えない場合に無効となるリスクについても解説します。適切な判断を下すためには、評価基準を明確にし、日々の指導内容やフィードバックの記録を蓄積することが不可欠です。トラブルを未然に防ぎ、円滑な雇用関係を築くためのヒントをお届けします。

#試用期間
#本採用見送り
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   <itunes:title>試用期間で本採用を見送る厳格なルール</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[猫が読み解く解雇と懲戒の掟]]></title>
   <description><![CDATA[企業の人事担当者や経営者の皆様に向けて、解雇や懲戒処分の基礎知識をわかりやすく解説します。解雇は労働契約を終了させる手続きですが、懲戒は規律違反に対する制裁であり、その目的や性質には明確な違いがあります。特に懲戒解雇は最も重い処分であり、就業規則に基づいた厳格な手続きや客観的な証拠、そして本人への弁明の機会が不可欠です。感情的な判断や不適切な運用は、不当解雇と判断される法的リスクや企業イメージの低下を招く恐れがあります。トラブルを未然に防ぐためにも、日頃から就業規則を整備し、専門家と連携した体制を整えておくことが重要です。実務に役立つ指針としてぜひお役立てください。

#解雇 #懲戒処分 #労務管理 #就業規則 #社会保険労務士

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   <link>https://stand.fm/episodes/696d8e4d4cba3b21f7eb0ec6</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 26 Jan 2026 00:00:04 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>企業の人事担当者や経営者の皆様に向けて、解雇や懲戒処分の基礎知識をわかりやすく解説します。解雇は労働契約を終了させる手続きですが、懲戒は規律違反に対する制裁であり、その目的や性質には明確な違いがあります。特に懲戒解雇は最も重い処分であり、就業規則に基づいた厳格な手続きや客観的な証拠、そして本人への弁明の機会が不可欠です。感情的な判断や不適切な運用は、不当解雇と判断される法的リスクや企業イメージの低下を招く恐れがあります。トラブルを未然に防ぐためにも、日頃から就業規則を整備し、専門家と連携した体制を整えておくことが重要です。実務に役立つ指針としてぜひお役立てください。

#解雇 #懲戒処分 #労務管理 #就業規則 #社会保険労務士

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   <itunes:title>猫が読み解く解雇と懲戒の掟</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[自己都合退職で失業保険と再就職手当を賢く受給]]></title>
   <description><![CDATA[
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https://stand.fm/channels/684a955abe67144ad560b129]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/696d796b4048bbbc945c0150</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 25 Jan 2026 00:00:07 GMT</pubDate>
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[労災休業補償]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/696d7893fe65a361614f124d</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 24 Jan 2026 00:00:03 GMT</pubDate>
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   <itunes:title>労災休業補償</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[不当解雇の判断基準と３つのリスク]]></title>
   <description><![CDATA[「あいつ、もう辞めさせてやりたい！」という感情だけで動くのは、会社にとって非常に大きなリスクを伴うにゃ。今回は、人間社会の厳しいルール「解雇」について、我々猫が噛み砕いて解説するにゃ。

実はボス（経営者）だからといって、好き勝手に仲間を追い出すことはできないにゃ。「労働契約法」という法律があって、解雇が認められるには「客観的に合理的な理由」と「社会通念上の相当性」という2つの高い壁があるのにゃ。例えば、1回ミスをしただけでクビにするのは「重すぎる罰」とみなされることが多いにゃ。

放送では、普通解雇・懲戒解雇・整理解雇の3種類の違いや、会社が必ず守らなければならない「解雇回避努力」について詳しく話しているにゃ。特に大事なのは「記録」だにゃ。いつ、どんな指導をしたかの証拠がないと、裁判になった時に会社は負けてしまうにゃ。

もし不当解雇だと判断されると、「三重苦」という恐ろしいしっぺ返しが待っているにゃ。追い出した人が戻ってくる、1年分以上の給料（バックペイ）をまとめて払う、会社の評判がガタ落ちする……。そんな最悪の事態を防ぐために、正しい知識を身につけてほしいにゃ！

【本コンテンツに関するご注意】
本記事のキャラクターによる会話部分は、AI（人工知能）によって生成されています。

⚫️内容の正確性について
AIの性質上、表現に一部不正確な内容や、事実と異なる解釈が含まれる可能性があります。

⚫️最新情報の確認
法律や制度は頻繁に改正されます。重要な判断を行う際は、必ず公式資料を確認ください。

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Fri, 23 Jan 2026 00:00:12 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>「あいつ、もう辞めさせてやりたい！」という感情だけで動くのは、会社にとって非常に大きなリスクを伴うにゃ。今回は、人間社会の厳しいルール「解雇」について、我々猫が噛み砕いて解説するにゃ。

実はボス（経営者）だからといって、好き勝手に仲間を追い出すことはできないにゃ。「労働契約法」という法律があって、解雇が認められるには「客観的に合理的な理由」と「社会通念上の相当性」という2つの高い壁があるのにゃ。例えば、1回ミスをしただけでクビにするのは「重すぎる罰」とみなされることが多いにゃ。

放送では、普通解雇・懲戒解雇・整理解雇の3種類の違いや、会社が必ず守らなければならない「解雇回避努力」について詳しく話しているにゃ。特に大事なのは「記録」だにゃ。いつ、どんな指導をしたかの証拠がないと、裁判になった時に会社は負けてしまうにゃ。

もし不当解雇だと判断されると、「三重苦」という恐ろしいしっぺ返しが待っているにゃ。追い出した人が戻ってくる、1年分以上の給料（バックペイ）をまとめて払う、会社の評判がガタ落ちする……。そんな最悪の事態を防ぐために、正しい知識を身につけてほしいにゃ！

