https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 stand.fm Thu, 23 Apr 2026 21:15:54 GMT グリらくRADIO グリらくRADIO guriraku@naniyue-story.com no https://stand.fm/episodes/69e7027f2663650babd47d11 https://stand.fm/episodes/69e7027f2663650babd47d11 Thu, 23 Apr 2026 21:00:54 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nc1e6393167cf 「交流会にたくさん参加しても、なかなかビジネスに繋がらない…」そんな悩みを抱える経営者や営業マンは多いのではないでしょうか。 今回は、9割の経営者が実践できていないという「人脈作り」について、財務コンサルタントが徹底解説。 本物の信頼関係を築き、仕事が途切れない人になるための「仕事の流儀」をお伝えします。 【目次】 0:00 - オープニング：ラジオ開始から半年！第20回記念 1:22 - 経営者仲間との飲み会での気づき 3:14 - 今回のテーマ：無条件に信頼される人になる「仕事の流儀」とは？ 4:35 - 「仕事」という漢字の成り立ちから考えるビジネスの根幹 5:29 - 相手に徹底的に「尽くす」ギバーの精神 10:08 - 条件付きの「信用」と、無条件の「信頼」の違い 14:29 - 点（信用）を線、面（信頼）へ昇華させるには？ 16:04 - 信頼の積み重ねは「ブレないブランドづくり」 18:51 - エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #人脈作り #信頼関係 #仕事の流儀 #ギバー #信用と信頼 #中小企業 #経営者 #ブランディング #財務コンサルティング #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:19:36 なぜ交流会で成果が出ない？｜「本物の人脈」の作り方 https://stand.fm/episodes/69dd99d60c800ee783820a3b https://stand.fm/episodes/69dd99d60c800ee783820a3b Thu, 16 Apr 2026 21:00:59 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/ncedc17ceee6c 「トップ営業マン依存症」という言葉をご存知ですか？ 多くの中小企業が抱える、一部の優秀な営業スタッフに売上が依存し、他のスタッフがなかなか育たないという悩み。 今回は、年商4倍・1億円の赤字から3億円の利益改善を実現した「PDCAサイクル」の仕組みを、具体例を交えて徹底解説します。 属人化された営業から脱却し、組織全体の底上げを図るための実践的な思考法とは？ 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：トップ営業マンに依存せず、組織全体を底上げするには？ 1:35 - オープニング 2:59 - 多くの中小企業が陥る「トップ営業マン依存症」 4:51 - 個人の「暗黙知」を組織の「形式知」に変える 5:18 - 組織の底上げに必要な「PDCAサイクル」 10:00 - 未来から逆算して「問題」を「課題」に変える 12:52 - PDCAにおける「Plan」の重要ポイント：実行可能性 13:56 - PDCAにおける「Do」の重要ポイント：検証可能性 17:07 - 記録と原因究明で、堂々巡りから「螺旋階段状」の成長へ 18:49 - 良い習慣を身につけるための地道な一歩 20:23 - エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #PDCA #営業戦略 #組織開発 #売上アップ #中小企業 #経営課題 #財務コンサルティング #なにゆえ株式会社 #WillForwardConsulting株式会社 #videopodcast --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:21:23 【年商4倍達成】凡人のための「PDCA」ー失敗を「成長の螺旋階段」に変える https://stand.fm/episodes/69d762a2621a8773fedc3fe4 https://stand.fm/episodes/69d762a2621a8773fedc3fe4 Thu, 09 Apr 2026 21:01:07 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nb99d954a8cf6 新入社員や若手社員の育成、どうすれば「熱意」と「当事者意識」を持ってもらえるのか？ スキルを教える前に知っておきたい、仕事への向き合い方を育むコツを、財務コンサルタント山本要輔が自身の新人時代の経験を交えて解説。 Z世代とのギャップを乗り越え、共に成長する組織を作るヒントが満載です。 