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・高付加価値ビジネスはそう簡単な話じゃない!?
⇒後継者問題
ex.) 先輩弁理士
⇒「事業を起こして成功させるのも難しいけど、仕舞い方はもっと難しい」
ex.) 歯科医院
⇒65歳以上の現役歯科医師は多く、他人に引き継げずに廃業することが多い。
・組織を作って、後継者を育てて、然るべき時に会社を譲り渡すのが理想
・あるいは他社にM&Aで事業売却
⇒売れるビジネスを作る
・「高い付加価値」がネック
⇒「その人にしかできない仕事」を誰が引き継げるのか?
⇒スペシャリストの技能や技術が、その人が去ることで失われると、社会の損失
⇒特に技術系
・付加価値があまり高くなく、誰でもできるものは簡単に引き継げる
⇒人の能力に依存するものは難しい
・起業の段階で、あらかじめ「どう終わらせるか」「どうしたらスムーズに事業承継できるか」を考えるのがいい
ex.) そもそも売りにくい事業
⇒起業後だと遅い
・事業を立ち上げ、スタッフを採用した後は教育
・よかったら意見を聞かせてくださいね
※BGM
「Call Me (Remastered)」by Khaim
https://www.khaimmusic.com/post/call-me
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