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  <title><![CDATA[社労士事務所で働きたい人へ]]></title>
  <description><![CDATA[社会保険労務士法人エンジー代表の福田剛年が、社労士事務所で働きたい人へ、当社が日頃どのような活動をしているかをお知らせする番組です。
●福田剛年（ふくたたけとし）：社会保険労務士法人エンジー、行政書士事務所エンジー、中小企業診断士エンジーの代表。
当社は、介護や障害福祉サービス事業に特化しているので、その分野のお話しや人事制度、生産性向上コンサルチング、労務問題対応など。３つの事務所が併設しているため、経営課題に幅広く対応しています。幸せな職場を作ることを理念にしており、まずはエンジーが幸せな職場になり、その体験をお客様へ提供する方針をとっています。]]></description>
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  <itunes:author>福田剛年</itunes:author>
  <itunes:summary>社会保険労務士法人エンジー代表の福田剛年が、社労士事務所で働きたい人へ、当社が日頃どのような活動をしているかをお知らせする番組です。
●福田剛年（ふくたたけとし）：社会保険労務士法人エンジー、行政書士事務所エンジー、中小企業診断士エンジーの代表。
当社は、介護や障害福祉サービス事業に特化しているので、その分野のお話しや人事制度、生産性向上コンサルチング、労務問題対応など。３つの事務所が併設しているため、経営課題に幅広く対応しています。幸せな職場を作ることを理念にしており、まずはエンジーが幸せな職場になり、その体験をお客様へ提供する方針をとっています。</itunes:summary>
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   <itunes:email>fukuta.info@gmail.com</itunes:email>
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   <title><![CDATA[会社成長塾]]></title>
   <description><![CDATA[今回のエピソードでは、社会保険労務士法人エンジーが取り組んでいる「会社成長塾」についてご紹介します。日々の顧問業務の中で多くの中小企業経営者と向き合う中で、「人」や「組織」に関する悩みは、手続きや制度説明だけでは解決しきれないと感じる場面が多くありました。そこでエンジーでは、経営理念やビジョンの整理から、実行可能な経営計画づくり、キャリアビジョン制度を中心とした人事制度設計、リーダー育成、財務の基礎までを体系的に学ぶ場として「会社成長塾」を立ち上げました。全6回・1回3時間という構成で、机上の理論ではなく、エンジー自身の試行錯誤の実体験をもとに進めているのが特徴です。人事労務にとどまらず、「会社そのものの成長」に寄り添うエンジーの支援のあり方を感じていただける回です。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/699124070cfc8785557b8a1e</link>
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   <pubDate>Sun, 15 Feb 2026 01:40:31 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のエピソードでは、社会保険労務士法人エンジーが取り組んでいる「会社成長塾」についてご紹介します。日々の顧問業務の中で多くの中小企業経営者と向き合う中で、「人」や「組織」に関する悩みは、手続きや制度説明だけでは解決しきれないと感じる場面が多くありました。そこでエンジーでは、経営理念やビジョンの整理から、実行可能な経営計画づくり、キャリアビジョン制度を中心とした人事制度設計、リーダー育成、財務の基礎までを体系的に学ぶ場として「会社成長塾」を立ち上げました。全6回・1回3時間という構成で、机上の理論ではなく、エンジー自身の試行錯誤の実体験をもとに進めているのが特徴です。人事労務にとどまらず、「会社そのものの成長」に寄り添うエンジーの支援のあり方を感じていただける回です。
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   <title><![CDATA[経営計画発表会]]></title>
   <description><![CDATA[回のエピソードでは、社会保険労務士法人エンジーが毎年行っている「経営計画発表会」についてお話しします。エンジーの発表会は、経営者が一方的に話す場ではなく、経営理念や10年・5年ビジョンをテーマに、社員全員で対話し、考えることを大切にしているのが特徴です。今年はキャリアビジョン制度の導入から1年が経ったことを受け、制度の背景や目的を改めて共有する時間も設けました。評価や表彰よりも、「会社はどこへ向かうのか」「その中で自分はどう成長していくのか」を一人ひとりが考えるきっかけづくりを重視しています。経営計画を“作って終わり”にせず、浸透させ続けるためのエンジーらしい取り組みと、そこに込めた想いをお届けする回です。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6986d70ad97161a1bed87764</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 07 Feb 2026 06:09:36 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>回のエピソードでは、社会保険労務士法人エンジーが毎年行っている「経営計画発表会」についてお話しします。エンジーの発表会は、経営者が一方的に話す場ではなく、経営理念や10年・5年ビジョンをテーマに、社員全員で対話し、考えることを大切にしているのが特徴です。今年はキャリアビジョン制度の導入から1年が経ったことを受け、制度の背景や目的を改めて共有する時間も設けました。評価や表彰よりも、「会社はどこへ向かうのか」「その中で自分はどう成長していくのか」を一人ひとりが考えるきっかけづくりを重視しています。経営計画を“作って終わり”にせず、浸透させ続けるためのエンジーらしい取り組みと、そこに込めた想いをお届けする回です。
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  </item>
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   <title><![CDATA[エンジーの新年会]]></title>
   <description><![CDATA[今回のエピソードでは、社会保険労務士法人エンジーの「新年会」の様子を通じて、社内の雰囲気やチームづくりの考え方をご紹介します。例年は忘年会として開催していましたが、今年は日程の都合で新年会として実施。15名のメンバーが集まり、普段の業務ではなかなか話せない交流の時間となりました。今回は席順をあらかじめ決めたり、社員による乾杯の挨拶を取り入れたりと、より有意義な場になるよう工夫も加えています。また、4月の経営計画発表会後の懇親会や、夏のうなぎランチ会など、エンジーでは年に数回こうした交流の機会を大切にしています。仕事だけでなく、人と人とのつながりを育む時間を大事にするエンジーの日常を、温かいトーンでお届けする回です。
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   <link>https://stand.fm/episodes/697622fbd34d99512795475f</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 25 Jan 2026 14:04:57 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のエピソードでは、社会保険労務士法人エンジーの「新年会」の様子を通じて、社内の雰囲気やチームづくりの考え方をご紹介します。例年は忘年会として開催していましたが、今年は日程の都合で新年会として実施。15名のメンバーが集まり、普段の業務ではなかなか話せない交流の時間となりました。今回は席順をあらかじめ決めたり、社員による乾杯の挨拶を取り入れたりと、より有意義な場になるよう工夫も加えています。また、4月の経営計画発表会後の懇親会や、夏のうなぎランチ会など、エンジーでは年に数回こうした交流の機会を大切にしています。仕事だけでなく、人と人とのつながりを育む時間を大事にするエンジーの日常を、温かいトーンでお届けする回です。
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   <title><![CDATA[エンジーのこれから]]></title>