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：新入社員・若手社員の熱意と当事者意識をどう育むか 1:33 - 新人時代の要さんのエピソード 6:25 - 「彼女に毎日連絡するようにお客様にも連絡しないのか？」上司の言葉の真意 8:29 - 売り手市場で「本当に何をしたいか分からない」若者たち 10:59 - 「一番仲の良い人がいる会社を選んだ」という現実 11:58 - 選考ではなく相互理解の関係を 13:46 - 若手育成における企業側の役割とは 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #新入社員育成 #若手育成 #人材育成 #Z世代 #当事者意識 #熱意 #モチベーション #企業文化 #採用戦略 #ブランディング --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:20:55 「お客様を好きになれ」泥臭い新入社員時代から学ぶ、当事者意識を育む方法 https://stand.fm/episodes/69b7922e4bc43e4bf61a1b27 https://stand.fm/episodes/69b7922e4bc43e4bf61a1b27 Thu, 19 Mar 2026 21:01:15 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nbc34b8b03e4d 「改革をしようとすると、古参社員の反発が怖い…」歴史ある企業の社長なら誰もが抱えるこの悩み。しかし、その恐怖は社長の「思い込み」かもしれません。 今回は、創業100年を超える老舗企業で実際に起きた、劇的な意識変革の事例を紹介。 社長が覚悟を決めて「あること」を伝えた瞬間、反対勢力だと思っていた幹部たちが「待ってました」と味方に変わった理由とは？ 組織のモヤモヤを晴らし、社員の心に火をつけるための具体的なステップをお伝えします。 【目次】 0:00 - オープニング 0:49 - 今回のテーマ：老舗企業の改革と古参社員の反発 1:37 - なぜ改革は「尻切れトンボ」で終わるのか？ 3:41 - 社長の決断「今回こそ、もう逃げない」 5:02 - 創業以来のタブー解禁！赤字の実態を幹部に公開 6:05 - 恐れていた反発は起きず、逆に感謝された理由 7:41 - 組織を停滞させる「情報の非対称性」とは 10:18 - 社員の心に火をつける「事実」と「ビジョン」 11:45 - 精神論では終わらせない、具体的な行動計画の作り方 15:19 - まとめ：弱さをさらけ出す勇気が組織を変える 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画　 #財務コンサルティング #組織改革 #老舗企業 #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:21:33 なぜ、改革は「尻切れトンボ」で終わるのか？古参社員の心を動かす、2つの「着火剤」 https://stand.fm/episodes/69b195488578fadedda0eb99 https://stand.fm/episodes/69b195488578fadedda0eb99 Thu, 12 Mar 2026 21:00:50 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/naf14d0aa18c9 「お客様と深い信頼関係を築くには、どこまで腹を割って話すべき？」 今回は、多くの経営者が悩む「顧客との距離感」についてのご相談です。 プロとして弱みを見せたくない気持ちと、パートナーとして距離を縮めたい願望の狭間でどう振る舞うべきか。 年商倍増の急成長を遂げる一方で、実は新規事業の苦戦や組織の歪みに直面していたかなめさん。 その「不完全な姿」をあえてさらけ出すことで、逆にお客様からの信頼がV字回復したという実体験を赤裸々に語ります。 【目次】 0:00 - オープニング・番組紹介 0:57 - 今回のご相談：お客様とどこまで腹を割って話すべき？ 1:22 - 「発注者と受注者」を超えて「仲間」になるためのマインドセット 3:20 - 創業3年目のリアル：年商倍増の裏で起きていたこと 7:34 - 包み隠さず言います、新規事業「グリらく」苦戦中 11:22 - 「社長、前しか見てないですよね？」スタッフからの痛烈な指摘 12:53 - 組織崩壊の危機を救った「経営インフラ部門」の構築 14:27 - 弱みを見せることが、最強の信頼構築になる理由 17:04 - 効率化の時代だからこそ「会いに行く」価値がある 17:56 - Will Forward Consultingでは仲間を募集中！ 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:22:08 ウチの売上全公開します。