✅今日のテーマは、【目的・戦略・戦術】私が〇〇トレンド(JVやサミットマーケ)をやらないのか?についてお話をします。
最近よく見かけるトレンドってありますよね?
ex. 〇〇集客法、〇〇式メソッド、そしてJV(ジョイントベンチャー)やサミットマーケティグ、でも僕は、それらのトレンドに乗らないし誘われてもやらないです‼️(という自分の軸を持っています)
なぜなら、多くの人が「戦術」ばかりに目が向いていて、
そもそもの“目的”や“戦略”がないなと感じるからです💦
本質を見抜くために必要な視点と定義
🎯【目的(Why)】
👉「なぜ、それをやるのか?」
👉「誰に、どんな価値・変化を届けたいのか?」
= ビジネスや活動の“根本の意義”や“存在理由”。
🧭【戦略(How)】
👉「目的を達成するた為にどんな仕組み・設計で進めていくのか?」
👉「どんなポジショニング・導線・体験を設計するか?」
= 設計図のようなもの。中長期的な視点と全体構造の話。
🔧【戦術(What)】
👉「戦略を実行するための具体的な手段やアクション
👉 SNS投稿、LP作成、広告配信、セミナー開催などがこれに該当。
= 日々の行動や施策の部分。
⚠️多くの人はここを取り違えます👇
✅「戦術」ばかりに注目し、
✅「戦略」がないままバラバラな行動をし、
✅「目的」も不明確で、誰の心にも届かない。
▶️ 皆さんの貴重な時間とお金の使い方を間違える
▶️ 全体に疲弊していく構造になる(負のスパイラル現象)
⚠️なぜ、みんな戦術に目が行くのか? その理由
① 目に見えて“すぐできる”から(=即効性バイアス)
- 人は「成果が見える・触れられる」ものに反応する
- 「このテンプレ使えば集客できる」
- 「このリール構成でバズる」
- 「このコピーで成約率が上がる」
→ わかりやすい・すぐ動ける・効果が出そう
② 戦略や目的は“見えないし考えるのが難しい”
戦略って、見えない設計です。
目的って、自分の内面と向き合わないと出てきません。
- 自分は何のためにやるのか?
- 誰に何を届けたいのか?
- 将来どうなっていたいのか?
→ これ、“正解がない問い”だから逃げたくなる。
だからつい「すぐ動けること=戦術」に逃げる。
③ マーケター側が「戦術」で煽るから
世の中に出回っている広告・講座のほとんどが…
- 「○○でフォロワー10倍!」
- 「たった1つの投稿で成約が○倍に」
- 「この流れで売れるLP完成!」
→ 戦術は売りやすいのはすぐ成果が見えそうに見えるから
つまり、「戦術ばかりが溢れて、目的と戦略の教育がされていない」
という“市場構造”の問題もあると私は思ってます😭
私の場合はJVやサミットマーケをやらない理由はシンプル👇
⭕️自分で集客できる (誰かに依存する必要がない)
⭕️大量に人を集めて売りたいわけじゃない (価値観や軸がある)
⭕️本当に価値を感じてくれる方に届けばいい (誰でもOKではない)
⭕️そもそも競争してない (共創を大事にしている)
流行りの手法だけど、その裏側(リアリティ)としては、
😱 参加者同士で顧客リストをを奪い合い
😱 登壇者ひとりひとり(個性)の価値が弱まり埋もれ
😱 結果として成果が出ずに疲弊していく構造になっている
私は業界を俯瞰しており分析では、
📉 既にもう飽和していて、終焉に向かっている
👥 お客さんも“またか?もうそろそろいいわ” と感じている
そこで、僕は両者に問いたい🙋
✅ そもそもなぜJVをやるのか?
✅ その目的は本当に“届けるため”なのか?
✅ 信頼よりも売上作りを優先してないか?
✅ 時間とお金をかけて本当に良いのか?
必要なのは、
💓 感動する商品やサービスに
⏳ 人生の時間を
💰 投資する
単なる流行ではなく「感動と信頼」で
商品やサービスを選ぶことが大事です‼️
その前提で、改めて皆さんも知っている2つの事例
☕Starbucks
目的:「第三の場所を提供する」
= 家でも職場でもない、心が落ち着ける“居場所”をつくる
戦略:
- 居心地の良い空間設計
- 笑顔で名前を呼ぶスタッフ対応
- Wi-Fi/電源完備
- どの店舗でも同じ体験ができるオペレーション構築
戦術:(⬅️みんなが注目してしまう)
- 季節限定ドリンクの販売🎃
- 名前入りサービス📛
- ストーリー性のあるポスター🖼
- LINE配信・アプリなどの販促施策📲
→ すべての“戦術”が「第三の場所」という目的に向かって一貫しているから、ファンが生まれ、世界中で愛されるブランドになっている
🍎Apple
目的:「創造性を解き放つテクノロジーを届ける」
= 誰もが“自分らしく創造”できる世界をつくる
戦略:
- シンプルで直感的なUXデザイン
- Apple製品同士の連携(エコシステム構築)
- 世界観を統一した広告&店舗体験
- 価格競争ではなく“価値競争”に集中
戦術:(⬅️みんなが注目してしまう)
- 年1回の新製品発表会🎤
- YouTube/TVブランドCM📺
- SNSでのキャンペーン⭐️
- 店舗の陳列方法・動線設計📱
→ 戦術の1つ1つが「創造性を支援する」という明確な目的に根ざしている。だからこそ、どんな広告も商品も“Appleらしさ”を感じられる。
🧠皆さんへの問いかけ
✅ 自分の行動は「目的→戦略→戦術」のどこに立っている?
✅ 自分の商品やサービスは戦術だけに振り回されていない?
✅ お客さんに本当に届けたい未来は、設計できている?
💁♂️僕自身が意識していること
僕は戦術ももちろん大切にします。
それ以上に、「目的と戦略が設計されていて、一貫しているか」を常に確認しています。
なぜなら、表面的なやり方に頼らなくても
「感動を届け信頼されて選ばれる」ことを大事にしています‼️
最後に、皆さんも
“自分にしか届けられない価値”を設計する力を育てましょう🔥