#609 指示待ち社員が自ら動く組織の秘密、知りたくないですか？

やはり「何のために」は大切ですね✨ ㅤ ただ、うち場合はそのレベルにまで達していないような気がしてなりません。 ㅤ 特に関連会社では、朝礼で行動指針を唱和するのですが、効果がない気がしてなりません。 スタッフは社長の顔色を。社長は会長の顔色を。 基本的に役員をしている会社ではガンガンとモノ言うことにしたのですが、この会社を根本から変えるためには社長を変えるしかないような気がしてなりません（笑） と、フラストレーションが溜まっております。

オサナイ先生、いつも配信ありがとうございます！ 共通の理念があるからこそ、皆んなが迷わずに進めるのですね💨 自分にとっての「WHY」はなんなのか？ 紹介していただいた書籍を読みながら考えていきます💪

やはり立ち返るのは何の為に働いているのか、日々伝え続けブレない理念を持ちたいですね👍 PTAの皆さんでここまで動かれるのは素敵すぎます✨

オサナイ先生 おはようございます！！　 　 チームワークに必要なのは、共通の理念😌 　 聖愛高校の保護者の皆様の理念の｢子供の為に」をみなさんがそれぞれ持ってることで、やることとやらないことがはっきりしてるのが、自走するチームの指針になってるのかなと思いました。 　 西野亮廣さんが作るエンタメも、こどもに優しい設計が根幹にあるので、たとえプロジェクトごとに集まるメンバーだとしても、何を作るべきかが、はっきりしてるんですよね😊 　 個人の目標はありつつも、チームの目的をより具体的にすることで、自走するチームになると思うので、自身の活動にも落とし混んで行きます！