課題も失敗も全てさらけ出す、最強の信頼構築術 https://stand.fm/episodes/69a8eb646c66906b030c2e9c https://stand.fm/episodes/69a8eb646c66906b030c2e9c Thu, 05 Mar 2026 21:00:56 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/willforward_consulting/n/n64938c7ef48b 「立派な経営計画書を作っても、結局デスクの奥で眠ったまま…」 こんな経験はありませんか？多くの社長が頭を抱える「計画倒れ」の問題。実は、計画が実行されない最大の原因は、戦略の良し悪しではなく「運用」の解像度にありました。 今回は、作った計画を「絵に描いた餅」にしないための具体的な運用方法や、成果を出す社長が実践している時間管理術について徹底解説。「レシピ」があっても「調理」しなければ料理は完成しません。この動画を見れば、あなたの会社の経営計画が動き出すヒントが掴めます。 【目次】 0:00 - オープニング 0:47 - 今回の相談：立派な計画書がデスクの奥で眠っている 1:45 - 経営計画書は「レシピ」。調理（運用）しないと意味がない 5:39 - 結論：計画を「日々の行動」と「数値」に連動させる 8:27 - 振り返りが重要！週次で進捗を確認する仕組み 11:31 - ボトルネックを解消するコンサルタントの伴走支援 14:56 - 成果を出す社長の時間管理術「重要事項をロックせよ」 17:47 - 【実例】「来年やる」を「今やる」に変えて全員達成した話 19:44 - まとめ・エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔 （X検索ワード：グリらく） なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔 X： https://x.com/yosukey04 #グリらくRADIO #資金繰り #経営計画 #中小企業 #マネジメント #コンサルティング #WillForwardConsulting株式会社 #なにゆえ株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:21:50 「忙しくて計画通り動けない」を卒業する。成果を出す社長がやっている時間管理術 https://stand.fm/episodes/699ec5201413c5668951af96 https://stand.fm/episodes/699ec5201413c5668951af96 Thu, 26 Feb 2026 21:01:08 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nd85eb1aa8ba9 「優秀なはずの幹部が、土壇場で機能しない…」 現場の崩壊危機に直面したとき、社長が取るべき行動とは？ 手を出せばすぐに解決するけれど、それでは永遠に人は育ちません。 今回は、数億円の損失リスクを背負ってでも「あえて助けない」と決めた社長の覚悟と、組織を壊さずに幹部を成長させるための「見守り」の設計図について、リアルな事例をもとに語ります。 【目次】 0:00 - オープニング：コンサルタントが胃を痛めた「重い決断」 1:25 - 自己紹介と番組紹介 2:26 - 今回のお悩み：問題から逃げる幹部、見守るべきか？ 3:09 - 崩壊寸前の現場と「優等生タイプ」の弱点 4:16 - 社長の覚悟「今回は動きません」 4:42 - 負の連鎖「地獄の一丁目」とは 7:08 - 「見守り」と「放置」を分けるルール設定 9:28 - 社長の仕事は「答えを出すこと」ではなく「耐えること」 11:16 - コンサルが伝授！幹部を育てる3つの荒療治（抽象語禁止etc.） 17:26 - まとめ：動かない決断は未来への愛情 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 #人材育成 #リーダーシップ #組織マネジメント #幹部教育 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:20:09 優秀だけど逃げグセがある…優等生社員の育て方 https://stand.fm/episodes/6994b34e917fb0f098dae2f4 https://stand.fm/episodes/6994b34e917fb0f098dae2f4 Thu, 19 Feb 2026 21:00:51 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/n31817c4d9077 「息子が現場仕事ばかりで、経営数字に全く興味を示さない…」事業承継を控える親世代の切実な悩み。無理やり簿記を勉強させても、アレルギー反応を起こして逃げ出してしまうだけです。今回は、多くの後継者育成に関わってきた財務コンサルタントが実践する「ある宿題」について解説。簿記よりも先に教えるべき「変動損益計算書」と、それを使って会社の歴史を紐解くことで、後継者の意識が激変するメカニズムをお伝えします。 