明確に時代の変化を感じる

いや違うんですよ！ゼロ👀✨ おめでとうございます🎉 スカンクさんの賢さは出てますよね😀✨ 最後の終わり「いい放送だったなー」安定の流れでほっこりもしました🥰✨笑 軽率に聴き始めたら2時間近くあった🤣 3回に分けてやっと聴きましたがw やっぱりPライン面白くて大好きです♥️

2時間があっという間、でお馴染み、精神のＰラインです😎✨

スカンクさん『知的キャラでいきたい』 リブラ先生『いらないなー』で笑いました😂 スカンクさんのリブラ先生とのやりとりを、なんのストレスも差も感じず、おもしろく上手にやってるから、みんなスカンクさんのことはできる男と思っていると思います！ リブラ先生と対等に話しているだけで賢さは感じます！ …いや、違うんですよ〜そうじゃないんですぅ🤭

スカンクさんが知的なのバレてますからね ダメアピールもう止めですね

そうか。。結婚式とかの相場感は地域性があるかもですね🧐 鹿児島では170万では結婚式場での式は挙げられませんよー😅

やはり無理でしたか😆 桜島の噴火を見ながらの披露宴会場とか、ありそうで無さそう🌋

鹿児島MAX170万🤣🤣🤣

田舎ディスりすぎました🙇‍♂️ だよだよ 天文館、山形屋、鹿児島中央駅、桜島、斉彬様。 鹿児島はよかど、よかまちじゃっど。

いやこのコメント、褒めてんのかdisってんのか分からんです😂😂😂 斉彬を超える人間は未だに鹿児島から出てないんですねwww

僕は三重と鹿児島のハーフノ名古屋人ですからね 鹿児島は好きですよ 軽羹は絶対明石家ですしね 軽羹饅頭は邪道 甘い醤油は苦手ですけど、ラーメンにはつけものです ですです

島津斉彬公は神ですから 本当に神として豊国神社に祀られてます 神を超える人間は世の中にはいないです ですです

リハックの川上さん！見てみます👀✨

フワちゃんの件もそうだけど、「ドヤっているように見えるもの」を叩く時代(自分じゃなくても、不快を誰かに与えてる、と感じるものをとにかく叩く)って、昨日みた岡田斗司夫さんの切り抜きYouTubeでいってました。

Chikara部長なら、Chikara部長の上司か会社が、「がんばっている感」を評価する文化なら、報告しやすいからOK。 そうじゃなく、数字しかみない会社なら、がんばりをレポートする意味がないから、気持ちはわかるけどNGと思います。 (スカンクさんがいう通り、ボクがさらに上に、いいレポートをあげられる見せ方をしてもらえると助かる、っていう理屈です)

頑張っている感を数字で見せてあげるのも礼儀ではありますよね😆 それしてたら自然と成績もついてくる説もありますね👍

㊗️いや違うんですよ0回！😁💪💪💪 おめでとう御座います！しかも、しっかり分析して、対策していてすごい！😁🙌✨

ボクのブルシットジョブについての話のわかりやすい説明ありがとうございます！😁💪✨

ちなみに、スカンクさんのコメントについてですが、「売り上げとかの成果があるならそれが1番☝️ただ、それがどうしても難しかったら、上司がさらに上司に報告して、波風が立たないようにしやすい何か、を考えてくれたら最高(感情でも、数字でも、早い出勤でも)」だと思います✌️

スカンクさんの上司がチカラさんで、その上司が僕だったら。 「スカンクさんは成績はまだ出てませんけど朝から来てて頑張ってます！」とチカラさんに言われたら、を考えてみました。僕のロボ心は「朝早く来て頑張ってる」をたぶんほとんど1ミリも評価しません。「へぇ頑張ってるんだね、それがナニ？今の話と何の関係がある？」みたいに思います。成績が悪いならせめて一生懸命やってた方がマシかも知れないけど、部下の部下だと遠くてしっかり顔が見えてないので頑張ってるかどうかでは評価変えないかも知れません。一方で部下のチカラ部長を僕は評価して信じてるので、信じてる人が「でも頑張ってます」というのだから何か良いところがあるんだろうなとよく知らない部下の部下であるスカンクという人の評価を上げる可能性があるかなと思いました。それは結局チカラさんへの評価でしかないわけですが、実際のところスカンクさんの顔は見えなくて直属部下のチカラさんの顔しか見えないのですから仕方ありません。僕は会社で働いたこと無いのですけど、上司に気に入られることの重要性を改めて感じました。構造上当然の話だなと。

