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第12回 地域ビジネスの生存戦略:1人当たりの売上を最大化する10の秘訣
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売上と利益を少数精鋭で、しかも過疎地で作り上げたメゾットが、さらに進化したものです‼️
地域の生々しいサービス作りや仕組み化、チームを育てるメゾットです。間違いなく、ヒントがあると思います^ ^
＜内容紹介＞
1.なぜ一人当たりの売上と利益拡大を考えてきたのか
2.生産性向上チェックリストの紹介と使い方
①売上と経費削減につながる企画を出せている（高い業績を上げる高い意欲と情熱を持っている）
②高い付加価値を作り上げ、お客様に購入していただき、お客様の役に立っている状態を常に作ることができている
③最小の資本と人、時間で進めることを意識し、今抱えている問題意識が成果に直結しているかを考えられている
④判断が市場原理（マーケットイン思考）と経済原理（黒字経営思考）に基づいている
⑤目標量必達。成果を出すために必要ば行動量を定量化し、必ず実行している
⑥当事者意識を持って報連相ができている
⑦因果関係（失敗要因・成功要因）をはっきりさせれている
⑧成功要因を明らかにし、再現性を持って横展開することで効率的に業績を上げる
⑨大事なことがら（判断軸になるものが何か）を周りに十分に伝え、浸透させられている
⑩満足な結果が出せており、成功要因を分解、再現し、個人レベルではなく全社的に展開している
3.まとめ
生産力減の地域は、チームでより良くする姿勢を育てることが必須
地域のリアルです。
何かひとつでも、使ってみよう！と思えるものがあれば✨
#生産性革命 #業績向上 #製作所 #ビジネス成長 #売上アップ #経費削減 #付加価値 #市場原理 #黒字経営 #効率化 #業務改善 #成功事例 #チェック
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6月7日
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