【目次】 0:00 - オープニング：40代経営者が直面する「引き際」と事業承継 2:31 - タイトルコール・自己紹介 3:26 - 相談：後継者が現場好きで、経営（数字）から逃げる問題 4:17 - 「簿記を勉強しろ」はなぜ逆効果なのか？ 5:25 - まず教えるべき最強ツール「変動損益計算書」とは 6:49 - 建設・製造業が陥る「原価」の罠を解く 9:30 - 後継者への宿題「過去10年分の数字と歴史を作れ」 13:10 - 数字が「年表」に変わる時、親子の対話が生まれる 14:29 - 12年間で設備投資10億、借入ゼロの衝撃 17:17 - 「値決めこそ経営」行動と数字をリンクさせる思考法 20:46 - まとめ 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 #事業承継 #後継者育成 #変動損益計算書 #経営数字 #親子経営 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:21:23 数字ギライな後継ぎ経営者へ。簿記を学ぶよりも効果的な「変動損益計算書」 https://stand.fm/episodes/698cd3e6bc9c0cf348a58616 https://stand.fm/episodes/698cd3e6bc9c0cf348a58616 Thu, 12 Feb 2026 21:01:38 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/n3fcae89c9fe5 「つい目先の利益を優先してしまい、長期的な視点が持てない…」そんな経営者の悩みに、今回は「経営の王道」という視点から切り込みます。情報の非対称性を利用したビジネスの危険性や、年商7億の優良企業が陥った落とし穴、さらには世間を騒がせた退職代行業者の逮捕ニュースまで。10年後も生き残るために社長が守るべき「4つの指針」と「信頼の複利」について、本音で語り合いました。 【目次】 0:00 - オープニング：ストレスで暴飲暴食？ 経営にも通じる「目先の欲」の怖さ 2:26 - タイトルコール・自己紹介 3:37 - 今回の相談：目先の利益と長期的な視点、どうバランスを取る？ 4:42 - 10年続く会社にするために守るべき「4つの指針」 7:21 - 情弱ビジネスは王道ではない。「情報の非対称性」と「公平」の話 9:18 - 【事例】年商7億円の優良企業が、目先の利益を追って転落した話 11:28 - 一番大切な資産は「信頼」。失うのは一瞬、取り戻すのは一生 13:18 - 退職代行業者の逮捕ニュースから考える「経営倫理」の境界線 15:38 - その儲け方、10年後の自分や家族に「堂々と」説明できますか？ 18:08 - まとめ・エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:18:59 「モームリ」逮捕事例から考える精神的衛生と利益のバランス https://stand.fm/episodes/6984715041b66ccd2a75f758 https://stand.fm/episodes/6984715041b66ccd2a75f758 Thu, 05 Feb 2026 21:01:02 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nf8e2cde9072d 「何度言っても社員が動かない…」そんな悩みを抱える経営者の方は多いのではないでしょうか。会議で合意したはずなのに、翌週には元通り。なぜ正論だけでは人は動かないのか？その原因は、やる気の問題ではなく「納得感」と「プロセスの理解」にありました。今回は、組織を動かすために必要な”本当の忍耐力”と、KPI管理の前にやるべきことについて、財務コンサルタントの視点から深掘りします。 【目次】 0:00 - オープニング：妻から言われた痛烈な一言「それ、旦那育てと同じじゃん」 1:45 - タイトルコール・自己紹介 2:40 - 今回のテーマ：社員に行動を変えてもらうための「忍耐力」とは？ 3:11 - 「分かりました」と言ったのに動かない…無限ループの実態 6:11 - 人は正論だけでは動かない。「納得感」と「成功体験」の重要性 8:37 - コンサルタントに求められる、変化をデザインする力 9:59 - いきなりKPI管理をしてはいけない理由 12:59 - 最終的に試されるのは、経営者の「器」 14:42 - コンサルタントを「先生」ではなく「ペースメーカー」として使う 16:40 - エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 #組織づくり #マネジメント #人材育成 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:17:30 KPI設定の前に、プロセスを教えて。 https://stand.fm/episodes/697a1e90ca2973e1d360ece4 https://stand.fm/episodes/697a1e90ca2973e1d360ece4 Thu, 29 Jan 2026 21:01:12 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/n92c41b91224f 「資金繰りのプレッシャーで、最近冷静な判断ができない…」 そんな経験はありませんか？