   <description><![CDATA[今回のエピソードでは、「エンジーのこれから」をテーマに、社外メンバーとの率直な対話の場で交わされた議論をご紹介します。単に“今うまくいっているからこのままで良い”ではなく、10年先を見据えてどんな価値を届けていくべきか、どんな会社でありたいかを本気で考えた時間でした。AIやスタートアップの台頭、コンプライアンスの高度化など変化の激しい時代の中で、エンジーは手続きの専門家にとどまらず、組織づくりの伴走者として成長支援を広げていこうとしています。RPAやkintoneへの投資による生産性向上、人にしかできない共感や対話の価値、営業体制の強化、そして代表自身のアドラー心理学との出会いなど、未来へ踏み出すヒントが詰まった回です。正解はまだ途中――だからこそ面白い。エンジーの挑戦の“いま”を感じていただけます。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/696c67d7b34f7b3ea42881d1</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 18 Jan 2026 04:56:09 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のエピソードでは、「エンジーのこれから」をテーマに、社外メンバーとの率直な対話の場で交わされた議論をご紹介します。単に“今うまくいっているからこのままで良い”ではなく、10年先を見据えてどんな価値を届けていくべきか、どんな会社でありたいかを本気で考えた時間でした。AIやスタートアップの台頭、コンプライアンスの高度化など変化の激しい時代の中で、エンジーは手続きの専門家にとどまらず、組織づくりの伴走者として成長支援を広げていこうとしています。RPAやkintoneへの投資による生産性向上、人にしかできない共感や対話の価値、営業体制の強化、そして代表自身のアドラー心理学との出会いなど、未来へ踏み出すヒントが詰まった回です。正解はまだ途中――だからこそ面白い。エンジーの挑戦の“いま”を感じていただけます。
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   <itunes:title>エンジーのこれから</itunes:title>
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   <title><![CDATA[情報セキュリティ]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、在宅勤務やリモートワークが進む中で欠かせない「情報セキュリティ」についてお話しします。エンジーでもVPN環境を整え、どこからでも仕事ができる体制をつくっていますが、その一方で大切なのが“情報を守る仕組み”と“日常の意識”。セキュリティソフトやログ管理などの仕組みづくりに加え、パスワードの扱い方やアカウント管理など、私たち一人ひとりの小さな心がけが大きな事故を防ぎます。ルールは誰かを縛るためではなく、社員とお客様を守るためのもの。制度だけでなく、安心して働ける環境づくりまで一緒に考える——そんなエンジーの取り組みをお届けします。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6958a08002a914a0b849b319</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 03 Jan 2026 04:52:28 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、在宅勤務やリモートワークが進む中で欠かせない「情報セキュリティ」についてお話しします。エンジーでもVPN環境を整え、どこからでも仕事ができる体制をつくっていますが、その一方で大切なのが“情報を守る仕組み”と“日常の意識”。セキュリティソフトやログ管理などの仕組みづくりに加え、パスワードの扱い方やアカウント管理など、私たち一人ひとりの小さな心がけが大きな事故を防ぎます。ルールは誰かを縛るためではなく、社員とお客様を守るためのもの。制度だけでなく、安心して働ける環境づくりまで一緒に考える——そんなエンジーの取り組みをお届けします。
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   <title><![CDATA[BCP感染症対策と衛生管理研修]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、エンジーがサポートしている「BCPの感染症対策研修」と「衛生管理研修」についてお話しします。人のケアに関わる事業所では、感染症や災害に備えた研修・訓練が法律で求められており、現場の業務と並行して実施するのは簡単なことではありません。エンジーでは、単に書類を整えるだけでなく、「実際に起きたらどう動くか」を具体的に想定した研修内容を大切にしています。発熱者が出た場合の対応や人手不足時の役割分担、衛生管理における基本動作の再確認など、毎年同じテーマでも“確認すること自体に意味がある”と考えています。また、研修資料づくりの裏側や、AIを活用した効率化の工夫についてもご紹介。制度と現場をつなぎ、安心して運営できる環境づくりを支えるエンジーの日常をお届けします。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/694669d552a5432f544016ad</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 20 Dec 2025 09:18:27 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、エンジーがサポートしている「BCPの感染症対策研修」と「衛生管理研修」についてお話しします。人のケアに関わる事業所では、感染症や災害に備えた研修・訓練が法律で求められており、現場の業務と並行して実施するのは簡単なことではありません。エンジーでは、単に書類を整えるだけでなく、「実際に起きたらどう動くか」を具体的に想定した研修内容を大切にしています。発熱者が出た場合の対応や人手不足時の役割分担、衛生管理における基本動作の再確認など、毎年同じテーマでも“確認すること自体に意味がある”と考えています。また、研修資料づくりの裏側や、AIを活用した効率化の工夫についてもご紹介。制度と現場をつなぎ、安心して運営できる環境づくりを支えるエンジーの日常をお届けします。
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   <title><![CDATA[「生産性向上」と「RPAによる自動化」]]></title>
   <description><![CDATA[今回のエピソードでは、エンジーが継続して取り組んでいる「生産性向上」と「RPAによる自動化」についてご紹介します。社労士業務には、公文書のダウンロードやファイル名変更、クラウドへのアップロードなど、細かい定型作業が多くあります。エンジーではそれらの作業をRPA化し、ロボットが自動で処理できる仕組みを構築してきました。さらに給与データの連携、請求書作成からチャット送信までの一連の流れも自動化を進めています。一方で、パソコン更新に伴うエラーやシステム連携の不具合など課題もあり、専門家とともに全シナリオの見直しや刷新を進行中です。自動化によって生まれた時間を、お客様への提案や学びの時間に充てることで、組織としての価値を高めていく──そんなエンジーの“働き方改善の舞台裏”をお届けします。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/693394aac30d0d572fb32b34</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 06 Dec 2025 02:28:04 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のエピソードでは、エンジーが継続して取り組んでいる「生産性向上」と「RPAによる自動化」についてご紹介します。社労士業務には、公文書のダウンロードやファイル名変更、クラウドへのアップロードなど、細かい定型作業が多くあります。エンジーではそれらの作業をRPA化し、ロボットが自動で処理できる仕組みを構築してきました。さらに給与データの連携、請求書作成からチャット送信までの一連の流れも自動化を進めています。一方で、パソコン更新に伴うエラーやシステム連携の不具合など課題もあり、専門家とともに全シナリオの見直しや刷新を進行中です。自動化によって生まれた時間を、お客様への提案や学びの時間に充てることで、組織としての価値を高めていく──そんなエンジーの“働き方改善の舞台裏”をお届けします。
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  <item>
   <title><![CDATA[社内勉強会]]></title>
