変化の激しい時代になり、
上司による組織管理が難しいと言われています。解決策として、フォロワーシップの概念が広まりました。
つまり、上司は不完全なにんげんであることを前提に、社員が提言、かわりに職務を代行する等、サポートしながら組織運営を行う考えです。
指示待ちは論外。どのように営業にいかすかも説明します。
成功したい人は、聞いて下さい。
必聴の内容です。
是非、聞いて下さい
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