実はそれ、経営者の能力不足ではなく、人間の脳のメカニズムによる「生理現象」かもしれません。 今回は、資金繰りの不安がIQを劇的に下げてしまう驚きの事実と、思考停止を防いで正しい経営判断を下し続けるための具体的な対処法について、財務コンサルタントのかなめさんが解説します。 【目次】 0:00 - オープニング：祝10回目！ショート動画への反響 2:12 - タイトルコール・自己紹介 3:09 - 今回のお悩み「プレッシャーで冷静な判断ができません」 3:50 - 【事例】創業50年・現預金4億円の優良企業が陥った罠 5:56 - 5億円の赤字とキャッシュ流出の恐怖 8:16 - 衝撃の事実！資金繰りの不安はIQを「14」下げる 9:21 - その判断力低下は「徹夜明け」や「泥酔状態」と同じ！？ 11:55 - 解決策：思考停止を防ぐ「壁打ち」の重要性 14:11 - 【実践】感情ではなくデータで「あと60万円」を見る方法 17:36 - まとめ 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #経営マインド #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 #行動経済学 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:18:19 お金の不安は「泥酔状態」と同じ！？『グリらくRADIO』 vol.10 https://stand.fm/episodes/6971ec6500d8136c120377e4 https://stand.fm/episodes/6971ec6500d8136c120377e4 Thu, 22 Jan 2026 21:00:54 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/n288f6a3e61b0 「売上は上がっているのに、なぜかお金が残らない…」歴史ある企業ほど陥りやすい、この不可解な現象。今回は、売上15億円の老舗企業を事例に、その裏に潜んでいた「見たくない現実」を財務コンサルタントが解き明かします。赤字事業のアクセルを踏み続ける恐怖と、そこから脱却するための「部門別会計」「限界利益」の考え方について解説します。 【目次】 0:00 - オープニング：2026年注目のCEO選出について 2:50 - 番組紹介・自己紹介 3:56 - 今回の相談：売上維持で赤字になる悪循環 4:39 - 創業100年企業の事例：黒字のサブ事業と赤字のメイン事業 7:05 - 部門別会計で見えた「1億円の赤字」 9:01 - コンサルからの助言「動くな」の真意 15:21 - 「売上至上主義」の終焉と「利益至上主義」 16:15 - 限界利益で目標を立てる重要性 21:15 - 長年の得意先が利益を圧迫している？ 23:27 - まとめ・エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #部門別会計 #限界利益 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 #なにゆえ株式会社 #理念とは --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:23:45 【実話】売上15億の老舗企業にコンサルが「動くな」と告げた理由 https://stand.fm/episodes/6943d2c617a513dd0bd54777 https://stand.fm/episodes/6943d2c617a513dd0bd54777 Fri, 19 Dec 2025 11:00:42 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/n3913a263d826 「経営という一本橋、もしあなたが落ちたら…？」多くの経営者が心のどこかで抱える、万が一の時への不安。今回は、財務コンサルタントのかなめさんが自身の壮絶な原体験（父の死と数億の借金）を交え、会社と家族を守るための「事業保障」について語ります。「節税」や「投資」目的の保険加入に警鐘を鳴らし、本当に備えるべきリスク管理の極意をお伝えします。 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：自分が倒れたら、会社と家族はどうなる？ 1:28 - 「大阪へ逃げろ」父の死で数億の借金を背負いかけた原体験 2:51 - 準備不足が招く、家族と取引先への甚大な被害 4:09 - 今すぐやるべき「事業保障」とは？ 5:15 - 生命保険を使って会社の借金をゼロにする仕組み 6:31 - 保険は経営者が残せる「最後の愛情と責任」 7:55 - 銀行融資における「経営者保証」のリアル 9:21 - 懺悔：元保険代理店だから語れる業界の裏側 11:10 - 財務のプロが断言「年商10億までは節税するな」 14:04 - 保険は「投資」ではない。