   <description><![CDATA[今回のエピソードでは、エンジーで日常的に行われている「社内勉強会」についてご紹介します。各メンバーが得意分野や最新情報をテーマに持ち寄り、助成金・制度改正・加算の仕組みなど幅広い内容を共有し合うこの勉強会は、事務所全体の知識レベルを底上げする大切な取り組みです。また、代表自身も年末に「解雇・退職・雇い止め」をテーマに登壇予定。解雇問題は“こうすれば正解”という単純なものではなく、判例の考え方を踏まえながら中小企業で現実的な判断をする必要があります。勉強会を通じてメンバー同士が学び合い、誰か一人に頼らず組織全体でお客様を支えていく――そんなエンジーの文化を感じていただける内容です。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/692d45197e1d1158661ec60f</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 01 Dec 2025 07:35:03 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のエピソードでは、エンジーで日常的に行われている「社内勉強会」についてご紹介します。各メンバーが得意分野や最新情報をテーマに持ち寄り、助成金・制度改正・加算の仕組みなど幅広い内容を共有し合うこの勉強会は、事務所全体の知識レベルを底上げする大切な取り組みです。また、代表自身も年末に「解雇・退職・雇い止め」をテーマに登壇予定。解雇問題は“こうすれば正解”という単純なものではなく、判例の考え方を踏まえながら中小企業で現実的な判断をする必要があります。勉強会を通じてメンバー同士が学び合い、誰か一人に頼らず組織全体でお客様を支えていく――そんなエンジーの文化を感じていただける内容です。
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  </item>
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   <title><![CDATA[労働基準監督署の調査]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、多くの事業者が一度は耳にする「労働基準監督署の調査」と、その後に必要となる「是正勧告書への対応」についてお話しします。調査は、ランダムに選ばれる場合と、従業員からの申告がきっかけとなる場合の大きく2種類があり、確認されるポイントは、未払い賃金の有無、36協定の提出と実態の一致、有給休暇の記録と取得状況、そして健康診断と“医師の意見”の記載など多岐にわたります。是正勧告が出た場合には、未払い賃金の再計算や証明書類の提出、健診票の再整備、給与明細フォーマットの修正などを行い、会社としての改善方針も示す必要があります。エンジーでは、単なる「是正」のサポートにとどまらず、再発しない仕組みづくりや業務改善まで寄り添う姿勢を大切にしています。制度と現場の橋渡しをする社労士の仕事のリアルを、ぜひのぞいてみてください。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/6919361c0606a3f39d33d659</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 16 Nov 2025 02:25:51 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、多くの事業者が一度は耳にする「労働基準監督署の調査」と、その後に必要となる「是正勧告書への対応」についてお話しします。調査は、ランダムに選ばれる場合と、従業員からの申告がきっかけとなる場合の大きく2種類があり、確認されるポイントは、未払い賃金の有無、36協定の提出と実態の一致、有給休暇の記録と取得状況、そして健康診断と“医師の意見”の記載など多岐にわたります。是正勧告が出た場合には、未払い賃金の再計算や証明書類の提出、健診票の再整備、給与明細フォーマットの修正などを行い、会社としての改善方針も示す必要があります。エンジーでは、単なる「是正」のサポートにとどまらず、再発しない仕組みづくりや業務改善まで寄り添う姿勢を大切にしています。制度と現場の橋渡しをする社労士の仕事のリアルを、ぜひのぞいてみてください。
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   <itunes:title>労働基準監督署の調査</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[半期目標管理と評価そして賞与のと連動]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、エンジーで取り組んでいる「半期目標管理と評価」、そしてその結果を「賞与とどのように連動させているか」についてお話しします。エンジーでは、半年ごとに目標を設定し、専門知識の習得・お客様との信頼関係づくり・生産性向上など、3つの視点から成長テーマを明確にしています。目標は“半年後にできるようになりたいこと”を軸に考えるため、社員一人ひとりが前向きにチャレンジできる内容になっています。また、達成度を5段階で数値化し、チームごとに成果基準を設けることで、納得感の高い評価ができるようになりました。今回からは、この目標管理の結果が賞与にも反映されるしくみを導入し、基準を全社員に公開することで透明性を重視しています。エンジーらしい「評価より成長を大切にする制度運用」のリアルをお届けします。
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   <link>https://stand.fm/episodes/69181d8e5b730040f57fd566</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 15 Nov 2025 06:28:39 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、エンジーで取り組んでいる「半期目標管理と評価」、そしてその結果を「賞与とどのように連動させているか」についてお話しします。エンジーでは、半年ごとに目標を設定し、専門知識の習得・お客様との信頼関係づくり・生産性向上など、3つの視点から成長テーマを明確にしています。目標は“半年後にできるようになりたいこと”を軸に考えるため、社員一人ひとりが前向きにチャレンジできる内容になっています。また、達成度を5段階で数値化し、チームごとに成果基準を設けることで、納得感の高い評価ができるようになりました。今回からは、この目標管理の結果が賞与にも反映されるしくみを導入し、基準を全社員に公開することで透明性を重視しています。エンジーらしい「評価より成長を大切にする制度運用」のリアルをお届けします。
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   <itunes:title>半期目標管理と評価そして賞与のと連動</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[個人依存からの脱却と組織化]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、「個人依存からの脱却と組織化」というテーマでお話しします。
エンジーの代表が所属する経営者団体「愛知県中小企業家同友会」での例会報告をもとに、事業を一人で始めてから組織として成長していくまでの歩みを振り返ります。
テーマは、“誰か一人がいなくても止まらない仕組みをどうつくるか”。キャリアビジョン制度やコアバリュー、人事評価など、社員が安心して働ける職場づくりのために整えてきた仕組みと、その背景にある想いを語ります。
また、毎年実施している経営計画発表会や、社員全員で方針を共有する取り組みについてもご紹介。
仕組みづくりを通じて“人を信じて育てる経営”を実践するエンジーの考え方をお届けします。
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   <link>https://stand.fm/episodes/690ed38527ecbeb46cccc028</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 08 Nov 2025 05:22:41 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、「個人依存からの脱却と組織化」というテーマでお話しします。
エンジーの代表が所属する経営者団体「愛知県中小企業家同友会」での例会報告をもとに、事業を一人で始めてから組織として成長していくまでの歩みを振り返ります。
テーマは、“誰か一人がいなくても止まらない仕組みをどうつくるか”。キャリアビジョン制度やコアバリュー、人事評価など、社員が安心して働ける職場づくりのために整えてきた仕組みと、その背景にある想いを語ります。
また、毎年実施している経営計画発表会や、社員全員で方針を共有する取り組みについてもご紹介。
仕組みづくりを通じて“人を信じて育てる経営”を実践するエンジーの考え方をお届けします。
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   <itunes:title>個人依存からの脱却と組織化</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[業務のデジタル化と進捗管理の取り組み]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、エンジーで進めている「業務のデジタル化」と「進捗管理の取り組み」についてご紹介します。
社労士の仕事は、入退社の手続きや給与計算、助成金申請など多くの情報を扱うため、効率化が欠かせません。エンジーでは、社労士専用ソフトやクラウドサービス「セルズドライブ」を活用し、紙やメールでのやり取りを減らして情報共有をスムーズにしています。さらに「kintone」で進捗管理を可視化し、急な担当変更にも対応できる仕組みを整備。チャットワークやStockなどを活用した連携、RPAやAIツールによる定型業務の自動化も進めています。こうした仕組みづくりを通して、単なる効率化にとどまらず、チーム全体が安心して働ける体制を目指すエンジーの取り組みをお届けします。