【本コンテンツに関するご注意】
本記事のキャラクターによる会話部分は、AI（人工知能）によって生成されています。

⚫️内容の正確性について
AIの性質上、表現に一部不正確な内容や、事実と異なる解釈が含まれる可能性があります。

⚫️最新情報の確認
法律や制度は頻繁に改正されます。重要な判断を行う際は、必ず公式資料を確認ください。

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   <itunes:title>不当解雇の判断基準と３つのリスク</itunes:title>
  </item>
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   <title><![CDATA[労基署調査の落とし穴と是正勧告への対処法]]></title>
   <description><![CDATA[労働基準監督署の調査は、企業が労働基準法などの法令を遵守しているかを確認するための行政調査です。調査は、従業員からの申告や定期的な計画に基づいて行われます。

主なチェック項目は、労働時間や賃金、36協定の運用状況など多岐にわたります。もし法令違反が見つかると、是正勧告や指導がなされ、企業は期限内に改善報告を行う義務が生じます。

調査に備えるためには、出勤簿や賃金台帳などの重要書類を日頃から正確に管理し、社内体制を整えておくことが不可欠です。専門家である社労士を活用することで、調査前の書類整備や是正対応をスムーズに進めることができます。

#労働基準監督署 #労務管理 #是正勧告 #働き方改革 #社労士

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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Thu, 22 Jan 2026 00:00:10 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>労働基準監督署の調査は、企業が労働基準法などの法令を遵守しているかを確認するための行政調査です。調査は、従業員からの申告や定期的な計画に基づいて行われます。

主なチェック項目は、労働時間や賃金、36協定の運用状況など多岐にわたります。もし法令違反が見つかると、是正勧告や指導がなされ、企業は期限内に改善報告を行う義務が生じます。

調査に備えるためには、出勤簿や賃金台帳などの重要書類を日頃から正確に管理し、社内体制を整えておくことが不可欠です。専門家である社労士を活用することで、調査前の書類整備や是正対応をスムーズに進めることができます。

#労働基準監督署 #労務管理 #是正勧告 #働き方改革 #社労士

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   <title><![CDATA[有給を取りすぎる部下の管理術]]></title>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Wed, 21 Jan 2026 00:00:05 GMT</pubDate>
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   <itunes:title>有給を取りすぎる部下の管理術</itunes:title>
  </item>
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   <title><![CDATA[給与差し押さえの計算と対応の鉄則]]></title>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Tue, 20 Jan 2026 03:42:01 GMT</pubDate>
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   <itunes:title>給与差し押さえの計算と対応の鉄則</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[有給拒否の嘘と欠勤の年金リスク]]></title>
   <description><![CDATA[
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   <link>https://stand.fm/episodes/696c1b69f3c87d9a390e4904</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 19 Jan 2026 00:28:01 GMT</pubDate>
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[自己都合退職の給付制限と再就職手当]]></title>
   <description><![CDATA[都合で退職を検討中の方や、すでに退職された方に向けて「自己都合退職時の失業保険」について分かりやすく解説します。自己都合の場合、受給には離職前2年間に通算12カ月以上の雇用保険加入期間が必要です。会社都合とは異なり、7日間の待期期間に加え、原則3カ月の給付制限期間があるため、計画的な資金管理が重要です。なお、2025年4月からは制限が1カ月に短縮される予定です。ハラスメントや家族の介護など、やむを得ない事情があれば制限が免除される可能性もあります。早期に再就職が決まれば「再就職手当」が受け取れる制度もあるため、ルールを正しく理解して活動を進めましょう。

#自己都合退職 #失業保険 #雇用保険 #ハローワーク #再就職手当

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   <link>https://stand.fm/episodes/696c0e1fa1f004194aaaaeab</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 18 Jan 2026 00:00:13 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>都合で退職を検討中の方や、すでに退職された方に向けて「自己都合退職時の失業保険」について分かりやすく解説します。自己都合の場合、受給には離職前2年間に通算12カ月以上の雇用保険加入期間が必要です。会社都合とは異なり、7日間の待期期間に加え、原則3カ月の給付制限期間があるため、計画的な資金管理が重要です。なお、2025年4月からは制限が1カ月に短縮される予定です。ハラスメントや家族の介護など、やむを得ない事情があれば制限が免除される可能性もあります。早期に再就職が決まれば「再就職手当」が受け取れる制度もあるため、ルールを正しく理解して活動を進めましょう。

#自己都合退職 #失業保険 #雇用保険 #ハローワーク #再就職手当

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  </item>
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   <title><![CDATA[猫と学ぶ健康診断の法的義務と仕組み]]></title>
   <description><![CDATA[企業の人事・総務担当者や経営者の方向けに、会社における健康診断の実施義務や運用ルールについて解説します。労働安全衛生法に基づき、会社は常時使用する労働者に対して健康診断を実施する法的義務を負っています。対象は正社員だけでなく、一定の条件を満たすパートやアルバイトも含まれます。費用は会社負担が原則で、結果は5年間保存し、要配慮個人情報として厳重に管理する必要があります。万が一結果を放置すれば、安全配慮義務違反や罰則の対象となる可能性もあります。適切な健康管理体制の構築は、従業員の健康維持だけでなく、企業の労災リスク低減にも繋がります。実務で役立つポイントを詳しくお伝えします。

#健康診断 #労働安全衛生法 #労務管理 #人事総務 #安全配慮義務

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   <link>https://stand.fm/episodes/696c0772f3c87d9a390e4726</link>
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   <dc:creator><![CDATA[タマとクロ]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 17 Jan 2026 22:05:03 GMT</pubDate>
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