「守り」のために使うべき理由 17:03 - 多くの経営者が「間違った目的」で保険に入っている 20:08 - まとめ：会社を強くするために必要な準備 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #事業承継 #事業保障 #生命保険 #節税 #財務コンサルティング #中小企業 #グリらく #videopodcast #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:21:57 もし明日、あなたが倒れたら借金はどうなる？銀行も保険屋も教えてくれない真実 https://stand.fm/episodes/6935460be8fa7ea9f0be4dc9 https://stand.fm/episodes/6935460be8fa7ea9f0be4dc9 Thu, 11 Dec 2025 21:00:44 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nfba3a4834968 「会議で決めたはずのアクションプランが実行されない」「進捗確認をしても『忙しくて…』と言い訳される」。多くのリーダーが一度は頭を抱えたことがあるであろう「部下が動かない問題」。つい「やる気がないのか！」と怒ってしまうその前に、見直すべきは個人の資質ではなく「構造的な欠陥」かもしれません。精神論ではなく、具体的な「行動予定」と「時間管理」の仕組みで組織を変える方法について深掘りします。 【目次】 0:00 - オープニング 1:07 - 祝！「福岡を代表する企業100選」選出 2:59 - 今回のご相談：決まったことを部下が実行してくれない 4:02 - 多くの企業が抱える「幹部が変われない」問題 6:12 - 形だけのマネジメントになっていませんか？ 7:13 - 結論：「日時」単位まで行動を落とし込む 8:32 - 未来のための「仕込み」の時間を作る 10:32 - 「業務予定」と「行動予定」は似て非なるもの 14:22 - 中期ビジョンから今日のアクションへの逆算 17:38 - 計画を「静止画」ではなく「動画」にする 21:02 - リーダーが死守すべき「第2象限」の時間 24:50 - できない理由は「歯磨き」と同じ？ 26:58 - まとめ・エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 #マネジメント #組織作り #時間管理 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:27:53 「忙しくてできませんでした」をなくす技術。成果を出すリーダーが実践する時間の分解 https://stand.fm/episodes/693171c8266f9b1dbb292200 https://stand.fm/episodes/693171c8266f9b1dbb292200 Thu, 04 Dec 2025 21:01:13 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/n5493351ac835 「成長し続けることが経営者の宿命」…そんな風潮に疲れを感じていませんか？今回は、会社も自分も年齢を重ねた経営者からの「事業を拡大しないソフトランディングはありか？」という切実なご相談です。財務のプロ・かなめさんが語る、「美しい撤退戦」と「現状維持の難しさ」、そして自己資本比率9割の超優良企業が選んだ幸せな引き際とは？人生のゴールテープを自分で決めるためのヒントをお届けします。 【目次】 0:00 - オープニング 0:54 - 今回の相談：事業を拡大しないソフトランディングはありか？ 1:38 - 結論：ソフトランディングは立派な経営戦略 2:43 - 50代・60代を迎えた経営者のリアルな悩み 3:37 - 現状維持は難しい？「何もしない」と「着地させる」の違い 5:43 - 攻め以上に綿密な未来予測が必要 9:04 - 【事例】自己資本比率9割の社長が選んだ「幸せな逃げ切り」 11:55 - 「もうリスクは取れない」と認める勇気 13:49 - もし息子が帰ってくるなら話は別？ 18:43 - 長年支えてくれた社員を守り抜く経営者の器 20:27 - エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 #事業承継 #経営戦略 #ソフトランディング --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:21:18 「もうリスクは取れない」創業25年自己資本9割の社長が選んだ道 https://stand.fm/episodes/6927c83dae39f8039ba544f6 https://stand.fm/episodes/6927c83dae39f8039ba544f6 Thu, 27 Nov 2025 21:01:13 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/ncf0cfe41ab5d 「会計は税理士任せでOK？」