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   <link>https://stand.fm/episodes/6906bcf5f51dac34bedc1039</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 02 Nov 2025 02:07:58 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、エンジーで進めている「業務のデジタル化」と「進捗管理の取り組み」についてご紹介します。
社労士の仕事は、入退社の手続きや給与計算、助成金申請など多くの情報を扱うため、効率化が欠かせません。エンジーでは、社労士専用ソフトやクラウドサービス「セルズドライブ」を活用し、紙やメールでのやり取りを減らして情報共有をスムーズにしています。さらに「kintone」で進捗管理を可視化し、急な担当変更にも対応できる仕組みを整備。チャットワークやStockなどを活用した連携、RPAやAIツールによる定型業務の自動化も進めています。こうした仕組みづくりを通して、単なる効率化にとどまらず、チーム全体が安心して働ける体制を目指すエンジーの取り組みをお届けします。
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   <itunes:title>業務のデジタル化と進捗管理の取り組み</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[エンジーのこれからの方向性]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、「エンジーのこれからの方向性」についてお話しします。
これまでエンジーは、人のケアに関わる事業者の皆さまを中心に、手続き・労務・制度の面からサポートしてきました。
開業支援や許可申請から始まり、今では継続的に顧問として経営全体を支援するケースが増えています。
今後は、より規模の大きい法人にも対応できる体制づくりを進め、マーケティングにも力を入れていきます。
ホームページやYouTube、ネット広告などを通して、エンジーの価値や想いをもっとわかりやすく伝えていく計画です。
また、サービスの内容も“手続き代行”から“経営支援”へ。人事制度や職場環境の改善など、制度と現場をつなぐ社労士として、よりよい職場づくりを支援していくエンジーの今をお届けします。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/68f3211e8774c6d47d989127</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 18 Oct 2025 05:10:03 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、「エンジーのこれからの方向性」についてお話しします。
これまでエンジーは、人のケアに関わる事業者の皆さまを中心に、手続き・労務・制度の面からサポートしてきました。
開業支援や許可申請から始まり、今では継続的に顧問として経営全体を支援するケースが増えています。
今後は、より規模の大きい法人にも対応できる体制づくりを進め、マーケティングにも力を入れていきます。
ホームページやYouTube、ネット広告などを通して、エンジーの価値や想いをもっとわかりやすく伝えていく計画です。
また、サービスの内容も“手続き代行”から“経営支援”へ。人事制度や職場環境の改善など、制度と現場をつなぐ社労士として、よりよい職場づくりを支援していくエンジーの今をお届けします。
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   <itunes:title>エンジーのこれからの方向性</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[1on1と3つの評価について]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、エンジーの人事制度の中心にある「1on1」と「3つの評価」についてご紹介します。ワンオンワンは、上司と部下が定期的に行う対話の時間で、仕事の進捗だけでなく、成長やキャリアについてじっくり話す場。キャリアビジョン制度は、半年ごとに自ら目標を立て、上司と共に振り返る仕組みです。そしてコンピテンシー評価は、成果だけでなく成果を生み出す行動や姿勢を評価する制度。年度の途中で中間すり合わせを行い、方向性のずれを防ぎます。これらの仕組みを支えるのが、エンジーのコアバリュー（行動指針）。制度を通じて社員一人ひとりの成長を支援し、対話を大切にするエンジーの文化をお届けします。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/68e9f31941845ed4378799ac</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 11 Oct 2025 06:03:14 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、エンジーの人事制度の中心にある「1on1」と「3つの評価」についてご紹介します。ワンオンワンは、上司と部下が定期的に行う対話の時間で、仕事の進捗だけでなく、成長やキャリアについてじっくり話す場。キャリアビジョン制度は、半年ごとに自ら目標を立て、上司と共に振り返る仕組みです。そしてコンピテンシー評価は、成果だけでなく成果を生み出す行動や姿勢を評価する制度。年度の途中で中間すり合わせを行い、方向性のずれを防ぎます。これらの仕組みを支えるのが、エンジーのコアバリュー（行動指針）。制度を通じて社員一人ひとりの成長を支援し、対話を大切にするエンジーの文化をお届けします。
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[手続き業務の進捗管理、RPAの現在の課題]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、エンジーの社内アップデートから「手続き業務の進捗管理」と「RPA自動化の課題」についてご紹介します。お客様の入退社や異動情報を取り込み、申請に活用する業務は数が多く、進捗管理が欠かせません。そこで私たちは最近、管理システムをキントーンへ移行しました。まだ慣れの段階ですが、効率化の手応えを感じています。一方で課題となっているのが、自動で連携できずに手入力が残っている部分。ここをどう改善するかが今後のポイントです。また、電子申請後の通知書整理やチャットワークへのアップロードはRPAで自動化し大幅に効率化しましたが、システム更新で不具合が発生し、安定稼働に向けた模索が続いています。社員数も増え、今後さらに規模が大きくなる中で、より働きやすく効率的な仕組みづくりに取り組むエンジーの日常をぜひのぞいてみてください。
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   <link>https://stand.fm/episodes/68e1f8c488aa145937bb695b</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 05 Oct 2025 04:49:17 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、エンジーの社内アップデートから「手続き業務の進捗管理」と「RPA自動化の課題」についてご紹介します。お客様の入退社や異動情報を取り込み、申請に活用する業務は数が多く、進捗管理が欠かせません。そこで私たちは最近、管理システムをキントーンへ移行しました。まだ慣れの段階ですが、効率化の手応えを感じています。一方で課題となっているのが、自動で連携できずに手入力が残っている部分。ここをどう改善するかが今後のポイントです。また、電子申請後の通知書整理やチャットワークへのアップロードはRPAで自動化し大幅に効率化しましたが、システム更新で不具合が発生し、安定稼働に向けた模索が続いています。社員数も増え、今後さらに規模が大きくなる中で、より働きやすく効率的な仕組みづくりに取り組むエンジーの日常をぜひのぞいてみてください。
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[社労士事務所の経営指標と規模戦略]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは「社労士事務所の経営指標と規模戦略」についてお話しします。
全国のデータによると、社労士事務所の平均売上は約1600万円、中央値は550万円ほどで、多くが“ひとり事務所”。一方で、エンジーは15名規模で組織的に運営しており、比較対象は同規模の事務所です。
そのため船井総合研究所の研究会に参加し、「一人あたり売上」や「時間あたり売上」などの指標を参考に、自社の立ち位置を確認しています。
データから見えてくるのは、規模が大きいほど人材教育やシステム投資に取り組みやすく、生産性や働きやすさも向上するという傾向。