自分がスカンクさんの上司で、僕の上司がチカラさんだったら。 やっぱり僕は成績は出てなくて朝早くでてくるだけのスカンクさんを評価しないだろうと思います。でもスカンクさんを気に入ってるから「チカラ部長に報告しやすいからスカンクさん早く来てくれて助かるよ」とは思うかもと思います。すごく表面的なちょっとした評価です。 朝早く来るかどうかより、時間云々じゃなくて、頼んだことをちゃんと誤魔化さず、自分の責任としてやってくれるかどうか、つまり僕がイチイチチェックしないといけないみたいな人が嫌いで、任せられるかどうかで評価すると自分で今思いました。 「ああ分かりました、とにかく何とかしておきます」の人が大好き。僕ば出来ないことが多いので、それをカバーしてくれる部下は「この人は優秀だ！！」と高評価になるのだと自分で気付きました。

まさにです！一個目の方の流れで、もう少し言うと、 ①ボクをリブラ本部長が信頼してくれている場合 ②ボクにとっては、その信頼を壊すのは悪手 ③その状況だと、スカンクさんについての報告によって、リブラ本部長からボクに対する信頼が落ちないようにしたい。 だけど、スカンクさんも好きだから、悪いようにはしたくはない。 　 みたいに思います。 だから、ウソはダメだし、リブラ本部長が評価しない形の報告もダメ。 　 だから、ボクがリブラ本部長にスカンクさんのことを報告しやすく(まぁ、いいか、くらいの評価はしてもらいやすく)、 さらに、ウソにはならず、ボクの信頼も落とさないようになる報告にしてほしい。 と思います。 　 これが、2つ目の話につながりますが、 もちろん、目に見える実績を勝手にやってくれる人が最高ですが、 　 それを達成できなくても、上の構造を理解して、 「ここまで説明や指示をせずでも、勝手に考えて準備して、やってくれる人」がいい部下だなと思います😁✨

勝手にやってくれる人の評価が高いですね。 人によってはしっかり指示通りやってくれる人の評価が高い、とかもあるんですかね？

あります！中には、仕事の種類的に、勝手なことをされたらむしろ困るもの、のケースもありますけど、 上司の好みとして、「指示したこと以外をされたらイヤ」みたいな人ももちろんいます。 なんとなくですけど、「指示したこと以外をされたらイヤな上司」は、ざっとこんな感じかなと思います。 　 ①無能な上司タイプ そもそも理解や想像力が足りないから、混乱しちゃう。ただただ困っちゃう人。必死に、決まったことだけしかできない人。 　 ②中途半端に欲がある上司タイプ 部下が有能で自分より目立たれたらイヤ。 あと、マウントを取りたい、も含むかなぁと思います。 　 ③自分のやりたいやり方でやりたい上司 この③は、①や②との合わせ技になる時もあれば、すごく有能な人のケースもあります。 (例えば西野さんは、突き詰めたら③の人だろうなぁと思います) 　

④全部を把握して管理しなきゃ不安な上司 ってのもいました

あー！！なるほどーー！！ 西野さんのところから有望な若手がなかなか育ってこないのもその辺と関係ありそうな気がしました。そもそも才能ある人がそんなには居ない問題はあるにせよ、です

はい。西野さんのところは、 ③西野さん自身が、自分のやり方以外は認めない中で、 　 それがとても居心地いい(言われたことだけを実行したい。言われてないことはやりたくない)って人が残って活動している 　 っていう利害一致があるから、 飛び抜けた人は出てきづらいんじゃないかと思います。 ななちゃんはどういうタイプなのかはわからないですけど。

ななちゃんはマネージャーとかコンダクターとかみたいな人でクリエイター気質の人ではないと思います。空気読んで調整するセンスと人懐っこさ、ネゴシエーション力、って感じの人かな。

あ、ななちゃんはマネージャー的な感じの役割でしたか。それはそれで、先読みしたりして、全部指示しなくても動ける能力の有無が問われそうですけど、なんとなく西野さんは、クリエイティブじゃないところは、そんなに「勝手なことは一切するな」って感じではなさそうですよね。

全くおっしゃる通りそんなイメージですね