実はその姿勢が、会社の成長を止め、危機を招いているかもしれません。今回は、多くの経営者が陥りがちな「受け身の会計」から脱却し、会計データを「未来を描くための武器」に変える思考法を解説。古代の教えや実際のV字回復事例を交えながら、経営者が数字と向き合うべき本当の理由をお伝えします。 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：会計データを未来の判断にどう生かす？ 1:23 - 孔子の教え「数字を軽んじる者は国を失う」 3:33 - 会計には「過去・現在・未来」の3つの顔がある 4:15 - 経営者が「簿記」を学ぶべき理由 6:48 - 無料で学べる！今の時代の簿記学習環境 7:52 - 【実例】「3ヶ月後の資金ショート」からV字回復した話 11:58 - 受け身の会計から「経営者のための会計」へ 14:52 - まとめ：行動と数値をリンクさせよう 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #会計 #簿記 #経営者マインド #黒字倒産回避 #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:22:39 「税理士に丸投げ」は危険信号？会計を“未来の地図”に変える、経営者のための思考法 https://stand.fm/episodes/691ce63a676515013e5e1085 https://stand.fm/episodes/691ce63a676515013e5e1085 Thu, 20 Nov 2025 21:01:22 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/n058fe0f3f5be 「試算表は黒字なのに、なぜか現金がない…」この危険なサイン、見過ごしていませんか？倒産する企業の約4割が陥るという「黒字倒産」。その原因は、経営を「望遠鏡」でしか見ていないことにありました。今回は、年商8億円の優良企業が10年も赤字を垂れ流した事例を基に、会社の足元に潜む”現金の穴”を見つけ出す「顕微鏡」の視点を徹底解説します。 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：月次黒字なのに現金がなくなるのはなぜ？ 1:13 - 「黒字倒産しそうで怖い」という切実なご相談 1:33 - あなたの経営は「望遠鏡」だけになっていないか？ 2:54 - 足元の崖に気づくための「顕微鏡」＝日次資金繰り表 4:35 - 【衝撃の事実】倒産企業の4割は「黒字倒産」 7:58 - 黒字倒産を招く、納税や手形のワナ 11:56 - 【実例①】日次資金繰り表が見つけた「ありえない」マイナス残高 15:46 - 【実例②】年商8億・創業60年の老舗が10年赤字に陥った理由 18:59 - 「回収5ヶ月、支払い2週間」に潜む致命的な問題 22:31 - まとめ：会社の未来は「見える化」から始まる 23:40 - エンディング 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめ） X： https://x.com/yosuke_guriraku なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろし） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #黒字倒産 #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #なにゆえ株式会社 #中小企業 #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:24:32 回収5ヶ月、支払い2週間←この数字危険。年商8億優良企業が10年赤字に陥ったワナ https://stand.fm/episodes/691383ba0b1927974abd8a7b https://stand.fm/episodes/691383ba0b1927974abd8a7b Thu, 13 Nov 2025 21:01:03 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/ne04370d96fab 「中小企業の不安を安心へ」財務コンサルタント・山本要輔（かなめ）が掲げる理念の裏には、壮絶な過去がありました。「父の借金で人生終わった…」大学生の彼を襲った突然の悲劇と、経営者として独立して初めて痛感した孤独。なぜ彼は「倒産をなくす」と誓ったのか？その原体験から生まれた壮大なビジョンに迫ります。 質問受付フォーム https://naniyue.co.jp/guriraku-radio-contact/ 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：社長の孤独。その本当の理由を知っていますか？ 1:27 - 社長が本当に戦うべき「3つの見えない敵」とは？ 