ただし「大きければいい」ではなく、社風や価値観に合う環境で働くことが大切です。エンジーではコアバリューを中心に社風をつくり、共感してくれる仲間と共に成長していきたいと考えています。
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   <link>https://stand.fm/episodes/68ce30e1eb9504fa7086cd6c</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 20 Sep 2025 04:43:34 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは「社労士事務所の経営指標と規模戦略」についてお話しします。
全国のデータによると、社労士事務所の平均売上は約1600万円、中央値は550万円ほどで、多くが“ひとり事務所”。一方で、エンジーは15名規模で組織的に運営しており、比較対象は同規模の事務所です。
そのため船井総合研究所の研究会に参加し、「一人あたり売上」や「時間あたり売上」などの指標を参考に、自社の立ち位置を確認しています。
データから見えてくるのは、規模が大きいほど人材教育やシステム投資に取り組みやすく、生産性や働きやすさも向上するという傾向。
ただし「大きければいい」ではなく、社風や価値観に合う環境で働くことが大切です。エンジーではコアバリューを中心に社風をつくり、共感してくれる仲間と共に成長していきたいと考えています。
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[特定社会保険労務士の能力担保研修]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、特定社会保険労務士の能力担保研修に参加した様子をご紹介します。特定社労士とは、通常の社労士業務に加えて、労働局などで個別労使紛争のあっせん代理を行うことができる資格です。実務でもハラスメントや残業代の未払い、退職に関するトラブルなどの相談が多く、今回の研修は改めてその対応力を高める機会となりました。研修で学んだ大事なポイントは5つ。感情と事実を切り分けること、時系列で整理すること、段階的に合意を積み上げること、証拠を戦略的に活用すること、そして将来を見据えた解決策を設計することです。あっせんの現場では「誰が正しいか」ではなく「お互いが納得できる落としどころ」を見つけることが重要であると実感しました。制度や理屈だけでなく、人に寄り添う視点の大切さを再確認できた研修の内容を、わかりやすくお届けします。
---
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/68c54691b2a8c822d581f346</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 13 Sep 2025 10:25:35 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、特定社会保険労務士の能力担保研修に参加した様子をご紹介します。特定社労士とは、通常の社労士業務に加えて、労働局などで個別労使紛争のあっせん代理を行うことができる資格です。実務でもハラスメントや残業代の未払い、退職に関するトラブルなどの相談が多く、今回の研修は改めてその対応力を高める機会となりました。研修で学んだ大事なポイントは5つ。感情と事実を切り分けること、時系列で整理すること、段階的に合意を積み上げること、証拠を戦略的に活用すること、そして将来を見据えた解決策を設計することです。あっせんの現場では「誰が正しいか」ではなく「お互いが納得できる落としどころ」を見つけることが重要であると実感しました。制度や理屈だけでなく、人に寄り添う視点の大切さを再確認できた研修の内容を、わかりやすくお届けします。
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   <itunes:title>特定社会保険労務士の能力担保研修</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[業務改善会議]]></title>
   <description><![CDATA[日々の業務の中で「もっと効率よくできないかな？」と思う瞬間、ありますよね。今回のポッドキャストでは、お客様で行った業務改善会議の様子をご紹介します。テーマは、時間や手間がかかっている作業をどうすればもっとスムーズにできるか。実際の現場で働くメンバーから出た「ここが大変」という声をもとに、具体的な改善アイデアを話し合いました。書類チェックの簡略化や手順共有の工夫など、小さな変更でも全体で見ると大きな時間削減につながる発見が続々。会議を通じて、「効率化は大きな改革ではなく、小さな改善の積み重ね」という意識が広がりました。前向きな雰囲気と現場に寄り添う姿勢がエンジーらしい、そんな日常をお届けします。
---
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/68bba281dc422af24a4dd1a2</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/68bba281dc422af24a4dd1a2</guid>
   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 06 Sep 2025 02:55:14 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>日々の業務の中で「もっと効率よくできないかな？」と思う瞬間、ありますよね。今回のポッドキャストでは、お客様で行った業務改善会議の様子をご紹介します。テーマは、時間や手間がかかっている作業をどうすればもっとスムーズにできるか。実際の現場で働くメンバーから出た「ここが大変」という声をもとに、具体的な改善アイデアを話し合いました。書類チェックの簡略化や手順共有の工夫など、小さな変更でも全体で見ると大きな時間削減につながる発見が続々。会議を通じて、「効率化は大きな改革ではなく、小さな改善の積み重ね」という意識が広がりました。前向きな雰囲気と現場に寄り添う姿勢がエンジーらしい、そんな日常をお届けします。
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   <itunes:title>業務改善会議</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[年度更新と算定基礎届の振り返り会議]]></title>
   <description><![CDATA[今回のポッドキャストでは、社会保険労務士法人エンジーで毎年行っている「年度更新と算定基礎届の振り返り会議」の様子をご紹介します。
提出期限が7月10日のこれらの手続きは、6月から7月前半にかけて業務の山場を迎えるため、繁忙期をいかに乗り切るかが大きな課題です。
会議では、給与データの回収方法や入力・ダブルチェックの流れ、異常値や漏れの確認、電子申請の注意点などを工程ごとに振り返り、改善点を話し合いました。
さらに、月額変更の対象者管理やマニュアル整備といった体制面の見直しも実施。こうした取り組みは単なる反省ではなく、来年をよりスムーズにするための準備です。現場に寄り添いながら小さな改善を積み重ねるエンジーの日常を、ぜひ耳から感じてみてください。
---
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/68a91471c519585abc177720</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 23 Aug 2025 01:08:10 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のポッドキャストでは、社会保険労務士法人エンジーで毎年行っている「年度更新と算定基礎届の振り返り会議」の様子をご紹介します。
提出期限が7月10日のこれらの手続きは、6月から7月前半にかけて業務の山場を迎えるため、繁忙期をいかに乗り切るかが大きな課題です。
会議では、給与データの回収方法や入力・ダブルチェックの流れ、異常値や漏れの確認、電子申請の注意点などを工程ごとに振り返り、改善点を話し合いました。
さらに、月額変更の対象者管理やマニュアル整備といった体制面の見直しも実施。こうした取り組みは単なる反省ではなく、来年をよりスムーズにするための準備です。現場に寄り添いながら小さな改善を積み重ねるエンジーの日常を、ぜひ耳から感じてみてください。
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   <itunes:title>年度更新と算定基礎届の振り返り会議</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[そのビジョンにふさわしい経営理念をどう作るか]]></title>
   <description><![CDATA[今回は、社会保険労務士法人エンジーが関わった経営戦略会議の様子をご紹介します。
あるお客様は、現在の地域密着型サービスをさらに発展させ、新しい事業領域にも挑戦したいという大きなビジョンをお持ちでした。
その実現に向けたテーマは「ビジョンにふさわしい経営理念づくり」。

