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AIで削減から創造へ ─ 日本企業の実例から学ぶ経営戦略

AIと聞くと「人を減らす道具」と思われがちです。しかし実際に成果を上げている企業は、AIを社員の強みを引き出し、未来を創造するツールとして使っています。例えば── • パナソニック・コネクト：社内AI導入で年間18万時間の削減。浮いた時間を新規事業や戦略立案に再投資。 • 竹中工務店：ベテランの技能をAIに残し、若手が安心して施工できる仕組みを構築。 • 清水建設：生成AIとロボットで現場効率を30〜50％改善。人とAIが協働する新しい働き方を実現。 3社に共通するのは「削減ではなく創造」。 AIはコストカットのための武器ではなく、人と企業の可能性を広げる投資です。この放送では、実際の企業事例から、経営者が学ぶべきAI活用の本質をお話しします。 #経営戦略 #AI活用 #経営者の学び #日本企業 #未来の働き方 #安定収入 #リーダーシップ #人材活用

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