6:27 - 原体験：大学生を襲った「父の死」と突然の借金 9:24 - ニートからの転身、そして財務コンサルタントの道へ 12:17 - 独立して痛感した経営者の「孤独」と理念の誕生 14:49 - 「1万社を倒産から救う」グリらくに込めた壮大なビジョン 18:46 - 目指すは「倒産を博物館へ」送る世界 20:36 - まとめ 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #WillForwardConsulting株式会社 #経営者 #社長の孤独 #原体験 #倒産 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:22:18 「父の借金で人生終わった…」大学生を襲った悲劇と経営者の孤独を救う理念の誕生秘話 https://stand.fm/episodes/690ae6a8e069075fec282be9 https://stand.fm/episodes/690ae6a8e069075fec282be9 Thu, 06 Nov 2025 22:01:35 GMT 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nbf08eb7cfcf5 「銀行に行くのが怖い…」多くの経営者が抱える、融資相談や面談への苦手意識。その原因は、銀行を「試験会場」のように捉えてしまう心構えにあるかもしれません。今回は、銀行との関係を劇的に改善する「健康診断」という考え方を徹底解説。3期目で売上6億から資金ショート寸前に陥った企業が、V字回復を遂げた驚きのエピソードもご紹介します。 質問受付フォーム https://naniyue.co.jp/guriraku-radio-contact/ 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：銀行に行くのが怖い。その気持ち、どうすれば晴れますか？ 1:18 - 銀行面談は「試験」ではなく「健康診断」という心構え 3:19 - 「何を突っ込まれるか分からない」不安の正体 4:42 - 会社の「人間ドック」から「処方箋」を作るまで 9:01 - 【実例】3期目で売上6億→資金ショート寸前からのV字回復劇 15:08 - 銀行が本当に見たかった「会社の未来を示す根拠」 19:26 - 銀行を最強のビジネスパートナーにするために 20:33 - まとめ 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #WillForwardConsulting株式会社 #銀行融資 #融資相談 #経営改善 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:21:47 【銀行が怖い社長さんへ】3期目で売上6億→資金ショート寸前。V字回復の鍵は… https://stand.fm/episodes/6903300754b87c12798b3c20 https://stand.fm/episodes/6903300754b87c12798b3c20 Fri, 31 Oct 2025 00:00:04 GMT #はじめまして 「日々の業務に追われ、会社の数字は苦手…」多くの中小企業経営者が抱える、漠然としたお金の不安。その正体は、自社のお金の流れが「見えないこと」にありました。今回は、9割の経営者が実践できていないという「資金繰りの見える化」について、財務コンサルタントが徹底解説。会社の「余命」を把握し、黒字倒産を防ぐための具体的な第一歩をお伝えします。 【目次】 0:00 - 今回のテーマ：社長のお金の不安、何から手をつければ消えますか？ 0:56 - 不安の正体は「見えるか、見えないか」 2:24 - 「見える化」を後回しにしてしまう理由 2:43 - 資金繰りを楽にするツール「グリらく」とは？ 4:40 - 自己紹介：Will Forward Consulting 山本要輔（かなめさん） 5:48 - 自己紹介：なにゆえ株式会社 山本洋輔（ひろしくん） 6:51 - このラジオは「経営の駆け込み寺」 9:19 - 9割の企業が資金繰り表を作っていない！？ 11:16 - 会社の「余命」を知ることの重要性 13:33 - 4割が陥る「黒字倒産」の恐怖 16:11 - まとめ 【SNS】 Will Forward Consulting株式会社 代表取締役 山本要輔（かなめさん） X： https://x.com/yosukeig なにゆえ株式会社 代表取締役 山本洋輔（ひろしくん） X： https://x.com/yosukey04 今回のnote記事はこちら https://note.com/guriraku/n/nbccf160eee39 #資金繰り #キャッシュフロー #videopodcast #グリらく #事業計画 #財務コンサルティング #理念とは #なにゆえ株式会社 #経営者 #中小企業 #黒字倒産 #WillForwardConsulting株式会社 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68fca42a471dd84c481d5437 no 00:20:16 【社長必見】9割が知らない「お金の不安」の正体。資金繰り改善の第一歩 #1