会議では、まず既存事業の特徴や強み、地域での評価を整理し、新たに目指す事業の方向性や提供価値を具体的にヒアリング。
次に、両者の共通点と違いを洗い出し、理念に盛り込みたい価値観を明確化していきました。
さらに経営者やスタッフが大切にしている言葉を付箋に書き出し、グループ分けや言葉の磨き上げを行い、「その会社らしさ」が一瞬で伝わる短く覚えやすいフレーズへとまとめました。

制度や数字のサポートにとどまらず、会社の未来像や組織づくりの根幹に関わる――そんなエンジーの仕事のやりがいと魅力が感じられる内容です。
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   <link>https://stand.fm/episodes/689fe637774defc72a2aeb78</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 16 Aug 2025 02:00:53 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回は、社会保険労務士法人エンジーが関わった経営戦略会議の様子をご紹介します。
あるお客様は、現在の地域密着型サービスをさらに発展させ、新しい事業領域にも挑戦したいという大きなビジョンをお持ちでした。
その実現に向けたテーマは「ビジョンにふさわしい経営理念づくり」。

会議では、まず既存事業の特徴や強み、地域での評価を整理し、新たに目指す事業の方向性や提供価値を具体的にヒアリング。
次に、両者の共通点と違いを洗い出し、理念に盛り込みたい価値観を明確化していきました。
さらに経営者やスタッフが大切にしている言葉を付箋に書き出し、グループ分けや言葉の磨き上げを行い、「その会社らしさ」が一瞬で伝わる短く覚えやすいフレーズへとまとめました。

制度や数字のサポートにとどまらず、会社の未来像や組織づくりの根幹に関わる――そんなエンジーの仕事のやりがいと魅力が感じられる内容です。
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[社内勉強会で広がる知識とつながり]]></title>
   <description><![CDATA[今回のテーマは「社内勉強会で広がる知識とつながり」です。

社会保険労務士法人エンジーでは、業務知識を深め、お客様へのサービスの質を高めるため、定期的に社内勉強会を行っています。テーマは持ち回り制で、助成金から介護・障害福祉関連まで幅広くカバー。最近は「キャリアアップ助成金」や「訪問看護の加算」について学びました。

勉強会は自由参加で、普段の担当業務とは異なる分野にも気軽に触れられるのが魅力。講師役も自分の理解を整理し、人に伝えるスキルを磨くチャンスになります。さらに目標管理制度の一部として継続できる仕組みを整えています。

地道な学びの積み重ねがチームの成長とお客様への貢献につながる――そんなエンジーの日常を、ぜひ耳からのぞいてみてください。
---
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   <link>https://stand.fm/episodes/68992cf90b8eb1e2e4dcfb55</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sun, 10 Aug 2025 23:36:39 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のテーマは「社内勉強会で広がる知識とつながり」です。

社会保険労務士法人エンジーでは、業務知識を深め、お客様へのサービスの質を高めるため、定期的に社内勉強会を行っています。テーマは持ち回り制で、助成金から介護・障害福祉関連まで幅広くカバー。最近は「キャリアアップ助成金」や「訪問看護の加算」について学びました。

勉強会は自由参加で、普段の担当業務とは異なる分野にも気軽に触れられるのが魅力。講師役も自分の理解を整理し、人に伝えるスキルを磨くチャンスになります。さらに目標管理制度の一部として継続できる仕組みを整えています。

地道な学びの積み重ねがチームの成長とお客様への貢献につながる――そんなエンジーの日常を、ぜひ耳からのぞいてみてください。
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[幸せな職場って、どんな職場？]]></title>
   <description><![CDATA[今回のテーマは「幸せな職場って、どんな職場？」です。

社会保険労務士法人エンジーが大切にしている“経営理念”と、“幸せな職場づくり”への想いについて、やわらかくお話ししています。

「経済的に安心できる」「心身ともに健康」「プライベートも大事にできる」「成長を実感できる」――
この4つをエンジーは“幸せな職場”の条件とし、日々の仕事やチームづくりに取り入れています。

そして、自分たちが実践している職場づくりの経験を、そのままお客様にも届けていく。
そんな「共に経営する」パートナーでありたいという想いをお話ししています。
---
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   <link>https://stand.fm/episodes/688d66a5a801868d1393d8d3</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 02 Aug 2025 01:15:26 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のテーマは「幸せな職場って、どんな職場？」です。

社会保険労務士法人エンジーが大切にしている“経営理念”と、“幸せな職場づくり”への想いについて、やわらかくお話ししています。

「経済的に安心できる」「心身ともに健康」「プライベートも大事にできる」「成長を実感できる」――
この4つをエンジーは“幸せな職場”の条件とし、日々の仕事やチームづくりに取り入れています。

そして、自分たちが実践している職場づくりの経験を、そのままお客様にも届けていく。
そんな「共に経営する」パートナーでありたいという想いをお話ししています。
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   <itunes:title>幸せな職場って、どんな職場？</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[人事制度の提案をしてきました]]></title>
   <description><![CDATA[今回のエピソードでは、「人事制度と人材育成」をテーマに、エンジーが実際に取り組んでいる制度の中身を、リアルに・わかりやすくご紹介しています。

「キャリアパスって何のためにあるの？」「成長ってどう評価されるの？」「若手が辞めない職場づくりって何がポイント？」
そんな素朴な疑問に、エンジーならではの視点でお応えします。

実際に現場でどんなふうに制度を活用しているのか、コアバリューがどんなふうに浸透しているのか――
評価や給与との関係まで、ちょっと気になる“制度の裏側”をやさしくお話ししています。

社労士事務所の働き方に興味がある方、採用制度に関心のある方、そして「人が育つ組織づくり」に取り組みたい経営者の方にも、きっとヒントになるはずです。

ぜひ、気軽にのぞき聞きしてみてください♪
---
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/68842218a93bafcc2fa50a19</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Sat, 26 Jul 2025 00:32:36 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>今回のエピソードでは、「人事制度と人材育成」をテーマに、エンジーが実際に取り組んでいる制度の中身を、リアルに・わかりやすくご紹介しています。

「キャリアパスって何のためにあるの？」「成長ってどう評価されるの？」「若手が辞めない職場づくりって何がポイント？」
そんな素朴な疑問に、エンジーならではの視点でお応えします。

実際に現場でどんなふうに制度を活用しているのか、コアバリューがどんなふうに浸透しているのか――
評価や給与との関係まで、ちょっと気になる“制度の裏側”をやさしくお話ししています。

社労士事務所の働き方に興味がある方、採用制度に関心のある方、そして「人が育つ組織づくり」に取り組みたい経営者の方にも、きっとヒントになるはずです。

ぜひ、気軽にのぞき聞きしてみてください♪
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  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[介護現場で“業務改善”を進めるって、実際どうするの？]]></title>
   <description><![CDATA[介護現場の人手不足が深刻化する中、「業務改善」や「生産性向上」は待ったなしの課題です。
エンジーでは、現場のスタッフが無理なく取り組めるよう、全4回のプロジェクト形式で支援を行っています。

まずは、業務の棚卸しからスタート。
「どの業務にどれくらい時間がかかっているのか？」を“見える化”し、現場の声をもとに優先的に改善すべき課題を洗い出します。
その後は改善案を検討し、進捗をチームで管理していく流れ。
厚労省が示す「生産性向上ガイドライン」に沿って、記録の簡素化やOJTの見直しなど、身近な改善から一歩ずつ実行していきます。

「改善って難しそう…」と思われるかもしれませんが、実際には「これならウチでもできそう！」という声もたくさん。
“現場で本当に使える”支援を、エンジーはこれからも届けていきます。
---
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/687da60486d829566b5291f2</link>
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   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 21 Jul 2025 02:29:35 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>介護現場の人手不足が深刻化する中、「業務改善」や「生産性向上」は待ったなしの課題です。
エンジーでは、現場のスタッフが無理なく取り組めるよう、全4回のプロジェクト形式で支援を行っています。

まずは、業務の棚卸しからスタート。
「どの業務にどれくらい時間がかかっているのか？」を“見える化”し、現場の声をもとに優先的に改善すべき課題を洗い出します。
その後は改善案を検討し、進捗をチームで管理していく流れ。
厚労省が示す「生産性向上ガイドライン」に沿って、記録の簡素化やOJTの見直しなど、身近な改善から一歩ずつ実行していきます。

「改善って難しそう…」と思われるかもしれませんが、実際には「これならウチでもできそう！」という声もたくさん。
“現場で本当に使える”支援を、エンジーはこれからも届けていきます。
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   <itunes:title>介護現場で“業務改善”を進めるって、実際どうするの？</itunes:title>
  </item>
  <item>
   <title><![CDATA[BCPと衛生管理の研修と訓練をおこないました]]></title>
   <description><![CDATA[社会保険労務士法人エンジー代表の福田剛年が、社労士事務所で働きたい人へ、当社が日頃どのような活動をしているかをお知らせする番組です。
●福田剛年（づくたたけとし）：社会保険労務士法人エンジー、行政書士事務所エンジー、中小企業診断士エンジーの代表。
当社は、介護や障害福祉サービス事業に特化しているので、その分野のお話しや人事制度、生産性向上コンサルチング、労務問題対応など。３つの事務所が併設しているため、経営課題に幅広く対応しています。幸せな職場を作ることを理念にしており、まずはエンジーが幸せな職場になり、その体験をお客様へ提供する方針をとっています。
---
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207]]></description>
   <link>https://stand.fm/episodes/687d91f87acaa39c28aeb986</link>
   <guid isPermaLink="true">https://stand.fm/episodes/687d91f87acaa39c28aeb986</guid>
   <dc:creator><![CDATA[福田剛年]]></dc:creator>
   <pubDate>Mon, 21 Jul 2025 01:12:24 GMT</pubDate>
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   <itunes:summary>社会保険労務士法人エンジー代表の福田剛年が、社労士事務所で働きたい人へ、当社が日頃どのような活動をしているかをお知らせする番組です。
●福田剛年（づくたたけとし）：社会保険労務士法人エンジー、行政書士事務所エンジー、中小企業診断士エンジーの代表。
当社は、介護や障害福祉サービス事業に特化しているので、その分野のお話しや人事制度、生産性向上コンサルチング、労務問題対応など。３つの事務所が併設しているため、経営課題に幅広く対応しています。幸せな職場を作ることを理念にしており、まずはエンジーが幸せな職場になり、その体験をお客様へ提供する方針をとっています。
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https://stand.fm/channels/6871d91955550b919257a207</itunes:summary>
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   <itunes:duration>00:03:54</itunes:duration>
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   <itunes:title>BCPと衛生管理の研修と訓練をおこないました</itunes:title>
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